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PAGE頁碼5/NUMPAGES總頁數(shù)112022年上半年企業(yè)稅務(wù)工作總結(jié)范文20__年是實施__五規(guī)劃承上啟下的重要一年,企業(yè)所在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹市局黨組提出的“喜迎十_大、爭創(chuàng)新業(yè)績、三年翻一番、稅費過千億,服務(wù)爭最優(yōu)、管理創(chuàng)最佳”的主題實踐活動,深入推進(jìn)“三型三化”目標(biāo)、狠抓“六型地稅”建設(shè),以組織收入為中心,以抓好重點工作為著力點,以信息管稅平臺為支撐,強(qiáng)化征管質(zhì)量和日常稅源監(jiān)管的力度,確保完成半年階段性目標(biāo),為完成全年工作目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ).主要成績今年上半年,全所同志砥勵奮進(jìn),創(chuàng)先爭優(yōu),取得了可喜成績,概括有以下四點:(一)在稅源形勢不容樂觀的大環(huán)境下實現(xiàn)了稅費收入時間過半,任務(wù)過半的目標(biāo).20__年1月-6月,我所累積入庫稅款54011.11萬元,為年度計劃101200萬元的53.37%,其中入庫市級收入21003.95萬元,為年度計劃35200萬元的59.67%,入庫區(qū)級收入33007.16萬元,為年度計劃66000萬元的50.01%,各項指標(biāo)都達(dá)到了年初目標(biāo).(二)高質(zhì)量的完成了土地使用稅征稅等級調(diào)整、個人年所得12萬元以上自行申報、20__年度稅務(wù)清結(jié)等專項工作,夯實了征管基礎(chǔ).根據(jù)市局文件要求,在區(qū)局統(tǒng)一部署下,我所結(jié)合戶管特點,以“四個到位”實現(xiàn)“四個確?!?,圓滿完成了土地使用稅征稅等級調(diào)整清查工作.此次清查工作實際調(diào)查企業(yè)275戶,其中:自有土地企業(yè)60戶,承租土地企業(yè)215戶,全所管轄企業(yè)應(yīng)稅土地面積有589.74萬平方米,調(diào)整后年應(yīng)征收土地使用稅2667.48萬元,較調(diào)整前的20,87.26萬元增加580.22萬元,增幅為27.80%,實現(xiàn)了稅政科預(yù)計的增加數(shù)額.在個人年所得12萬元以上自行申報工作上,我所找準(zhǔn)切點,攻克難點,凸顯亮點,將這項常規(guī)工作做得有聲有色,取得了顯著成效,超額完成了區(qū)局下達(dá)的申報人數(shù)任務(wù),并取得自行申報補(bǔ)報稅款145.15萬元的驕人成績.年度稅務(wù)清結(jié)是每年上半年的重要工作,今年的稅務(wù)清結(jié)對我所在專業(yè)化改革后首次對轉(zhuǎn)入重點稅源企業(yè)進(jìn)行清結(jié),做好稅務(wù)清結(jié)工作對了解稅源情況,摸清企業(yè)經(jīng)營狀況有重要意義.我所在時間緊壓力大的情況下,仍然堅持到戶清結(jié),切實了解企業(yè),保證清結(jié)質(zhì)量.稅務(wù)清結(jié)累計查補(bǔ)稅款3364.9萬元,查補(bǔ)稅款做到了全額入庫.(三)重點工作落實到位,取得了初步成績.按照市局、區(qū)局重點工作的要求,我所在將十項重點工作中涉及到我所的工作進(jìn)行分解細(xì)化,保證落實到位,對不涉及到自身的工作進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,了解全局.具體來說一是嚴(yán)格執(zhí)行法律程序,加強(qiáng)壓欠力度.我們對欠稅410萬元的青山市政公司按照法律程序進(jìn)行了壓欠,目前以取得初步成效,爭取在規(guī)定時間全部入庫.二是細(xì)化三級績效考核指標(biāo),切實落實到人到事,體現(xiàn)考核差距,讓考核真正起到獎勤罰懶的作用.(四)民評評議優(yōu)化發(fā)展環(huán)境成效顯著,納稅服務(wù)水平質(zhì)量提升.我所根據(jù)市局、區(qū)兩級民主評議優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作實施方案,狠抓落實,同時結(jié)合“地稅干部進(jìn)萬戶排萬憂解萬難”活動,多方面、全方位完善納稅服務(wù)體系、創(chuàng)新納稅服務(wù)方法,堅持全心全意為納稅人服務(wù)的宗旨,對納稅人做到有事主動給辦、急事及時辦、要事優(yōu)先辦、難事協(xié)調(diào)辦、堅決杜絕不能辦,方服務(wù)承諾全面落實,服務(wù)效率全面升級,切實提高了納稅遵從度.具體來說一是利用“五送四上門”活動,上門服務(wù)重點稅源企業(yè),了解企業(yè)的納稅服務(wù)需求,做到服務(wù)具有針對性;二是開展“五比五亮”和“八有八優(yōu)八無”活動,全面改善干部服務(wù)態(tài)度與服務(wù)方式,爭強(qiáng)干部的服務(wù)意識,讓納稅人感受到真真切切親人般的關(guān)懷.(五)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)成效顯著,干部業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提升今年上半年,我所一方面按照區(qū)局的統(tǒng)一部署積極參加各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)執(zhí)法水平.另一方面,我所堅持每周進(jìn)行一次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論,交流工作中遇到的問題與解決方法,讓干部整體提升.同時利用自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓個人所得稅專項清查等各項專項工作,有針對性的請業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志給大家講課充電,以執(zhí)法需求為目標(biāo),缺什么補(bǔ)什么,有效提升了干部的執(zhí)法能力與水平,為保障各項專項工作圓滿完成奠定了堅持基礎(chǔ).基本做法與經(jīng)驗(一)以組織收入為中心,一方面強(qiáng)化稅源分析預(yù)測,做到心中有數(shù),一方面挖掘潛在稅源,努力做大稅源基數(shù).今年上半年,我所在稅源緊張的嚴(yán)峻形勢下,不斷強(qiáng)化稅源分析預(yù)測,做到每季度一次全面詳細(xì)的稅源分析,特別是對重點稅源企業(yè)和稅源變化較大的企業(yè),我們要求稅管員每戶逐一分析,找到影響稅源變化的因素并跟蹤調(diào)查,做到稅源分析準(zhǔn)確性、預(yù)見性和及時性.在做好稅源分析預(yù)測的同時,我們更加注重充實稅源基數(shù),俗話說得好“巧婦難為無米之炊”.一是強(qiáng)化政策輔導(dǎo)培訓(xùn),提高企業(yè)納稅遵從能力,拓寬稅源監(jiān)控范圍;二是細(xì)化政策執(zhí)行,提高征管質(zhì)量.主要是強(qiáng)化了個人所得稅監(jiān)管,對公積金超標(biāo)、企業(yè)年金、補(bǔ)貼補(bǔ)助等行為進(jìn)行清查,提高個稅征管質(zhì)量,同時加強(qiáng)對大型企業(yè)稅收政策研究,不斷突破房產(chǎn)稅、印花稅、車船稅、土地使用稅等小稅種的征管;三是抓緊重大項目工程和拆遷項目稅收管理,摸清政策模糊地帶潛在稅源情況,保證在政策明確后能及時足額的征收相關(guān)稅款.