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項目招商推介會方案項目招商推介會方案項目招商推介會方案xxx公司項目招商推介會方案文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計,管理制度招商推介會實施方案為進一步加強對外交流和合作,引進更多的資金、技術(shù)和人才,實現(xiàn)資源優(yōu)勢互補,促進經(jīng)濟加快發(fā)展,xxx決定,舉辦xxx招商推介會。為確保推介會的成功舉辦,特制定此方案:一、指導(dǎo)思想堅持以擴大開放、增進交流、加強合作、促進發(fā)展為目標(biāo),深入挖掘xxx的精髓,彰顯xxx歷史地位,凝聚xxxx力量,提升xxx的知名度和影響力,進一步加大招商引資力度,吸引國內(nèi)外客商投資興業(yè),實現(xiàn)以文促經(jīng)的目的,推動xx經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。二、推介會安排主辦單位:會議時間:會議地點:參加人員:三、會議議程會議由xxx主持。1、重要嘉賓xxx致辭。2、招商主要負(fù)責(zé)人XXX招商推介。3、招商企業(yè)XXX負(fù)責(zé)人發(fā)言。3、參加招商代表講話。4、活動四、組織領(lǐng)導(dǎo)及分工(一)組織領(lǐng)導(dǎo)成立推介會組委會,組成人員如下:主任:xxx職務(wù)副主任:成員:組委會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在xxx,辦公室主任由xxx同志兼任,副主任由xxx、xxx同志兼任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、落實各項工作。設(shè)會務(wù)接待組、項目推介組、宣傳報道組、安全保障組。(二)工作分工1、會務(wù)接待組:組長,副組長。成員由組成。xxx牽頭,活動路線勘定,會場布置,來賓接待,車輛及食宿安排,禮儀人員等服務(wù)工作;起草主持詞及講話;xxx牽頭,確定參會人員名單;胸卡制作;審定、印發(fā)邀請函及會議資料;安排活動等。未盡事宜,由會務(wù)接待組協(xié)商解決。2、項目推介組:組長。副組長。成員由xxx等組成,負(fù)責(zé)擬定推介會發(fā)布的招商項目,設(shè)計制作招商資料;邀請企業(yè)參加會議,并將參會人員名單報組委會辦公室。3、宣傳報道組:組長xxx。副組長xxx。成員由xxx等組成,負(fù)責(zé)整個活動的統(tǒng)一對外宣傳報道工作;聯(lián)系邀請有關(guān)新聞媒體;編寫和印發(fā)宣傳標(biāo)語及各種宣傳資料等。4、安全保障組:組長。副組長。成員由等組成,負(fù)責(zé)期間的信安全保衛(wèi)和食品安全等工作;現(xiàn)場醫(yī)療救助、電力供應(yīng)保障等工作。注:各組要根據(jù)自身工作職責(zé),結(jié)合工作實際,分別制定詳細(xì)的實施方案,并于xx月xx日將實施方案報送組委會辦公室。六、工作要求(一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。這次推介會是一次大型招商引資活動,對加強我x與xxx的合作,擴大我xx的影響,促進實現(xiàn)招商引資工作目標(biāo),提升招商引資水平具有極為重要的意義。各有關(guān)部務(wù)必高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,確?;顒訄A滿成功。(二)精心組織,周密策劃。各相關(guān)部門要按照統(tǒng)一部署,精心組織,制訂詳細(xì)工作計劃,做到責(zé)任、任務(wù)落實到人;要通力配合,團結(jié)協(xié)作,認(rèn)真細(xì)致,扎實工作,確保推介會各項工作有

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