作業(yè)員招聘管理辦法

作業(yè)員招聘管理辦法1、目的1、規(guī)范作業(yè)員招聘行為，及時(shí)、足額滿足生產(chǎn)用人需求。2、保證作業(yè)員招聘工作的系統(tǒng)化、透明化。2、范圍公司各部門(mén)作業(yè)員的招聘實(shí)施工作。3、職責(zé)與權(quán)限3.1制造部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況向人力資源部提報(bào)《人力需求單》。3.2人力資源部招聘組負(fù)責(zé)作業(yè)員招聘的實(shí)施工作。3.3人力資源部培訓(xùn)組負(fù)責(zé)作業(yè)員入職后的調(diào)查工作，其主要職責(zé)是在新員工入職后，發(fā)放《作業(yè)員入職調(diào)查表》給新員工填寫(xiě)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向作業(yè)員招聘監(jiān)督小組反饋。3.4公司成立招聘監(jiān)督小組，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和處理招聘過(guò)程中的舞弊行為。由公司的高層管理人員擔(dān)任組長(zhǎng)，各組員由生產(chǎn)部、法務(wù)部、辦公室、后勤部相關(guān)人員組成，通過(guò)定期召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)處理作業(yè)員招聘工作中的各類問(wèn)題的投訴。4、定義作業(yè)員：指從事一線生產(chǎn)活動(dòng)的員工。5、作業(yè)員的錄用條件本公司所招聘的作業(yè)員應(yīng)在滿足招工簡(jiǎn)章上的具體錄用標(biāo)準(zhǔn)的前提下，擇優(yōu)錄用。具體的錄用標(biāo)準(zhǔn)參照每個(gè)時(shí)段的《招工簡(jiǎn)章》。6、作業(yè)員招聘渠道6.1在公司門(mén)自行招聘：由招聘組在招工辦公室門(mén)設(shè)招工宣傳欄，發(fā)布招工信息，吸引符合條件人選前來(lái)應(yīng)聘。這是優(yōu)先選用的方式，如一時(shí)不能滿足生產(chǎn)需求再訴諸其它渠道。6.2通過(guò)職業(yè)介紹所、就業(yè)服務(wù)中心、勞動(dòng)力市場(chǎng)等中介機(jī)構(gòu)推薦、組織合適人選前來(lái)應(yīng)聘。6.3與全國(guó)各中專技校職高等學(xué)校合作，在每年的各個(gè)時(shí)間段組織應(yīng)屆畢業(yè)生過(guò)來(lái)就業(yè)。6.4由人力資源部招聘人員到各職介所、人才市場(chǎng)等機(jī)構(gòu)做專場(chǎng)招聘。6.5內(nèi)部介紹，由本公司在職員工推薦符合條件的人選，具體情況參見(jiàn)《內(nèi)部員工推薦管理制度》。6.6其它方式。7、招聘作業(yè)過(guò)程的管理7.1公司門(mén)自行招聘方式發(fā)布招聘信息：由招聘專員在公司的招工宣傳欄上張貼招工簡(jiǎn)章、或掛招工橫幅等方式吸引社會(huì)人員前來(lái)應(yīng)聘。由招聘專員根據(jù)作業(yè)員錄用條件之規(guī)定對(duì)應(yīng)聘者逐一進(jìn)行篩選、面試工作（應(yīng)聘者如屬?gòu)谋舅咀噪x或被解雇、辭退者將不予面試）；對(duì)于面試合格者，由招聘專員通知其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)參加筆試。招聘人員在面試過(guò)程中，要對(duì)應(yīng)聘者證件進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)于持假證或借用他人證件參加面試者，不得錄用。筆試的組織及閱卷工作由招聘專員負(fù)責(zé)實(shí)施,60分為合格線。但在筆試合格人數(shù)大于擬錄用人員名額的前提下，人力資源部將按照筆試成績(jī)從高到低依次錄用。面試、筆試工作結(jié)束后，由招聘專員對(duì)筆試合格者發(fā)放《體檢及培訓(xùn)通知》，應(yīng)聘者持單參加體檢和入職培訓(xùn)，體檢合格后由招聘專員為其辦理試工手續(xù)，由招聘文員負(fù)責(zé)安排新員工住宿及后勤事宜。新員工辦理完試工手續(xù)后，招聘組將人員分配到用人部門(mén)進(jìn)行試工，試工合格后，辦理正式的錄用手續(xù)，相關(guān)檔案資料移交人力資源部存檔。對(duì)于試工不合格人員，用人部門(mén)可將其辭退或退回人力資源部重新安置。