設(shè)施選址及評價課件

第三章設(shè)施選址及評價董曉慧《設(shè)施規(guī)劃與物流分析》電子教案23.1.1設(shè)施選址的基本概念設(shè)施選址是指企業(yè)為開拓新市場、提高生產(chǎn)能力或提供更優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)等目的而決定建造、擴展或兼并一個物理實體的一種管理活動。根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，該物理實體的具體形態(tài)也不同，對于制造型企業(yè)，可能是工廠、辦公樓、車間、設(shè)備、原材料倉庫等；對于服務(wù)型企業(yè)，可能是配送中心、分銷中心、零售商店、銀行、超市等形態(tài)。選址決策不是每個企業(yè)的常態(tài)性工作，但它是企業(yè)戰(zhàn)略計劃流程中一個不可分割的部分。33.1.2科學(xué)選址的重要性設(shè)施選址是建立和管理企業(yè)的第一步，科學(xué)選址的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：1．設(shè)施選址影響企業(yè)的運營成本，從而影響企業(yè)的競爭優(yōu)勢2．設(shè)施選址影響企業(yè)制訂后續(xù)經(jīng)營策略3．設(shè)施選址影響設(shè)施布置以及投產(chǎn)后的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量選址問題與企業(yè)未來息息相關(guān)，著名咨詢公司麥肯錫甚至提出：企業(yè)選址是決定公司戰(zhàn)略成敗的因素之一。43.1.3設(shè)施選址的內(nèi)容設(shè)施選址主要包括兩個層次和兩方面的內(nèi)容。兩個層次是：一種是小型單一設(shè)施的選址，主要根據(jù)已有的產(chǎn)品、新產(chǎn)品和生產(chǎn)模型來確定，問題較簡單。另一個層次是設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的選址，即要為一個企業(yè)所屬的多個工廠、倉庫、分銷服務(wù)中心選擇合適的地址，使這些設(shè)施數(shù)量、位置和規(guī)模達到優(yōu)化，問題很復(fù)雜。兩個方面的問題是：1)選位。2)定址。3.2影響場址選擇的主要因素

