合同談判與簽訂課件_第1頁
合同談判與簽訂課件_第2頁
合同談判與簽訂課件_第3頁
合同談判與簽訂課件_第4頁
合同談判與簽訂課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩113頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

張水波博士講稿1張水波天津大學(xué)管理學(xué)院工程管理教授清華大學(xué)國際工程研究院特聘教授香港大學(xué)工程項(xiàng)目管理博士(PhD)

英國皇家建造師學(xué)會建造師(MCIOB)中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會仲裁員曾在非洲、中東、中美洲從事國際工程項(xiàng)目管理,并為我國重大工程項(xiàng)目,如西氣東輸、鄭西高速鐵路、西部管道、嶺澳核電站,陽江核電站擔(dān)任合同與項(xiàng)目管理策劃咨詢顧問。講座者介紹張水波博士講稿1曾在非洲、中東、中美洲從事國際工程項(xiàng)目管理,張水波博士講稿2講座目錄

1.三個(gè)基本談判問題2.工程合同談判內(nèi)容3.工程合同談判方法4.如何成為談判能手張水波博士講稿2講座目錄 1.三個(gè)基本談判問題張水波博士講稿3為什么談判?應(yīng)該談什么?應(yīng)該怎樣談?1.三個(gè)基本談判問題 張水波博士講稿3為什么談判?1.三個(gè)基本談判問題 張水波博士講稿41.三個(gè)基本談判問題 我們的工作性質(zhì)是什么?張水波博士講稿41.三個(gè)基本談判問題 我們的工作性質(zhì)是什么張水波博士講稿5

理解合同的性質(zhì):合同是權(quán)、責(zé)、利的約定合同具有法律強(qiáng)制執(zhí)行力任何合同都是不完整合同合同是我們工作的出發(fā)點(diǎn)1.三個(gè)基本談判問題 張水波博士講稿5理解合同的性質(zhì):合同是權(quán)、責(zé)、利的約定1張水波博士講稿61.三個(gè)基本談判問題 理解“談判”:的性質(zhì):談判是解決爭議的談判是改變認(rèn)知的談判是一工作內(nèi)容談判是一工作工具張水波博士講稿61.三個(gè)基本談判問題 理解“談判”:的性質(zhì)張水波博士講稿7我們?yōu)榱瞬煌哪繕?biāo),走到一起來了:1.三個(gè)基本談判問題 張水波博士講稿7我們?yōu)榱瞬煌哪繕?biāo),走到一起來了:1.三個(gè)張水波博士講稿8業(yè)主:項(xiàng)目一定要“多、快、好、省、穩(wěn)”!1.三個(gè)基本談判問題 張水波博士講稿8業(yè)主:項(xiàng)目一定要“多、快、好、省、穩(wěn)”!1張水波博士講稿9承包商:“好的,好的,但是,哈哈…”1.三個(gè)基本談判問題 張水波博士講稿9承包商:“好的,好的,但是,哈哈…”1.三張水波博士講稿10講座目錄

1.三個(gè)基本談判問題2.工程合同談判內(nèi)容3.工程合同談判方法4.如何成為談判能手張水波博士講稿10講座目錄 1.三個(gè)基本談判問題張水波博士講稿11要了解合同談判的內(nèi)容,我們首先回答兩個(gè)問題:工程合同有哪些類型?工程合同的性質(zhì)怎樣?2.工程合同談判內(nèi)容張水波博士講稿11要了解合同談判的內(nèi)容,我們首先回答兩個(gè)問題張水波博士講稿12工程合同類型:按工作性質(zhì)特許協(xié)議設(shè)計(jì)合同運(yùn)營協(xié)議咨詢協(xié)議2.工程合同談判內(nèi)容建安合同EPC合同分包合同供貨合同張水波博士講稿12工程合同類型:按工作性質(zhì)特許協(xié)議2.工程合張水波博士講稿13

單價(jià)合同總價(jià)合同成本加成混合類型2.工程合同談判內(nèi)容工程合同類型:按價(jià)格方式張水波博士講稿13單價(jià)合同2.工程合同談判內(nèi)容工程合同類型張水波博士講稿14請您思考:工程合同談判主要談什么?2.工程合同談判內(nèi)容張水波博士講稿14請您思考:工程合同談判主要談什么?2.工程張水波博士講稿15

工程合同可談判的主要內(nèi)容:價(jià)格類型支付方式風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作范圍各類擔(dān)保計(jì)劃安排索賠爭端2.工程合同談判內(nèi)容張水波博士講稿15工程合同可談判的主要內(nèi)容:價(jià)格類型工作張水波博士講稿16支付方式-合同款怎樣給?