7.1.7一般情況下，在公司門(mén)只招聘女性員工,對(duì)于男性員工需通過(guò)人才市場(chǎng)或其他正規(guī)的中介機(jī)構(gòu)引進(jìn)。如確實(shí)需要在公司門(mén)自行招聘男性員工，招聘人員應(yīng)以書(shū)面報(bào)告的形式報(bào)人力資源部部長(zhǎng)、企管中心總監(jiān)審批后方可實(shí)施，但當(dāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)男女比例供求關(guān)系發(fā)生重大變化的情況除外。具體過(guò)程參照《作業(yè)員招聘流程》。7.2職介所勞務(wù)輸送管理職介所合作資格審批:招聘專員每新開(kāi)發(fā)一家職介所,應(yīng)填寫(xiě)《勞務(wù)合作機(jī)構(gòu)資格審批表》，并附上該機(jī)構(gòu)的稅務(wù)登記證、職介資格證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件一份，報(bào)人力資源部部長(zhǎng)及企管中心總監(jiān)審批后，才能與之合作。同時(shí)將審批合格后的材料復(fù)印后存檔，必要的時(shí)候提供給作業(yè)員招聘監(jiān)督小組核查。招聘組不得與未經(jīng)審批的職介機(jī)構(gòu)合作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予相應(yīng)的處罰。選擇合作對(duì)象:招聘組根據(jù)各制造部門(mén)所提的人力需求任務(wù)，根據(jù)實(shí)際情況選擇與經(jīng)我公司審批合格的職介所聯(lián)系、洽談勞務(wù)輸送事宜。職介所對(duì)擬輸送人員的篩選：各中介機(jī)構(gòu)接到本公司的需求任務(wù)后，要嚴(yán)格按照本公司招工簡(jiǎn)章的要求進(jìn)行人員的第一次篩選工作。每次確定的比例要根據(jù)人力資部要求的比例輸送。職介所勞務(wù)輸送原則：各個(gè)與我們建立合作關(guān)系的職介所，我們僅接收其從內(nèi)地引進(jìn)的批量勞務(wù)工（以同一地區(qū)的身份證號(hào)碼為準(zhǔn)），深圳地區(qū)零散勞務(wù)工不在招聘范圍之列。對(duì)職介所輸送的勞務(wù)審核:各職介所在將人員送到本公司之前，要按照我公司制訂的《勞務(wù)輸送提報(bào)表》固定格式將擬輸送人員名單通過(guò)傳真方式提前兩天發(fā)送到人力資源部，由招聘主管與人力資源部部長(zhǎng)審批通過(guò)后才可將人員組織過(guò)來(lái)面試。面試及考核:招聘專員根據(jù)本公司作業(yè)員的招聘條件進(jìn)行人員的面試、考核及錄用工作；對(duì)于不合條件或不附合招工比例要求的有權(quán)不給予辦理錄用手續(xù)。獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)于建立合作關(guān)系的各中介機(jī)構(gòu)，我公司原則上采取一視同仁的態(tài)度。但對(duì)于長(zhǎng)期輸送人員比較多且信譽(yù)良好的中介機(jī)構(gòu)，可以適當(dāng)降低輸送比例作為獎(jiǎng)勵(lì)。具體的獎(jiǎng)勵(lì)比例應(yīng)由招聘專員以專題報(bào)告的方式報(bào)招聘主管、人力資源部部長(zhǎng)、企管中心總監(jiān)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。招聘專員不得擅自更改招工比例，否則以舞弊行為處罰。禁止各中介機(jī)構(gòu)在本公司周圍收集零散勞務(wù)工后按比例送到本公司。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將永久取消合作資格。我公司在與職介所的合作過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)對(duì)方存在收取勞務(wù)工高額介紹費(fèi)（超過(guò)勞動(dòng)部門(mén)規(guī)定的額度）或其他違規(guī)操作現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)明確告知對(duì)方并及時(shí)終止合作關(guān)系。具體過(guò)程參照《職介所勞務(wù)輸送流程》。7.3與中專技工學(xué)校合作方式7.3.1合作學(xué)校資格審批。