討論：要在本市建立一家中等規(guī)模的超市，在選址時應(yīng)考慮哪些方面呢？7土地資源氣候條件水資源物產(chǎn)資源1.自然資源條件有些對氣候有特殊要求的企業(yè)，氣候條件是非常重要的選址因素。主要考慮溫度、濕度、風向、風力、災(zāi)害性天氣的種類、嚴重程度和發(fā)生概率等。8土地資源氣候條件水資源物產(chǎn)資源1.自然資源條件水是生產(chǎn)與生活所必需的資源，對水的要求不僅僅是數(shù)量問題，還要考慮其質(zhì)量、價格問題。9土地資源氣候條件水資源物產(chǎn)資源1.自然資源條件有些企業(yè)需要使用大量的特定資源作為制造產(chǎn)品的原材料，甚至有的企業(yè)對資源產(chǎn)地有依賴性，因此，企業(yè)接近原料產(chǎn)地對于生產(chǎn)加工是十分有利的。10基礎(chǔ)設(shè)施條件2.社會環(huán)境條件設(shè)廠地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施對企業(yè)的經(jīng)營成本有很大影響。主要是煤、電、水的供應(yīng)是否充足，通訊設(shè)施是否便捷，交通運輸是否方便。這些基礎(chǔ)設(shè)施對企業(yè)正常的經(jīng)營活動是必不可少的。人力資源條件勞動生產(chǎn)率市場可接近性供應(yīng)商靠近程度群集效應(yīng)所在國匯率政府和公眾的態(tài)度11基礎(chǔ)設(shè)施條件2.社會環(huán)境條件勞動力是最重要的生產(chǎn)資源，除了數(shù)量上的要求外，更重要的是質(zhì)量方面的要求，如文化水平、技術(shù)技能等。此外，人力資源的直接工資成本是廠址選擇時最重要的評價標準之一，因為人工成本直接進入制成品成本或提供服務(wù)的成本。人工成本越高，產(chǎn)品或服務(wù)的成本也就越高。人力資源條件勞動生產(chǎn)率市場可接近性供應(yīng)商靠近程度群集效應(yīng)所在國匯率政府和公眾的態(tài)度12基礎(chǔ)設(shè)施條件2.社會環(huán)境條件企業(yè)在進行設(shè)施選址決策時，管理層常常會被當?shù)氐牡凸べY率所吸引。然而，低的工資率本身并不能說明什么問題。它必須與員工的勞動生產(chǎn)率一起加以考察。絕對生產(chǎn)率是用產(chǎn)出與投入資源的比值來表示的，這也意味著當根據(jù)生產(chǎn)率或人工成本選定一個位置時，這兩個因素必須一并考慮。人力資源條件勞動生產(chǎn)率市場可接近性供應(yīng)商靠近程度群集效應(yīng)所在國匯率政府和公眾的態(tài)度13基礎(chǔ)設(shè)施條件2.社會環(huán)境條件對許多企業(yè)來說，選址靠近消費者十分重要。特別對于那些服務(wù)企業(yè)更是如此，譬如藥店、餐館、郵局、理發(fā)店等都將靠近市場作為主要的選址要素。對于制造企業(yè)，如果產(chǎn)品體積過于龐大、超重或易碎等因素而使得運送困難或運輸成本過高，也可以考慮選擇在市場附近設(shè)廠。另外，隨著JIT生產(chǎn)方式的盛行，供應(yīng)商也希望將施布置在顧客附近以加速配送效率。人力資源條件勞動生產(chǎn)率市場可接近性供應(yīng)商靠近程度群集效應(yīng)所在國匯率政府和公眾的態(tài)度14基礎(chǔ)設(shè)施條件2.社會環(huán)境條件當企業(yè)的原材料或產(chǎn)品具備易腐性，運輸成本高昂，運輸不便等，企業(yè)傾向于將設(shè)施布置在靠近供應(yīng)商的地點。如面包店、牛奶廠、冷凍海產(chǎn)品廠等。當企業(yè)生產(chǎn)過程中需要的原材料體積龐大而且笨重，如鋼鐵企業(yè)所使用的煤以及鐵礦石，因此存在著高昂的原材料輸入成本，此時運輸成本成為考慮的主要因素。韋伯定律：增重靠銷地，減重靠產(chǎn)地人力資源條件勞動生產(chǎn)率市場可接近性供應(yīng)商靠近程度群集效應(yīng)所在國匯率政府和公眾的態(tài)度15基礎(chǔ)設(shè)施條件2.社會環(huán)境條件有些企業(yè)喜歡選址在與競爭對手靠近的地方，這種傾向稱為群集效應(yīng)。中國稱為“扎堆”，東莞、蘇州的電腦制造業(yè)、溫州鞋業(yè)等。群集效應(yīng)為企業(yè)帶來滾滾客流的同時，其影響力也往往可以輻射到周邊地區(qū)。人力資源條件勞動生產(chǎn)率市場可接近性供應(yīng)商靠近程度群集效應(yīng)所在國匯率政府和公眾的態(tài)度16基礎(chǔ)設(shè)施條件2.社會環(huán)境條件對于境外投資的公司必須考慮所在國匯率。有時，即使當?shù)氐膯T工工資水平和勞動生產(chǎn)率都令人滿意，企業(yè)還是需要考慮貨幣匯率問題，因為它有可能讓企業(yè)的賬戶大幅縮水。人力資源條件勞動生產(chǎn)率市場可接近性供應(yīng)商靠近程度群集效應(yīng)所在國匯率政府和公眾的態(tài)度17基礎(chǔ)設(shè)施條件2.社會環(huán)境條件企業(yè)在當?shù)厥欠袷艿焦姷臍g迎，對企業(yè)的日常經(jīng)營活動存在著影響，嚴重時會使企業(yè)無法進行正常的生產(chǎn)活動。另外，政府對私有產(chǎn)權(quán)、污染的態(tài)度是變化的，對企業(yè)經(jīng)營決策的態(tài)度同樣會發(fā)生變化。人力資源條件勞動生產(chǎn)率市場可接近性供應(yīng)商靠近程度群集效應(yīng)所在國匯率政府和公眾的態(tài)度18基礎(chǔ)設(shè)施條件2.社會環(huán)境條件運營稅收。地方政府的政策法規(guī)。工會力量。教育水準。生活條件。人力資源條件勞動生產(chǎn)率市場可接近性供應(yīng)商靠近程度群集效應(yīng)所在國匯率政府和公眾的態(tài)度19企業(yè)的性質(zhì)企業(yè)是屬于制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)，這本身就構(gòu)成選址決策依據(jù)的差異。制造企業(yè)設(shè)施選址，著重成本的最小化。零售業(yè)以及專業(yè)的服務(wù)企業(yè)，著重收入的最大化。倉儲設(shè)施的選址戰(zhàn)略，著重各種成本以及產(chǎn)品配送速度。設(shè)施選址的根本目標是尋找到一個能讓企業(yè)利益最大化的合適場所以開展其運營。企業(yè)戰(zhàn)略目標項目和產(chǎn)品3.2.2影響選址決策的內(nèi)部因素20企業(yè)的性質(zhì)企業(yè)可能出于戰(zhàn)略考慮，對所投資項目有著明確的目標和期望。不同的戰(zhàn)略考慮也決定了企業(yè)應(yīng)該特別重視哪些影響選址的因素。擴大再生產(chǎn)：著重考察人力成本和目標地點的物流效率等因素進入新的市場：目標市場的潛力。企業(yè)戰(zhàn)略目標項目和產(chǎn)品3.2.2影響選址決策的內(nèi)部因素21企業(yè)的性質(zhì)對于不同的項目，選址必需區(qū)別對待。比如對消耗原料大的項目應(yīng)選擇靠近原材料產(chǎn)地。對耗電大的項目應(yīng)考慮選擇在動力基地附近建廠，對屬于勞動密集型、資金有機構(gòu)成低、人力成本在產(chǎn)品成本中占絕大部分的項目，應(yīng)在勞動力供應(yīng)充足的地區(qū)建設(shè)，對知識密集型、技術(shù)密集型項目應(yīng)考慮技術(shù)協(xié)作條件在靠近科技中心建設(shè)等等。企業(yè)戰(zhàn)略目標項目和產(chǎn)品3.2.2影響選址決策的內(nèi)部因素設(shè)施選址的主要程序設(shè)施規(guī)劃與物流分析第三章設(shè)施選址及評價鹽城工學(xué)院機械工程學(xué)院選址程序