預(yù)付款進(jìn)度款決算款里程碑2.工程合同談判內(nèi)容里程碑支付案例張水波博士講稿16支付方式-合同款怎樣給?預(yù)付款2.工程合張水波博士講稿17合同中對付款一般怎樣規(guī)定的?業(yè)主不按期支付工程款怎么辦?2.工程合同談判內(nèi)容建設(shè)部2003九部委局2007張水波博士講稿17合同中對付款一般怎樣規(guī)定的?2.工程合同談張水波博士講稿18幾個(gè)工程合同特別問題:施工合同無效,業(yè)主是否可以拒絕支付工程價(jià)款?(司法解釋第二、三條)2.工程合同談判內(nèi)容司法解釋2-3條張水波博士講稿18幾個(gè)工程合同特別問題:施工合同無效,業(yè)主是張水波博士講稿19怎樣管理好分擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)?

風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)控制2.工程合同談判內(nèi)容要識別合同中規(guī)定我們承擔(dān)哪些風(fēng)險(xiǎn)。張水波博士講稿19怎樣管理好分擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)?風(fēng)險(xiǎn)識別2.工程合張水波博士講稿20談判者在簽訂合同時(shí)所面臨的困境:條件不定目標(biāo)定情況不定工期定范圍不定價(jià)格定我們怎樣處理這些困境以及各方關(guān)系?2.工程合同談判內(nèi)容張水波博士講稿20談判者在簽訂合同時(shí)所面臨的困境:條件不定目張水波博士講稿21“談判”是爭取簽訂好合同的最佳手段!2.工程合同談判內(nèi)容張水波博士講稿21“談判”是爭取簽訂好合同的最佳手段!2.工張水波博士講稿22講座目錄

1.三個(gè)基本談判問題2.工程合同談判內(nèi)容3.工程合同談判方法4.如何成為談判能手張水波博士講稿22講座目錄 1.三個(gè)基本談判問題張水波博士講稿23談判的概念:談判是有關(guān)組織(或個(gè)人)對涉及切身權(quán)益的分歧和沖突進(jìn)行反復(fù)磋商,尋求解決途徑和達(dá)成協(xié)議的過程。3.工程合同談判方法張水波博士講稿23談判的概念:談判是有關(guān)組織(或個(gè)人)對涉及張水波博士講稿24談判的本質(zhì):談判是雙方互相影響對方并讓其接受己方要求的一個(gè)心理過程。3.工程合同談判方法張水波博士講稿24談判的本質(zhì):談判是雙方互相影響對方并讓其接張水波博士講稿25談判成功的前提:讓對方認(rèn)為接受你的要求比放棄與你交易對他更有利,而且認(rèn)為結(jié)果基本是公平的。3.工程合同談判方法張水波博士講稿25談判成功的前提:讓對方認(rèn)為接受你的要求比放張水波博士講稿26談判準(zhǔn)備階段談判成員準(zhǔn)備信息收集準(zhǔn)備擬定談判方案支持條件準(zhǔn)備Nothingisover-prepared!凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。3.工程合同談判方法張水波博士講稿26談判準(zhǔn)備階段談判成員準(zhǔn)備Nothingi張水波博士講稿27談判成員的準(zhǔn)備談判小組人數(shù)談判成員專長談判成員素質(zhì)談判人員配合談判組組長人選