招聘專員每新開(kāi)發(fā)一所中專技工學(xué)校,應(yīng)填報(bào)《合作學(xué)校資格審批表》，并且要附上該校的組織機(jī)構(gòu)代碼證、辦學(xué)許可證等相關(guān)證件的復(fù)印件，報(bào)招聘主管及人力資源部部長(zhǎng)、中心總監(jiān)審批后，才可接收該校的應(yīng)屆畢業(yè)生或?qū)嵙?xí)生。審批合格后的相關(guān)材料應(yīng)妥善保存以備查閱。選擇合作的學(xué)校:公司因生產(chǎn)需要招聘中專技校生時(shí)，招聘組應(yīng)根據(jù)整理好的《人力需求單》選擇與已經(jīng)審批通過(guò)的學(xué)校合作，并將招聘需求發(fā)給學(xué)校招生就業(yè)辦負(fù)責(zé)人。學(xué)校在接到我公司的需求信息后，要嚴(yán)格按照我公司要求進(jìn)行學(xué)員的篩選工作，身高、年齡等條件不符者不得帶入到我公司面試。并在確定好名單后，按照我公司的模板即《學(xué)生輸送提報(bào)表》的要求將擬輸送人員的信息發(fā)送至人力資源部，待招聘主管與人力資源部部長(zhǎng)審批通過(guò)后才可組織學(xué)生過(guò)來(lái)面試。學(xué)校將學(xué)生帶到我公司時(shí),應(yīng)向招聘人員出具學(xué)校的介紹信、帶隊(duì)老師的身份證，并復(fù)印一張由招聘組存檔。學(xué)生的面試、筆試、錄用工作統(tǒng)一由招聘專員負(fù)責(zé)實(shí)施。具體操作方式與自行招聘方式相同。對(duì)于合關(guān)系較好的學(xué)?？陕?lián)合辦校，也可根據(jù)生產(chǎn)需要適量接收實(shí)習(xí)生。但接收實(shí)習(xí)生時(shí)，招聘專員應(yīng)以專題報(bào)告的方式由人力資源部部長(zhǎng)、中心總監(jiān)及主管副總裁審批后方可實(shí)施。禁止中專技工學(xué)校收集社會(huì)勞務(wù)工以應(yīng)屆中專生的名義帶入我司面試，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將取消合作資格。具體過(guò)程參照《中專職校學(xué)生輸送流程》。7.4公司內(nèi)部介紹管理對(duì)于公司內(nèi)部員工介紹其本人親戚或朋友進(jìn)公司應(yīng)聘作業(yè)員崗位時(shí)，必須嚴(yán)格遵守公司的內(nèi)部員工推薦管理制度，履行擔(dān)保手續(xù)。如屬公司內(nèi)部員工推薦或介紹入廠的人員，招聘人員在對(duì)方未履行擔(dān)保手續(xù)的情況下為其辦理錄用手續(xù)，公司將視作舞弊行為對(duì)招聘人員給以相應(yīng)的處罰。原則上只有公司主管級(jí)以上管理人員才能擔(dān)保他人入廠，且一名主管也只能擔(dān)保一名普通員工入廠。內(nèi)部員工介紹擔(dān)保他人從事作業(yè)員崗位時(shí)，必須經(jīng)擔(dān)保人所在部門(mén)部長(zhǎng)、用人部門(mén)部長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)及企管中心總監(jiān)審批通過(guò)后才能辦理錄用手續(xù)；總監(jiān)級(jí)以上管理人員介紹他人入廠，必須審批至公司董事長(zhǎng)。具體細(xì)節(jié)參見(jiàn)《內(nèi)部員工推薦管理制度》及《內(nèi)部擔(dān)保介紹流程》。7.5其它招聘渠道的管理通過(guò)非上述渠道招聘過(guò)來(lái)的新員工,如勞務(wù)租賃、現(xiàn)場(chǎng)招聘等方式招聘的新員工，除有需要簽訂合同的情況外，其余均參照自行招聘的方式辦理。7.6招聘作業(yè)過(guò)程詳見(jiàn)《作業(yè)員招聘過(guò)程操作指南》簡(jiǎn)稱《操作指南》?！恫僮髦改稀返男抻嗧殞徟疗蠊苤行目偙O(jiān)。8、招聘工作的監(jiān)督與管理8.1招聘前公示:人力資源部在公司門(mén)或招工處設(shè)立招工告示牌或掛宣傳橫幅，向所有應(yīng)聘者明示招工的制度及舉報(bào)投訴電話。8.2招聘過(guò)程調(diào)查:每批次新員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，由人力資源部培訓(xùn)組發(fā)放《作業(yè)員入職調(diào)查表》給每位新員工填寫(xiě)，以審查在招工過(guò)程中招聘人員是否存在收取介紹費(fèi)或其他違紀(jì)行為。發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時(shí)將結(jié)果交招聘監(jiān)督小組處理。培訓(xùn)組應(yīng)每月將調(diào)查結(jié)果匯總一次，交人力資源部部長(zhǎng)審閱。