最新開發(fā)公司管理規(guī)定_第1頁
最新開發(fā)公司管理規(guī)定_第2頁
最新開發(fā)公司管理規(guī)定_第3頁
最新開發(fā)公司管理規(guī)定_第4頁
最新開發(fā)公司管理規(guī)定_第5頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

開發(fā)公司管理規(guī)定20.1開發(fā)公司員工作為甲方代表應自覺維護公司名譽和利益，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。20.2加強廉政建設，嚴格加強對施工隊的管理。20.20.20.20.20.20.20.3每位員工要時刻加強自己的工作責任心，為公司的建設和發(fā)展做出貢獻。20.20.20.3.22.20.4現(xiàn)場變更、簽證的程序及規(guī)定20.20.4.2設計變更、技術聯(lián)系單只是情況的說明文件，它不反映工程量。設計變更、技術聯(lián)系單上的任何數(shù)量都是無效的，不能作為施工單位請款或決20.20.5開發(fā)公司供材料的管理程序22.20.20.5.3由工程部負責將合格證、備案證、檢測報告復印兩份(20.6工程請款程序及規(guī)定20.20.6.20.6.20.6.20.6.20.6.20.20.6.20.6.20.6.20.6.20.6.20.6.20.6.20.6.20.7設備、材料進場規(guī)定20.20.7.2凡屬進場的設備、材料，現(xiàn)場要有專人負責登記；本專業(yè)工程師負責初步認定，爾后由總工室、財務、招標辦聯(lián)合簽字確認，并上報集團。20.7.3凡屬進場的設備、材料，不合格一律拒收。20.7.4專業(yè)工程師要編制設備、材料進場計劃，并報集團批準。20.7.5如設備、材料進場延誤，影響工期要追究相關人員責任。20.8監(jiān)理公司管理規(guī)定20.8.120.8.2監(jiān)理公司如有特殊情況需更換項目總監(jiān)或撤出監(jiān)理工程師，必須征得開發(fā)公司主管領導的書面同意，監(jiān)理公司若需更換監(jiān)理工程師，必須征得開發(fā)公司工程部部長的書面認可。凡不遵守上述條款者，扣監(jiān)理費500元-1000元20.8.3監(jiān)理項目部人員遇事需離開工地一天以上者，須向開發(fā)公司工程部部長報告，獲得批準后方可執(zhí)行。違反此條款，扣監(jiān)理費100元20.8.20.8.520.8.20.8.20.8.20.8.8.20.8.8.20.8.8.20.8.8.20.8.8.20.8.8.20.8.8.20.8.8.20.8.8.20.8.9開發(fā)公司對監(jiān)理公司的工作要大力支持，同時堅決杜絕監(jiān)理人員對施工單位的吃、拿、卡、要現(xiàn)象。凡出現(xiàn)監(jiān)理人員有上述現(xiàn)象，開發(fā)公司應立即通知監(jiān)理公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論