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講授內(nèi)容財(cái)務(wù)思想與財(cái)務(wù)案例財(cái)務(wù)管理總論財(cái)務(wù)管理環(huán)境時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬財(cái)務(wù)分析2022/11/17MBA教學(xué)課件1講授內(nèi)容財(cái)務(wù)思想與財(cái)務(wù)案例2022/11/12MBA教學(xué)課件第一講財(cái)務(wù)思想與財(cái)務(wù)案例2022/11/17MBA教學(xué)課件2第一講2022/11/12MBA教學(xué)課件2財(cái)務(wù)管理為什么如此重要二十一世紀(jì),經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)化和企業(yè)信息化,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,技術(shù)變革加速,經(jīng)驗(yàn)的重要性不斷降低,高風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的領(lǐng)域在擴(kuò)大,程度在加深,企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)越來越多,越來越大。在這種情況下,一個(gè)企業(yè)要想生存和發(fā)展,決策的準(zhǔn)確性就變得十分重要,而準(zhǔn)確的決策需要準(zhǔn)確的信息支持,準(zhǔn)確的信息又是來自于對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的可靠記錄和分析,為企業(yè)決策提供信息支持的會(huì)計(jì)系統(tǒng)比以往任何時(shí)候都變得重要了2022/11/17MBA教學(xué)課件3財(cái)務(wù)管理為什么如此重要二十一世紀(jì),經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)化和企業(yè)信財(cái)務(wù)管理為什么如此重要企業(yè)的財(cái)會(huì)人員要懂得管理,以保證生成的會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)管理者具有使用價(jià)值;同時(shí)企業(yè)的管理者更要懂得會(huì)計(jì),熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)信息是如何生成的,又應(yīng)該如何利用它企業(yè)做預(yù)算時(shí),需要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù);對(duì)過程進(jìn)行控制時(shí),需要會(huì)計(jì)信息;對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)時(shí),需要財(cái)務(wù)指標(biāo)企業(yè)人員特別是企業(yè)的管理人員,要養(yǎng)成自覺地利用會(huì)計(jì)來提升管理水平的習(xí)慣。即使企業(yè)會(huì)計(jì)人員也不再是單純的記賬、算賬,而是能輔助管理者及時(shí)地將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息,由信息提升到知識(shí),再有知識(shí)付諸于行動(dòng)2022/11/17MBA教學(xué)課件4財(cái)務(wù)管理為什么如此重要企業(yè)的財(cái)會(huì)人員要懂得管理,以保證生成的財(cái)務(wù)是一門技術(shù),更是一門藝術(shù)

掌握它利用它為你的生活添光彩2022/11/17MBA教學(xué)課件5財(cái)務(wù)是一門技術(shù),更是一門藝術(shù)掌握它2022/11/12MB怎樣教教師:傳道、授業(yè)、解惑理念>知識(shí)>技能2022/11/17MBA教學(xué)課件6怎樣教教師:傳道、授業(yè)、解惑2022/11/12MBA教學(xué)課教什么培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)意識(shí),建立會(huì)計(jì)思維方式講授財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)知識(shí)如何將所學(xué)的知識(shí)用于解決單位的實(shí)際問題2022/11/17MBA教學(xué)課件7教什么培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)意識(shí),建立會(huì)計(jì)思維方式2022/11/1知識(shí)改變命運(yùn)在清貧中立志知識(shí)改變命運(yùn)人類邁向新世紀(jì),企業(yè)直面新經(jīng)濟(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)來臨,知識(shí)的擁有者將會(huì)“贏家同吃”2022/11/17MBA教學(xué)課件8知識(shí)改變命運(yùn)在清貧中立志2022/11/12MBA教學(xué)課件8現(xiàn)代企業(yè)組織形式個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)有限責(zé)任公司公司制企業(yè)

股份有限公司2022/11/17MBA教學(xué)課件9現(xiàn)代企業(yè)組織形式個(gè)人獨(dú)資企業(yè)2022/11/12MBA教學(xué)課從無家可歸者變成有家可回者2022/11/17MBA教學(xué)課件10知識(shí)

資本

資本家

知本家

企業(yè)家

打工者從無家可歸者變成有家可回者2022/11/12MBA教學(xué)課件經(jīng)濟(jì)全球化,企業(yè)信息化改變了企業(yè)的格局2022/11/17MBA教學(xué)課件11信息化

全球化

跨國(guó)性企業(yè)

信息化企業(yè)

優(yōu)勢(shì)企業(yè)

劣勢(shì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)全球化,企業(yè)信息化改變了企業(yè)的格局2022/11/12M由四個(gè)案例想到的普金的發(fā)票事件一元的投資能否變?yōu)槭缸?、母分公司體制101000元的利潤(rùn)怎么辦2022/11/17MBA教學(xué)課件12由四個(gè)案例想到的普金的發(fā)票事件2022/11/12MBA教學(xué)你知道嗎?企業(yè)是誰的?所有者?債權(quán)人?員工?政府?2022/11/17MBA教學(xué)課件13你知道嗎?企業(yè)是誰的?2022/11/12MBA教學(xué)課件13企業(yè)能活多長(zhǎng)時(shí)間企業(yè)的壽命過短和持續(xù)成長(zhǎng)的困難,越來越成為人們普遍關(guān)心的問題之一:1983年殼牌石油公司的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),1970年名列《財(cái)富》雜志500家大企業(yè)排行榜的公司,有1/3已經(jīng)銷聲匿跡。依據(jù)殼牌石油公司的估計(jì),大型企業(yè)平均壽命不及40年,約為人類壽命的一半!在許多國(guó)家,40%的新建公司存活不到10年便中途夭折;在日本和歐洲,所有大大小小的公司的壽命只有12.5年。總之,許多研究表明,在企業(yè)的演進(jìn)歷史中,企業(yè)的平均壽命很低,死亡率很高但是,與此同時(shí),也有些百年以上長(zhǎng)壽公司,甚至還有存續(xù)二、三百年的企業(yè)。事實(shí)又說明,企業(yè)的長(zhǎng)壽是可能的2022/11/17MBA教學(xué)課件14企業(yè)能活多長(zhǎng)時(shí)間企業(yè)的壽命過短和持續(xù)成長(zhǎng)的困難,越來越成為人企業(yè)能活多長(zhǎng)時(shí)間在人類進(jìn)入知識(shí)社會(huì),進(jìn)入新經(jīng)濟(jì),追求可持續(xù)發(fā)展的今天,研究企業(yè)的長(zhǎng)壽問題或可持續(xù)成長(zhǎng)問題,會(huì)增強(qiáng)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力,提高企業(yè)對(duì)人類文明生活進(jìn)程的支撐力度,最終造福于人類企業(yè)要為投資者賺錢,為顧客提供商品和服務(wù),為社會(huì)提供就業(yè)等(通過利他來實(shí)現(xiàn)利己,我為人人,人人為我),都是必要的。但這些目標(biāo)都是第二位的,是企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的手段企業(yè)管理要為實(shí)施企業(yè)整體效能優(yōu)化和可持續(xù)成長(zhǎng)而管理,為企業(yè)長(zhǎng)壽而管理,企業(yè)實(shí)施可持續(xù)成長(zhǎng)是對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳貢獻(xiàn),這是第一位的2022/11/17MBA教學(xué)課件15企業(yè)能活多長(zhǎng)時(shí)間在人類進(jìn)入知識(shí)社會(huì),進(jìn)入新經(jīng)濟(jì),追求可持續(xù)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)一般說來,消費(fèi)者的核心目標(biāo)是產(chǎn)品(或服務(wù))的性價(jià)比最大化,勞動(dòng)者的核心目標(biāo)是工資收入最大化,投資者的核心目標(biāo)是投資收益最大化,經(jīng)營(yíng)者的核心目標(biāo)(含代理者和管理者)的核心目標(biāo)是企業(yè)成長(zhǎng)最大化經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)和利益是企業(yè)本位的。無論是消費(fèi)者、勞動(dòng)者還是投資者,其行為都是以“分取價(jià)值”為主的,而經(jīng)營(yíng)者則不然,經(jīng)營(yíng)者的行為是以“留存價(jià)值”為主的。這不是由于經(jīng)營(yíng)者多高尚,多么為企業(yè)發(fā)展著想,而是因?yàn)樗麄兊睦娲_實(shí)比其他利益群體更多來自企業(yè)本身的成長(zhǎng),他們的利益主要存在于企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)之中,失去了企業(yè),就失去了他們的一切,這是制度性的“安排”2022/11/17MBA教學(xué)課件16企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)一般說來,消費(fèi)者的核心目標(biāo)是產(chǎn)品(或服務(wù))的一個(gè)企業(yè)的發(fā)展依靠什么

一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng),就不能一味地追求擴(kuò)張,當(dāng)擴(kuò)張并不能保證有效地提高組織的效率和效果時(shí),企業(yè)則應(yīng)該放緩擴(kuò)張的步伐,放棄一些機(jī)會(huì),轉(zhuǎn)而致力于運(yùn)營(yíng)能力的提升當(dāng)知識(shí)資本(含人力資本)的增值大于財(cái)務(wù)資本(含物質(zhì)資本)的增值,才能保證企業(yè)有持續(xù)成長(zhǎng)的可能性一個(gè)企業(yè)的發(fā)展依靠什么?我們往往說依靠人才,依靠資金,依靠技術(shù)。不用說,這些都非常重要,很多企業(yè)都有類似的觀念和口號(hào)。但有的企業(yè)卻有比較獨(dú)特的提法2022/11/17MBA教學(xué)課件17一個(gè)企業(yè)的發(fā)展依靠什么一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng),就不能一味一個(gè)企業(yè)的發(fā)展依靠什么