LINK3.工程合同談判方法張水波博士講稿27談判成員的準(zhǔn)備談判小組人數(shù)談判組組長人選張水波博士講稿28信息收集準(zhǔn)備掌握對方需求情況了解競爭對手情況掌握所需市場行情法律、政策、習(xí)俗了解對方人員特征“Thesecrettonegotiationistoknoweverythingbeforehand”.3.工程合同談判方法張水波博士講稿28信息收集準(zhǔn)備掌握對方需求情況“These張水波博士講稿29擬定談判方案制定談判的目標(biāo)確定談判的方式編制談判的日程3.工程合同談判方法張水波博士講稿29擬定談判方案制定談判的目標(biāo)3.工程合同談判張水波博士講稿30談判實(shí)施階段談判地點(diǎn)選擇奠定談判基調(diào)圍繞談判主題掌控談判進(jìn)程3.工程合同談判方法張水波博士講稿30談判實(shí)施階段談判地點(diǎn)選擇3.工程合同談判方張水波博士講稿31及時(shí)總結(jié)會談紀(jì)要雙方有約束力簽字會議紀(jì)要納入合同確定簽訂合同日期談判收尾階段3.工程合同談判方法張水波博士講稿31及時(shí)總結(jié)會談紀(jì)要談判收尾階段3.工程合同談張水波博士講稿32您如何認(rèn)識:“道”、“法”、“術(shù)”的關(guān)系?TruthMethodTactics3.工程合同談判方法張水波博士講稿32您如何認(rèn)識:“道”、“法”、“術(shù)”的關(guān)系?張水波博士講稿33東方人看“道”西方人看“道”天地之道,可一言而盡也:其為物不貳,則其生物不測。物有本末,事有始終,知其先后,始近道矣。自己所不欲,勿施于人。道可道,非常道。Theoldideaofagoodbargainwasatransactioninwhichonemangotthebetterofanother.Thenewideaofagoodcontractisatransactionwhichisgoodforbothpartiestoit.–—JusticeLouisD.Brandeis3.工程合同談判方法張水波博士講稿33東方人看“道”西方人看“道”天地之道,可一張水波博士講稿34東方人看“術(shù)”西方人看“術(shù)”兵者,詭道也。利而誘之,亂而取之,實(shí)而備之,強(qiáng)而避之,怒而撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之,攻其無備,出其不意。孫子-始計(jì)第一Allisfairinloveandwar.Confusehimifyoucannotconvincehim.WesternSaying3.工程合同談判方法張水波博士講稿34東方人看“術(shù)”西方人看“術(shù)”兵者,詭道也。張水波博士講稿35幾種工程談判中的常用技巧3.工程合同談判方法張水波博士講稿35幾種工程談判中的常用技巧3.工程合同談判方張水波博士講稿36議價(jià)和讓步讓步三情況讓步的程度讓價(jià)技巧:討論:準(zhǔn)備在談判中讓步500萬,你們準(zhǔn)備怎么讓?3.工程合同談判方法張水波博士講稿36議價(jià)和讓步讓價(jià)技巧:討論:準(zhǔn)備在談判中讓步張水波博士講稿37時(shí)間技巧:討論:時(shí)間原則對工程索賠談判有什么啟發(fā)?對方遲遲不做決定時(shí)拖延時(shí)機(jī)對我方不利時(shí)時(shí)間充裕時(shí)3.工程合同談判方法張水波博士講稿37時(shí)間技巧:討論:時(shí)間原則對工程索賠談判有什張水波博士講稿38法律剛性規(guī)則技巧:這是違反法律的!3.工程合同談判方法張水波博士講稿38法律剛性規(guī)則技巧:這是違反法律的!3.工程張水波博士講稿39剛性柔性規(guī)則技巧:利用行業(yè)或國際慣例利用好“效率”原則示弱方法與“敲竹杠”西門子公司談判案例3.工程合同談判方法張水波博士講稿39剛性柔性規(guī)則技巧:利用行業(yè)或國際慣例西門子張水波博士講稿40應(yīng)用雙贏原則:移情思維方式-(empathy)技術(shù)管理實(shí)力-(innovation)3.工程合同談判方法討論:某石油管道工程案例:靠什么能達(dá)到雙贏?張水波博士講稿40應(yīng)用雙贏原則:移情思維方式-(empath張水波博士講稿41學(xué)會應(yīng)用信息:第一個(gè)層次,看到了,聽到了第二個(gè)層次,看清了,聽清了第三個(gè)層次,看明白了,聽明白了案例討論:法國承包商索賠失敗原因?3.工程合同談判方法張水波博士講稿41學(xué)會應(yīng)用信息:第一個(gè)層次,看到了,聽到了案張水波博士講稿42多聽少說多問少答做好記錄沉默是金:3.工程合同談判方法張水波博士講稿42沉默是金:3.工程合同談判方法張水波博士講稿43用其道理,說服對手:莊子與惠子游于濠梁之上,莊子曰:條魚出游從容,是魚之樂也,惠子曰:子非魚,安知魚之樂?莊子曰:子非我,安知我不知魚之樂?惠子曰:我非子,固不知子矣,子固非魚也,子之不知魚之樂,全矣。莊子曰:請循其本,子曰汝安知魚樂云者,既已知吾知之而問我,我知之濠上也。3.工程合同談判方法張水波博士講稿43用其道理,說服對手:莊子與惠子游于濠梁之上張水波博士講稿44技巧應(yīng)用:警告:技巧不能取代實(shí)力!因人因時(shí)因地3.工程合同談判方法張水波博士講稿44技巧應(yīng)用:警告:3.工程合同談判方法張水波博士講稿453.3工程合同談判技巧工程談判常用技巧清單張水波博士講稿453.3工程合同談判技巧工程談判常用技巧清張水波博士講稿46文明與修養(yǎng)實(shí)際上是你談判實(shí)力的一種體現(xiàn)禮儀:在談判的全過程中,所有的舉止、談吐、禮貌、送禮、待人接物方方面面的一個(gè)總和。尊重別人:3.工程合同談判方法張水波博士講稿46文明與修養(yǎng)實(shí)際上是你談判實(shí)力的一種體現(xiàn)尊張水波博士講稿47做好工程:沒有技術(shù)實(shí)力,就沒有談判實(shí)力。3.工程合同談判方法張水波博士講稿47做好工程:沒有技術(shù)實(shí)力,就沒有談判實(shí)力。3張水波博士講稿48注意各地的風(fēng)俗習(xí)慣:入鄉(xiāng)應(yīng)隨俗3.工程合同談判方法張水波博士講稿48注意各地的風(fēng)俗習(xí)慣:入鄉(xiāng)應(yīng)隨俗3.工程合同張水波博士講稿49講座目錄