確定任務(wù)列出考慮因素列出各項要求選址與研究指標預(yù)選地址滿意否？yesno確定評價的方法評價各地址方案找到新的評價方法滿意否？有優(yōu)解?nono取得優(yōu)解領(lǐng)導(dǎo)決策確定位置yes設(shè)施選址選址評價選址任務(wù)選址目標工業(yè)服務(wù)業(yè)倉儲業(yè)定性定量單一設(shè)施復(fù)合設(shè)施定性評價方法優(yōu)缺點比較法德爾菲分析模型法（1）組成專家小組（2）向?qū)＜姨岢鲆蠛吞峁┧斜尘安牧希?）各個專家根據(jù)材料提出自己的意見（4）將專家的意見匯總，進行對比（5）對專家的意見進行綜合處理以確定選址方案定量評價方法單一設(shè)施選址定量評價方法復(fù)合設(shè)施選址定量評價方法單一設(shè)施的選址判斷主要影響因素主要涉及成本因素還是非成本因素如果主要因素是成本因素，應(yīng)該選擇怎樣的評價方法？如果主要因素還包含非成本因素，應(yīng)該怎樣選擇評價方法？盈虧點平衡法確定總成本繪出總成本線確定在特定產(chǎn)量規(guī)模下，總成本最小的點例題表3-1列出了四個可能成為工廠所在地的地點的固定成本和可變成本。求：1）繪出各地點的總成本線圖；2）指出使每個備選地點產(chǎn)出最優(yōu)的區(qū)間（即總成本最低）3）如果要選擇的地點預(yù)期每年產(chǎn)量為8000個單位，哪一地的總成本最低？表3-1候選廠址單位成本

候選廠址每年的固定成本/元每單位的可變成本/元A25000011B10000030C15000020D20000035A備選地點產(chǎn)出最優(yōu)的區(qū)間為A區(qū)；B備選地點產(chǎn)出最優(yōu)的區(qū)間為B區(qū)；C備選地點產(chǎn)出最優(yōu)的區(qū)間為C區(qū)。最后，從圖中可以看出選擇預(yù)期每年產(chǎn)量為8000個單位時，產(chǎn)出處于C區(qū)，所以C備選地點總成本最低。重心法目標：使運輸總成本最小。minTC=ViRidiTC——運輸總成本；Vi——節(jié)點I的運輸總量；Ri——待選址設(shè)施到節(jié)點的運輸費率；di——待選址設(shè)施到節(jié)點的距離。適用范圍當產(chǎn)品成本中運輸費用所占比重較大，企業(yè)的原材料由多個原材料供應(yīng)地提供或其產(chǎn)品運往多個銷售點重心法通過研究發(fā)現(xiàn)，對于用上式作為最佳場址坐標與用計算機迭代求解結(jié)果相差不大。在實際選址過程中，為了簡化計算，往往用上式的解作為最佳場址。X＝————ViRiXi/diViRi/diY＝————ViRiYi/diViRi/di例題某機械制造廠，每年需要從P1地運來鋼材，從P2地運來鑄鐵，從P3地運來焦炭，從P4地運來各種造型材料。各地與某城市中心的距離和每年的材料運量如表3-2所示。假定以城市為中心原點，各種材料運輸費率相同，試用重心法確定該廠的合理位置。表3-2原材料供應(yīng)地坐標及年運輸量原材料供應(yīng)地及其坐標P1P2P3P4X1Y1X1Y1X1Y1X1Y1距離市中心的坐標距離（km）2070606020205020年運輸量（t）2000120010002500加權(quán)因素評價法適用于比較非經(jīng)濟因素對因素賦權(quán)重對備選場址評級確定對應(yīng)權(quán)重和對應(yīng)評級的總得分

