經(jīng)典高端共贏未來共享互聯(lián)網(wǎng)+新商業(yè)模式踐行者模板課件

陜西蒙泰互聯(lián)+新商業(yè)模式踐行者陜西蒙泰陜西蒙泰臨淵羨魚，不如退而結(jié)。陜互聯(lián)+新商業(yè)模式踐行者陜西蒙泰陜臨淵羨魚，不如退而結(jié)。1陜西蒙泰電子商務(wù)有限公司籌備與2020年1月公司以陜西內(nèi)蒙古商會(huì)為依托，聯(lián)合商會(huì)各行業(yè)精英，采用合伙人+股權(quán)眾籌模式成立利用F2C(Factorytocustomer)商業(yè)模式，打破傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的束縛.采用互聯(lián)+社群營(yíng)銷手段，承載大家更多的凝聚力，弘揚(yáng)合作共贏精神以輸出家鄉(xiāng)綠色、無污染、健康的產(chǎn)品為己任，倡導(dǎo)大眾健康、品質(zhì)生活立足事業(yè)，匯聚力量，眾籌智慧做互聯(lián)+新商業(yè)模式的踐行者陜西蒙泰起緣陜西蒙泰電子商務(wù)有限公司籌備與2020年1月陜起緣2蒙泰商業(yè)模式特點(diǎn)合伙人股權(quán)眾籌F2C供應(yīng)鏈營(yíng)銷模式健康產(chǎn)品收益共享陜西蒙泰業(yè)商式模蒙泰商業(yè)模式特點(diǎn)合伙人股權(quán)眾籌F2C供應(yīng)鏈營(yíng)銷模式健康產(chǎn)品收3F2C商業(yè)模式:目的：去中間化。將酒類銷售環(huán)節(jié)中的各級(jí)代理商悉數(shù)砍掉，將渠道成本降到最低，也就意味著消費(fèi)者得到的價(jià)格最低，同價(jià)格體系產(chǎn)品品質(zhì)最優(yōu)，這正是打破傳統(tǒng)銷售模式的關(guān)鍵所在。陜西蒙泰業(yè)商式模F2C商業(yè)模式:目的：去中間化。將酒類銷售環(huán)節(jié)中的各級(jí)代理商4通過互聯(lián)為消費(fèi)者提供一個(gè)新型的購物環(huán)境——上商店（獨(dú)立開發(fā)的微商城以及各大電商平臺(tái)的合作），消費(fèi)者通過商城在線下單、在線支付、第三方配送。通過互聯(lián)+自媒體，官方微信公眾號(hào)、朋友圈、微信群、微博、微社區(qū)、論壇等推廣工具對(duì)產(chǎn)品、品牌進(jìn)行推廣營(yíng)銷。通過商學(xué)院（外聘營(yíng)銷總監(jiān)）制定公司營(yíng)銷方案，宣傳公司的戰(zhàn)略意圖，提煉并弘揚(yáng)品牌文化。建立商學(xué)院的培訓(xùn)體系，為股東培訓(xùn)互聯(lián)+社群營(yíng)銷模式。教大家如何通過社群來推廣品牌，發(fā)展粉絲，輸出產(chǎn)品。陜西蒙泰社群營(yíng)銷品牌營(yíng)銷無線營(yíng)銷業(yè)商式模營(yíng)銷模式：B2C上購物平臺(tái)+絡(luò)推廣+社群營(yíng)銷通過互聯(lián)為消費(fèi)者提供一個(gè)新型的購物環(huán)境——上商店（獨(dú)立開5報(bào)告整體思路構(gòu)產(chǎn)品篇—“沙恩”傳奇系列產(chǎn)品陜西蒙泰業(yè)商式模報(bào)告整體思路構(gòu)產(chǎn)品篇—“沙恩”傳奇系列產(chǎn)品陜業(yè)商式模6陜西蒙泰蒙泰產(chǎn)品價(jià)格體系

價(jià)格品名總部平臺(tái)留利二級(jí)平臺(tái)留利股東任務(wù)達(dá)成返利

股東提貨返利會(huì)員價(jià)市場(chǎng)價(jià)河套王10%10%10%20%268528河套老窖15%15%10%20%128258沙恩1號(hào)10%10%10%20%88168沙恩2號(hào)10%10%10%20%128258沙恩3號(hào)10%10%10%20%288568產(chǎn)品篇一價(jià)格體系業(yè)商式模陜蒙泰產(chǎn)品價(jià)格體系價(jià)格總部平臺(tái)留利二級(jí)平7陜西蒙泰產(chǎn)品篇—“河套酒業(yè)”產(chǎn)品業(yè)商式模陜產(chǎn)品篇—“河套酒業(yè)”產(chǎn)品業(yè)商式模8股權(quán)眾籌方案合伙人：核心股東+眾籌股東目前招募股東人數(shù)核心股東：14人眾籌股東：58人陜西蒙泰籌眾案方總募資300萬40%40%20%眾籌股東股份占比核心發(fā)起人股份占比預(yù)留股份占比招募100位合伙人股權(quán)眾籌方案合伙人：核心股東+眾籌股東目前招募股東人數(shù)陜9低成本高品質(zhì)消費(fèi)+產(chǎn)品銷售利潤(rùn)+股權(quán)分紅+股權(quán)溢價(jià)+年息6%+其他項(xiàng)目無門檻參與權(quán)+100以上本地靠譜朋友+最新商業(yè)模式免費(fèi)培訓(xùn)/親身實(shí)踐................