PVC-U排水管承插橡膠圈連接安裝質(zhì)量控制

PVC-U排水管承插橡膠圈連接

安裝質(zhì)量控制小組名稱：河南省某建設(shè)工程有限公司QC小組小組類型：現(xiàn)場型成果整理：成果發(fā)表：

二○一○年三月五日

QC成果報(bào)告11/16/20221目錄1、工程概況2、QC小組概況3、選題理由4、現(xiàn)狀調(diào)查5、確定目標(biāo)及可行性認(rèn)證6、原因分析7、要因確定

8、

制定對(duì)策9、D階段對(duì)策實(shí)施10、C階段效果檢查11、A階段鞏固措施12、體會(huì)與打算2一、工程概況工程名稱：焦作市某醫(yī)院內(nèi)科病房樓建筑地點(diǎn)：建筑結(jié)構(gòu)：現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)建筑規(guī)模：建筑總面積19447平方米，主樓高度45.6米，地上十二層，地下一層。工程建設(shè)單位：焦作某醫(yī)院工程設(shè)計(jì)單位：鄭州大某工程監(jiān)理有限公司工程施工單位：河南省某建設(shè)工程有限公司3二、QC小組概況

河南省某建設(shè)工程有限公司，針對(duì)PVC-U排水管承插橡膠圈連接安裝質(zhì)量問題成立QC小組，小組總?cè)藬?shù)10人，小組詳細(xì)情況如下（見表1、表2）：QC小組概況表

表1小組名稱河南省金和建設(shè)工程有限公司QC小組小組類型現(xiàn)場型成立時(shí)間2008年4月10日注冊號(hào)JH—08—02課題名稱PVC-U排水管安裝質(zhì)量控制活動(dòng)頻數(shù)每月平均3次活動(dòng)時(shí)間2008年10月20日～2009年3月5日TQC教育時(shí)間每人平均接受TQC教育達(dá)60課時(shí)制表：孫春苗制表時(shí)間：2009年4月5日4QC小組成員一覽表

表2序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷職稱職務(wù)組內(nèi)任職組內(nèi)分工1康勝利男35本科工程師公司生產(chǎn)副總組長全面負(fù)責(zé)2段良昆男37大專助工項(xiàng)目經(jīng)理副組長方案策劃3李愛民男31本科助工項(xiàng)目副經(jīng)理組員方案實(shí)施4邱志華男40大專助工工程部長組員技術(shù)顧問5秦向東男27大專助工技術(shù)負(fù)責(zé)人組員技術(shù)負(fù)責(zé)6孫春苗女30大專工程師質(zhì)檢員組員成果整理7謝遺濤男31大專助工施工員組員協(xié)助實(shí)施8江峰男54高中助工技術(shù)員組員協(xié)助實(shí)施9郭玉娥女38中專助工資料員組員協(xié)助實(shí)施10張連瑩男26大專勞務(wù)公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組員協(xié)助實(shí)施制表：孫春苗制表時(shí)間：2009年4月5日5三、選題理由本工程質(zhì)量目標(biāo)：精益求精，創(chuàng)優(yōu)良工程；誠實(shí)守信，讓業(yè)主滿意。項(xiàng)目部目標(biāo)：創(chuàng)精品工程，為今后工程積累經(jīng)驗(yàn)。用戶要求：整潔、美觀、牢固、實(shí)用

理由一：本工程為焦作市重點(diǎn)建設(shè)工程之一,是公司創(chuàng)“中州杯”年度質(zhì)量目標(biāo)。

理由二：創(chuàng)精品工程，樹企業(yè)形象立公司品牌。

理由三：施工經(jīng)驗(yàn)較少，為今后類似工程積累施工經(jīng)驗(yàn)。理由四：美觀實(shí)用，具有現(xiàn)代建筑氣息。

課題：PVC-U排水管承插橡膠圈連接安裝質(zhì)量控制6四、現(xiàn)狀調(diào)查

對(duì)于新工藝的施工，項(xiàng)目部編制了施工作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)工人進(jìn)行了質(zhì)量、技術(shù)交底。我們通過調(diào)查和對(duì)已施工部分進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)了存水彎下方檢查口處滲漏、承插口處滲漏、立管敷設(shè)垂直度差、支吊架不規(guī)范及其它一些問題，檢查結(jié)果及不合格點(diǎn)的頻數(shù)統(tǒng)計(jì)列表如下（見表3）：PVC-U排水管安裝質(zhì)量調(diào)查統(tǒng)計(jì)表

