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醫(yī)院競(jìng)聘副院長(zhǎng)演講稿醫(yī)院競(jìng)聘副院長(zhǎng)演講稿醫(yī)院競(jìng)聘副院長(zhǎng)演講稿資料僅供參考文件編號(hào):2022年4月醫(yī)院競(jìng)聘副院長(zhǎng)演講稿版本號(hào):A修改號(hào):1頁(yè)次:1.0審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:此篇稿件為原創(chuàng)稿件,是為別人代寫,但是對(duì)方違反交易誠(chéng)信,將我截取文章內(nèi)容自行使用,不承認(rèn)寫作結(jié)果?,F(xiàn)將此人信息發(fā)布如下:qq:1009502468,此人有竊稿行為,請(qǐng)廣大網(wǎng)友注意。我這篇稿子大家有需要的隨便用。原創(chuàng)寫作。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家好:有機(jī)會(huì)獲得這次競(jìng)聘醫(yī)院職務(wù)的機(jī)會(huì),歸根結(jié)底,是在多年的工作歷練以及實(shí)踐鍛煉中,和眾位科室部門的同仁一起相攜相助,彼此共擔(dān)責(zé)任,在這樣的氛圍和格局中,使我獲得了最大的裨益和成長(zhǎng)歷練。所以說(shuō),一開始的所要講到的話,便從感謝二字開始,那就是非常感謝大家長(zhǎng)期以來(lái)的支持,和工作上的幫助。謝謝大家!從來(lái)到咱們醫(yī)院開始,我便接手了醫(yī)院辦公室的相關(guān)工作,作為這樣一個(gè)中樞或者說(shuō)協(xié)調(diào)部門來(lái)說(shuō),在這個(gè)崗位和環(huán)節(jié)上,我所能做好的,那便是從細(xì)微之處做起,如果從假大空的論調(diào)甚至形式化制度入手,那么一切工作的確可以做到按部就班或者有條不紊,但是我們不能單純的依靠條令,也不能空于形式。所以,在最初的崗位中,做好本職工作,最重要的是讓醫(yī)院各環(huán)節(jié),各部門,在縱向,橫向?qū)哟紊献龅骄o密結(jié)合,雙向共通。做到精而簡(jiǎn),快而有效。讓醫(yī)院內(nèi)部在制度化優(yōu)化,在協(xié)調(diào)性更迅速。有幸成為院長(zhǎng)助理,更要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各科室同仁的協(xié)助和支持。在現(xiàn)在的崗位上,能更加盡到一份力,讓我感到榮幸。即使從事過不同的職務(wù)和崗位,我依然要說(shuō),自己還需要鍛煉和磨礪。這種磨礪和鍛煉不單純的是職務(wù)的界定,也不是責(zé)任的劃分。而在于自己內(nèi)心的自我要求。從事醫(yī)院工作這么多年,我了解到也看到各科室各部門的同事工作在第一線,工作在緊張和繁重的工作中,每個(gè)人都為自己的職責(zé)和崗位奉獻(xiàn)著點(diǎn)滴。大家或許有所區(qū)別在職務(wù)大小,但是我看到的是相同的工作精神。盡職盡責(zé),醫(yī)者仁心。我們是最美的職業(yè),也是最美的一群人。感謝你們,和我一路走來(lái)的大家。談到具體工作上,作為醫(yī)院來(lái)說(shuō),二級(jí)醫(yī)院的規(guī)模和醫(yī)療水平雖然因?yàn)榈赜?,?jīng)濟(jì),等因素的條件有所限制。但是醫(yī)院經(jīng)過這些年的發(fā)展建設(shè),在醫(yī)療水平上,服務(wù)功能上,就診環(huán)境等條件,漸漸形成我院獨(dú)有的風(fēng)格和特色。做到內(nèi)部上的調(diào)整,外部環(huán)境的優(yōu)化,新時(shí)期的發(fā)展,促發(fā)更加高層次的建設(shè)需要。所以我有幸應(yīng)聘醫(yī)院副院一職,愿盡綿薄之力,奉獻(xiàn)應(yīng)盡之責(zé)。多年的臨床經(jīng)驗(yàn),相關(guān)的行政職務(wù),讓我在具體點(diǎn)面之上,看到哪些環(huán)節(jié),哪些部門的具體需要。