陜西蒙泰股東投入回報(bào)2萬股金+碎片時(shí)間籌眾案方低成本高品質(zhì)消費(fèi)+產(chǎn)品銷售利潤(rùn)+股權(quán)分紅+股權(quán)溢10眾籌股東收益分析1)享受股東提貨價(jià)：股東價(jià)格，物堅(jiān)價(jià)實(shí)。2)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)：會(huì)員價(jià)（粉絲價(jià)），充足贏利空間。3)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)分紅：達(dá)成基礎(chǔ)任務(wù)，好收成值得期待。4)股權(quán)溢價(jià)預(yù)期。5)學(xué)習(xí)踐行新模式。6)拓寬人脈，搭建信任信息平臺(tái)。7)股東身份，特許銷售資格。8)其他眾籌項(xiàng)目無門檻參與權(quán)。9)保本付息，年息6%。籌眾案方陜西蒙泰眾籌股東收益分析1)享受股東提貨價(jià)：股東價(jià)格，物堅(jiān)價(jià)實(shí)?；I眾11眾籌股東責(zé)任1)眾籌股東年度銷售考核為排名制，年任務(wù)基數(shù)銷量為180瓶（或等額其他眾籌產(chǎn)品），不達(dá)標(biāo)者下年度繼續(xù)進(jìn)行股東身份考察或被勸退。2)必須嚴(yán)格遵守平臺(tái)制定的價(jià)格體系，如違規(guī)將直接導(dǎo)致終止合作。3)眾籌股東要做“眾籌公司”品牌及文化的推廣志愿者和執(zhí)行者。4)積極關(guān)注微信社群內(nèi)的動(dòng)態(tài)，為活躍社群氛圍貢獻(xiàn)力量，并自覺遵守群規(guī)。5)積極參加平臺(tái)組織的各類活動(dòng)。陜西蒙泰籌眾案方眾籌股東責(zé)任陜籌眾案方12銷售類型約人數(shù)每人平均瓶數(shù)瓶數(shù)合計(jì)眾籌股東86180P15480P合伙人14300P4200P第一年銷售目標(biāo)為19680瓶，具體分析如下：陜西蒙泰銷售利潤(rùn)約人民幣股東銷售利潤(rùn)106W平臺(tái)利潤(rùn)70W第一年銷售利潤(rùn)為1771200元，具體分析如下：營(yíng)銷目標(biāo)：籌眾案方銷售類型約人數(shù)每人平均瓶數(shù)瓶數(shù)合計(jì)眾籌股東86180P15413陜西蒙泰電子商務(wù)有限公司內(nèi)部架構(gòu)圖董事會(huì)（公司核心股東成員）市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)組技術(shù)支持組產(chǎn)品、物流組蒙泰商學(xué)院內(nèi)務(wù)組陜西蒙泰董事會(huì)（公司核心股東成員）董事長(zhǎng)總經(jīng)理籌眾案方陜西蒙泰電子商務(wù)有限公司內(nèi)部架構(gòu)圖董事會(huì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)組技術(shù)支持組14董事長(zhǎng)總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的政策把控和管理工作，對(duì)內(nèi)管理公司事務(wù)，對(duì)外代表公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理，經(jīng)董事會(huì)授權(quán)，對(duì)外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)；組織經(jīng)營(yíng)管理班子，定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況，向董事會(huì)提交制定年度報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方案，包括經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等。