建筑機械設(shè)備維修與管理

建筑機械設(shè)備維修與管理現(xiàn)階段建筑工程在我國的發(fā)展越來越迅速，其**筑機械設(shè)備的應(yīng)用也越來越頻繁，其在建筑施工和工程建設(shè)中可以有效的提高工程質(zhì)量和施工效率。但是在工程建設(shè)中往往由于對設(shè)備使用不當以及過度使用而沒有及時開展維修，最終導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)了一系列的問題，從而阻礙了工程的進度，并且造成了重大的經(jīng)濟損失。建筑機械設(shè)備的發(fā)展狀況隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)進一步發(fā)展，大量建設(shè)工程紛紛展開，從而導(dǎo)致了建筑機械設(shè)備的廣泛應(yīng)用。在這種環(huán)境下,除了本國生產(chǎn)廠家擴大生產(chǎn)規(guī)模外，一些國外知名品牌的設(shè)備制造廠商也紛紛在中國建廠，這就促進了我國建筑機械的高速發(fā)展。但是對于設(shè)備維修和管理的重視程度不夠?qū)е陆ㄖC械設(shè)備的損壞也更加嚴重。施工單位著重于設(shè)備的使用和功能效果，而制造商則注重設(shè)備的研發(fā)和制造。而這些設(shè)備的維修與管理也就無人問—,從而造成了設(shè)備的毀壞越來越嚴重。統(tǒng)計顯示我國建筑工程中安全事故發(fā)生的頻率逐漸增高的主要原因就是由于設(shè)備出現(xiàn)故障而沒有及時開展維修的結(jié)果。所以在建筑工程的施工建設(shè)過程中必須要加強建筑機械設(shè)備的維修與管理，這樣才能保證建筑施工的順利開展?，F(xiàn)在建筑機械設(shè)備維修與管理中存在的問題建筑機械設(shè)備的維修與管理工作是整個工程建設(shè)過程中非常重要的一部分工作，但是在施工的過程中依然存在著很多問題有待解決。(1)建筑機械設(shè)備維修與管理制度體系不健全。各類建筑機械設(shè)備在建筑工程的使用中需要專門的技術(shù)管理人員開展操作。在施工過程中如果不能正確的開展相關(guān)操作就很有可能導(dǎo)致設(shè)備不能正常運行。所以在建筑機械設(shè)備的維修與管理中必須要建立嚴格的管理體系與制度。但是現(xiàn)如今好多施工單位缺乏健全的設(shè)備維修與管理制度，即使有相應(yīng)的設(shè)備維修和管理制度，也只是停留在紙面上，僅僅是為了應(yīng)付檢查，沒有真正在實際中使用。這樣一來就造成設(shè)備管理和實際工作按兩條路線在走，沒有最大發(fā)揮機械的效率。設(shè)備管理人員、維修技術(shù)人員和設(shè)備操作手之間分工不明確,導(dǎo)致設(shè)備在日常維修保養(yǎng)不到位，甚至在設(shè)備出現(xiàn)故障或事故后相互推脫責任。同時由于管理部門對設(shè)備的維修不重視,沒有針對設(shè)備維修的相關(guān)制度，也就沒有人及時對設(shè)備開展維修與管理，致使設(shè)備使用壽命大大縮短。(2)設(shè)備維修資金投入缺陷。資金投入缺陷是設(shè)備維修不及時的主要問題所在，工程施工單位大都講究經(jīng)濟效益,為了追求利益最大化，很多施工單位對設(shè)備的維修與更新問題都是草草了事，機械設(shè)備使用都采用“新三年，舊三年，縫縫補補又三年”的思路，這種思路充分表達了現(xiàn)在工程施工單位對機械設(shè)備維修工作的不重視。因此在資金投入方面都遠不如在其他方面投入大，這也是直接導(dǎo)致建筑機械設(shè)備出現(xiàn)問題的直接原因。(3)專業(yè)技術(shù)人才的缺乏。建筑機械設(shè)備在工程建設(shè)中擔負著重要角色，現(xiàn)在的工程建設(shè)不像以前全靠人肩扛背挑了，已經(jīng)全部采用高效、智能的現(xiàn)代化機械設(shè)備。這樣一來就需要培養(yǎng)一支懂管理、會使用和會維修的專業(yè)技術(shù)人才?，F(xiàn)在的建筑機械設(shè)備智能化、自動化程度較高，在使用方面操作手必須要具備一定的專業(yè)知識。