土建工程施工協(xié)調管理

土建工程施工協(xié)調管理與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調1.1我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表實施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則。1.2我公司將根據(jù)工程設計圖紙，及時將施工進度計劃，施工組織設計等文件提交給監(jiān)理工程師批準。以使監(jiān)理工程師對該項設計的適用性和完備性進行審查并滿足圖紙及規(guī)范的要求。1.3在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”進行工程的施工及質量、安全管理。接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。1.4貫徹公司已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各配合施工單位予以檢查控制，確保產(chǎn)品達到合格標準。1.5所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質保書，并按規(guī)定進行使用前的各項復檢。主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備始終處于受控狀態(tài)。1.6嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。與業(yè)主的工作協(xié)調2.1服從業(yè)主的指揮與協(xié)調，積極配合業(yè)主完成現(xiàn)場定位放線、施工用水、用電的接通及圖紙會審等準備工作。2.2每月25日前按時向業(yè)主和監(jiān)理報出當月完成工作量及次月的施工計劃，并根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理的要求及時進行計劃調整，以滿足業(yè)主和監(jiān)理對工期進度安排的要求。2.3凡遇需設計變更及核定事宜，必須先與業(yè)主、監(jiān)理商量，在業(yè)主、監(jiān)理同意后提出正式書面技術核定，完善審批手續(xù)后方能施工。2.4凡隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收合格后，方能進行下道工序施工。與設計院的工作協(xié)調3.1進場后我司將加強與設計院聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據(jù)設計意圖提出我們的施工實施方案和意見。3.2參加施工圖會審，協(xié)助業(yè)主向設計院提出建議，完善設計內容。3.3在施工中，及時會同業(yè)主、監(jiān)理、設計院按照總進度與整體效果要求，進行中間部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。3.4