組織架構(gòu)介紹陜西蒙泰籌眾案方董事長(zhǎng)總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的政策把控和管理工作，15內(nèi)務(wù)組負(fù)責(zé)行政管理部的內(nèi)務(wù)管理工作，協(xié)助經(jīng)理做好日常工作；負(fù)責(zé)對(duì)公司的訂單ERP管理、清理工作，以及對(duì)各種類文件、資料、證照登記、管理工作；負(fù)責(zé)管理銷售渠道和客戶資料，建立營(yíng)銷人員簽訂合同匯總表；協(xié)助部門做好其他工作。市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)組全面負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)運(yùn)作和管理；參與公司整體策劃，推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品。組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃；建立公司部信息系統(tǒng)維持并開拓各方面的外部關(guān)系。技術(shù)支持組全面負(fù)責(zé)技術(shù)部工作。參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃的制定。參加公司會(huì)議，將工作落實(shí)到位。加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和管理。制定技術(shù)目標(biāo)和工作方案。組織絡(luò)平臺(tái)開發(fā)及運(yùn)營(yíng)工作的實(shí)施。加強(qiáng)部門合作，提供技術(shù)支持。對(duì)公司機(jī)密負(fù)有保密責(zé)任。陜西蒙泰籌眾案方組織架構(gòu)介紹內(nèi)務(wù)組負(fù)責(zé)行政管理部的內(nèi)務(wù)管理工作，協(xié)助經(jīng)理做好日常工作；負(fù)16宣傳公司的戰(zhàn)略意圖，提煉并弘揚(yáng)公司文化，培育學(xué)習(xí)精神，傳輸先進(jìn)基因理念，提升綜合素質(zhì)。針對(duì)整個(gè)公司所有的的眾籌股東及經(jīng)理的培訓(xùn)。為股東培訓(xùn)互聯(lián)+社群營(yíng)銷模式。由專職的白酒紅酒講師專門講酒文化和眾籌最基礎(chǔ)的一些管理理念。負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能的定義、規(guī)劃和設(shè)計(jì)；保證團(tuán)隊(duì)順利開展工作。全權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的最終完成。認(rèn)真搜集用戶的新需求、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的資料，并進(jìn)行需求分析、競(jìng)品分析以及研究產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)等。將銷售收到的定單或供貨預(yù)測(cè)，轉(zhuǎn)換為近期公司的主導(dǎo)生產(chǎn)供貨計(jì)劃，組織安排相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃，再將生產(chǎn)出的成品通過合理的調(diào)貨計(jì)劃調(diào)往各地客戶那里，保證滿足客戶的需求。陜西蒙泰蒙泰商學(xué)院產(chǎn)品、物流組籌眾案方組織架構(gòu)介紹宣傳公司的戰(zhàn)略意圖，提煉并弘揚(yáng)公司文化，培育學(xué)習(xí)精神，傳輸先17看觀謝謝看觀謝謝18陜西蒙泰感謝一路有你陜西蒙泰臨淵羨魚，不如退而結(jié)。陜感謝一路有你陜臨淵羨魚，不如退而結(jié)。19陜西蒙泰互聯(lián)+新商業(yè)模式踐行者陜西蒙泰陜西蒙泰臨淵羨魚，不如退而結(jié)。陜互聯(lián)+新商業(yè)模式踐行者陜西蒙泰陜臨淵羨魚，不如退而結(jié)。20陜西蒙泰電子商務(wù)有限公司籌備與2020年1月公司以陜西內(nèi)蒙古商會(huì)為依托，聯(lián)合商會(huì)各行業(yè)精英，采用合伙人+股權(quán)眾籌模式成立利用F2C(Factorytocustomer)商業(yè)模式，打破傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的束縛.