1.三個(gè)基本談判問題2.工程合同談判內(nèi)容3.工程合同談判方法4.如何成為談判能手張水波博士講稿49講座目錄 1.三個(gè)基本談判問題張水波博士講稿504.如何成為談判能手請您思考:

談判知識

工程知識

商務(wù)知識我們需要什么知識?“That’stoomuch!”張水波博士講稿504.如何成為談判能手請您思考:談判知張水波博士講稿51談判成功不但需要知識,更重要的是:影響力有哪些?如何獲得?合同談判影響力4.如何成為談判能手張水波博士講稿51談判成功不但需要知識,更重要的是:影響力有張水波博士講稿52談判高手的基本素質(zhì):4.如何成為談判能手張水波博士講稿52談判高手的基本素質(zhì):4.如何成為談判能手張水波博士講稿534.如何成為談判能手請參閱張水波、何伯森著:FIDIC新版合同條件導(dǎo)讀與解析附錄5,P318:優(yōu)秀合同談判人員的28個(gè)特征張水波博士講稿534.如何成為談判能手請參閱張水波、何伯森張水波博士講稿544.如何成為談判能手對于談判人員,我們還需要:萬能的上帝呀思辨能力張水波博士講稿544.如何成為談判能手對于談判人員,我們還張水波博士講稿554.如何成為談判能手知識認(rèn)知態(tài)度行為從知識到行為習(xí)慣:成長的階梯習(xí)慣請閱讀:高效率人的7個(gè)習(xí)慣,柯維著張水波博士講稿554.如何成為談判能手知識認(rèn)知態(tài)度行為從知張水波博士講稿56CHECKLISTFORNEGOTIATORS測一測你的談判知識和能力4.如何成為談判能手張水波博士講稿56CHECKLISTFORNEGOTIA張水波博士講稿57問題與解答?我們是勤勞智慧的工程人!張水波博士講稿57問題與解答?我們是勤勞智慧的工程人!張水波博士講稿58但是我們通常是這樣被告知的:張水波博士講稿58但是我們通常是這樣被告知的:講座結(jié)束祝大家工作愉快!zhangshuibo@張水波教授講座結(jié)束祝大家工作愉快!zhangshuibo@tju.ed張水波博士講稿60張水波天津大學(xué)管理學(xué)院工程管理教授清華大學(xué)國際工程研究院特聘教授香港大學(xué)工程項(xiàng)目管理博士(PhD)