序號(hào)缺陷名稱檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)（頻數(shù)）頻率（%）累計(jì)頻率（%）1存水彎下方檢查口處滲漏551946.3446.342承插口處滲漏461024.3970.733立管垂直度偏差大35717.0787.804支吊架不規(guī)范2337.3295.865其它2724.88100合計(jì)18641100制表：孫春苗制表時(shí)間：2009年4月5日7根據(jù)以上調(diào)查統(tǒng)計(jì)表有關(guān)數(shù)據(jù)，繪制出影響PVC-U排水管安裝質(zhì)量排列圖（見下圖）。

從排列圖上可以看出，影響塑料管安裝質(zhì)量的主要原因是存水彎下方檢查口處滲漏，承插接口處滲漏及立管垂直度偏差大。制圖：郭玉娥制圖時(shí)間：2009年4月5日8五、確定目標(biāo)值及可行性認(rèn)證

1.目標(biāo)確定：

目標(biāo)1.提高PVC-U排水管安裝工程質(zhì)量。2.克服PVC-U排水管施工中存在的質(zhì)量通病，減少返工率，按時(shí)完成合同工期。3.PVC-U排水管安裝主控項(xiàng)目合格率100%，一般項(xiàng)目合格率95%以上，確保工程一次驗(yàn)收合格，達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)要求。

