咨詢工程師投資繼續(xù)教育工程項目管理

1.單選題【本題型共20道題】

1.如果贏值BCWP為350萬元，已竣工作實際費用ACWP為400萬元，籌劃工作預算費用BCWS為325萬元，則進度偏差SV和進度績效指數(shù)SPI分別為（

）。

A．25；0.875

B．25；1.077

C．-50；0.875

D．50；1.077

2.項目中某個活動的樂觀時間（a），最也許時間（c）和悲觀時間（b）分別是15天、17天、20天，則此活動的盼望時間是（

）天。

A．17

B．17.2

C．17.3

D．17.5

3.管理合同（ManagementContract，MC）的合同期限一般不超過（

）年。

A．3

B．5

C．8

D．10

4.制造廠、煉油廠、深海石油鉆井平臺以及其她高新技術(shù)項目適合采用（

）的工程項目發(fā)包交付模式。

A．老式

B．代建制

C．設計／建造

D．CM

5.國務院批準范疇以外的建設用地由（

）批準。

A．國土資源部

B．住建部

C．省級人民政府

D．省級國土資源管理部門

6.一種EPC工程項目的籌劃工期是17個月，總預算是3053150元。項目動工后第2個月末的績效報告表白：BCWS為45672元，BCWP為42932元，ACWP為44721元，則進度績效指數(shù)SPI為（

）。

A．0.96

B．0.94

C．0.92

D．1.04

7.采用杠桿租賃融資模式，出租人只需要投資購買出租標的所需款項的（

）%，即可以擁有設備所有權(quán)，享有猶如設備100%投資的同等待遇。

A．10～20

B．20～30

C．20～40

D．30～50

8.規(guī)定業(yè)主的高度參與的工程項目發(fā)包交付模式是（

）模式。

A．老式

B．代建制

C．設計／建造

D．CM

9.測定施工工作的進度時,對那些難以事先規(guī)定好中間里程碑或需要的努力和時間難以估算的活動應采用的措施是（

）。

A．開始／結(jié)束比例法

B．漸進里程碑法

C．完畢單元法

D．比值法

10.建設-運營-移送（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般為（

）年。

A．5-10

B．10-20

C．15-25

D．20-30

11.創(chuàng)立工作分解構(gòu)造是項目（

）管理領(lǐng)域中的一項管理任務。

A．集成

B．范疇

C．成本

D．進度

12.規(guī)定活動是項目（

）管理領(lǐng)域中的一項管理任務。

A．集成

B．范疇

C．成本

D．進度

13.某項目原始預算為147500元，籌劃工期為94天。項目進行了70個天后的項目狀況報告提供了如下信息：BCWP＝56830元，ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此時的成果，估計項目完畢時的總費用為（

）元。

A．149443

B．153833

C．163822

D．169298

14.委托運營（Operations&Maintenance，O&M）的合同期限一般不超過（

）年。

A．3

B．5

C．8

D．10

15.某項目原始預算為147500元，籌劃工期為94天。項目進行了70個天后的項目狀況報告提供了如下信息：BCWP＝56830元，ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此時的成果，估計剩余工作的費用為（

）元。

A．104218

B．127222

C．138644

D．141743

16.在某教學樓項目動工后的第四個月末，籌劃工作預算費用是700萬元，實際總支出為900萬元，則該教學樓項目的實行狀況是（

）。

A．項目進度超前

B．信息局限性，無法判斷

C．項目費用在正常的范疇內(nèi)

D．項目陷入費用超支的麻煩中

17.項目中某個活動的樂觀時間（a），最也許時間（c）和悲觀時間（b）分別是35天、37天、40天，則此活動的盼望時間是（

）天。

A．37

B．37.2

C．37.3

D．37.5

18.政府投資項目，采用直接投資和資本金注入方式的，政府投資主管部門從投資決策角度只審批（

）。

A．可行性研究報告和動工報告

B．項目申請報告

C．項目建議書和可行性研究報告

D．資金申請報告

19.BIM可以在招投標和施工階段可以進行4D模擬（三維模型加項目的進度），也就是根據(jù)施工的組織設計模擬實際施工，從而來擬定合理的施工方案來指引施工。這表白BIM具有（

）的特點。

A．可視化

B．協(xié)調(diào)性

C．模擬性

D．優(yōu)化性

20.按《國務院有關(guān)投資體制改革的決定》的規(guī)定，公司投資建設的重大和限制類項目，實行（

）管理程序。

A．審批制

B．核準制

C．備案制

D．評估制

2.多選題【本題型共10道題】

1.對比項目管理，職能管理更關(guān)注（

）。

A．必須做什么

B．必須在何時完畢

C．要耗費多少費用

D．要如何做

E．要做到多好

2.投資補貼和貼息資金重點用于市場不能有效配備資源、需要政府支持的經(jīng)濟和社會領(lǐng)域，重要涉及（

）投資項目。

A．公益性和公共基本設施

B．文化、體育、教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)

C．保護和改善生態(tài)環(huán)境的

D．增進欠發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展的

E．推動科技進步和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的

3.規(guī)定范疇的成果涉及（

）。

A．需求文獻

B．項目范疇闡明

C．工作分解構(gòu)造

D．項目文獻更新

E．需求跟蹤矩陣

4.運用贏值措施進行偏差分析時，需要計算的參數(shù)是（

）。

A．SPI和CPI

B．BCWS和BCWP

C．ETC和EAC

D．BCWP和ACWP

E．SV和CV

5.工程項目管理的主體是（

）。

A．政府機構(gòu)

B．業(yè)主

C．征詢機構(gòu)

D．設計單位

E．施工單位

6.一般來說，在采用PPP時，從項目與否是存量項目來看，存量項目可采用（

）等方式。

A．O&M

B．BOO

C．MC

D．ROT

E．BOT

7.工程項目發(fā)包交付最常用的模式是（

）。

A．老式模式

B．代建制模式

C．設計／建造模式

D．監(jiān)理模式

E．建設管理(CM)模式

8.根據(jù)《工程建設項目可行性研究報告增長招標內(nèi)容和核準招標事項暫行規(guī)定》（原國家發(fā)展籌劃委員會[]第9號令），依法必須進行招標的工程建設項目，在項目可行性研究報告中增長的招標內(nèi)容涉及建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及重要設備、材料等采購活動的（

）。

A．具體招標范疇

B．招標組織形式

C．擬采用的招標方式

D．不招標申請

E．不招標因素

9.也許影響項目籌劃編制的公司環(huán)境因素有（

）。

A．原則化的指引原則、工作指南、建議書評價原則，以及績效測量原則

B．政府或行業(yè)的原則

C．項目管理信息系統(tǒng)

D．組織的構(gòu)造和文化

E．基本設施和人員管理

10.創(chuàng)立工作分解構(gòu)造的根據(jù)涉及（

）。

A．公司環(huán)境因素

B．項目范疇闡明

C．需求文獻

D．組織過程資源

E．需求跟蹤矩陣

3.判斷題【本題型共6道題】

1.對于擬申請中央預算內(nèi)投資補貼或貼息資金的投資項目，需要按規(guī)定規(guī)定編寫和提交資金申請報告。

Y．對

N．錯

2.工程項目試車調(diào)試一般涉及單項工程驗收過程中進行的單機無負荷試車調(diào)試、單機有負荷試車調(diào)試、聯(lián)動無負荷試車調(diào)試，以及之后進行的聯(lián)動有負荷試車調(diào)試。

Y．對

N．錯

3.工程項目招標組織形式分為招標人自行招標和委托