行政之責(zé),在于最好后備保障,為臨床的一線工作做好全面的支持協(xié)助作用。行政之要,在于強(qiáng)化內(nèi)部條件,兼顧外部發(fā)展。不拘泥俗套,不限于形式。勇于創(chuàng)新,擅于發(fā)展。在長(zhǎng)期的工作中,我堅(jiān)持在具體工作要求和自我建設(shè)上做到:首先,堅(jiān)強(qiáng)自身思想道德建設(shè),工作在醫(yī)院,知道自身的素養(yǎng)是面對(duì)醫(yī)患的關(guān)系,行業(yè)的道德。做到時(shí)刻嚴(yán)于律己,自我監(jiān)督,不玩忽職守,不惺惺作態(tài)。求真務(wù)實(shí)為要,克己奉公為真。統(tǒng)籌全局,不拘泥表面,深層思考問題,實(shí)踐中檢驗(yàn)問題。其次,不管是如今的工作還是未來(lái)的具體要求,都要擺正自己的位置,看清自己的優(yōu)缺點(diǎn),盡職于自己的具體工作而不越位不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)。認(rèn)真負(fù)責(zé)的,積極主動(dòng)、完成相關(guān)的行政和分派的任務(wù),效率的解決職責(zé)內(nèi)的工作。讓領(lǐng)導(dǎo)把更多的時(shí)間和精力用在爭(zhēng)取醫(yī)院發(fā)展的政策和外部環(huán)境上來(lái)。協(xié)作共通、相互配合,工作上分工不分家,不搞獨(dú)立不聚小團(tuán)體。溝通上協(xié)助而不隔閡,加強(qiáng)理解和促進(jìn)交流。將大事做好,將小事做美。學(xué)會(huì)不間斷的學(xué)習(xí)深造,在工作具體中成長(zhǎng)自己,在具體實(shí)踐中完善自我。工作的具體,歸根結(jié)底是在于醫(yī)療工作上,所以一切重心所在,便是臨床建設(shè)。我們治病救人,便是第一要?jiǎng)?wù),也是從醫(yī)以來(lái)的第一準(zhǔn)則。醫(yī)院建設(shè),要形成良好的醫(yī)療環(huán)境,做到就診的環(huán)境的干凈清新,讓患者們?cè)诹己?,美麗的醫(yī)院里接受醫(yī)療服務(wù)。作為行政協(xié)助部門,要緊跟一線具體工作,下到具體科室,做好監(jiān)督,做好服務(wù)。反映具體問題,解決具體訴求。提高行政效率,對(duì)于問題解決,上下溝通,做到及時(shí)反饋,迅速報(bào)告,全面的完善問題解決方案,實(shí)事求是的解析問題因果。在具體臨床問題上,最直接的目的便是讓醫(yī)患問題做到和諧友善。構(gòu)建和諧美好的人文情懷。這種要素,不僅體現(xiàn)在醫(yī)生本身的素養(yǎng)上,也體現(xiàn)在醫(yī)院整體氛圍,醫(yī)患雙方關(guān)系上。良好和諧的情懷,一定會(huì)成為落實(shí)醫(yī)院發(fā)展的有效動(dòng)力。擔(dān)當(dāng)一份責(zé)任,不管職務(wù)大小,事務(wù)繁簡(jiǎn),我都會(huì)基于實(shí)際,認(rèn)認(rèn)真真行使自己的權(quán)利,踏踏實(shí)實(shí)處理分內(nèi)之事。最主要的,是讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),做到團(tuán)體氛圍更好,溝通更和諧,協(xié)作更團(tuán)結(jié)。我自身也會(huì) 盡職盡責(zé)的為團(tuán)體,為大家為醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)一切。到最后我想說(shuō),人總是不斷的踐行自己的價(jià)值,不斷要求自己的發(fā)展的,不管著眼于以前,還是放眼于未來(lái)。我都無(wú)悔我在醫(yī)院工作中這些年的付出和所得到的的回報(bào)。這是我人生中最濃墨重彩的一筆。在此,我相信,在相關(guān)政府部門,衛(wèi)生系統(tǒng)的領(lǐng)

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