企業(yè)要有四種力量的牽引力:機(jī)會(huì)牽引人才;人才牽引技術(shù);技術(shù)牽引產(chǎn)品;產(chǎn)品牽引更多更大的機(jī)會(huì)深圳華為技術(shù)有限公司認(rèn)為:一個(gè)企業(yè)要從必然王國(guó)走向自由王國(guó),就必須擺脫對(duì)人才的依賴、對(duì)技術(shù)的依賴、對(duì)資金的依賴。他們認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展依靠的是一種能不斷激勵(lì)和活用員工的知識(shí),并使員工作出可持續(xù)貢獻(xiàn)的機(jī)制2022/11/17MBA教學(xué)課件18一個(gè)企業(yè)的發(fā)展依靠什么企業(yè)要有四種力量的牽引力:機(jī)會(huì)牽引人一個(gè)企業(yè)的發(fā)展依靠什么

這個(gè)機(jī)制就是知識(shí)資本化機(jī)制。即通過資本這種形式,使勞動(dòng)、知識(shí)以及企業(yè)家才能得到“資本——產(chǎn)權(quán)”的體現(xiàn)和回報(bào)。具體制度化操作有如經(jīng)理股票期權(quán)和員工持股制度等。這種機(jī)制在知識(shí)和資本之間架起了一座橋梁,以資本為載體,將知識(shí)轉(zhuǎn)化為資本,通過資本的不斷增值,使知識(shí)的價(jià)值也不斷增值,使財(cái)務(wù)資本的增值建立在了知識(shí)資本之上。通過構(gòu)建知識(shí)資本平臺(tái),形成不斷增值和吸引人才、資金和技術(shù)的支撐點(diǎn),就可能實(shí)現(xiàn)使知識(shí)資本的增值大于財(cái)務(wù)資本的增值只有知識(shí)資本(含人力資本)的增值大于財(cái)務(wù)資本(含物質(zhì)資本)的增值,才能保證企業(yè)有持續(xù)成長(zhǎng)的可能性2022/11/17MBA教學(xué)課件19一個(gè)企業(yè)的發(fā)展依靠什么這個(gè)機(jī)制就是知識(shí)資本化機(jī)制。即通過資一個(gè)企業(yè)的發(fā)展依靠什么

近年來眾多企業(yè)所提倡的第二次創(chuàng)業(yè),其目標(biāo)實(shí)際就是可持續(xù)成長(zhǎng)。第二次創(chuàng)業(yè)的主要特點(diǎn)是要淡化企業(yè)家的個(gè)人色彩,強(qiáng)化職業(yè)化管理。把人格魅力、個(gè)人的推動(dòng)力變成一種氛圍,形成一個(gè)“場(chǎng)”,以推動(dòng)和引導(dǎo)企業(yè)的正確發(fā)展2022/11/17MBA教學(xué)課件20一個(gè)企業(yè)的發(fā)展依靠什么近年來眾多企業(yè)所提倡的第二次創(chuàng)業(yè),其企業(yè)發(fā)展不失敗就是成功

一個(gè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng),高層領(lǐng)導(dǎo)必須警惕長(zhǎng)期高速擴(kuò)張有可能給企業(yè)造成的組織脆弱和為高增長(zhǎng)率所掩蓋的管理混亂。企業(yè)成長(zhǎng)是好事情,但必須對(duì)成長(zhǎng)進(jìn)行控制2001年,倪潤(rùn)峰擔(dān)任長(zhǎng)虹公司的CEO后說了一句話:長(zhǎng)虹公司的了“大公司病”,臨床表現(xiàn),一是“高燒”,企業(yè)高速發(fā)展讓管理者頭腦發(fā)熱;二是“肥胖”,企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)膨脹,管理層次增多,決策執(zhí)行的有效性大打折扣,中層干部從130人上升到330人,不但有“二級(jí)”中干,還出現(xiàn)了“三級(jí)”中干,他們首先做的就是消腫,沒有或不能產(chǎn)生效益的部門,就是調(diào)整的重點(diǎn)2022/11/17MBA教學(xué)課件21企業(yè)發(fā)展不失敗就是成功一個(gè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng),高層領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展不失敗就是成功

英特爾公司前董事長(zhǎng)格魯夫斷言:華人對(duì)財(cái)富幾乎有一種與生俱來的創(chuàng)造力,但對(duì)組織的運(yùn)作似乎缺乏足夠的熱情和關(guān)注阿里·德赫斯指出,長(zhǎng)壽公司一般有四個(gè)要素:對(duì)環(huán)境的敏感性;凝聚力與認(rèn)同感;寬容或分權(quán);保守的財(cái)務(wù)政策2022/11/17MBA教學(xué)課件22企業(yè)發(fā)展不失敗就是成功英特爾公司前董事長(zhǎng)格魯夫斷言:華人對(duì)餡餅(利潤(rùn))與陷阱(風(fēng)險(xiǎn))的關(guān)系

餅就是“陷阱蓋”成功的自信、擴(kuò)張的欲望、盈利的緊迫以及怕被別人視為保守的心理,是許多企業(yè)貿(mào)然的將大量的經(jīng)營(yíng)資源投向新的領(lǐng)域。殊不知,餡餅下面正是陷阱,迫切需要大量投入的主業(yè)由于資源的被抽走而無法支撐高速成長(zhǎng)的需要和應(yīng)付蜂擁而至的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,新領(lǐng)域的運(yùn)作由于無法實(shí)現(xiàn)與主業(yè)的一體化整合而牽扯精力。企業(yè)由此陷入困境而難以自拔。史玉柱的巨人集團(tuán)2022/11/17MBA教學(xué)課件23餡餅(利潤(rùn))與陷阱(風(fēng)險(xiǎn))的關(guān)系餅就是“陷阱蓋”2022/餡餅(利潤(rùn))與陷阱(風(fēng)險(xiǎn))的關(guān)系

企業(yè)應(yīng)首先明確自己的戰(zhàn)略空間或成長(zhǎng)空間,做到“有所為有所不為”有時(shí)決定企業(yè)的成敗是“有所不為才能有所為”。有的公司給自己規(guī)定:用不進(jìn)入某某行業(yè);用不從事分散公司資源和高層管理精力的非相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域等等公司成長(zhǎng)方向是公司最重要也是最難的決策2022/11/17MBA教學(xué)課件24餡餅(利潤(rùn))與陷阱(風(fēng)險(xiǎn))的關(guān)系企業(yè)應(yīng)首先明確自己的戰(zhàn)略空長(zhǎng)不大與活不長(zhǎng)

長(zhǎng)得過快容易倒下來,飛得過高容易掉下來。好比彈道曲線原理,正好有一個(gè)角度,可以是炮彈射得最遠(yuǎn)企業(yè)強(qiáng)化促進(jìn)力,調(diào)整抑制力,鞏固支撐力,這是成長(zhǎng)力管理的“核心”海爾——站得穩(wěn),看得準(zhǔn),抓得很2022/11/17MBA教學(xué)課件25長(zhǎng)不大與活不長(zhǎng)長(zhǎng)得過快容易倒下來,飛得過高容易掉下來。好比長(zhǎng)不大與活不長(zhǎng)

什么錢都想賺是不行的,經(jīng)營(yíng)企業(yè),需要獲得核心價(jià)值觀及行為模式上的一致性,確保企業(yè)的“一體化”許多企業(yè)患上“成功綜合癥”。以往的成功并不能保證今天的成功,更不能保證今后的成功。由于經(jīng)營(yíng)環(huán)境在急速不斷的變化,以往的成功可能正好導(dǎo)致今天的失敗。正所謂“成功是失敗之母”2022/11/17MBA教學(xué)課件26長(zhǎng)不大與活不長(zhǎng)什么錢都想賺是不行的,經(jīng)營(yíng)企業(yè),需要獲得核心抓住主要矛盾才能使企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)

海爾公司經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展,根據(jù)所要解決的主要矛盾分為五個(gè)階段,每個(gè)階段管理的重點(diǎn)也不同:第一階段:1984——1988年,是虧損到盈利的階段,主要矛盾是領(lǐng)導(dǎo)危機(jī),管理的重點(diǎn)是有序重于利潤(rùn);第二階段:1988——1992年,是快速增長(zhǎng)的階段,主要矛盾是分權(quán)危機(jī),管理的重點(diǎn)是質(zhì)量;第三階段:1992——1996年,是快速飛躍發(fā)展的階段,主要矛盾是控制危機(jī),管理的重點(diǎn)是服務(wù);第四階段:1996——1998年,仍然是快速飛躍發(fā)展的階段,主要矛盾是效率危機(jī),管理的重點(diǎn)是企業(yè)的整體效益;第五階段:1998——至今,一直還是飛躍發(fā)展的階段,主要矛盾是發(fā)展危機(jī),管理的重點(diǎn)是現(xiàn)金流量2022/11/17MBA教學(xué)課件27抓住主要矛盾才能使企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)海爾公司經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展控制什么經(jīng)營(yíng)權(quán)的適當(dāng)下放和財(cái)權(quán)的適當(dāng)上收要結(jié)合起來最大限度的發(fā)揮下屬的積極性,但又不失控圓心與周長(zhǎng)的關(guān)系2022/11/17MBA教學(xué)課件28控制什么經(jīng)營(yíng)權(quán)的適當(dāng)下放和財(cái)權(quán)的適當(dāng)上收要結(jié)合起來2022/企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)應(yīng)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相互配合才能促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展財(cái)務(wù)導(dǎo)向階段已經(jīng)來臨:經(jīng)濟(jì)低速增長(zhǎng)與產(chǎn)品成本上漲速度快于產(chǎn)品銷售價(jià)格上升速度,導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)空間越來越小供不應(yīng)求——生產(chǎn)導(dǎo)向供過于求——市場(chǎng)導(dǎo)向2022/11/17MBA教學(xué)課件29企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)應(yīng)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相互配合才能促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、可財(cái)務(wù)的商業(yè)職能企業(yè)增加利潤(rùn)的途徑:銷售部門能增加收入生產(chǎn)部門能降低成本財(cái)務(wù)部門能實(shí)現(xiàn)決策的優(yōu)化企業(yè)通過企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)BETTERDECISION2022/11/17MBA教學(xué)課件30財(cái)務(wù)的商業(yè)職能企業(yè)增加利潤(rùn)的途徑:2022/11/12MBA第二講總論財(cái)務(wù)管理的概念財(cái)務(wù)活動(dòng)資金的籌集資金的投放資金的營(yíng)運(yùn)資金的分配2022/11/17MBA教學(xué)課件31第二講總論財(cái)務(wù)管理的概念2022/11/12MBA教學(xué)課第二講總論財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)與所有者之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系企業(yè)與債權(quán)人之間的關(guān)系企業(yè)與被投資單位之間的關(guān)系企業(yè)與債務(wù)人之間的關(guān)系企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系企業(yè)內(nèi)部各個(gè)單位之間的關(guān)系企業(yè)與員工之間的關(guān)系2022/11/17MBA教學(xué)課件32第二講總論財(cái)務(wù)關(guān)系2022/11/12MBA教學(xué)課件32第二講總論財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)涉及面廣靈敏度高綜合性強(qiáng)2022/11/17MBA教學(xué)課件33第二講總論財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)2022/11/12MBA教學(xué)課第二講總論財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的評(píng)價(jià)