英國皇家建造師學(xué)會建造師(MCIOB)中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會仲裁員曾在非洲、中東、中美洲從事國際工程項(xiàng)目管理,并為我國重大工程項(xiàng)目,如西氣東輸、鄭西高速鐵路、西部管道、嶺澳核電站,陽江核電站擔(dān)任合同與項(xiàng)目管理策劃咨詢顧問。講座者介紹張水波博士講稿1曾在非洲、中東、中美洲從事國際工程項(xiàng)目管理,張水波博士講稿61講座目錄

1.三個(gè)基本談判問題2.工程合同談判內(nèi)容3.工程合同談判方法4.如何成為談判能手張水波博士講稿2講座目錄 1.三個(gè)基本談判問題張水波博士講稿62為什么談判?應(yīng)該談什么?應(yīng)該怎樣談?1.三個(gè)基本談判問題 張水波博士講稿3為什么談判?1.三個(gè)基本談判問題 張水波博士講稿631.三個(gè)基本談判問題 我們的工作性質(zhì)是什么?張水波博士講稿41.三個(gè)基本談判問題 我們的工作性質(zhì)是什么張水波博士講稿64

理解合同的性質(zhì):合同是權(quán)、責(zé)、利的約定合同具有法律強(qiáng)制執(zhí)行力任何合同都是不完整合同合同是我們工作的出發(fā)點(diǎn)1.三個(gè)基本談判問題 張水波博士講稿5理解合同的性質(zhì):合同是權(quán)、責(zé)、利的約定1張水波博士講稿651.三個(gè)基本談判問題 理解“談判”:的性質(zhì):談判是解決爭議的談判是改變認(rèn)知的談判是一工作內(nèi)容談判是一工作工具張水波博士講稿61.三個(gè)基本談判問題 理解“談判”:的性質(zhì)張水波博士講稿66我們?yōu)榱瞬煌哪繕?biāo),走到一起來了:1.三個(gè)基本談判問題 張水波博士講稿7我們?yōu)榱瞬煌哪繕?biāo),走到一起來了:1.三個(gè)張水波博士講稿67業(yè)主:項(xiàng)目一定要“多、快、好、省、穩(wěn)”!1.三個(gè)基本談判問題 張水波博士講稿8業(yè)主:項(xiàng)目一定要“多、快、好、省、穩(wěn)”!1張水波博士講稿68承包商:“好的,好的,但是,哈哈…”1.三個(gè)基本談判問題 張水波博士講稿9承包商:“好的,好的,但是,哈哈…”1.三張水波博士講稿69講座目錄

1.三個(gè)基本談判問題2.工程合同談判內(nèi)容3.工程合同談判方法4.如何成為談判能手張水波博士講稿10講座目錄 1.三個(gè)基本談判問題張水波博士講稿70要了解合同談判的內(nèi)容,我們首先回答兩個(gè)問題:工程合同有哪些類型?工程合同的性質(zhì)怎樣?2.工程合同談判內(nèi)容張水波博士講稿11要了解合同談判的內(nèi)容,我們首先回答兩個(gè)問題張水波博士講稿71工程合同類型:按工作性質(zhì)特許協(xié)議設(shè)計(jì)合同運(yùn)營協(xié)議咨詢協(xié)議2.工程合同談判內(nèi)容建安合同EPC合同分包合同供貨合同張水波博士講稿12工程合同類型:按工作性質(zhì)特許協(xié)議2.工程合張水波博士講稿72

單價(jià)合同總價(jià)合同成本加成混合類型2.工程合同談判內(nèi)容工程合同類型:按價(jià)格方式張水波博士講稿13單價(jià)合同2.工程合同談判內(nèi)容工程合同類型張水波博士講稿73請您思考:工程合同談判主要談什么?2.工程合同談判內(nèi)容張水波博士講稿14請您思考:工程合同談判主要談什么?2.工程張水波博士講稿74

工程合同可談判的主要內(nèi)容:價(jià)格類型支付方式風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作范圍各類擔(dān)保計(jì)劃安排索賠爭端2.工程合同談判內(nèi)容張水波博士講稿15工程合同可談判的主要內(nèi)容:價(jià)格類型工作張水波博士講稿75支付方式-合同款怎樣給?

