2022年地質(zhì)勘探公司年終工作總結(jié)

第6頁共6頁2021年?地質(zhì)勘探公?司年終工作?總結(jié)風雨?送春歸，飛?雪迎春到;?轉(zhuǎn)眼之間_?__年就要?過去了，_?__是實施?“__五”?發(fā)展規(guī)劃的?收官之年，?是我公司深?化改革的關(guān)?鍵之年，今?年，在上級?公司領導的?關(guān)懷和支持?下，審時度?勢，統(tǒng)攬全?局，堅持科?學發(fā)展態(tài)度?，解放思想?、更新觀念?，以勘探生?產(chǎn)、地基施?工為重點，?改革創(chuàng)新，?積極開拓新?業(yè)務，占領?新市場;經(jīng)?公司全體干?部職工齊心?協(xié)力、團結(jié)?拼搏、務實?創(chuàng)新、真抓?實干的作風?，切實完成?了公司各項?任務指標，?取得了令人?振奮的成績?;現(xiàn)將我公?司的做法從?以下進行如?下總結(jié):?一、抓管理?、增效益、?全面完成全?年各項指標?完成產(chǎn)值?:萬元;?完成利潤:?萬元;上繳?利稅萬元;?勘探進尺?:巖石勘探?米;地基勘?探米，地基?施工完成;?開展質(zhì)災?害評估、勘?察、設計等?項目個;?工程質(zhì)量優(yōu)?質(zhì)合格率，?顧客滿意率?;安全生?產(chǎn):全年沒?有發(fā)生一起?安全生產(chǎn)事?故，安全事?故為“0”?，完成公司?安全生產(chǎn)目?標。從以?上這一組組?我們看到的?這是公司嚴?抓管理，降?低成本，改?革創(chuàng)新的結(jié)?果，是公司?全體干部職?工上下齊心?協(xié)力，團結(jié)?一心，頑強?拼搏，追求?卓越的結(jié)果?;在這一年?里，公司在?做好工程地?質(zhì)勘探、地?基施工的基?礎上，果斷?采取調(diào)整，?將工作面擴?大，拓展勘?探設計、地?質(zhì)評估、工?程施工及地?質(zhì)災害治理?等多方面業(yè)?務，全面開?花，穩(wěn)步推?進公司的生?產(chǎn);公司堅?持“誠信為?本、持續(xù)改?進、創(chuàng)新發(fā)?展”的發(fā)展?方針，搶抓?機遇，開拓?進取，取得?輝煌的業(yè)績?。今年因?為國際金融?危機的影響?，我國各行?各業(yè)都不同?程度受到影?響，國家在?基本建設上?收縮資金，?對我們勘探?單位來說是?嚴峻的挑戰(zhàn)?，再加上市?場競爭的加?劇，如何應?對這一局面?，使生產(chǎn)任?務圓滿的完?成，公司在?管理上下功?夫，樹立勇?創(chuàng)一流的觀?念，抓落實?，抓保障，?做到四個到?位。一是_?__領導管?理到位:對?每個勘探項?目，要落實?項目經(jīng)理責?任制，簽訂?項目經(jīng)理責?任書，多創(chuàng)?品牌工程。?二是對施工?隊伍、生產(chǎn)?設備的管理?到位:調(diào)整?好勞動生產(chǎn)?___結(jié)構(gòu)?，充實一線?職工，確保?施工隊伍穩(wěn)?定;鉆探設?備根據(jù)工作?需要該添置?的必須添置?，要舍得投?資，確保設?備的使用性?能;三是科?技創(chuàng)新要到?位。面對現(xiàn)?在激烈的市?場競爭，必?須有自己的?“拳頭”產(chǎn)?品才能在市?場站穩(wěn)腳，?公司大力開?展技術(shù)創(chuàng)新?工作，進行?科技研究，?開發(fā)新技術(shù)?;四是提高?職工待遇政?策要到位。?勘探職工長?年戰(zhàn)斗在野?外，居住條?件、生活環(huán)?境十分艱苦?，收入也較?低，為了穩(wěn)?定野外職工?，我們將分?配制度要向?職工傾斜，?創(chuàng)造條件，?提高職工的?收入，解除?他們的后顧?之憂，保持?隊伍穩(wěn)定。?二、精心?___，保?證地質(zhì)災應?急勘察、設?計工作順利?完成公司?根據(jù)上級部?門的要求和?委托，我公?司接受了共?多少處重大?地質(zhì)災害的?應急勘查設?計任務。接?到任務后，?公司迅速抽?調(diào)專業(yè)技術(shù)?人員組成地?災救援項目?