.利潤(rùn)最大化

.股東財(cái)富最大化

.企業(yè)價(jià)值最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的國(guó)際比較

.美國(guó)

.日本2022/11/17MBA教學(xué)課件34第二講總論財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)2022/11/12MBA教學(xué)課股權(quán)結(jié)構(gòu)的國(guó)際比較國(guó)別個(gè)人股法人股政府、團(tuán)體股合計(jì)美國(guó)53.53412.5100%日本28.670.80.6100%2022/11/17MBA教學(xué)課件35股權(quán)結(jié)構(gòu)的國(guó)際比較國(guó)別個(gè)人股法人股政府、關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特征的比較

日本通產(chǎn)省1993年調(diào)查結(jié)論歐美股東第一主義職工有轉(zhuǎn)換職業(yè)機(jī)會(huì)公司成為投機(jī)的對(duì)象注重短期利益德日職工第一主義終生雇傭制安定性股東注重長(zhǎng)期利益2022/11/17MBA教學(xué)課件36關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特征的比較

日本通產(chǎn)省1993年調(diào)查結(jié)論歐美德日對(duì)股東重要要求進(jìn)行的調(diào)查

日本通產(chǎn)省產(chǎn)業(yè)局1989年的調(diào)查股利增加股價(jià)的上升事業(yè)的成長(zhǎng)事業(yè)的安定社會(huì)責(zé)任日本美國(guó)6%3%12%79%56%15%24%3%2%02022/11/17MBA教學(xué)課件37對(duì)股東重要要求進(jìn)行的調(diào)查

日本通產(chǎn)省產(chǎn)業(yè)局1989年的調(diào)查日第二講總論中國(guó)的選擇中國(guó)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的發(fā)展過程從比較中看選擇調(diào)查結(jié)論2022/11/17MBA教學(xué)課件38第二講總論中國(guó)的選擇2022/11/12MBA教學(xué)課件3人大會(huì)計(jì)系的調(diào)查報(bào)告(60份)你認(rèn)為理財(cái)目標(biāo)是什么你單位實(shí)際的目標(biāo)人數(shù)百分比人數(shù)百分比企業(yè)價(jià)值最大化5084%1931%股票價(jià)格最高化0000利潤(rùn)最大化813%3355%財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最小23%47%籌資數(shù)量最多0047%2022/11/17MBA教學(xué)課件39人大會(huì)計(jì)系的調(diào)查報(bào)告(60份)你認(rèn)為理財(cái)目標(biāo)是什么第二講總論財(cái)務(wù)管理的原則系統(tǒng)原則平衡原則比例原則彈性原則優(yōu)化原則

2022/11/17MBA教學(xué)課件40第二講總論財(cái)務(wù)管理的原則2022/11/12MBA教學(xué)課第二講總論財(cái)務(wù)管理的發(fā)展過程籌資管理理財(cái)階段(1900——1950)資產(chǎn)管理理財(cái)階段(1950——1964)投資管理理財(cái)階段(1964——1978)通貨膨脹管理理財(cái)階段(1978——1985)國(guó)際化理財(cái)階段(1985——至今)

2022/11/17MBA教學(xué)課件41第二講總論財(cái)務(wù)管理的發(fā)展過程2022/11/12MBA教第三講財(cái)務(wù)管理的環(huán)境財(cái)務(wù)管理環(huán)境的分類宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境靜態(tài)環(huán)境和動(dòng)態(tài)環(huán)境關(guān)于我國(guó)理財(cái)環(huán)境的展望金融市場(chǎng)法律、法規(guī)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)科學(xué)技術(shù)兩個(gè)案例

2022/11/17MBA教學(xué)課件42第三講財(cái)務(wù)管理的環(huán)境財(cái)務(wù)管理環(huán)境的分類2022/11/1第四講時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬時(shí)間價(jià)值的概念時(shí)間價(jià)值的計(jì)算復(fù)利的終值和現(xiàn)值年金的終值和現(xiàn)值風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的概念單項(xiàng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的計(jì)算組合資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬

2022/11/17MBA教學(xué)課件43第四講時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬時(shí)間價(jià)值的概念2022/11/12時(shí)間價(jià)值的概念

時(shí)間價(jià)值的概念西方觀點(diǎn):在沒有風(fēng)險(xiǎn)和沒有通貨膨脹的條件下,今天的1元錢的價(jià)值大于1年后1元錢的價(jià)值。股東投資1元錢,就犧牲了當(dāng)時(shí)使用或消費(fèi)者1元錢的機(jī)會(huì)或權(quán)利,按犧牲時(shí)間計(jì)算的這種的代價(jià)或報(bào)酬,就叫做貨幣的時(shí)間價(jià)值。英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯從資本家和消費(fèi)者心理出發(fā),高估現(xiàn)在貨幣的價(jià)值,低估未來貨幣的價(jià)值。西方觀點(diǎn)綜述:投資者進(jìn)行投資就必須推遲消費(fèi),對(duì)投資者推遲消費(fèi)的耐心應(yīng)給以報(bào)酬,這種報(bào)酬的量應(yīng)與推遲的時(shí)間成正比,因此,單位時(shí)間的這種報(bào)酬對(duì)投資的百分比成為時(shí)間價(jià)值2022/11/17MBA教學(xué)課件44時(shí)間價(jià)值的概念

時(shí)間價(jià)值的概念2022/11/12MBA教學(xué)時(shí)間價(jià)值的概念

時(shí)間價(jià)值本質(zhì)上是剩余價(jià)值,貨幣只有作為資本投入生產(chǎn)和流通后才能增值。并不是所有的貨幣都有時(shí)間價(jià)值,只有把貨幣作為資本投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)才能產(chǎn)生時(shí)間價(jià)值馬克思《資本論》論述:剩余價(jià)值轉(zhuǎn)化為利潤(rùn),利潤(rùn)轉(zhuǎn)化為平均利潤(rùn),投資于不同行業(yè)的資金會(huì)獲得大體相當(dāng)?shù)耐顿Y報(bào)酬率或社會(huì)平均資本利潤(rùn)率在確定時(shí)間價(jià)值時(shí),應(yīng)以社會(huì)平均利潤(rùn)率或平均投資報(bào)酬率為基礎(chǔ)。在實(shí)際的投資報(bào)酬率中,因?yàn)橥顿Y有風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹又是客觀事實(shí),投資報(bào)酬率除包含時(shí)間價(jià)值外,還包括風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬和通貨膨脹貼水。2022/11/17MBA教學(xué)課件45時(shí)間價(jià)值的概念

時(shí)間價(jià)值本質(zhì)上是剩余價(jià)值,貨幣只有作為資本投時(shí)間價(jià)值的概念

如銀行利息率的確定,即資金的利率一般由三部分組成:(1)純利率;(2)通貨膨脹補(bǔ)償;(3)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬。其中風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬又分為違約風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬和期限風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬三種利率的一般計(jì)算公式:K=K0+IP+DP+LP+MP2022/11/17MBA教學(xué)課件46時(shí)間價(jià)值的概念

如銀行利息率的確定,即資金的利率一般由三部分時(shí)間價(jià)值的概念

馬克思不僅揭示了時(shí)間價(jià)值的量的規(guī)定性,而且指明了時(shí)間價(jià)值應(yīng)按復(fù)利方式來計(jì)算,在利潤(rùn)不斷資本化的條件下,資本的積累要用復(fù)利方式計(jì)算,資本將按幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。100元錢,在利息率6%的情況下,按單利和復(fù)利分別計(jì)算2年后的本利和施多少?銀行存款和貸款是按單利還是復(fù)利計(jì)算利息的?理性人和再投資假設(shè)時(shí)間價(jià)值的相對(duì)數(shù)和絕對(duì)數(shù)2022/11/17MBA教學(xué)課件47時(shí)間價(jià)值的概念

馬克思不僅揭示了時(shí)間價(jià)值的量的規(guī)定性,而且指時(shí)間價(jià)值的概念

銀行存款利息率、貸款利息率、各種債券利息率、股票的股利率都是實(shí)際的投資報(bào)酬率,他們都包括了通貨膨脹和風(fēng)險(xiǎn)因素。只有在沒有通貨膨脹和風(fēng)險(xiǎn)的情況下,他們才是時(shí)間價(jià)值為研究問題的方便,假設(shè)以利率代表時(shí)間價(jià)值率企業(yè)在不同時(shí)間點(diǎn)上,收到和付出的資金,其價(jià)值量是不同的2022/11/17MBA教學(xué)課件48時(shí)間價(jià)值的概念

銀行存款利息率、貸款利息率、各種債券利息率、時(shí)間價(jià)值的計(jì)算

復(fù)利的終值和現(xiàn)值:資金的時(shí)間價(jià)值一般都要以復(fù)利方式計(jì)算,復(fù)利(利滾利)是指不僅本金要產(chǎn)生利息,利息也要產(chǎn)生利息終值又稱復(fù)利未來值,是指現(xiàn)在投資,若干期以后包括本金和利息在內(nèi)的未來價(jià)值,又叫作本利和。終值計(jì)算公式:FVn=PV(1+i)n,其中,(1+i)n叫做終值系數(shù),用FVIFi,n表示。通過復(fù)利終值系數(shù)表可查到。例:10000元存入銀行,利息率2%的情況下,三年以后的終值是多少?FV3=PV(1+i)3=PV.FVIF2%,3=10000×1.061=10610(元)2022/11/17MBA教學(xué)課件49時(shí)間價(jià)值的計(jì)算