然而這種承受過專業(yè)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的人員對工資待遇較一般人要高些。因此，各施工單位往往為了節(jié)約成本，會找一些缺乏這方面專業(yè)技能的人員來操作、維修設(shè)備，甚至有些施工單位為了自身的利益，安排一點都不懂設(shè)備的親戚、朋友來使用、管理設(shè)備。因為這些人缺乏最基本的技能，往往因為使用或保養(yǎng)設(shè)備不當而造成設(shè)備早期損壞，甚至造成較大的設(shè)備安全事故。所以專業(yè)技術(shù)人才的缺乏也成為建筑機械設(shè)備管理、維修的一大絆腳石，也大大減小了設(shè)備的使用生命周期。建筑機械設(shè)備維修的提高方法如今我國的建筑機械設(shè)備的維修存在著很多的問題，但也可以從中找到了解決問題的方法。(1)建立完善建筑機械設(shè)備管理制度。加強提高對機械設(shè)備管理工作的基本內(nèi)容，就是要建立完善的管理制度。因此，在工程開始時就應(yīng)該建立完善的機械設(shè)備管理制度，并要求相關(guān)人員嚴格按制度執(zhí)行，對各級人員實行嚴格的崗位責任制。設(shè)備管理人員與技術(shù)人員的工作任務(wù)，就是保證設(shè)備在使用過程中能夠正常的運行。與此同時設(shè)備維修管理的過程中需要對維修人員的開展相關(guān)的管理規(guī)定，規(guī)定他們的工作任務(wù)和工作目標。讓他們對維修工作認真負責并且提高維修工作的效率。(2)加大資金的投入。沒有充足的資金就無法對設(shè)備開展完全的維修與更新。在工程建設(shè)過程中只有加大對機械設(shè)備資金的投入才能夠有效的緩解機械設(shè)備維修滯后的問題。生產(chǎn)廠家需要加大對機械設(shè)備的研發(fā)投入，從而生產(chǎn)出更多高質(zhì)量的產(chǎn)品。施工單位也需要加大對設(shè)備維修工作的資金投入，只有充足的資金才能夠有效的完善設(shè)備維修中的各種缺陷與缺陷。（3）使用專業(yè)的人才，并加強對相關(guān)人員的專業(yè)技能的培訓(xùn)。在初次聘用設(shè)備管理人員、維修技術(shù)人員以及操作人員時就要嚴格把關(guān)，對于不同的崗位，要有不同的專業(yè)技術(shù)要求。對于設(shè)備管理人員，應(yīng)該具備基本設(shè)備知識，具有很好的協(xié)調(diào)溝通能力；對于維修技術(shù)人員應(yīng)具備較高的專業(yè)技術(shù)能力和敬業(yè)精神；對于操作人員應(yīng)具備基本的操作技能和簡單故障的解決能力。對于施工單位，應(yīng)該每年對相關(guān)人員開展定時的培訓(xùn)，讓他們了解目前最新的管理理念和先進技術(shù)。加強他們的專業(yè)技能將進一步提高他們的工作能力，從而保證在以后的工作中能夠更好的完成任務(wù)。同時，這幾年國家也在大力建設(shè)職業(yè)高中，重點培養(yǎng)各類專業(yè)的工程技術(shù)人才。我們相信，在不久的將來，目前這種高素質(zhì)維修技術(shù)人才缺乏的狀況一定會大大改觀。（4）設(shè)備使用單位和生產(chǎn)廠家共同完成設(shè)備管理維修工作。這幾年，一些生產(chǎn)廠家提出了產(chǎn)品全生命周期的開發(fā)、生產(chǎn)和管理理念，這種理念也應(yīng)用于機械設(shè)備的售后維修服務(wù)。隨著科技和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，好多生產(chǎn)廠家在設(shè)備上都安裝了設(shè)備遠程故障診斷、處理系統(tǒng)，便于設(shè)備的售后服務(wù)工作。設(shè)備出現(xiàn)故障時，生產(chǎn)廠家會第一時間在自己的控制平臺上發(fā)現(xiàn)故障點，并及時通知設(shè)備使用單位，第一時間給出故障解決方案。今后隨著這一種互聯(lián)網(wǎng)+售后模式的發(fā)展，設(shè)備的日常維修不再僅僅只是設(shè)備使用單位的事情了，設(shè)備生產(chǎn)廠家也參加到設(shè)備的日常維修之中。這種模式不但提高了設(shè)備工作效率，同時也提高了設(shè)備的使用壽命。我國社會