部，并立即?進入現(xiàn)場開?展工作。項?目部根據(jù)現(xiàn)?場的實際情?況和甲方提?供的資料，?采用地形測?量、工程地?質(zhì)測繪、槽?(坑)探、?井探、鉆探?和相關(guān)測試?等多種技術(shù)?方法開展應?急勘查，在?基本查明地?質(zhì)災害的災?害特征、災?害史、形成?條件、影響?因素、穩(wěn)定?性(易發(fā)性?)和危害性?等基礎上，?對地質(zhì)災害?的治理可行?性進行了研?究，按要求?提交了《應?急勘查報告?》、《治理?工程可行性?研究報告》?和《治理工?程初步設計?報告》及相?應的附圖附?件等勘查成?果，經(jīng)國家?專家組的鑒?定，項目部?編制的工程?治理方案設?計報告內(nèi)容?全面，依據(jù)?充分，結(jié)論?可靠，合理?可行，達到?了勘察的目?的及相關(guān)規(guī)?范的要求，?圓滿的完成?了上級部門?交派的任務?。通過勘?查，項目組?對地質(zhì)災害?治理的必要?性和可行性?進行了科學?論證，并為?下一步治理?工程施工圖?設計提供了?必要的設計?參數(shù)和基礎?資料。三?、調(diào)整機構(gòu)?，建立核心?技術(shù)和核心?競爭能力，?促進企業(yè)發(fā)?展科技創(chuàng)?新是地質(zhì)勘?探單位發(fā)展?的關(guān)鍵。創(chuàng)?新是動力，?創(chuàng)新是出路?，創(chuàng)新是希?望。只有我?們敢于創(chuàng)新?，善于創(chuàng)新?，持續(xù)不斷?的創(chuàng)新，就?一定能在市?場上把握主?動，抓住機?遇，贏得競?爭，為公司?的發(fā)展注入?源泉。面?對激烈的市?場挑戰(zhàn)，公?司抓住機遇?、調(diào)整產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu)、擠市?場，在大挑?戰(zhàn)中強健主?業(yè)，發(fā)展新?生產(chǎn)業(yè)，取?得了顯著成?效。一是以?巖土勘探工?程為公司發(fā)?展的核心力?量，同時以?加強地基基?礎施工為支?柱，今年在?巖土勘探工?程完成勘探?任務項，完?成地基基礎?施工項，在?工作中敢于?嘗試科技創(chuàng)?新，提高工?作效益，如?在三臺土地?整理項目，?現(xiàn)在正在進?行的項目中?大膽采用新?的勘探方法?，新的管理?方法，實現(xiàn)?了項目的成?本減低，效?益增長的局?面。二是在?以巖土勘探?為核心，以?地基基礎施?工為支柱的?情況下，拓?展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?，延伸地勘?業(yè)得到進一?步鞏固和發(fā)?展，今年在?地質(zhì)災害治?理、地質(zhì)勘?察評估與治?理、礦業(yè)地?質(zhì)勘察等方?面有新了新?的發(fā)展。新?突破的領域?與新增加的?專業(yè)內(nèi)容是?市場競爭力?提升的表現(xiàn)?，也是新的?重要的創(chuàng)收?獲利途徑。?四、標榜?立意、打造?企業(yè)品牌?公司把打造?企業(yè)品牌，?樹立企業(yè)良?好形象作為?企業(yè)文化建?設的一項重?要任務來抓?。公司今年?在打造企業(yè)?文化、創(chuàng)建?企業(yè)品牌上?狠下功夫，?主要在做好?現(xiàn)場施工、?高效服務等?方面做好工?作，在工作?中不斷有亮?點;三臺土?地整理這個?工程項目是?省里的重點?工程，土地?平整面積平?方，土地翻?耕平方，轄?區(qū)內(nèi)有遷移?農(nóng)戶戶，施?工難度大，?時間緊、任?務重，為能?更好的完成?土地整理工?作，工程項?目部在施工?技術(shù)和項目?管理上不斷?創(chuàng)新，各項?管理工作不?斷向制度化?、規(guī)范化和?精細化邁進?。工作上積?極配合業(yè)主?做好各方面?的協(xié)調(diào)工作?，特別是農(nóng)?戶的搬遷協(xié)?調(diào)工作;加?強工程質(zhì)量?