行政部人員專業(yè)筆試題

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)行政部人員專業(yè)筆試題就你的理解行政工作應(yīng)包括哪些內(nèi)容？如何才能做好這項(xiàng)工作？請(qǐng)為公司擬定一份“五四”青年節(jié)的放假通知。從行政方面控制公司日常的成本，你覺得應(yīng)從哪幾個(gè)方面入手？請(qǐng)簡述一次重要的對(duì)外接待的組織實(shí)施過程是什么？請(qǐng)簡述檔案管理的重要性是什么？請(qǐng)寫出企業(yè)常用的公文文種？公司將于下個(gè)月十五日召開半年總結(jié)會(huì)，由你來承辦，請(qǐng)制作一份行事歷（即需要做什么，由誰來做，何時(shí)完成）。公司組織機(jī)構(gòu)如下：市場業(yè)務(wù)部、行政部、財(cái)務(wù)部。請(qǐng)簡述文件管理基本流程是什么？請(qǐng)簡述公章證照的管理要點(diǎn)請(qǐng)列舉車輛管理的主要內(nèi)容是什么？二、行政部人員現(xiàn)場口答題你進(jìn)入了某公司，劉主管是你的上級(jí)，她對(duì)你入職后的工作表現(xiàn)非常滿意。某天，她突然過來請(qǐng)教你一個(gè)Excel問題，偏偏你不會(huì)，在這個(gè)尷尬的場面下，你會(huì)怎么處理？在一次部門工作例會(huì)（主要是檢查工作進(jìn)度，匯報(bào)工作中碰到的難題進(jìn)行討論解決）上，由于劉主管的某項(xiàng)工作任務(wù)在半個(gè)月過去了還沒有什么進(jìn)展，而這個(gè)工作又是總經(jīng)理親自交代的，因此部門經(jīng)理很不爽，批評(píng)了劉主管。劉主管沒有什么反應(yīng)，默許接受了，只問了經(jīng)理的一些工作建議。而作為一起負(fù)責(zé)項(xiàng)目的劉主管的助手的你，知道這個(gè)工作沒有進(jìn)展，是因?yàn)锳部門一直忙另一個(gè)項(xiàng)目，沒有給你們這個(gè)項(xiàng)目提供需要的人手。你如何評(píng)價(jià)劉主管面對(duì)經(jīng)理批評(píng)的反應(yīng)？假如經(jīng)理批評(píng)的是你，你會(huì)怎么應(yīng)對(duì)?經(jīng)理給你了一個(gè)任務(wù)，要在一周之內(nèi)完成，今天已經(jīng)是第四天了。但是你還沒有想到一個(gè)解決問題的成熟的辦法。但是假如你現(xiàn)在還不動(dòng)手的話，任務(wù)就肯定完不成了。你會(huì)怎么辦呢？你在公司獲得了晉升，同事們紛紛祝賀你，但你注意到有一個(gè)人對(duì)你的晉升不滿意，同時(shí)你也知道，他也希望獲得這個(gè)職位，你會(huì)怎么辦?你制定的工作方案出了很大漏洞，但是已經(jīng)浪費(fèi)了很多人力財(cái)力，你怎么辦？領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)任務(wù)讓你和小劉完成，領(lǐng)導(dǎo)采納了你的方案而小劉的方案沒被采用，領(lǐng)導(dǎo)讓小劉協(xié)助你，小劉對(duì)你不滿，你怎么辦？有的人說做事要三思重要，有的人說三思而后行比較重要，你怎么看。如果有一個(gè)同事上班時(shí)間打游戲，聊天，你作為行政效能的監(jiān)督員，會(huì)如何和他說？闡述"細(xì)節(jié)決定成敗"的意義，并由此延伸到實(shí)際應(yīng)用中，表述在行政崗位上工作，負(fù)責(zé)接待來訪客人時(shí)應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)？溝通需要保持適當(dāng)?shù)木嚯x，就像水溫，38度正好，不冷也不熱，你怎么看？開會(huì)時(shí)由你對(duì)小組討論進(jìn)行總結(jié)，突然有一個(gè)小組成員站起來指出你的總結(jié)和小組討論的結(jié)果不一致，你怎么辦？你新進(jìn)一個(gè)單位，工作非常出色，領(lǐng)導(dǎo)贊揚(yáng)你，但不久聽到同事們議論，說你對(duì)他們構(gòu)成威脅，你怎么處理？你發(fā)郵件給總經(jīng)理，請(qǐng)總經(jīng)理審閱附件，給出批示。但是郵件發(fā)送后，你發(fā)現(xiàn)自己忘記插入附件了，而總經(jīng)理是個(gè)對(duì)工作要求很細(xì)致、嚴(yán)格的人，這種情況下，你會(huì)怎么做？財(cái)務(wù)部和后勤部工作發(fā)生沖突，假如你是后勤部（或者財(cái)務(wù)部）的主管，你如何處理？領(lǐng)導(dǎo)讓你接手小王的事情，小王很忙，無法和你交接怎么辦？你是公司新人，有個(gè)項(xiàng)目需要負(fù)責(zé)人，你也有類似經(jīng)驗(yàn)，你會(huì)怎么做？公司新成立，領(lǐng)導(dǎo)分工還不是很明確，如果你正忙著做一件某領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，另外一名領(lǐng)導(dǎo)也給你分派了需要立刻投入精力去做的工作，這個(gè)時(shí)候你會(huì)怎么辦？公司讓你負(fù)責(zé)辦公用品采購，你很恪守本分、盡職盡責(zé)，但是一次你的領(lǐng)導(dǎo)隨口提到，某某辦公用品采購價(jià)格很不實(shí)惠，這個(gè)時(shí)候你會(huì)怎么說？你覺得上下級(jí)之間應(yīng)該怎樣交往？有人說掙未來比掙錢更為重要，您怎樣理解？很多工作都需要合作，假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)讓你牽頭負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作，與你合作的同事工齡比你長，經(jīng)驗(yàn)也比你豐富，如果該同志不配合你的工作，你怎么辦？周圍的同事工作任務(wù)都比較飽滿，而在很長一段時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)沒有給你安排任何工作，你怎么辦？現(xiàn)在你有機(jī)會(huì)向總經(jīng)理提建議，您會(huì)提哪些建議？