92.可行性論證：

目標(biāo)可行性分析1.公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次QC小組活動(dòng)課題十分重視，從技術(shù)、質(zhì)檢上抽調(diào)骨干，現(xiàn)場把關(guān)，要求在這個(gè)項(xiàng)目上質(zhì)量方面有所突破；2.加強(qiáng)施工班組技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過考核，抽調(diào)技術(shù)上過硬的工人參戰(zhàn)；3.本項(xiàng)目部具有完整的質(zhì)量管理體系，為目標(biāo)的實(shí)施提供了組織保證，與監(jiān)理、業(yè)主共同對(duì)課題進(jìn)行研究，得到了監(jiān)理、業(yè)主的支持與配合103.原因因分分析析我們們QC小組組針針對(duì)對(duì)PVC-U排水水管管安安裝裝質(zhì)質(zhì)量量因因素素進(jìn)進(jìn)行行分分析析，，找找出出了了其其不不合合格格的的影影響響因因素素，，并并繪繪制制了了因因果果分分析析圖圖。。（（見見圖圖2、圖圖3）制圖圖：：孫孫春春苗苗制制圖圖時(shí)時(shí)間間：：2009年4月5日11制圖圖：：孫孫春春苗苗制制圖圖時(shí)時(shí)間間：：2009年4月5日124.要因因確確定定從上上述述兩兩個(gè)個(gè)因因果果分分析析圖圖可可以以看看出出，，共共有有12條影影響響PVC-U排水水管管安安裝裝質(zhì)質(zhì)量量的的末末端端因因素素。。針針對(duì)對(duì)這這些些因因素素，，經(jīng)經(jīng)QC小組組成成員員現(xiàn)現(xiàn)場場調(diào)調(diào)查查和和討討論論分分析析，，確確定定5條要要因因（（見見表表4）：：制表表：：孫孫春春苗苗制表表時(shí)時(shí)間間：：2009年4月5日13序號(hào)原因確認(rèn)情況確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人是否要因1新工人多且缺少培訓(xùn)15名工人中有9名為新工人，操作不熟練，施工要點(diǎn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉調(diào)查分析秦向東是2質(zhì)量檢查力度不夠管理制度健全，職責(zé)分工明確，能按時(shí)全面地檢查調(diào)查分析李愛民否3技術(shù)交底不到位技術(shù)交底是形式，不能真正讓工人清楚操作要點(diǎn)現(xiàn)場調(diào)查郭玉娥是4檢查口、承插口未擰緊作業(yè)人員操作馬虎，施工中求快不求質(zhì)，質(zhì)量意識(shí)淡薄，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)部分管道承插口、存水彎下方檢查口較松、未擰緊現(xiàn)場調(diào)查孫春苗是5機(jī)具不全電鉆、手鋸、扳手、水平尺、線墜、鋼卷尺等安裝、定位機(jī)具配備齊全現(xiàn)場調(diào)查謝遺濤否6缺少對(duì)進(jìn)貨材料檢驗(yàn)進(jìn)貨材料有材料員、保管員、質(zhì)檢員及現(xiàn)場監(jiān)理人員層層把關(guān)，有嚴(yán)格的材料管理制度及驗(yàn)收程序。現(xiàn)場調(diào)查孫春苗否7承插方法不當(dāng)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)管道組裝時(shí)，部分管端插口未平直插入承口橡膠圈中現(xiàn)場調(diào)查江峰是8支架安裝不符合要求調(diào)查發(fā)現(xiàn)管道支架安裝間距、位置能夠滿足設(shè)計(jì)與規(guī)范要求現(xiàn)場調(diào)查謝遺濤否9預(yù)留孔洞位置偏移有些預(yù)留孔洞位置偏移已影響立管安裝垂直度現(xiàn)場調(diào)查謝遺濤是10環(huán)境溫度、濕度不宜排水管為承插橡膠圈連接組裝，與以往的膠粘連接組裝相比，受環(huán)境溫度、濕度影響不大現(xiàn)場調(diào)查江峰否11管材表面未清理管材和管件組裝時(shí)已將管材表面附著灰塵、泥土等臟物用棉紗擦凈現(xiàn)場調(diào)查張連瑩否12材料貯存不符合要求庫房陰涼干燥，材料堆放整齊、支墊物間距、堆放高度符合貯存要求現(xiàn)場調(diào)查張連瑩否制表表：：孫孫春春苗苗制制表表時(shí)時(shí)間間：：2009年4月5日表4145.制定定對(duì)對(duì)策策針對(duì)對(duì)確確定定的的3條要要因因，，我我們們逐逐條條提提出出目目標(biāo)標(biāo)，，并并采采取取有有力力的的對(duì)對(duì)策策及及措措施施（見見表表5）。