復(fù)利的終值和現(xiàn)值:資金的時(shí)間價(jià)值一般都要以復(fù)時(shí)間價(jià)值的計(jì)算

在現(xiàn)實(shí)情況下,10000元存一年期記三年和存三年期的利息比較?查表計(jì)算:在利息率時(shí)4%、6%、7%、8%、9%、10%、12%的情況下,1元錢變?yōu)?元錢大概需要多少年?2022/11/17MBA教學(xué)課件50時(shí)間價(jià)值的計(jì)算

在現(xiàn)實(shí)情況下,10000元存一年期記三年和時(shí)間價(jià)值的計(jì)算

復(fù)利現(xiàn)值是指未來某時(shí)間收到或付出一定量的資金的現(xiàn)在價(jià)值由終值求現(xiàn)值,叫做貼現(xiàn),在貼現(xiàn)時(shí)所用的利息率叫貼現(xiàn)率現(xiàn)值的計(jì)算可由終值的計(jì)算公式導(dǎo)出:FVn=PV(1+i)nPV=FVn/(1+i)n1/(1+i)n叫做現(xiàn)值系數(shù)或貼現(xiàn)系數(shù),用PVIFi,n表示。具體數(shù)字可通過復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表查到2022/11/17MBA教學(xué)課件51時(shí)間價(jià)值的計(jì)算

復(fù)利現(xiàn)值是指未來某時(shí)間收到或付出一定量的資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算

你計(jì)劃5年后,獲得1萬元,在銀行利息率10%的情況下,你現(xiàn)在應(yīng)存多少錢?PV=FV5/(1+i)5=FV5*PVIF10%,5=10000×0.614=6140年金的終值和現(xiàn)值什么是年金?年金我們通常把它定義為:每年都有相等金額的、系列的收付款項(xiàng)。年金的特點(diǎn):每年都有;相等金額如果這兩個(gè)條件有一個(gè)不成立的話,就不能把它成為規(guī)范化的年金2022/11/17MBA教學(xué)課件52時(shí)間價(jià)值的計(jì)算

你計(jì)劃5年后,獲得1萬元,在銀行利息率10%時(shí)間價(jià)值的計(jì)算

每年都有的系列收付款項(xiàng)0123………n-2n-1nAAAAAA0表示年初,1表示年末,0-1表示1年金額相等,時(shí)間間隔相等養(yǎng)老金、折舊基金、住房按揭貸款、利息、保險(xiǎn)金等通常表現(xiàn)為年金的形式按付款方式,年金可分為后付年金、先付年金、延期年金和永續(xù)年金2022/11/17MBA教學(xué)課件53時(shí)間價(jià)值的計(jì)算

每年都有的系列收付款項(xiàng)2022/11/12M后付年金

后付年金(普通年金)是每期期末有等額的收付款項(xiàng)的年金。如零存整取、分期付款賒購(gòu)、分期等額償還貸款、發(fā)放養(yǎng)老金、每年相同的銷售收入等。2022/11/17MBA教學(xué)課件54后付年金

后付年金(普通年金)是每期期末有等額的收付款項(xiàng)的年后付年金終值

后付年金終值,它是一定時(shí)期內(nèi)每期期末等額收付款項(xiàng)的復(fù)利終值之和例如:在i=10%,n=3的情況下,每年年末投資100元,3年后的本利和是多少?

2022/11/17MBA教學(xué)課件55后付年金終值

后付年金終值,它是一定時(shí)期內(nèi)每期期末等額收付款2022/11/17MBA教學(xué)課件56100100(1+10%)1100(1+10%)20123后付年金終值3年后的本利和=100+110+121=331(元)

2022/11/12MBA教學(xué)課件56100100(1+10后付年金終值設(shè)每年的支付金額為A

,利率為i,期數(shù)為n,則按復(fù)利計(jì)算的普通年金終值s為:s=A+A(1+i)+A(1+i)2+…+A(1+i)n-1

將上式兩邊同乘以(1+i):

(1+i)s=A(1+i)+A(1+i)2+A(1+i)3…+A(1+i)

n

將上述兩式相減:(1+i)s-s=A(1+i)n-A

s=A[(1+i)n-1]/i

式中的[(1+i)n-1]/i是普通年金為1元,利率為i,經(jīng)過n期的年金終值,計(jì)作(s/A,i,n)??赏ㄟ^“年金終值系數(shù)表”或計(jì)算器根據(jù)公式計(jì)算獲得

書中P622022/11/17MBA教學(xué)課件57后付年金終值設(shè)每年的支付金額為A,利率為i,期數(shù)為n,則按后付年金現(xiàn)值后付年金現(xiàn)值,它是一定時(shí)間內(nèi)每期期末等額的系列收付款項(xiàng)的現(xiàn)值之和。它是指為在每期期末獲得相等的款項(xiàng),現(xiàn)在需要投入的金額例如:某人出國(guó)3年,請(qǐng)你代付房租,每年租金100元,設(shè)銀行存款利率10%,它應(yīng)該現(xiàn)在給你在銀行存入多少錢?這個(gè)問題可以表述為:i=10%,n=3,A=100元的年終付款的現(xiàn)值。設(shè)年金現(xiàn)值為P,見下圖:

2022/11/17MBA教學(xué)課件58后付年金現(xiàn)值后付年金現(xiàn)值,它是一定時(shí)間內(nèi)每期期末等額的系列收2022/11/17MBA教學(xué)課件59100*(1+10%)-10123

100*(1+10%)-2100*(1+10%)-3后付年金現(xiàn)值P=100*(1+10%)-1+100*(1+10%)-2+100*(1+10%)-3=90.91+82.62+75.13=248.68(元)

2022/11/12MBA教學(xué)課件59100*(1+10%)后付年金現(xiàn)值由上式不難分析普通年金現(xiàn)值的一般公式:

P=A(1+i)-1+A(1+i)-2+…+A(1+i)-n

等式兩邊同乘(1+i):

P(1+i)=A+A(1+i)-1+A(1+i)-2+…+A(1+i)-(n-1)

后式減前式:P(1+i)-P=A-A(1+i)-n

P=A.[1-(1+i)-n]/i

式中的[1-(1+i)-n]/i是普通年金1元,利率為i,經(jīng)過n期的年金現(xiàn)值,計(jì)作(p/A,i,n)。根據(jù)“年金現(xiàn)值系數(shù)表”可查得此系數(shù)。

2022/11/17MBA教學(xué)課件60后付年金現(xiàn)值由上式不難分析普通年金現(xiàn)值的一般公式:2022后付年金現(xiàn)值例題:假設(shè)以10%的利率借款20000元,投資一個(gè)壽命為10年的項(xiàng)目,問每年至少要收回多少現(xiàn)金,項(xiàng)目才是有利的?

P=A*[1-(1+i)-n]/i得:A=P*i/[1-(1+i)-n]=20000*10%/[1-(1+10%)-10]=20000*0.1627=3254(元)

因此,每年至少收回現(xiàn)金3254元,才能保證投資的凈現(xiàn)值大于零,才能還清貸款本息和。

2022/11/17MBA教學(xué)課件61后付年金現(xiàn)值例題:假設(shè)以10%的利率借款20000元,投資一先付年金終值和現(xiàn)值先付年金是指在一定時(shí)期內(nèi),各期期初等額的系列收付款項(xiàng)。與后付年金最大的不同就是先付年金的收付款項(xiàng)在期初,而后付年金的收付款項(xiàng)在期末。先付年金終值和現(xiàn)值的計(jì)算可利用后付年金的計(jì)算公式,求出后付年金的終值和現(xiàn)值后,在乘以(1+i)時(shí)代公司需要一項(xiàng)設(shè)備,買價(jià)是1600萬元,可以使用10年,如果是租用的話,每年年初需付租金200萬元,除此之外,買和租的其他條件完全相同,問買和租那個(gè)合算?2022/11/17MBA教學(xué)課件62先付年金終值和現(xiàn)值先付年金是指在一定時(shí)期內(nèi),各期期初等額的系先付年金終值和現(xiàn)值這個(gè)題目實(shí)際上是求先付年金現(xiàn)值的問題。PV=200*PVIFA6%,10*(1+6%)=200*7.360*1.06=1560.3(萬元)租更合算2022/11/17MBA教學(xué)課件63先付年金終值和現(xiàn)值這個(gè)題目實(shí)際上是求先付年金現(xiàn)值的問題。20貼現(xiàn)率所謂貼現(xiàn)一般是指商業(yè)票據(jù)的貼現(xiàn),亦即企業(yè)或個(gè)人將未到期的商業(yè)票據(jù)交給商業(yè)銀行,商業(yè)銀行受理后,按票面金額扣除貼現(xiàn)日至匯票到期前一日止的利息后的凈額交給貼現(xiàn)申請(qǐng)人。在貼現(xiàn)中,企業(yè)或個(gè)人貼給銀行的利息稱為貼現(xiàn)息,所用的利率稱為貼現(xiàn)率,它不一定等于市場(chǎng)利率,但是總高于票據(jù)利息率。再貼現(xiàn)的操作同貼現(xiàn)基本一樣,只是貼現(xiàn)雙方變成了商業(yè)銀行和中央銀行,即商業(yè)銀行向中央銀行的貼現(xiàn)行為。相應(yīng)的,其中的貼現(xiàn)率也就變成了再貼現(xiàn)率。再貼現(xiàn)率、存款準(zhǔn)備金率和公開市場(chǎng)業(yè)務(wù)是中央銀行控制商業(yè)銀行運(yùn)作、調(diào)整和規(guī)范金融秩序的三大武器。

2022/11/17MBA教學(xué)課件64貼現(xiàn)率所謂貼現(xiàn)一般是指商業(yè)票據(jù)的貼現(xiàn),亦即企業(yè)或個(gè)人將未到期風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的概念單項(xiàng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的計(jì)算組合資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬

