一通三防安全管理方面的體會

一通三防安全管理方面的體會一通三防安全管理方面的體會一通三防安全管理方面的體會資料僅供參考文件編號：2022年4月一通三防安全管理方面的體會版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：“一通三防”安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)和體會“安全是煤礦最大的政治，是煤礦最大的利益，是領(lǐng)導(dǎo)最大的責(zé)任，是職工最大的福利”。所以，煤礦安全生產(chǎn)就是煤礦的頭等大事。要抓好一個煤礦的安全生產(chǎn)工作并不是一件簡單的事情，煤礦井下條件復(fù)雜多變，必須事事超前考慮，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。在煤礦安全生產(chǎn)工作中，“一通三防”工作又是煤礦安全管理重中之重的工作。這里淺談一下我礦在“一通三防”管理上取得的經(jīng)驗(yàn)和我個人體會。大家都明白，“一通三防”就是指通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火、防治粉塵。通風(fēng)是“三防”的前提，礦井必須有一個合理、穩(wěn)定、可靠的通風(fēng)系統(tǒng)，才能有效地搞好“一通三防”工作，只有先理順管好了礦井通風(fēng)系統(tǒng)，才能抓好防治瓦斯、防滅火、防治粉塵等工作。如何理順和管理好礦井通風(fēng)系統(tǒng)呢，首先必須正確處理好礦井生產(chǎn)和“一通三防”之間的關(guān)系，加大對“一通三防”的投入堅持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則，確保有一支高素質(zhì)的“一通三防”隊伍，并健全一套完善的管理制度。明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各科、隊單位及各工種在安全生產(chǎn)和“一通三防”工作中應(yīng)履行的職責(zé)并在實(shí)施中不斷補(bǔ)充和完善把礦井“一通三防”工作制度化，加大獎罰力度，才能收到很好的效果。礦井通風(fēng)系統(tǒng)好比人的呼吸系統(tǒng)，只有先確保其暢通和安全，才能確保井下各用風(fēng)地點(diǎn)的合理配風(fēng)，我科每天安排通風(fēng)員對通風(fēng)系統(tǒng)巡視檢查，測風(fēng)員每天將所測風(fēng)量標(biāo)注在通風(fēng)系統(tǒng)圖上，及時送通風(fēng)科長和礦總工程師審閱，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。各采掘工作面開工前，調(diào)整好礦井通風(fēng)系統(tǒng)后方可開工，做到“以風(fēng)定產(chǎn)、風(fēng)量不足不生產(chǎn)”。其次是堅持開好班前會，對待疑難雜癥做到及時解決，每周召開科務(wù)會，對全礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行分析，對系統(tǒng)調(diào)整及瓦斯治理等做到超前考慮和安排，每月召開一通三防例會，并對“一通三防”工作中需有關(guān)單位配合完成的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和安排，收到了良好的管理效果。在局部通風(fēng)管理上，使用了“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”，并制定了相關(guān)管理制度。在瓦斯管理上，堅決做到只認(rèn)瓦斯不認(rèn)人，瓦斯超限就是事故”，杜絕了瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象，再次是加大對瓦檢員、安全員等特殊崗位的查處力度，對待瓦檢員、安全員班中睡覺、弄虛作假等一律嚴(yán)重處理，這一舉措對瓦檢員、安全員崗位管理起到了很大的推動作用。同時充分發(fā)揮礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的作用，安裝了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，組建了專門的管理隊伍，目前已形成了一整套完整的科學(xué)管理體制。對井下瓦斯、一氧化碳濃度、風(fēng)速、溫度、設(shè)備、設(shè)施開停等進(jìn)行監(jiān)控，對井下主要采掘工作面進(jìn)行不間斷監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在礦井綜合防塵和防滅火管理上，建立健全完善的防塵管理體系，嚴(yán)格按礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)敷設(shè)防塵管路系統(tǒng)，采掘工作面開工前，防塵管路不安設(shè)到位不允許開工，在生產(chǎn)中，沒有防塵水不允許生產(chǎn)。同時加強(qiáng)巷道的洗塵工作，產(chǎn)塵較大的采掘工作面實(shí)現(xiàn)了自動化噴霧降塵，有效地杜絕了井下粉塵積聚。在消防管理上，雖然我礦煤層均不自燃，但也按規(guī)定完善了消防管路系統(tǒng)，皮帶運(yùn)輸巷等按規(guī)定設(shè)置了消防管路，在規(guī)定的硐室、巷道內(nèi)配備了防滅火器材，安裝了煙霧報警裝置等?？傊?，在“一通三防”管理中，我的體會是“一通三防”工作是一項(xiàng)長期而堅巨、永無止境的工作，必須在管理中不斷探索、不斷創(chuàng)新、不斷完善，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的國家安全生產(chǎn)方針，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，作為一名合格的“一通三防”管理者，不但要有強(qiáng)烈的