提高員工工作積極性課件

如何提高員工

工作積極性侯淑蘭如何提高員工

工作積極性目錄員工在企業(yè)中的地位影響員工積極性的因素員工提高工作積極性的幾個(gè)對(duì)策調(diào)動(dòng)員工積極性具有重要意義優(yōu)秀的企業(yè)文化員工在企業(yè)中的地位員工是企業(yè)的基礎(chǔ)

企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)都需要通過(guò)員工來(lái)實(shí)現(xiàn)員工是企業(yè)成功的關(guān)鍵

企業(yè)擁有優(yōu)秀的員工才能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，獲得成功。員工是企業(yè)發(fā)展需要

企業(yè)的發(fā)展需要具有較強(qiáng)執(zhí)行力的員工隊(duì)伍，員工的素質(zhì)與活力是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。影響員工積極性的因素2、自我效能

自我效能被定義為人們能夠影響自己生活事件的行為的能力的信念。自我效能決定了員工對(duì)自己工作能力的判斷，使員工了解自己有能力勝任工作，由此將持有積極的、進(jìn)取的工作態(tài)度；而當(dāng)員工認(rèn)為無(wú)法勝任工作，那么他將對(duì)工作將會(huì)有消極回避的想法，工作積極性將大打折扣。影響員工積極性的因素3、自我激勵(lì)

工作中難免會(huì)遇到各種各樣的挫折和失敗，使員工對(duì)自己的能力產(chǎn)生懷疑，所以必須要不斷地進(jìn)行自我激勵(lì)，以維持強(qiáng)烈的成就動(dòng)機(jī)和高水平的自我效能。影響員工積極性的因素4、工作本身

同一件工作對(duì)于不同員工來(lái)說(shuō)，意義是不同的，員工對(duì)此工作的積極性也是存在差異的，哪怕他們實(shí)際上都能把這份工作完成的很出色。這就要求管理者能分辨出員工的工作取向，分配恰當(dāng)?shù)墓ぷ?，如此可以有效地提高員工的工作積極性。員工提高工作積極性的幾個(gè)對(duì)策

1、積極心態(tài)

作為企業(yè)的員工首先要有積極心態(tài),要各司其職、各負(fù)其責(zé)、各展其才，形成齊心協(xié)力、你追我趕的良好局面。

有一位農(nóng)夫飼養(yǎng)的驢子不小心掉進(jìn)一口枯井，井底都是爛泥巴，所以驢子并沒有受傷。但是，突然掉進(jìn)一個(gè)黑暗與狹窄的空間，讓驢子驚嚇得嚎啕不已。農(nóng)夫眼看無(wú)計(jì)可施，想到驢子年紀(jì)大了，將來(lái)沒什么用途，不值得花大錢請(qǐng)人將它救出，于是決定放棄救援。為了避免以后再有其他牲畜掉進(jìn)井里，決定把這口枯干的井封住。于是他拿起鏟子，一鏟土、一鏟土、一鏟土，開始往井中填。井底的驢子發(fā)現(xiàn)大量泥土從天而降，重重落在身上時(shí)，它意識(shí)到危機(jī)臨頭，自己即將被活埋，開始凄慘地哭嚎起來(lái)。農(nóng)夫聽了雖然心酸，仍咬緊牙關(guān)繼續(xù)鏟土，過(guò)一會(huì)兒，驢子的哀嚎聲消失了。原來(lái)每當(dāng)鏟進(jìn)井里的泥土落入時(shí)，驢子立即將泥土抖落一旁，然后就站到泥土堆上。就這樣原本要活埋驢子的泥土越堆越高，它就隨之升高而離井口越來(lái)越近，最后在農(nóng)夫驚呼中成功地跳出井外！員工提高工作積極性的幾個(gè)對(duì)策3、學(xué)習(xí)進(jìn)步

選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，沒有學(xué)習(xí)力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，提高學(xué)習(xí)力就是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造力、領(lǐng)導(dǎo)力。學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和個(gè)人職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的決定性因素。員工提高工作積極性的幾個(gè)對(duì)策

5、員工激勵(lì)

企業(yè)的發(fā)展需要員工的支持。管理者應(yīng)懂得，員工決不僅是一種工具，其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性將對(duì)企業(yè)生存發(fā)展產(chǎn)生巨大的作用。而要取得員工的支持，就必須對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工積極性。建立有效的激勵(lì)機(jī)制，是提高員工積極性，主動(dòng)性的重要途徑。調(diào)動(dòng)員工積極性具有重要意義發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展，提倡人本管理思想，提出企業(yè)管理要以人為中心，尊重人、關(guān)心人，調(diào)動(dòng)人的積極性，依靠全體員工發(fā)展企業(yè)。調(diào)動(dòng)員工的積極性，主動(dòng)性，才能提高員工的執(zhí)行力，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的成功，取決于把職工的積極性和才干與企業(yè)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)優(yōu)秀的企業(yè)文化企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。優(yōu)秀的企業(yè)文化企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性，使企業(yè)的目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營(yíng)。只有當(dāng)員工處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。優(yōu)秀的企業(yè)文化企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工