2022/11/17MBA教學(xué)課件65風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的概念2022/11/12MBA教學(xué)課件65第五講財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析概述企業(yè)償債能力分析資金周轉(zhuǎn)狀況分析企業(yè)盈利能力分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的綜合分析

2022/11/17MBA教學(xué)課件66第五講財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析概述2022/11/12MBA教學(xué)一、財(cái)務(wù)分析概述(一)財(cái)務(wù)分析的目的1、為了分析企業(yè)的償債能力2、為了評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力3、企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力4、分析企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)5、對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合能力的分析2022/11/17MBA教學(xué)課件67一、財(cái)務(wù)分析概述(一)財(cái)務(wù)分析的目的2022/11/12MB一、財(cái)務(wù)分析概述(二)財(cái)務(wù)分析的種類1、對(duì)內(nèi)分析與對(duì)外分析2、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析3、比例分析和趨勢(shì)分析2022/11/17MBA教學(xué)課件68一、財(cái)務(wù)分析概述(二)財(cái)務(wù)分析的種類2022/11/12MB一、財(cái)務(wù)分析概述(三)財(cái)務(wù)分析中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)1、經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)2、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3、歷史標(biāo)準(zhǔn)4、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)2022/11/17MBA教學(xué)課件69一、財(cái)務(wù)分析概述(三)財(cái)務(wù)分析中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)2022/11/1二、企業(yè)償債能力的分析(一)短期償債能力的分析1、流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債2、速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債3、現(xiàn)金比率=立即可動(dòng)用的現(xiàn)金/流動(dòng)負(fù)債

=現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物/流動(dòng)負(fù)債4、現(xiàn)金凈流量比率=現(xiàn)金凈流量/流動(dòng)負(fù)債2022/11/17MBA教學(xué)課件70二、企業(yè)償債能力的分析(一)短期償債能力的分析2022/11二、企業(yè)償債能力的分析(二)長(zhǎng)期償債能力的分析1、資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額2、長(zhǎng)期負(fù)債比率=長(zhǎng)期負(fù)債/總資產(chǎn)3、所有者權(quán)益比率=所有者權(quán)益總額/資產(chǎn)總額4、權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額/所有者權(quán)益總額2022/11/17MBA教學(xué)課件71二、企業(yè)償債能力的分析(二)長(zhǎng)期償債能力的分析2022/11二、企業(yè)償債能力的分析(三)企業(yè)負(fù)擔(dān)利息和固定費(fèi)用能力的分析1、利息周轉(zhuǎn)倍數(shù)=EBIT/I2、固定費(fèi)用周轉(zhuǎn)倍數(shù)=稅前及支付固定費(fèi)用前利潤(rùn)/(利息+租金+優(yōu)先股股利/(1-稅率))2022/11/17MBA教學(xué)課件72二、企業(yè)償債能力的分析(三)企業(yè)負(fù)擔(dān)利息和固定費(fèi)用能力的分析二、企業(yè)償債能力的分析(四)定性分析1、資產(chǎn)質(zhì)量2、與盈利能力結(jié)合3、注意企業(yè)的或有負(fù)債4、擔(dān)保責(zé)任5、企業(yè)的融資能力6、剩余的授信額度2022/11/17MBA教學(xué)課件73二、企業(yè)償債能力的分析(四)定性分析2022/11/12MB三、盈利能力的分析(一)與銷售有關(guān)的盈利能力分析1、銷售毛利率=銷售毛利/銷售收入2、銷售凈利率=稅后凈利/銷售收入(二)與一定的資金量有關(guān)的指標(biāo)1、投資報(bào)酬率(總資產(chǎn)報(bào)酬率)=稅后利潤(rùn)/資產(chǎn)總額2、所有者權(quán)益報(bào)酬率=稅后利潤(rùn)/所有者權(quán)益2022/11/17MBA教學(xué)課件74三、盈利能力的分析(一)與銷售有關(guān)的盈利能力分析2022/1三、盈利能力的分析(三)與股票有關(guān)的一系列指標(biāo)1、每股盈余(EPS)=稅后凈利/流通在外的普通股股數(shù)2、每股現(xiàn)金流量=現(xiàn)金凈流量/流通在外的普通股股數(shù)3、每股股利=支付給股東的現(xiàn)金股利/流通在外的普通股股數(shù)4、市盈率(P/E=PRICE/EARNINGS)=每股市價(jià)/每股盈余2022/11/17MBA教學(xué)課件75三、盈利能力的分析(三)與股票有關(guān)的一系列指標(biāo)2022/11三、盈利能力的分析(四)定性分析1、利潤(rùn)的構(gòu)成2、利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)3、企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用(RESEARCHANDDEVELEPMENT)2022/11/17MBA教學(xué)課件76三、盈利能力的分析(四)定性分析2022/11/12MBA教四、企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況分析(營(yíng)運(yùn)能力分析)(一)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)指標(biāo)1、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=賒銷收入凈額/應(yīng)收賬款平均占用額賒銷收入凈額=銷售收入總額-現(xiàn)金銷售總額-銷貨退回與折讓-現(xiàn)金折扣應(yīng)收賬款平均占用額=(年初數(shù)+年末數(shù))/22022/11/17MBA教學(xué)課件77四、企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況分析(營(yíng)運(yùn)能力分析)(一)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)指四、企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況分析(營(yíng)運(yùn)能力分析)(一)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)指標(biāo)2、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=360*應(yīng)收賬款平均占用額/賒銷收入凈額(二)存貨周轉(zhuǎn)指標(biāo)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=存貨平均占用額*360/銷貨成本2022/11/17MBA教學(xué)課件78四、企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況分析(營(yíng)運(yùn)能力分析)(一)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)指五、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的綜合分析公式法1、所有者權(quán)益報(bào)酬率=稅后凈利/所有者權(quán)益=(稅后凈利/資產(chǎn)總額)*(資產(chǎn)總額/所有者權(quán)益)=資產(chǎn)報(bào)酬率*權(quán)益乘數(shù)甲18%=9%*2乙18%=2%*92022/11/17MBA教學(xué)課件79五、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的綜合分析公式法2022/11/12MBA教五、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的綜合分析公式法2、資產(chǎn)報(bào)酬率=稅后凈利/資產(chǎn)總額=(稅后凈利/銷售收入)*(銷售收入/資產(chǎn)總額)

=銷售凈利率*資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率甲18%=9%*2乙18%=2%*92022/11/17MBA教學(xué)課件80五、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的綜合分析公式法2022/11/12MBA教2022/11/17MBA教學(xué)課件81

綜合分析案例

長(zhǎng)虹康佳銷售凈利率

17.61%5.01%總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

0.611.19總資產(chǎn)報(bào)酬率

10.74%5.97%權(quán)益乘數(shù)

1.73.17凈資產(chǎn)收益率

18.27%18.92%2022/11/12MBA教學(xué)課件81中國(guó)移動(dòng)和聯(lián)通各主要財(cái)務(wù)指標(biāo)比較(2002年)(單位:億元)

聯(lián)通移動(dòng)總資產(chǎn)15002853總負(fù)債 8501131凈資產(chǎn)6501722資產(chǎn)負(fù)債率57%香港39%(公布26%)總收入3951286總利潤(rùn)62488凈利潤(rùn)19(2003年第一季度6.5億)327(90)股本197192貨幣資金194327應(yīng)收賬款79(2003.3)61聯(lián)通增長(zhǎng)率(6.5*4-19)/19=37%,移動(dòng)(89.9*4-327)/327=10%,移動(dòng)的整體實(shí)力比聯(lián)通的強(qiáng),凈資產(chǎn)收益率也比聯(lián)通的高。但利潤(rùn)的增加速度比聯(lián)通的慢,注意找原因。

2022/11/17MBA教學(xué)課件82中國(guó)移動(dòng)和聯(lián)通各主要財(cái)務(wù)指標(biāo)比較(2002年)(單位:億元)講授內(nèi)容財(cái)務(wù)思想與財(cái)務(wù)案例財(cái)務(wù)管理總論財(cái)務(wù)管理環(huán)境時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬財(cái)務(wù)分析2022/11/17MBA教學(xué)課件83講授內(nèi)容財(cái)務(wù)思想與財(cái)務(wù)案例2022/11/12MBA教學(xué)課件第一講財(cái)務(wù)思想與財(cái)務(wù)案例2022/11/17MBA教學(xué)課件84第一講2022/11/12MBA教學(xué)課件2財(cái)務(wù)管理為什么如此重要二十一世紀(jì),經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)化和企業(yè)信息化,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,技術(shù)變革加速,經(jīng)驗(yàn)的重要性不斷降低,高風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的領(lǐng)域在擴(kuò)大,程度在加深,企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)越來越多,越來越大。在這種情況下,一個(gè)企業(yè)要想生存和發(fā)展,決策的準(zhǔn)確性就變得十分重要,而準(zhǔn)確的決策需要準(zhǔn)確的信息支持,準(zhǔn)確的信息又是來自于對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的可靠記錄和分析,為企業(yè)決策提供信息支持的會(huì)計(jì)系統(tǒng)比以往任何時(shí)候都變得重要了2022/11/17MBA教學(xué)課件85財(cái)務(wù)管理為什么如此重要二十一世紀(jì),經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)化和企業(yè)信財(cái)務(wù)管理為什么如此重要企業(yè)的財(cái)會(huì)人員要懂得管理,以保證生成的會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)管理者具有使用價(jià)值;同時(shí)企業(yè)的管理者更要懂得會(huì)計(jì),熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)信息是如何生成的,又應(yīng)該如何利用它企業(yè)做預(yù)算時(shí),需要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù);對(duì)過程進(jìn)行控制時(shí),需要會(huì)計(jì)信息;對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)時(shí),需要財(cái)務(wù)指標(biāo)企業(yè)人員特別是企業(yè)的管理人員,要養(yǎng)成自覺地利用會(huì)計(jì)來提升管理水平的習(xí)慣。即使企業(yè)會(huì)計(jì)人員也不再是單純的記賬、算賬,而是能輔助管理者及時(shí)地將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息,由信息提升到知識(shí),再有知識(shí)付諸于行動(dòng)2022/11/17MBA教學(xué)課件86財(cái)務(wù)管理為什么如此重要企業(yè)的財(cái)會(huì)人員要懂得管理,以保證生成的財(cái)務(wù)是一門技術(shù),更是一門藝術(shù)