對(duì)策策措措施施表表表5序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施完成時(shí)間責(zé)任人1新工人多且缺少培訓(xùn)加強(qiáng)質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)工作能熟練地施工，較好地掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后準(zhǔn)予上崗2008.10.20-2008.11.5秦向東2技術(shù)交底不到位做好三級(jí)技術(shù)交底，使之規(guī)范化技術(shù)交底落實(shí)到實(shí)處，讓每個(gè)人都清楚操作要點(diǎn)采取現(xiàn)場演示和口頭交底相結(jié)合的辦法，明確交底內(nèi)容2008.11.5-2009.2.25江峰3檢查口、承插口未擰緊加強(qiáng)巡檢力度，提高工人責(zé)任意識(shí)檢查口、承插口擰緊、無滲漏教育與處罰相結(jié)合，落實(shí)到人，班組長負(fù)連帶責(zé)任。2008.11.20-2009.3.5李愛民、孫春苗4插接方法不當(dāng)嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行插接管道組裝時(shí)，插接方法正確，保質(zhì)保量插接前進(jìn)行試插，并做好技術(shù)交底2008.11.10-2009.3.5江峰、張連瑩5預(yù)留孔洞位置偏移按施工圖校對(duì)預(yù)留管洞尺寸保證立管垂直度偏差符合規(guī)范驗(yàn)收要求用吊線墜及水平尺校對(duì)洞口尺寸，對(duì)偏差大的應(yīng)修正無誤2008.11.5-2009.1.15謝遺濤、張連瑩15六、、D階段段對(duì)對(duì)策策實(shí)實(shí)施施實(shí)施施一一：：實(shí)施施一一：：針針對(duì)對(duì)新新工工人人多多，，技技術(shù)術(shù)水水平平低低這這一一薄薄弱弱環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)，，由由秦秦向向東東組組織織了了全全體體工工人人進(jìn)進(jìn)行行質(zhì)質(zhì)量量教教育育和和技技術(shù)術(shù)培培訓(xùn)訓(xùn)，，加加強(qiáng)強(qiáng)其其質(zhì)質(zhì)量量意意識(shí)識(shí)，，并并對(duì)對(duì)施施工工中中的的操操作作要要點(diǎn)點(diǎn)、、施施工工驗(yàn)驗(yàn)收收規(guī)規(guī)范范作作了了詳詳細(xì)細(xì)講講解解。。通通過過兩兩次次考考試試評(píng)評(píng)定定，，成成績績?nèi)坎亢虾细窀瘢?，工工人人的的理理論論知知識(shí)識(shí)有有了了明明顯顯提提高高。。實(shí)施施二二：：按照照公公司司制制定定的的施施工工技技術(shù)術(shù)交交底底要要求求，，由由江江峰峰負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做做好好技技術(shù)術(shù)交交底底工工作作，，且且內(nèi)內(nèi)容容完完善善，，交交底底明明確確，，特特別別是是對(duì)對(duì)工工人人的的交交底底，，除除人人手手一一份份書書面面交交底底外外，，還還采采取取現(xiàn)現(xiàn)場場演演示示和和口口頭頭交交底底相相結(jié)結(jié)合合的的辦辦法法，，使使每每個(gè)個(gè)操操作作人人員員按按照照施施工工規(guī)規(guī)范范、、驗(yàn)驗(yàn)評(píng)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和和技技術(shù)術(shù)交交底底要要求求施施工工作作業(yè)業(yè)16實(shí)施施三三：：針對(duì)對(duì)作作業(yè)業(yè)人人員員責(zé)責(zé)任任心心不不強(qiáng)強(qiáng)，，施施工工中中求求快快不不求求質(zhì)質(zhì)，，造造成成部部分分管管道道承承插插接接口口與與存存水水彎彎下下方方檢檢查查口口處處因因松松動(dòng)動(dòng)、、未未擰擰緊緊而而出出現(xiàn)現(xiàn)滲滲漏漏這這一一情情況況，，項(xiàng)項(xiàng)目目部部采采取取教教育育與與處處罰罰相相結(jié)結(jié)合合的的措措施施，，教教育育施施工工班班組組提提高高責(zé)責(zé)任任意意識(shí)識(shí)，，并并制制定定相相關(guān)關(guān)處處罰罰制制度度，，要要求求班班組組長長每每天天提提供供作作業(yè)業(yè)人人員員姓姓名名、、施施工工樓樓層層及及施施工工內(nèi)內(nèi)容容詳詳情情表表，，每每天天巡巡檢檢中中進(jìn)進(jìn)行行抽抽查查，，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)管管道道承承插插接接口口與與存存水水彎彎下下方方檢檢查查口口處處有有松松動(dòng)動(dòng)現(xiàn)現(xiàn)象象，，即即行行進(jìn)進(jìn)行行處處罰罰，，落落實(shí)實(shí)到到人人，，班班組組長長負(fù)負(fù)連連帶帶責(zé)責(zé)任任，，使使班班組組加加強(qiáng)強(qiáng)自自行行監(jiān)監(jiān)督督。。此此項(xiàng)項(xiàng)工工作作由由李李愛愛民民、、孫孫春春苗苗負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)檢檢查查、、落落實(shí)實(shí)。。