8.2招聘結(jié)果的公示：每批次錄取的人員名單招聘組要在招聘宣傳欄里公示3天，如員工對(duì)公示結(jié)果有異議，應(yīng)通過(guò)公布的電話向招聘監(jiān)督小組投訴。8.3招聘渠道的調(diào)查與監(jiān)督:對(duì)于通過(guò)非自行招聘方式入職的員工，招聘組要將各種渠道的信息資料（如合作的中介機(jī)構(gòu)、職業(yè)學(xué)校名單及其具體業(yè)務(wù)的聯(lián)系人真實(shí)的姓名及聯(lián)系方式等材料）提供一份給招聘監(jiān)督小組備案，以便在必要的情況下進(jìn)行調(diào)查。8.4作業(yè)員招聘監(jiān)督小組應(yīng)針對(duì)招聘行為每月開(kāi)展一次調(diào)查，并在全公司范圍內(nèi)公布調(diào)查結(jié)果。9、招聘違紀(jì)行為的處罰規(guī)定：9.1對(duì)于發(fā)現(xiàn)在招聘過(guò)程中本公司員工或招聘工作人員以任何借或理由收取應(yīng)聘者費(fèi)用行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令其將非法所得歸還給當(dāng)事人，同時(shí)予以開(kāi)除處理。9.2如招聘人員以任何形式收取職介所、學(xué)校的回扣或賄賂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要求返還非法所得給對(duì)方，同時(shí)對(duì)招聘人員予以開(kāi)除處理。9.3對(duì)于公司內(nèi)部員工惡意污告、誹謗招聘人員的行為，經(jīng)招聘監(jiān)督小組查實(shí)，要對(duì)當(dāng)事人給予通報(bào)批評(píng)，并要求當(dāng)面賠禮道歉。9.4如招聘專員每月招錄持假證或借用他人證件的新員工數(shù)量超過(guò)當(dāng)月新進(jìn)總?cè)藬?shù)的1%,則扣除當(dāng)月的績(jī)效獎(jiǎng)；由此給公司造成重大損失的，按公司的獎(jiǎng)懲制度辦理。9.5對(duì)于其他違反本制度規(guī)定者，將視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。10、記錄與表單10.1、《勞務(wù)合作機(jī)構(gòu)資格審批表》QR-HR-97/A10.2、《合作學(xué)校資格審批表》QR-HR-98/A10.3、《職介所勞務(wù)輸送提報(bào)表》QR-HR-99/A10.4、《學(xué)生輸送提報(bào)表》QR-HR-100/A10.5、《作業(yè)員入職調(diào)查表》QR-HR-101/A11、附件11.1作業(yè)員招聘流程圖11.2職介所勞務(wù)輸送流程11.3中專職校學(xué)生輸送流程11.4內(nèi)部擔(dān)保介紹流程11.5作業(yè)員招聘過(guò)程操作指南11.1作業(yè)員招聘流程圖責(zé)任部門(mén)HRHR應(yīng)用表單備注入職登記表作業(yè)員招聘流程HRHR人部門(mén)試工單責(zé)任部門(mén)應(yīng)用表單備注合作學(xué)校HR合作學(xué)校輸生送提報(bào)表作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法11.3中專職校學(xué)生輸送流程1目的和適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求，為員工在生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所中的安全和健康提供保證的程序。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系覆蓋的各部門(mén)。2引用文件下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。GB2893《安全色》GB16179《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》GB7231《工業(yè)管路的基本識(shí)別色、識(shí)別符號(hào)和安全標(biāo)識(shí)》Q/Hr202*6《普通設(shè)備管理辦法》Q/Hr202*7《特種設(shè)備安全管理辦法》Q/Hr202*9《動(dòng)力管線安全管理辦法》Q/Hr202*0《電氣安全管理辦法》Q/Hr202*4《勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》Q/Hr202*3《記錄管理辦法》Q/Hr24026《定置管理規(guī)定》《危險(xiǎn)點(diǎn)管理辦法》3職責(zé)3.1技安環(huán)保部負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)安全管理的組織工作。