有三個候選廠址：A、B、C，現(xiàn)按5個難以量化的因素對廠址的影響不同,進行進一步比較。選址因素權(quán)重m備選廠址Aam*aBbm*bCcm*c交通條件0.257017.5100258020土地狀況0.1080870710010停車場地可獲性0.20701460129018公眾態(tài)度0.259022.580209022.5擴展?jié)摿?.20901880168016合計1.00808086.5因次分析法適用于將經(jīng)濟因素與非經(jīng)濟因素統(tǒng)一起來確定經(jīng)濟因素的重要性因子Tj確定非經(jīng)濟因素的重要性因子Tf將Tj和Tf按重要程度疊加,得到該場址的重要性指標Ct。復(fù)合設(shè)施的選址比單一設(shè)施選擇問題更復(fù)雜，因為在這種情況下決定新設(shè)施的地點位置時，還必須同時考慮到新設(shè)施與其它現(xiàn)有設(shè)施之間的相互影響和作用。如果主要因素是成本因素，應(yīng)該選擇怎樣的評價方法？如果主要因素還包含非成本因素，應(yīng)該怎樣選擇評價方法？線性規(guī)劃—運輸模型法

線性規(guī)劃方法是在考慮特定的約束條件下，從許多可用的選擇中挑選出最佳方案。對于復(fù)合選址問題，即一家公司設(shè)有多個工廠供應(yīng)多個銷售點，當產(chǎn)量不足時，需要增建工廠，一般已知數(shù)個待選廠址方案，要求確定一個廠址，使已有設(shè)施的生產(chǎn)運輸費用最小。這種問題一般用表上作業(yè)法來解決。例題某鞋業(yè)公司現(xiàn)有兩個工廠F1及F2，生產(chǎn)運動鞋供應(yīng)四個銷售點S1、S2、S3、S4，由于需求量不斷增加必須另設(shè)新廠，可供選擇的地點為F3及F4，試問選擇其中哪一個廠址為好。各生產(chǎn)廠以萬箱為單位的產(chǎn)品生產(chǎn)費用及各廠至各銷售點的運輸費用如下表所示。至從運輸費用（萬元）年產(chǎn)量（箱）生產(chǎn)成本（萬元）S1S2S3S426.553.51.5550070F31.50.51.86.51250070F43.8587.51250067預(yù)計年需求量（箱）4000800070006000

如新廠設(shè)在F3、則可如表3-3所示列出相應(yīng)的生產(chǎn)運輸總費用。

至從運輸費用（萬元）年產(chǎn)量（箱）S1S2S3S4F1807877787000F276.57573.571.55500F371.570.571.876.512500預(yù)計年需求量（箱）400080007000600025000

表3-3設(shè)廠于F3處的生產(chǎn)運輸費用表3-4設(shè)廠于F3處的費用和產(chǎn)量分配通過計算可得設(shè)廠在F3處的總費用為181．87萬元。至從運輸費用（萬元）年產(chǎn)量（箱）S1S2S3S4F1807877⑤650078⑥5007000F276.57573.571.5③55005500F371.5②400070.5①800071.8④50076.512500預(yù)計年需求量（箱）400080007000600025000表3-5設(shè)廠于F4處的費用和產(chǎn)量分配至從運輸費用（萬元）年產(chǎn)量（箱）S1S2S3S4F1807877⑤7000787000F276.57573.571.5②55005500F470.8①400072③80007574.5④50012500預(yù)計年需求量（