掌握它利用它為你的生活添光彩2022/11/17MBA教學(xué)課件87財(cái)務(wù)是一門技術(shù),更是一門藝術(shù)掌握它2022/11/12MB怎樣教教師:傳道、授業(yè)、解惑理念>知識(shí)>技能2022/11/17MBA教學(xué)課件88怎樣教教師:傳道、授業(yè)、解惑2022/11/12MBA教學(xué)課教什么培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)意識(shí),建立會(huì)計(jì)思維方式講授財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)知識(shí)如何將所學(xué)的知識(shí)用于解決單位的實(shí)際問題2022/11/17MBA教學(xué)課件89教什么培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)意識(shí),建立會(huì)計(jì)思維方式2022/11/1知識(shí)改變命運(yùn)在清貧中立志知識(shí)改變命運(yùn)人類邁向新世紀(jì),企業(yè)直面新經(jīng)濟(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)來臨,知識(shí)的擁有者將會(huì)“贏家同吃”2022/11/17MBA教學(xué)課件90知識(shí)改變命運(yùn)在清貧中立志2022/11/12MBA教學(xué)課件8現(xiàn)代企業(yè)組織形式個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)有限責(zé)任公司公司制企業(yè)

股份有限公司2022/11/17MBA教學(xué)課件91現(xiàn)代企業(yè)組織形式個(gè)人獨(dú)資企業(yè)2022/11/12MBA教學(xué)課從無家可歸者變成有家可回者2022/11/17MBA教學(xué)課件92知識(shí)

資本

資本家

知本家

企業(yè)家

打工者從無家可歸者變成有家可回者2022/11/12MBA教學(xué)課件經(jīng)濟(jì)全球化,企業(yè)信息化改變了企業(yè)的格局2022/11/17MBA教學(xué)課件93信息化

全球化

跨國(guó)性企業(yè)

信息化企業(yè)

優(yōu)勢(shì)企業(yè)

劣勢(shì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)全球化,企業(yè)信息化改變了企業(yè)的格局2022/11/12M由四個(gè)案例想到的普金的發(fā)票事件一元的投資能否變?yōu)槭缸?、母分公司體制101000元的利潤(rùn)怎么辦2022/11/17MBA教學(xué)課件94由四個(gè)案例想到的普金的發(fā)票事件2022/11/12MBA教學(xué)你知道嗎?企業(yè)是誰的?所有者?債權(quán)人?員工?政府?2022/11/17MBA教學(xué)課件95你知道嗎?企業(yè)是誰的?2022/11/12MBA教學(xué)課件13企業(yè)能活多長(zhǎng)時(shí)間企業(yè)的壽命過短和持續(xù)成長(zhǎng)的困難,越來越成為人們普遍關(guān)心的問題之一:1983年殼牌石油公司的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),1970年名列《財(cái)富》雜志500家大企業(yè)排行榜的公司,有1/3已經(jīng)銷聲匿跡。依據(jù)殼牌石油公司的估計(jì),大型企業(yè)平均壽命不及40年,約為人類壽命的一半!在許多國(guó)家,40%的新建公司存活不到10年便中途夭折;在日本和歐洲,所有大大小小的公司的壽命只有12.5年??傊?,許多研究表明,在企業(yè)的演進(jìn)歷史中,企業(yè)的平均壽命很低,死亡率很高但是,與此同時(shí),也有些百年以上長(zhǎng)壽公司,甚至還有存續(xù)二、三百年的企業(yè)。事實(shí)又說明,企業(yè)的長(zhǎng)壽是可能的2022/11/17MBA教學(xué)課件96企業(yè)能活多長(zhǎng)時(shí)間企業(yè)的壽命過短和持續(xù)成長(zhǎng)的困難,越來越成為人企業(yè)能活多長(zhǎng)時(shí)間在人類進(jìn)入知識(shí)社會(huì),進(jìn)入新經(jīng)濟(jì),追求可持續(xù)發(fā)展的今天,研究企業(yè)的長(zhǎng)壽問題或可持續(xù)成長(zhǎng)問題,會(huì)增強(qiáng)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力,提高企業(yè)對(duì)人類文明生活進(jìn)程的支撐力度,最終造福于人類企業(yè)要為投資者賺錢,為顧客提供商品和服務(wù),為社會(huì)提供就業(yè)等(通過利他來實(shí)現(xiàn)利己,我為人人,人人為我),都是必要的。但這些目標(biāo)都是第二位的,是企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的手段企業(yè)管理要為實(shí)施企業(yè)整體效能優(yōu)化和可持續(xù)成長(zhǎng)而管理,為企業(yè)長(zhǎng)壽而管理,企業(yè)實(shí)施可持續(xù)成長(zhǎng)是對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳貢獻(xiàn),這是第一位的2022/11/17MBA教學(xué)課件97企業(yè)能活多長(zhǎng)時(shí)間在人類進(jìn)入知識(shí)社會(huì),進(jìn)入新經(jīng)濟(jì),追求可持續(xù)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)一般說來,消費(fèi)者的核心目標(biāo)是產(chǎn)品(或服務(wù))的性價(jià)比最大化,勞動(dòng)者的核心目標(biāo)是工資收入最大化,投資者的核心目標(biāo)是投資收益最大化,經(jīng)營(yíng)者的核心目標(biāo)(含代理者和管理者)的核心目標(biāo)是企業(yè)成長(zhǎng)最大化經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)和利益是企業(yè)本位的。無論是消費(fèi)者、勞動(dòng)者還是投資者,其行為都是以“分取價(jià)值”為主的,而經(jīng)營(yíng)者則不然,經(jīng)營(yíng)者的行為是以“留存價(jià)值”為主的。這不是由于經(jīng)營(yíng)者多高尚,多么為企業(yè)發(fā)展著想,而是因?yàn)樗麄兊睦娲_實(shí)比其他利益群體更多來自企業(yè)本身的成長(zhǎng),他們的利益主要存在于企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)之中,失去了企業(yè),就失去了他們的一切,這是制度性的“安排”2022/11/17MBA教學(xué)課件98企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)一般說來,消費(fèi)者的核心目標(biāo)是產(chǎn)品(或服務(wù))的一個(gè)企業(yè)的發(fā)展依靠什么

一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng),就不能一味地追求擴(kuò)張,當(dāng)擴(kuò)張并不能保證有效地提高組織的效率和效果時(shí),企業(yè)則應(yīng)該放緩擴(kuò)張的步伐,放棄一些機(jī)會(huì),轉(zhuǎn)而致力于運(yùn)營(yíng)能力的提升當(dāng)知識(shí)資本(含人力資本)的增值大于財(cái)務(wù)資本(含物質(zhì)資本)的增值,才能保證企業(yè)有持續(xù)成長(zhǎng)的可能性一個(gè)企業(yè)的發(fā)展依靠什么?我們往往說依靠人才,依靠資金,依靠技術(shù)。不用說,這些都非常重要,很多企業(yè)都有類似的觀念和口號(hào)。但有的企業(yè)卻有比較獨(dú)特的提法2022/11/17MBA教學(xué)課件99一個(gè)企業(yè)的發(fā)展依靠什么一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng),就不能一味一個(gè)企業(yè)的發(fā)展依靠什么

企業(yè)要有四種力量的牽引力:機(jī)會(huì)牽引人才;人才牽引技術(shù);技術(shù)牽引產(chǎn)品;產(chǎn)品牽引更多更大的機(jī)會(huì)深圳華為技術(shù)有限公司認(rèn)為:一個(gè)企業(yè)要從必然王國(guó)走向自由王國(guó),就必須擺脫對(duì)人才的依賴、對(duì)技術(shù)的依賴、對(duì)資金的依賴。他們認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展依靠的是一種能不斷激勵(lì)和活用員工的知識(shí),并使員工作出可持續(xù)貢獻(xiàn)的機(jī)制2022/11/17MBA教學(xué)課件100一個(gè)企業(yè)的發(fā)展依靠什么企業(yè)要有四種力量的牽引力:機(jī)會(huì)牽引人一個(gè)企業(yè)的發(fā)展依靠什么

這個(gè)機(jī)制就是知識(shí)資本化機(jī)制。即通過資本這種形式,使勞動(dòng)、知識(shí)以及企業(yè)家才能得到“資本——產(chǎn)權(quán)”的體現(xiàn)和回報(bào)。具體制度化操作有如經(jīng)理股票期權(quán)和員工持股制度等。這種機(jī)制在知識(shí)和資本之間架起了一座橋梁,以資本為載體,將知識(shí)轉(zhuǎn)化為資本,通過資本的不斷增值,使知識(shí)的價(jià)值也不斷增值,使財(cái)務(wù)資本的增值建立在了知識(shí)資本之上。通過構(gòu)建知識(shí)資本平臺(tái),形成不斷增值和吸引人才、資金和技術(shù)的支撐點(diǎn),就可能實(shí)現(xiàn)使知識(shí)資本的增值大于財(cái)務(wù)資本的增值只有知識(shí)資本(含人力資本)的增值大于財(cái)務(wù)資本(含物質(zhì)資本)的增值,才能保證企業(yè)有持續(xù)成長(zhǎng)的可能性2022/11/17MBA教學(xué)課件101一個(gè)企業(yè)的發(fā)展依靠什么這個(gè)機(jī)制就是知識(shí)資本化機(jī)制。即通過資一個(gè)企業(yè)的發(fā)展依靠什么

近年來眾多企業(yè)所提倡的第二次創(chuàng)業(yè),其目標(biāo)實(shí)際就是可持續(xù)成長(zhǎng)。第二次創(chuàng)業(yè)的主要特點(diǎn)是要淡化企業(yè)家的個(gè)人色彩,強(qiáng)化職業(yè)化管理。把人格魅力、個(gè)人的推動(dòng)力變成一種氛圍,形成一個(gè)“場(chǎng)”,以推動(dòng)和引導(dǎo)企業(yè)的正確發(fā)展2022/11/17MBA教學(xué)課件102一個(gè)企業(yè)的發(fā)展依靠什么近年來眾多企業(yè)所提倡的第二次創(chuàng)業(yè),其企業(yè)發(fā)展不失敗就是成功