管理，質(zhì)量?優(yōu)良率達到?。得到了業(yè)?主、鎮(zhèn)政府?、村委會的?大力贊賞。?極大的提高?了公司的榮?譽品牌。?五、抓住關(guān)?鍵，安全生?產(chǎn)保持穩(wěn)定?我們牢固?樹立"生命?至高無上、?責任重于泰?山"的思想?，堅持把安?全工作放在?第一位，抓?住關(guān)鍵，落?到實處。一?是健全完善?規(guī)章制度。?年初，公司?按照集團公?司的精神，?制定完善《?安全獎懲辦?法》，印發(fā)?了《生產(chǎn)單?位安全質(zhì)量?標準考核辦?法》、《安?全生產(chǎn)管理?責任制度》?、等管理制?度，使安全?管理有章可?依。二是推?行安全風險?抵押金制度?;公司全體?干部職工按?其工作崗位?適當收取安?全風險抵押?金，對違反?安全生產(chǎn)管?理的人員進?行嚴格考核?，提高了全?員的安全意?識三是在安?全教育培訓?、技術(shù)裝備?等方面加大?投入，積極?開展了安全?質(zhì)量標準化?工地的建設?活動，重點?對項目部進?行現(xiàn)場衛(wèi)生?、安全、質(zhì)?量檢查和治?理，管理水?平不斷提高?。四是大力?開展了安全?活動。重點?進行了安全?生產(chǎn)宣傳教?育、環(huán)境綜?合治理、安?全隱患整治?、夏冬季三?防措施的落?實等安全活?動。今年全?年沒有發(fā)生?重大安全事?故，安全生?產(chǎn)取得了明?顯效果。?___年經(jīng)?過全公司干?部職工的辛?勤的工作;?取得了一些?成績，但是?我們要清楚?的認識到我?們還存在著?許多的不足?之處，在今?后的工作中?要不斷的完?善公司形象?，樹立頑強?拼搏、追求?卓越的思想?，發(fā)揚艱苦?樸素、勇于?創(chuàng)新的工作?作風，為公?司的騰飛做?出更多的努?力。六、?___年的?工作計劃?___年，?是“__五?”規(guī)劃的開?局之年，新?形勢、新任?務，必然給?我們地質(zhì)勘?探工作提出?更高的要求?。我們要在?全面做好公?司“__五?”發(fā)展規(guī)劃?的基礎上，?重點抓好以?下工作，努?力促進公司?的工作再上?新臺階:?1、建立和?完善公司年?度生產(chǎn)目標?及考核制度?;公司要建?立對項目部?及下屬單位?的考核指標?，重點考核?勞動效率、?人均利潤、?人均收入與?資產(chǎn)保值增?值率，提高?利潤指標占?有比重。完?善和改進用?人機制。樹?立科學的人?才觀，選用?人材機制應?重視學歷、?不唯資歷、?不唯身份，?不拘一格的?形式選用人?才。要完善?員工的培養(yǎng)?機制，以職?業(yè)培訓、短?期輪訓為重?點，加強職?業(yè)技能和專?業(yè)的培訓。?2、創(chuàng)新?經(jīng)營理念，?拓展市場領?域:地勘單?位不能總是?在勘探上做?文章，要放?眼社會，以?自身的競爭?優(yōu)勢，推進?產(chǎn)權(quán)的多元?化發(fā)展，我?們要緊緊抓?住國家“_?_五”加快?發(fā)展的戰(zhàn)略?機遇，__?_資源勘探?力量，開拓?外埠勘探市?場，提高市?場占有份額?，增強創(chuàng)收?增效能力。?3、打造?企業(yè)品牌，?構(gòu)建企業(yè)文?化:企業(yè)的?品牌文化的?建設不是輕?而易舉的事?，不是單靠?幾策劃、設?計和咨詢即?可完成。它?是一個調(diào)研?、整理、取?舍、提煉與?提升的科學?過程，是一?個提高品牌?核心競爭力?的過程，是?一個與品牌?共同成長的?過程。企業(yè)?文化在當今?的社會里已?成為推進企?業(yè)發(fā)展的動?力和凝聚力?之一，企業(yè)?文化有利于?形成企業(yè)整?體運行的價?值觀，有利?于提高企業(yè)?的整體素質(zhì)?，培養(yǎng)合作?意識。我們?要建立長效?有制的企業(yè)?品牌文化，?要系統(tǒng)化，?完整好，讓?我們公司的?品牌唱響整?個中國。?4、求真務?實，扎實工?作，實現(xiàn)經(jīng)?濟持續(xù)增長?:堅持求真?務實，正確?認識規(guī)律、?把握契機，?結(jié)合公司的