17實(shí)施五五：為保證證立管管敷設(shè)設(shè)垂直直度，，在立立管安安裝前前，應(yīng)應(yīng)根據(jù)據(jù)施工工圖校校對(duì)預(yù)預(yù)留管管洞尺尺寸有有無差差錯(cuò)，，如有有偏差差，必必須經(jīng)經(jīng)土建建主管管人員員同意意方可可剔鑿鑿修正正，在在核查查洞孔孔位置置無誤誤后，，將立立管伸伸入洞洞口，，并用用吊線線墜及及水平平尺調(diào)調(diào)整好好立管管垂直直度后后再進(jìn)進(jìn)行組組裝。。此項(xiàng)項(xiàng)工作作由謝謝遺濤濤與張張連瑩瑩負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督督、落落實(shí)。。由江峰峰按設(shè)設(shè)計(jì)與與施工工要求求，編編制了了PVC-U排水管管施工工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，，分發(fā)發(fā)至各各分班班組，，結(jié)合合技術(shù)術(shù)交底底和培培訓(xùn)，，進(jìn)行行講解解。具具體方方法為為：排排水管管安裝裝應(yīng)先先裝立立管，，后裝裝橫管管，連連續(xù)施施工。。管道道連接接前，，應(yīng)先先檢查查橡膠膠圈是是否配配套完完好，，確認(rèn)認(rèn)橡膠膠圈安安放位位置及及插口口應(yīng)插插入承承口的的深度度并做做好記記號(hào)；；接口口作業(yè)業(yè)時(shí)，，應(yīng)在在承口口內(nèi)工工作面面涂上上潤滑滑劑，，然后后立即即將插插口端端的中中心對(duì)對(duì)準(zhǔn)承承口的的中心心軸線線就位位；管管端插插口應(yīng)應(yīng)平直直插入入承口口橡膠膠圈中中，用用力均均衡擰擰緊，，不得得搖擠擠，安安裝完完畢應(yīng)應(yīng)將管管道固固定。。此規(guī)規(guī)定由由江峰峰及勞勞務(wù)承承包公公司現(xiàn)現(xiàn)場負(fù)負(fù)責(zé)人人張連連瑩在在技術(shù)術(shù)交底底中給給工人人講解解清楚楚和做做好示示范工工作。。實(shí)施四四：18七、C階段效效果檢檢查1、由于于QC小組全全體努努力，，解決決了影影響塑塑料排排水管管安裝裝質(zhì)量量的幾幾個(gè)要要因，，取得得了良良好的的效果果，順順利地地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了預(yù)預(yù)定的的目標(biāo)標(biāo)，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理理、業(yè)業(yè)主、、設(shè)計(jì)計(jì)人員員和施施工單單位驗(yàn)驗(yàn)收，，PVC-U排水管管安裝裝工程程一次次性驗(yàn)驗(yàn)收合合格。。下面為為QC小組活活動(dòng)前前后的的質(zhì)量量效果果對(duì)比比表（（表6）。PPVC-U排水管管質(zhì)量量效果果對(duì)比比表序號(hào)缺陷名稱原合格率（%）現(xiàn)合格率（%）1存水彎下方檢查口處滲漏651002承插口處滲漏781003立管垂直度偏差大80994支吊架不規(guī)范87985其它9399制表：：孫春春苗制制表表時(shí)間間：2009年4月5日表6192、由于于對(duì)PVC-U排水管管安裝裝質(zhì)量量進(jìn)行行了嚴(yán)嚴(yán)格控控制，，減少少了返返工率率，使使施工工速度度有所所加快快，節(jié)節(jié)約工工期約約25天。3、通過過QC小組活活動(dòng)，，大家家都認(rèn)認(rèn)識(shí)到到質(zhì)量量就是是企業(yè)業(yè)的生生命，，認(rèn)識(shí)識(shí)到大大家團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)協(xié)作的的重要要性，，認(rèn)識(shí)識(shí)到避避免工工程返返工就就是提提高生生產(chǎn)效效率、、經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益益。204、本次次QC小組活活動(dòng)，，使小小組成成員得得到了了一次次很好好的鍛鍛煉，，不僅僅提高高了自自身素素質(zhì)，，而且且增強(qiáng)強(qiáng)了團(tuán)團(tuán)隊(duì)進(jìn)進(jìn)取精精神和和管理理水平平（詳詳見圖圖4）。5、隨著著預(yù)定定目標(biāo)標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，，取得得了良良好的的社會(huì)會(huì)效益益，得到業(yè)業(yè)主及及監(jiān)理理的一一致好好評(píng)，，擴(kuò)大大了企企業(yè)的的知名名度。。表421八、A階段（一））鞏固固措施施公司組組織所所承建建工程程的各各項(xiàng)目目部負(fù)負(fù)責(zé)人人、施施工員員、質(zhì)質(zhì)檢員員和資資料員員等觀觀摩現(xiàn)現(xiàn)場，，匯報(bào)報(bào)QC小組活活動(dòng)成成果，，并召召開QC小組活活動(dòng)成成果專專題討討論會(huì)會(huì)，鼓鼓勵(lì)和和帶動(dòng)動(dòng)其他他項(xiàng)目目部針針對(duì)施施工中中存在在的