3.2生產(chǎn)保障部、宏達(dá)分公司生產(chǎn)部、航星園管理公司負(fù)責(zé)各分公司生產(chǎn)設(shè)備的安全管理工作；3.3行政保衛(wèi)部負(fù)責(zé)消防、基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的安全管理工作。3.4產(chǎn)品檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)儀器儀表、專用工裝等的檢定工作。3.5其他職能部門(mén)負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。3.6各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理。4工作程序及要求4.1一般要求公司在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，對(duì)四級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)涉及的作業(yè)活動(dòng)、危險(xiǎn)因素進(jìn)行重點(diǎn)控制。對(duì)其中可能發(fā)生產(chǎn)重大事故的作業(yè)點(diǎn)，由技安環(huán)保部列為危險(xiǎn)點(diǎn)，明確控制要求。技術(shù)部在型號(hào)產(chǎn)品研制時(shí)，應(yīng)進(jìn)行安全性分析，明確產(chǎn)品科研生產(chǎn)過(guò)程的安全控制重點(diǎn)，并通過(guò)技術(shù)措施、工藝文件或安全作業(yè)規(guī)程，對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行有效控制；技術(shù)部、各部門(mén)技術(shù)組編制的工藝文件，不應(yīng)與相關(guān)安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程沖突，對(duì)危險(xiǎn)性大的工藝環(huán)節(jié)，應(yīng)在工藝文件中明確安全控制要求。科研生產(chǎn)部、宏達(dá)分公司生產(chǎn)部在組織生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的要求，防止違章指揮。生產(chǎn)保障部、航星園管理公司、產(chǎn)品檢驗(yàn)部、宏達(dá)分公司生產(chǎn)部按Q/Hr202*6《普通設(shè)備管理辦法》、Q/Hr202*7《特種設(shè)備安全管理辦法》、Q/Hr202*9《動(dòng)力管線安全管理辦法》、Q/Hr202*0《電氣安全管理辦法》及公司其他相關(guān)管理制度的要求，組織對(duì)設(shè)備、設(shè)施、工具以及職業(yè)健康安全監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)備等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢驗(yàn)檢定，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備、設(shè)施、工具及時(shí)進(jìn)行維修。各生產(chǎn)作業(yè)部門(mén)對(duì)本部門(mén)設(shè)備、設(shè)施、工具等進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修或向分公司設(shè)備管理部門(mén)報(bào)修，保證設(shè)備、設(shè)施、工具處于安全狀態(tài)。各生產(chǎn)作業(yè)部門(mén)應(yīng)按Q/Hr202*4《勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》的要求為員工配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并督促員工正確使用，妥善保管。有害作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，必須開(kāi)啟職業(yè)健康防護(hù)設(shè)備。