(二)以全面完善績效管理和執(zhí)法責(zé)任制為契機(jī),實現(xiàn)績效考核與個人獎懲相統(tǒng)執(zhí)法考核與責(zé)任追究相統(tǒng)1.制定三級考核方案,全面提升我所績效考核效率.按照市局、區(qū)局績效管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn),制定三級考核方案,將績效考核細(xì)化到人、到崗、到事,拉開差距、檔次,起到獎勤罰懶的作用.2.深入開展行政執(zhí)法責(zé)任制工作.根據(jù)專業(yè)化機(jī)構(gòu)改革的要求,我所強(qiáng)化崗責(zé)監(jiān)督、考核機(jī)制,做到人、崗、責(zé)一一對應(yīng),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),確??己说轿?,嚴(yán)格過錯責(zé)任追究.(三)注重干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升,為提高征管質(zhì)量奠定人才基礎(chǔ).1.發(fā)揮稅收管理標(biāo)兵的帶頭作用,在全所掀起了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的高潮.全所同志圍繞實際工作需求為中心,開展了營業(yè)稅、個人所得稅、企業(yè)所得稅以及新的車船稅法的學(xué)習(xí),尤其是對工作中經(jīng)常遇到的業(yè)務(wù)問題以及新的法規(guī)政策,進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)與討論,讓全所干部明確了政策依據(jù),保證執(zhí)法準(zhǔn)確性.2.以干部能級考試為動力,探索開展了干部能級提升學(xué)習(xí).根據(jù)市局今年的十項重點工作安排,干部能級制管理將全面啟動,我所為提升干部能力水平,以實際工作為需求,借助區(qū)局統(tǒng)一安排的干部能力提升培訓(xùn),在所內(nèi)開展了干部綜合能力學(xué)習(xí).(四)將納稅服務(wù)與爭先創(chuàng)優(yōu)向結(jié)合,提高納稅服務(wù)的質(zhì)量.我所將創(chuàng)先爭優(yōu)與納稅服務(wù)向結(jié)合,在全所干部中開展“五亮五比五創(chuàng)”活動,在干部中宣揚全心全意為納稅人服務(wù)的理念,創(chuàng)新納稅服務(wù)手段和方式,讓納稅人滿意.讓創(chuàng)建工作貫穿于納稅服務(wù)工作中,接受納稅人的監(jiān)督,得到群眾和納稅人的認(rèn)可.(五)經(jīng)深入開展的“廉潔地稅”為基礎(chǔ),努力打造我所廉政建設(shè)新體系.1.扎實開展廉政建設(shè)工作.制定我所20__年廉政規(guī)劃,開展崗位教育,做到人人思想上重視,排查崗位風(fēng)險,發(fā)現(xiàn)廉政苗頭,加強(qiáng)制度建設(shè),重點在自由裁量權(quán),稅務(wù)行政許可、審批等方面下功夫,形成以制度管人的長效機(jī)制.2.創(chuàng)新廉政建設(shè)方法、手段.認(rèn)真研究稅收工作廉政新情況、新問題,找準(zhǔn)防范的切入點、突破點、著力點,開展有聲有色的廉政活動,推進(jìn)我所廉政建設(shè)向縱深發(fā)展..存在的不足在總結(jié)經(jīng)驗同時,我所也看到實際工作中存在的不足:第一,納稅服務(wù)在深度和特色上有待加強(qiáng);第二,隊伍綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;第三,工作創(chuàng)新上有待突破.PAGE頁碼7/NUMPAGES總頁數(shù)11
2022年上半年企業(yè)稅務(wù)工作總結(jié)范文{2}首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在這半年的工作中,對我的幫助支持與指導(dǎo).同時,在這工作期間,有得也有失,現(xiàn)就將上半年工作結(jié)如下:1.提高自身素質(zhì),履行自己的職責(zé).今年2月份我步入到__保險公司,從事保險這個陌生的行業(yè).對于一個剛走出校門從事新型行業(yè)的畢業(yè)生來說,將會面臨更大程度上新的挑戰(zhàn)和考驗.為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,應(yīng)該時刻把學(xué)習(xí)放在第一位,提高自身綜合素質(zhì),特別是增強(qiáng)保險方面的知識,做一個真正的保險人.做為辦公室一名機(jī)要員來說,主要工作就是上傳下達(dá)、文件管理、檔案管理以及零碎的事情,這些看似簡單的事情,做起來卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿出文件給領(lǐng)導(dǎo)看時,文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,甚至讓自身泄氣煩燥,可是后來將心比心,公司領(lǐng)導(dǎo)都可以不厭其煩認(rèn)真對待每一個文件,乃至每一個字,而做為我顯然是微不足道的,達(dá)到了培養(yǎng)耐心的良好目的.態(tài)度決定一切,在工作中我會繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情.2.執(zhí)行做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù).做為自身來說,除了做好自己份內(nèi)的事以外,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情當(dāng)然也是理所當(dāng)然的.同時我積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責(zé),盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂,提高了辦事效率.3.在工作中存在的問題.在這一年中,存在著很多不足之處,如在面對千頭萬緒工作中,未能總結(jié)出積極有效、簡捷明了的工作方法,缺乏對保險理論與業(yè)務(wù)知識的深入了解.在今后的工作中,我會更加積極努力提高自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價值.同時,在工作中如有不對的地方,還需領(lǐng)導(dǎo)批評指出.我深信,在領(lǐng)導(dǎo)干部正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力拼搏下,__保險公司會做的更大、更強(qiáng)、更輝煌!半年來,__保險__公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保費收入千萬元大關(guān).今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達(dá)的全年營銷任務(wù),各項工作健康順利發(fā)展.下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來的成績與不足.積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強(qiáng)化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為__保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn).全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平.作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施.因此,我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng).注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力.不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平.半年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè).PAGE頁碼11/NUMPAGES總頁數(shù)11