預(yù)付款進(jìn)度款決算款里程碑2.工程合同談判內(nèi)容里程碑支付案例張水波博士講稿16支付方式-合同款怎樣給?預(yù)付款2.工程合張水波博士講稿76合同中對付款一般怎樣規(guī)定的?業(yè)主不按期支付工程款怎么辦?2.工程合同談判內(nèi)容建設(shè)部2003九部委局2007張水波博士講稿17合同中對付款一般怎樣規(guī)定的?2.工程合同談張水波博士講稿77幾個(gè)工程合同特別問題:施工合同無效,業(yè)主是否可以拒絕支付工程價(jià)款?(司法解釋第二、三條)2.工程合同談判內(nèi)容司法解釋2-3條張水波博士講稿18幾個(gè)工程合同特別問題:施工合同無效,業(yè)主是張水波博士講稿78怎樣管理好分擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)?

風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)控制2.工程合同談判內(nèi)容要識別合同中規(guī)定我們承擔(dān)哪些風(fēng)險(xiǎn)。張水波博士講稿19怎樣管理好分擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)?風(fēng)險(xiǎn)識別2.工程合張水波博士講稿79談判者在簽訂合同時(shí)所面臨的困境:條件不定目標(biāo)定情況不定工期定范圍不定價(jià)格定我們怎樣處理這些困境以及各方關(guān)系?2.工程合同談判內(nèi)容張水波博士講稿20談判者在簽訂合同時(shí)所面臨的困境:條件不定目張水波博士講稿80“談判”是爭取簽訂好合同的最佳手段!2.工程合同談判內(nèi)容張水波博士講稿21“談判”是爭取簽訂好合同的最佳手段!2.工張水波博士講稿81講座目錄

1.三個(gè)基本談判問題2.工程合同談判內(nèi)容3.工程合同談判方法4.如何成為談判能手張水波博士講稿22講座目錄 1.三個(gè)基本談判問題張水波博士講稿82談判的概念:談判是有關(guān)組織(或個(gè)人)對涉及切身權(quán)益的分歧和沖突進(jìn)行反復(fù)磋商,尋求解決途徑和達(dá)成協(xié)議的過程。3.工程合同談判方法張水波博士講稿23談判的概念:談判是有關(guān)組織(或個(gè)人)對涉及張水波博士講稿83談判的本質(zhì):談判是雙方互相影響對方并讓其接受己方要求的一個(gè)心理過程。3.工程合同談判方法張水波博士講稿24談判的本質(zhì):談判是雙方互相影響對方并讓其接張水波博士講稿84談判成功的前提:讓對方認(rèn)為接受你的要求比放棄與你交易對他更有利,而且認(rèn)為結(jié)果基本是公平的。3.工程合同談判方法張水波博士講稿25談判成功的前提:讓對方認(rèn)為接受你的要求比放張水波博士講稿85談判準(zhǔn)備階段談判成員準(zhǔn)備信息收集準(zhǔn)備擬定談判方案支持條件準(zhǔn)備Nothingisover-prepared!凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。3.工程合同談判方法張水波博士講稿26談判準(zhǔn)備階段談判成員準(zhǔn)備Nothingi張水波博士講稿86談判成員的準(zhǔn)備談判小組人數(shù)談判成員專長談判成員素質(zhì)談判人員配合談判組組長人選