一個(gè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng),高層領(lǐng)導(dǎo)必須警惕長(zhǎng)期高速擴(kuò)張有可能給企業(yè)造成的組織脆弱和為高增長(zhǎng)率所掩蓋的管理混亂。企業(yè)成長(zhǎng)是好事情,但必須對(duì)成長(zhǎng)進(jìn)行控制2001年,倪潤(rùn)峰擔(dān)任長(zhǎng)虹公司的CEO后說了一句話:長(zhǎng)虹公司的了“大公司病”,臨床表現(xiàn),一是“高燒”,企業(yè)高速發(fā)展讓管理者頭腦發(fā)熱;二是“肥胖”,企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)膨脹,管理層次增多,決策執(zhí)行的有效性大打折扣,中層干部從130人上升到330人,不但有“二級(jí)”中干,還出現(xiàn)了“三級(jí)”中干,他們首先做的就是消腫,沒有或不能產(chǎn)生效益的部門,就是調(diào)整的重點(diǎn)2022/11/17MBA教學(xué)課件103企業(yè)發(fā)展不失敗就是成功一個(gè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng),高層領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展不失敗就是成功

英特爾公司前董事長(zhǎng)格魯夫斷言:華人對(duì)財(cái)富幾乎有一種與生俱來的創(chuàng)造力,但對(duì)組織的運(yùn)作似乎缺乏足夠的熱情和關(guān)注阿里·德赫斯指出,長(zhǎng)壽公司一般有四個(gè)要素:對(duì)環(huán)境的敏感性;凝聚力與認(rèn)同感;寬容或分權(quán);保守的財(cái)務(wù)政策2022/11/17MBA教學(xué)課件104企業(yè)發(fā)展不失敗就是成功英特爾公司前董事長(zhǎng)格魯夫斷言:華人對(duì)餡餅(利潤(rùn))與陷阱(風(fēng)險(xiǎn))的關(guān)系

餅就是“陷阱蓋”成功的自信、擴(kuò)張的欲望、盈利的緊迫以及怕被別人視為保守的心理,是許多企業(yè)貿(mào)然的將大量的經(jīng)營(yíng)資源投向新的領(lǐng)域。殊不知,餡餅下面正是陷阱,迫切需要大量投入的主業(yè)由于資源的被抽走而無法支撐高速成長(zhǎng)的需要和應(yīng)付蜂擁而至的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,新領(lǐng)域的運(yùn)作由于無法實(shí)現(xiàn)與主業(yè)的一體化整合而牽扯精力。企業(yè)由此陷入困境而難以自拔。史玉柱的巨人集團(tuán)2022/11/17MBA教學(xué)課件105餡餅(利潤(rùn))與陷阱(風(fēng)險(xiǎn))的關(guān)系餅就是“陷阱蓋”2022/餡餅(利潤(rùn))與陷阱(風(fēng)險(xiǎn))的關(guān)系

企業(yè)應(yīng)首先明確自己的戰(zhàn)略空間或成長(zhǎng)空間,做到“有所為有所不為”有時(shí)決定企業(yè)的成敗是“有所不為才能有所為”。有的公司給自己規(guī)定:用不進(jìn)入某某行業(yè);用不從事分散公司資源和高層管理精力的非相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域等等公司成長(zhǎng)方向是公司最重要也是最難的決策2022/11/17MBA教學(xué)課件106餡餅(利潤(rùn))與陷阱(風(fēng)險(xiǎn))的關(guān)系企業(yè)應(yīng)首先明確自己的戰(zhàn)略空長(zhǎng)不大與活不長(zhǎng)

長(zhǎng)得過快容易倒下來,飛得過高容易掉下來。好比彈道曲線原理,正好有一個(gè)角度,可以是炮彈射得最遠(yuǎn)企業(yè)強(qiáng)化促進(jìn)力,調(diào)整抑制力,鞏固支撐力,這是成長(zhǎng)力管理的“核心”海爾——站得穩(wěn),看得準(zhǔn),抓得很2022/11/17MBA教學(xué)課件107長(zhǎng)不大與活不長(zhǎng)長(zhǎng)得過快容易倒下來,飛得過高容易掉下來。好比長(zhǎng)不大與活不長(zhǎng)

什么錢都想賺是不行的,經(jīng)營(yíng)企業(yè),需要獲得核心價(jià)值觀及行為模式上的一致性,確保企業(yè)的“一體化”許多企業(yè)患上“成功綜合癥”。以往的成功并不能保證今天的成功,更不能保證今后的成功。由于經(jīng)營(yíng)環(huán)境在急速不斷的變化,以往的成功可能正好導(dǎo)致今天的失敗。正所謂“成功是失敗之母”2022/11/17MBA教學(xué)課件108長(zhǎng)不大與活不長(zhǎng)什么錢都想賺是不行的,經(jīng)營(yíng)企業(yè),需要獲得核心抓住主要矛盾才能使企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)

海爾公司經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展,根據(jù)所要解決的主要矛盾分為五個(gè)階段,每個(gè)階段管理的重點(diǎn)也不同:第一階段:1984——1988年,是虧損到盈利的階段,主要矛盾是領(lǐng)導(dǎo)危機(jī),管理的重點(diǎn)是有序重于利潤(rùn);第二階段:1988——1992年,是快速增長(zhǎng)的階段,主要矛盾是分權(quán)危機(jī),管理的重點(diǎn)是質(zhì)量;第三階段:1992——1996年,是快速飛躍發(fā)展的階段,主要矛盾是控制危機(jī),管理的重點(diǎn)是服務(wù);第四階段:1996——1998年,仍然是快速飛躍發(fā)展的階段,主要矛盾是效率危機(jī),管理的重點(diǎn)是企業(yè)的整體效益;第五階段:1998——至今,一直還是飛躍發(fā)展的階段,主要矛盾是發(fā)展危機(jī),管理的重點(diǎn)是現(xiàn)金流量2022/11/17MBA教學(xué)課件109抓住主要矛盾才能使企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)海爾公司經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展控制什么經(jīng)營(yíng)權(quán)的適當(dāng)下放和財(cái)權(quán)的適當(dāng)上收要結(jié)合起來最大限度的發(fā)揮下屬的積極性,但又不失控圓心與周長(zhǎng)的關(guān)系2022/11/17MBA教學(xué)課件110控制什么經(jīng)營(yíng)權(quán)的適當(dāng)下放和財(cái)權(quán)的適當(dāng)上收要結(jié)合起來2022/企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)應(yīng)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相互配合才能促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展財(cái)務(wù)導(dǎo)向階段已經(jīng)來臨:經(jīng)濟(jì)低速增長(zhǎng)與產(chǎn)品成本上漲速度快于產(chǎn)品銷售價(jià)格上升速度,導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)空間越來越小供不應(yīng)求——生產(chǎn)導(dǎo)向供過于求——市場(chǎng)導(dǎo)向2022/11/17MBA教學(xué)課件111企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)應(yīng)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相互配合才能促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、可財(cái)務(wù)的商業(yè)職能企業(yè)增加利潤(rùn)的途徑:銷售部門能增加收入生產(chǎn)部門能降低成本財(cái)務(wù)部門能實(shí)現(xiàn)決策的優(yōu)化企業(yè)通過企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)BETTERDECISION2022/11/17MBA教學(xué)課件112財(cái)務(wù)的商業(yè)職能企業(yè)增加利潤(rùn)的途徑:2022/11/12MBA第二講總論財(cái)務(wù)管理的概念財(cái)務(wù)活動(dòng)資金的籌集資金的投放資金的營(yíng)運(yùn)資金的分配2022/11/17MBA教學(xué)課件113第二講總論財(cái)務(wù)管理的概念2022/11/12MBA教學(xué)課第二講總論財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)與所有者之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系企業(yè)與債權(quán)人之間的關(guān)系企業(yè)與被投資單位之間的關(guān)系企業(yè)與債務(wù)人之間的關(guān)系企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系企業(yè)內(nèi)部各個(gè)單位之間的關(guān)系企業(yè)與員工之間的關(guān)系2022/11/17MBA教學(xué)課件114第二講總論財(cái)務(wù)關(guān)系2022/11/12MBA教學(xué)課件32第二講總論財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)涉及面廣靈敏度高綜合性強(qiáng)2022/11/17MBA教學(xué)課件115第二講總論財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)2022/11/12MBA教學(xué)課第二講總論財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的評(píng)價(jià)

.利潤(rùn)最大化

.股東財(cái)富最大化

.企業(yè)價(jià)值最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的國(guó)際比較

.美國(guó)

.日本2022/11/17MBA教學(xué)課件116第二講總論財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)2022/11/12MBA教學(xué)課股權(quán)結(jié)構(gòu)的國(guó)際比較國(guó)別個(gè)人股法人股政府、團(tuán)體股合計(jì)美國(guó)53.53412.5100%日本28.670.80.6100%2022/11/17MBA教學(xué)課件117股權(quán)結(jié)構(gòu)的國(guó)際比較國(guó)別個(gè)人股法人股政府、關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特征的比較

日本通產(chǎn)省1993年調(diào)查結(jié)論歐美股東第一主義職工有轉(zhuǎn)換職業(yè)機(jī)會(huì)公司成為投機(jī)的對(duì)象注重短期利益德日職工第一主義終生雇傭制安定性股東注重長(zhǎng)期利益2022/11/17MBA教學(xué)課件118關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特征的比較

日本通產(chǎn)省1993年調(diào)查結(jié)論歐美德日對(duì)股東重要要求進(jìn)行的調(diào)查

日本通產(chǎn)省產(chǎn)業(yè)局1989年的調(diào)查股利增加股價(jià)的上升事業(yè)的成長(zhǎng)事業(yè)的安定社會(huì)責(zé)任日本美國(guó)6%3%12%79%56%15%24%3%2%02022/11/17MBA教學(xué)課件119對(duì)股東重要要求進(jìn)行的調(diào)查