2022年上半年企業(yè)稅務(wù)工作總結(jié)范文{3}時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪.年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部.__年集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;__年集團(tuán)公司實際預(yù)算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊.公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作.職能發(fā)展(一)、過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步.1‘建立了成本費用明細(xì)分類目錄,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù).2.對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法.使會計報表更趨于管理的需要.3.修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作.4.設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ).(二)財務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求.1.為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感,看問題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理.如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ).針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置.2.根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對明細(xì)科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容.這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核.目前進(jìn)入貫徹實施階段.3.配合目標(biāo)責(zé)任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求.財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式.4.針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財務(wù)又獨立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求.9月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)行了明確.5.對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作.6.根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn).為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ).內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務(wù)的管理工作.7.會計知識的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓(xùn)的重點.8.會計報表推出執(zhí)行幾個月后,從會計報表格式設(shè)置上看,報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息.但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表.這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映.已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”.9.會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務(wù)部進(jìn)行電話通知,10月份實行逐步換新的辦法,11月份要求全面試行.試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走.針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項,解決設(shè)計上的不足__年9月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對會計結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,并于__年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定.10.經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,財務(wù)部的管理意識加強(qiáng)了,管理能力也得以提高,財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高.職能管理(一)核算工作核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行、按時完成.1.會計審核會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人面子而放松政策.如,親親家園項目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用__必須使用項目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的__,否則
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