各生產(chǎn)作業(yè)部門(mén)應(yīng)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育，督促員工嚴(yán)格遵守崗位安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和工藝紀(jì)律，不得安排未經(jīng)安全培訓(xùn)合格、未取得必要資格的員工或有職業(yè)禁忌癥的員工進(jìn)行相應(yīng)崗位的作業(yè)。4.2作業(yè)場(chǎng)所管理各生產(chǎn)作業(yè)部門(mén)應(yīng)按公司6s管理規(guī)定，經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理按Q/Hr24026《定置管理規(guī)定》規(guī)定執(zhí)行。作業(yè)區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)物料、在制品、剩余物料的堆放和設(shè)備、工機(jī)具、輔助設(shè)施的布置要穩(wěn)固，并保證作業(yè)人員有足夠的操作和通行空間。作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)所使用的化學(xué)品、氣瓶等危險(xiǎn)物品，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置定量標(biāo)識(shí)，放置和使用須符合相關(guān)安全要求。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要有安全通道，人行通道寬度不小于1米，車行通道寬度不小于1.8米，通道線應(yīng)清晰，通道應(yīng)保持暢通。危險(xiǎn)點(diǎn)的管理按公司《危險(xiǎn)點(diǎn)管理辦法》執(zhí)行，一、二級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)要建立準(zhǔn)入制度，除危險(xiǎn)點(diǎn)的工作人員外，外部門(mén)人員進(jìn)入危險(xiǎn)點(diǎn)，要辦理登記手續(xù)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。工作結(jié)束后，要關(guān)閉電源，清理好工作現(xiàn)場(chǎng)。4.3安全設(shè)施與安全裝置部門(mén)和個(gè)人不得擅自拆除、改動(dòng)安全設(shè)施和安全裝置，若特殊情況確需臨時(shí)改動(dòng)時(shí)，應(yīng)提出申請(qǐng)，經(jīng)技安環(huán)保部審核，報(bào)主管生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，并在事后及時(shí)恢復(fù)。機(jī)床門(mén)機(jī)聯(lián)鎖裝置屏蔽由申請(qǐng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批（表1）。各部門(mén)要定期檢查本部門(mén)各種護(hù)欄、檔板、防護(hù)罩、漏電保護(hù)器等安全裝置的齊備性及性能，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。涉及易燃品使用的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，必須配備消防器材，且消防器材周圍1米內(nèi)不得堆放任何物品。4.4安全標(biāo)識(shí)、安全色安全色的使用必須符合GB2893《安全色》的規(guī)定。安全標(biāo)志的使用必須符合GB2894《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》的規(guī)定。工業(yè)管道的刷漆和符號(hào)要符合GB7231《工業(yè)管路的基本識(shí)別色、識(shí)別符號(hào)和安全標(biāo)識(shí)》的規(guī)定。在易發(fā)生事故的部位、生產(chǎn)場(chǎng)所、作業(yè)點(diǎn)的緊急通道和出入，要設(shè)置明顯、醒目的安全標(biāo)志或安全色。各部門(mén)對(duì)安全色、安全標(biāo)志要及時(shí)維護(hù)，保持醒目清晰，不得擅自更改。4.5普通庫(kù)房的安全管理1庫(kù)房布局、電氣設(shè)施應(yīng)符合安全要求，存放散發(fā)有害物質(zhì)的物品庫(kù)房應(yīng)有通風(fēng)措施。庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)配備消防器材，且消防器材