LINK3.工程合同談判方法張水波博士講稿27談判成員的準(zhǔn)備談判小組人數(shù)談判組組長人選張水波博士講稿87信息收集準(zhǔn)備掌握對方需求情況了解競爭對手情況掌握所需市場行情法律、政策、習(xí)俗了解對方人員特征“Thesecrettonegotiationistoknoweverythingbeforehand”.3.工程合同談判方法張水波博士講稿28信息收集準(zhǔn)備掌握對方需求情況“These張水波博士講稿88擬定談判方案制定談判的目標(biāo)確定談判的方式編制談判的日程3.工程合同談判方法張水波博士講稿29擬定談判方案制定談判的目標(biāo)3.工程合同談判張水波博士講稿89談判實(shí)施階段談判地點(diǎn)選擇奠定談判基調(diào)圍繞談判主題掌控談判進(jìn)程3.工程合同談判方法張水波博士講稿30談判實(shí)施階段談判地點(diǎn)選擇3.工程合同談判方張水波博士講稿90及時(shí)總結(jié)會談紀(jì)要雙方有約束力簽字會議紀(jì)要納入合同確定簽訂合同日期談判收尾階段3.工程合同談判方法張水波博士講稿31及時(shí)總結(jié)會談紀(jì)要談判收尾階段3.工程合同談張水波博士講稿91您如何認(rèn)識:“道”、“法”、“術(shù)”的關(guān)系?TruthMethodTactics3.工程合同談判方法張水波博士講稿32您如何認(rèn)識:“道”、“法”、“術(shù)”的關(guān)系?張水波博士講稿92東方人看“道”西方人看“道”天地之道,可一言而盡也:其為物不貳,則其生物不測。物有本末,事有始終,知其先后,始近道矣。自己所不欲,勿施于人。道可道,非常道。Theoldideaofagoodbargainwasatransactioninwhichonemangotthebetterofanother.Thenewideaofagoodcontractisatransactionwhichisgoodforbothpartiestoit.–—JusticeLouisD.Brandeis3.工程合同談判方法張水波博士講稿33東方人看“道”西方人看“道”天地之道,可一張水波博士講稿93東方人看“術(shù)”西方人看“術(shù)”兵者,詭道也。利而誘之,亂而取之,實(shí)而備之,強(qiáng)而避之,怒而撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之,攻其無備,出其不意。孫子-始計(jì)第一Allisfairinloveandwar.Confusehimifyoucannotconvincehim.WesternSaying3.工程合同談判方法張水波博士講稿34東方人看“術(shù)”西方人看“術(shù)”兵者,詭道也。張水波博士講稿94幾種工程談判中的常用技巧3.工程合同談判方法張水波博士講稿35幾種工程談判中的常用技巧3.工程合同談判方張水波博士講稿95議價(jià)和讓步讓步三情況讓步的程度讓價(jià)技巧:討論:準(zhǔn)備在談判中讓步500萬,你們準(zhǔn)備怎么讓?3.工程合同談判方法張水波博士講稿36議價(jià)和讓步讓價(jià)技巧:討論:準(zhǔn)備在談判中讓步張水波博士講稿96時(shí)間技巧:討論:時(shí)間原則對工程索賠談判有什么啟發(fā)?對方遲遲不做決定時(shí)拖延時(shí)機(jī)對我方不利時(shí)時(shí)間充裕時(shí)3.工程合同談判方法張水波博士講稿37時(shí)間技巧:討論:時(shí)間原則對工程索賠談判有什張水波博士講稿97法律剛性規(guī)則技巧:這是違反法律的!3.工程合同談判方法張水波博士講稿38法律剛性規(guī)則技巧:這是違反法律的!3.工程張水波博士講稿98剛性柔性規(guī)則技巧:利用行業(yè)或國際慣例利用好“效率”原則示弱方法與“敲竹杠”西門子公司談判案例3.工程合同談判方法張水波博士講稿39剛性柔性規(guī)則技巧:利用行業(yè)或國際慣例西門子張水波博士講稿99應(yīng)用雙贏原則:移情思維方式-(empathy)技術(shù)管理實(shí)力-(innovation)3.工程合同談判方法討論:某石油管道工程案例:靠什么能達(dá)到雙贏?張水波博士講稿40應(yīng)用雙贏原則:移情思維方式-(empath張水波博士講稿100學(xué)會應(yīng)用信息:第一個(gè)層次,看到了,聽到了第二個(gè)層次,看清了,聽清了第三個(gè)層次,看明白了,聽明白了案例討論:法國承包商索賠失敗原因?3.工程合同談判方法張水波博士講稿41學(xué)會應(yīng)用信息:第一個(gè)層次,看到了,聽到了案張水波博士講稿101多聽少說多問少答做好記錄沉默是金:3.工程合同談判方法張水波博士講稿42沉默是金:3.工程合同談判方法張水波博士講稿102用其道理,說服對手:莊子與惠子游于濠梁之上,莊子曰:條魚出游從容,是魚之樂也,惠子曰:子非魚,安知魚之樂?莊子曰:子非我,安知我不知魚之樂?惠子曰:我非子,固不知子矣,子固非魚也,子之不知魚之樂,全矣。莊子曰:請循其本,子曰汝安知魚樂云者,既已知吾知之而問我,我知之濠上也。3.工程合同談判方法張水波博士講稿43用其道理,說服對手:莊子與惠子游于濠梁之上張水波博士講稿103技巧應(yīng)用:警告:技巧不能取代實(shí)力!因人因時(shí)因地3.工程合同談判方法張水波博士講稿44技巧應(yīng)用:警告:3.工程合同談判方法張水波博士講稿1043.3工程合同談判技巧工程談判常用技巧清單張水波博士講稿453.3工程合同談

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論