日本通產(chǎn)省產(chǎn)業(yè)局1989年的調(diào)查日第二講總論中國(guó)的選擇中國(guó)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的發(fā)展過程從比較中看選擇調(diào)查結(jié)論2022/11/17MBA教學(xué)課件120第二講總論中國(guó)的選擇2022/11/12MBA教學(xué)課件3人大會(huì)計(jì)系的調(diào)查報(bào)告(60份)你認(rèn)為理財(cái)目標(biāo)是什么你單位實(shí)際的目標(biāo)人數(shù)百分比人數(shù)百分比企業(yè)價(jià)值最大化5084%1931%股票價(jià)格最高化0000利潤(rùn)最大化813%3355%財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最小23%47%籌資數(shù)量最多0047%2022/11/17MBA教學(xué)課件121人大會(huì)計(jì)系的調(diào)查報(bào)告(60份)你認(rèn)為理財(cái)目標(biāo)是什么第二講總論財(cái)務(wù)管理的原則系統(tǒng)原則平衡原則比例原則彈性原則優(yōu)化原則

2022/11/17MBA教學(xué)課件122第二講總論財(cái)務(wù)管理的原則2022/11/12MBA教學(xué)課第二講總論財(cái)務(wù)管理的發(fā)展過程籌資管理理財(cái)階段(1900——1950)資產(chǎn)管理理財(cái)階段(1950——1964)投資管理理財(cái)階段(1964——1978)通貨膨脹管理理財(cái)階段(1978——1985)國(guó)際化理財(cái)階段(1985——至今)

2022/11/17MBA教學(xué)課件123第二講總論財(cái)務(wù)管理的發(fā)展過程2022/11/12MBA教第三講財(cái)務(wù)管理的環(huán)境財(cái)務(wù)管理環(huán)境的分類宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境靜態(tài)環(huán)境和動(dòng)態(tài)環(huán)境關(guān)于我國(guó)理財(cái)環(huán)境的展望金融市場(chǎng)法律、法規(guī)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)科學(xué)技術(shù)兩個(gè)案例

2022/11/17MBA教學(xué)課件124第三講財(cái)務(wù)管理的環(huán)境財(cái)務(wù)管理環(huán)境的分類2022/11/1第四講時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬時(shí)間價(jià)值的概念時(shí)間價(jià)值的計(jì)算復(fù)利的終值和現(xiàn)值年金的終值和現(xiàn)值風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的概念單項(xiàng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的計(jì)算組合資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬

2022/11/17MBA教學(xué)課件125第四講時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬時(shí)間價(jià)值的概念2022/11/12時(shí)間價(jià)值的概念

時(shí)間價(jià)值的概念西方觀點(diǎn):在沒有風(fēng)險(xiǎn)和沒有通貨膨脹的條件下,今天的1元錢的價(jià)值大于1年后1元錢的價(jià)值。股東投資1元錢,就犧牲了當(dāng)時(shí)使用或消費(fèi)者1元錢的機(jī)會(huì)或權(quán)利,按犧牲時(shí)間計(jì)算的這種的代價(jià)或報(bào)酬,就叫做貨幣的時(shí)間價(jià)值。英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯從資本家和消費(fèi)者心理出發(fā),高估現(xiàn)在貨幣的價(jià)值,低估未來貨幣的價(jià)值。西方觀點(diǎn)綜述:投資者進(jìn)行投資就必須推遲消費(fèi),對(duì)投資者推遲消費(fèi)的耐心應(yīng)給以報(bào)酬,這種報(bào)酬的量應(yīng)與推遲的時(shí)間成正比,因此,單位時(shí)間的這種報(bào)酬對(duì)投資的百分比成為時(shí)間價(jià)值2022/11/17MBA教學(xué)課件126時(shí)間價(jià)值的概念

時(shí)間價(jià)值的概念2022/11/12MBA教學(xué)時(shí)間價(jià)值的概念

時(shí)間價(jià)值本質(zhì)上是剩余價(jià)值,貨幣只有作為資本投入生產(chǎn)和流通后才能增值。并不是所有的貨幣都有時(shí)間價(jià)值,只有把貨幣作為資本投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)才能產(chǎn)生時(shí)間價(jià)值馬克思《資本論》論述:剩余價(jià)值轉(zhuǎn)化為利潤(rùn),利潤(rùn)轉(zhuǎn)化為平均利潤(rùn),投資于不同行業(yè)的資金會(huì)獲得大體相當(dāng)?shù)耐顿Y報(bào)酬率或社會(huì)平均資本利潤(rùn)率在確定時(shí)間價(jià)值時(shí),應(yīng)以社會(huì)平均利潤(rùn)率或平均投資報(bào)酬率為基礎(chǔ)。在實(shí)際的投資報(bào)酬率中,因?yàn)橥顿Y有風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹又是客觀事實(shí),投資報(bào)酬率除包含時(shí)間價(jià)值外,還包括風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬和通貨膨脹貼水。2022/11/17MBA教學(xué)課件127時(shí)間價(jià)值的概念

時(shí)間價(jià)值本質(zhì)上是剩余價(jià)值,貨幣只有作為資本投時(shí)間價(jià)值的概念

如銀行利息率的確定,即資金的利率一般由三部分組成:(1)純利率;(2)通貨膨脹補(bǔ)償;(3)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬。其中風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬又分為違約風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬和期限風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬三種利率的一般計(jì)算公式:K=K0+IP+DP+LP+MP2022/11/17MBA教學(xué)課件128時(shí)間價(jià)值的概念

如銀行利息率的確定,即資金的利率一般由三部分時(shí)間價(jià)值的概念

馬克思不僅揭示了時(shí)間價(jià)值的量的規(guī)定性,而且指明了時(shí)間價(jià)值應(yīng)按復(fù)利方式來計(jì)算,在利潤(rùn)不斷資本化的條件下,資本的積累要用復(fù)利方式計(jì)算,資本將按幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。100元錢,在利息率6%的情況下,按單利和復(fù)利分別計(jì)算2年后的本利和施多少?銀行存款和貸款是按單利還是復(fù)利計(jì)算利息的?理性人和再投資假設(shè)時(shí)間價(jià)值的相對(duì)數(shù)和絕對(duì)數(shù)2022/11/17MBA教學(xué)課件129時(shí)間價(jià)值的概念

馬克思不僅揭示了時(shí)間價(jià)值的量的規(guī)定性,而且指時(shí)間價(jià)值的概念

銀行存款利息率、貸款利息率、各種債券利息率、股票的股利率都是實(shí)際的投資報(bào)酬率,他們都包括了通貨膨脹和風(fēng)險(xiǎn)因素。只有在沒有通貨膨脹和風(fēng)險(xiǎn)的情況下,他們才是時(shí)間價(jià)值為研究問題的方便,假設(shè)以利率代表時(shí)間價(jià)值率企業(yè)在不同時(shí)間點(diǎn)上,收到和付出的資金,其價(jià)值量是不同的2022/11/17MBA教學(xué)課件130時(shí)間價(jià)值的概念

銀行存款利息率、貸款利息率、各種債券利息率、時(shí)間價(jià)值的計(jì)算

復(fù)利的終值和現(xiàn)值:資金的時(shí)間價(jià)值一般都要以復(fù)利方式計(jì)算,復(fù)利(利滾利)是指不僅本金要產(chǎn)生利息,利息也要產(chǎn)生利息終值又稱復(fù)利未來值,是指現(xiàn)在投資,若干期以后包括本金和利息在內(nèi)的未來價(jià)值,又叫作本利和。終值計(jì)算公式:FVn=PV(1+i)n,其中,(1+i)n叫做終值系數(shù),用FVIFi,n表示。通過復(fù)利終值系數(shù)表可查到。例:10000元存入銀行,利息率2%的情況下,三年以后的終值是多少?FV3=PV(1+i)3=PV.FVIF2%,3=10000×1.061=10610(元)2022/11/17MBA教學(xué)課件131時(shí)間價(jià)值的計(jì)算

復(fù)利的終值和現(xiàn)值:資金的時(shí)間價(jià)值一般都要以復(fù)時(shí)間價(jià)值的計(jì)算

在現(xiàn)實(shí)情況下,10000元存一年期記三年和存三年期的利息比較?查表計(jì)算:在利息率時(shí)4%、6%、7%、8%、9%、10%、12%的情況下,1元錢變?yōu)?元錢大概需要多少年?2022/11/17MBA教學(xué)課件132時(shí)間價(jià)值的計(jì)算

在現(xiàn)實(shí)情況下,10000元存一年期記三年和時(shí)間價(jià)值的計(jì)算

復(fù)利現(xiàn)值是指未來某時(shí)間收到或付出一定量的資金的現(xiàn)在價(jià)值由終值求現(xiàn)值,叫做貼現(xiàn),在貼現(xiàn)時(shí)所用的利息率叫貼現(xiàn)率現(xiàn)值的計(jì)算可由終值的計(jì)算公式導(dǎo)出:FVn=PV(1+i)nPV=FVn/(1+i)n1/(1+i)n叫做現(xiàn)值系數(shù)或貼現(xiàn)系數(shù),用PVIFi,n表示。具體數(shù)字可通過復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表查到2022/11/17MBA教學(xué)課件133時(shí)間價(jià)值的計(jì)算

復(fù)利現(xiàn)值是指未來某時(shí)間收到或付出一定量的資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算

你計(jì)劃5年后,獲得1萬元,在銀行利息率10%的情況下,你現(xiàn)在應(yīng)存多少錢?PV=FV5/(1+i)5=FV5*PVIF10%,5=10000×0.614=6140年金的終值和現(xiàn)值什么是年金?年金我們通常把它定義為:每年都有相等金額的、系列的收付款項(xiàng)。年金的特點(diǎn):每年都有;相等金額如果這兩個(gè)條件有一個(gè)不成立的話,就不能把它成為規(guī)范化的年金2022/11/17MBA教學(xué)課件134時(shí)間價(jià)值的計(jì)算

你計(jì)劃5年后,獲得1萬元,在銀行利息率10%時(shí)間價(jià)值的計(jì)算

每年都有的系列收付款項(xiàng)012

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