采用互聯(lián)+社群營(yíng)銷手段，承載大家更多的凝聚力，弘揚(yáng)合作共贏精神以輸出家鄉(xiāng)綠色、無污染、健康的產(chǎn)品為己任，倡導(dǎo)大眾健康、品質(zhì)生活立足事業(yè)，匯聚力量，眾籌智慧做互聯(lián)+新商業(yè)模式的踐行者陜西蒙泰起緣陜西蒙泰電子商務(wù)有限公司籌備與2020年1月陜起緣21蒙泰商業(yè)模式特點(diǎn)合伙人股權(quán)眾籌F2C供應(yīng)鏈營(yíng)銷模式健康產(chǎn)品收益共享陜西蒙泰業(yè)商式模蒙泰商業(yè)模式特點(diǎn)合伙人股權(quán)眾籌F2C供應(yīng)鏈營(yíng)銷模式健康產(chǎn)品收22F2C商業(yè)模式:目的：去中間化。將酒類銷售環(huán)節(jié)中的各級(jí)代理商悉數(shù)砍掉，將渠道成本降到最低，也就意味著消費(fèi)者得到的價(jià)格最低，同價(jià)格體系產(chǎn)品品質(zhì)最優(yōu)，這正是打破傳統(tǒng)銷售模式的關(guān)鍵所在。陜西蒙泰業(yè)商式模F2C商業(yè)模式:目的：去中間化。將酒類銷售環(huán)節(jié)中的各級(jí)代理商23通過互聯(lián)為消費(fèi)者提供一個(gè)新型的購物環(huán)境——上商店（獨(dú)立開發(fā)的微商城以及各大電商平臺(tái)的合作），消費(fèi)者通過商城在線下單、在線支付、第三方配送。通過互聯(lián)+自媒體，官方微信公眾號(hào)、朋友圈、微信群、微博、微社區(qū)、論壇等推廣工具對(duì)產(chǎn)品、品牌進(jìn)行推廣營(yíng)銷。通過商學(xué)院（外聘營(yíng)銷總監(jiān)）制定公司營(yíng)銷方案，宣傳公司的戰(zhàn)略意圖，提煉并弘揚(yáng)品牌文化。建立商學(xué)院的培訓(xùn)體系，為股東培訓(xùn)互聯(lián)+社群營(yíng)銷模式。教大家如何通過社群來推廣品牌，發(fā)展粉絲，輸出產(chǎn)品。陜西蒙泰社群營(yíng)銷品牌營(yíng)銷無線營(yíng)銷業(yè)商式模營(yíng)銷模式：B2C上購物平臺(tái)+絡(luò)推廣+社群營(yíng)銷通過互聯(lián)為消費(fèi)者提供一個(gè)新型的購物環(huán)境——上商店（獨(dú)立開24報(bào)告整體思路構(gòu)產(chǎn)品篇—“沙恩”傳奇系列產(chǎn)品陜西蒙泰業(yè)商式模報(bào)告整體思路構(gòu)產(chǎn)品篇—“沙恩”傳奇系列產(chǎn)品陜業(yè)商式模25陜西蒙泰蒙泰產(chǎn)品價(jià)格體系

價(jià)格品名總部平臺(tái)留利二級(jí)平臺(tái)留利股東任務(wù)達(dá)成返利

股東提貨返利會(huì)員價(jià)市場(chǎng)價(jià)河套王10%10%10%20%268528河套老窖15%15%10%20%128258沙恩1號(hào)10%10%10%20%88168沙恩2號(hào)10%10%10%20%128258沙恩3號(hào)10%10%10%20%288568產(chǎn)品篇一價(jià)格體系業(yè)商式模陜蒙泰產(chǎn)品價(jià)格體系價(jià)格總部平臺(tái)留利二級(jí)平26陜西蒙泰產(chǎn)品篇—“河套酒業(yè)”產(chǎn)品業(yè)商式模陜產(chǎn)品篇—“河套酒業(yè)”產(chǎn)品業(yè)商式模27股權(quán)眾籌方案合伙人：核心股東+眾籌股東目前招募股東人數(shù)核心股東：14人眾籌股東：58人陜西蒙泰籌眾案方總募資300萬40%40%20%眾籌股東股份占比核心發(fā)起人股份占比預(yù)留股份占比招募100位合伙人股權(quán)眾籌方案合伙人：核心股東+眾籌股東目前招募股東人數(shù)陜28低成本高品質(zhì)消費(fèi)+產(chǎn)品銷售利潤(rùn)+股權(quán)分紅+股權(quán)溢價(jià)+年息6%+其他項(xiàng)目無門檻參與權(quán)+100以上本地靠譜朋友+最新商業(yè)模式免費(fèi)培訓(xùn)/親身實(shí)踐................陜西蒙泰股東投入回報(bào)2萬股金+碎片時(shí)間籌眾案方低成本高品質(zhì)消費(fèi)+產(chǎn)品銷售利潤(rùn)+股權(quán)分紅+股權(quán)溢29眾籌股東收益分析1)享受股東提貨價(jià)：股東價(jià)格，物堅(jiān)價(jià)實(shí)。2)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)：會(huì)員價(jià)（粉絲價(jià)），充足贏利空間。3)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)分紅：達(dá)成基礎(chǔ)任務(wù)，好收成值得期待。4)股權(quán)溢價(jià)預(yù)期。5)學(xué)習(xí)踐行新模式。6)拓寬人脈，搭建信任信息平臺(tái)。7)股東身份，特許銷售資格。8)其他眾籌項(xiàng)目無門檻參與權(quán)。9)保本付息，年息6%?；I眾案方陜西蒙泰眾籌股東收益分析1)享受股東提貨價(jià)：股東價(jià)格，物堅(jiān)價(jià)實(shí)。籌眾30眾籌股東責(zé)任1)眾籌股東年度銷售考核為排名制，年任務(wù)基數(shù)銷量為180瓶（或等額其他眾籌產(chǎn)品），不達(dá)標(biāo)者下年度繼續(xù)進(jìn)行股東身份考察或被勸退。2)必須嚴(yán)格遵守平臺(tái)制定的價(jià)格體系，如違規(guī)將直接導(dǎo)致終止合作。3)眾籌股東要做“眾籌公司”品牌及文化的推廣志愿者和執(zhí)行者。4)積極關(guān)注微信社群內(nèi)的動(dòng)態(tài)，為活躍社群氛圍貢獻(xiàn)力量，并自覺遵守群規(guī)。5)積極參加平臺(tái)組織的各類活動(dòng)。陜西蒙泰籌眾案方眾籌股東責(zé)任陜籌眾案方31銷售類型約人數(shù)每人平均瓶數(shù)瓶數(shù)合計(jì)眾籌股東86180P15480P合伙人14300P4200P第一年銷售目標(biāo)為19680瓶，具體分析如下：陜西蒙泰銷售利潤(rùn)約人民幣股東銷售利潤(rùn)106W平臺(tái)利潤(rùn)70W第一年銷售利潤(rùn)為1771200元，具體分析如下：營(yíng)銷目標(biāo)：籌眾案方銷售類型約人數(shù)每人平均瓶數(shù)瓶數(shù)合計(jì)眾籌股東86180P15432陜西蒙泰電子商務(wù)有限公司內(nèi)部架構(gòu)圖董事會(huì)（公司核心股東成員）市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)組技術(shù)支持組產(chǎn)品、物流組蒙泰商學(xué)院內(nèi)務(wù)組陜西蒙泰董事會(huì)（公司核心股東成員）董事長(zhǎng)總經(jīng)理籌眾案方陜西蒙泰電子商務(wù)有限公司內(nèi)部架構(gòu)圖董事會(huì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)組技術(shù)支持組33董事長(zhǎng)總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的政策把控和管理工作，對(duì)內(nèi)管理公司事務(wù)，對(duì)外代表公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理，經(jīng)董事會(huì)授權(quán)，對(duì)外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)；組織經(jīng)營(yíng)管理班子，定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況，向董事會(huì)提交制定年度報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方案，包括經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等。組織架構(gòu)介紹陜西蒙泰籌眾案方董事長(zhǎng)總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的政策把控和管理工作，34內(nèi)務(wù)組負(fù)責(zé)行政管理部的內(nèi)務(wù)管理工作，協(xié)助經(jīng)理做好日常工作；負(fù)責(zé)對(duì)公司的訂單ERP管理、清理工作，以及對(duì)各種類文件、資料、證照登記、管理工作；負(fù)責(zé)管理銷售渠道和客戶資料，建立營(yíng)銷人員簽訂合同匯總表；