PPT精品工程管道安裝施工質(zhì)量

精品工程項目公用工程管道安裝施工質(zhì)量項目部一、工程概況本工程位于山西省陽高縣境內(nèi)。陽高縣隸屬于大同市，位于山西省東北部，地處晉冀蒙三省(區(qū))交界處，是通往河北、內(nèi)蒙古的“咽喉”之地。北與內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)、興和縣交界，南與渾源、廣靈兩縣毗鄰。工廠廠區(qū)占地66.7hm2，形狀為矩形，尺寸為1000m×667m，工廠圍墻內(nèi)占地1000畝土地。

故本工程新建在山西省陽高縣工業(yè)區(qū)內(nèi)，建設(shè)項目包括年產(chǎn)3萬噸氯丁橡膠裝置及配套的年產(chǎn)2．5萬噸氯堿裝置。公司承建廠區(qū)內(nèi)地下全部和地上A01-A44、K01-K25、B01-B25、F01-F19工藝管道安裝工程。全線管道共計26000m。二、QC小組簡介課題名稱：精品項目公用工程管道安裝施工質(zhì)量小組概況：

本著“誠信至上，質(zhì)量為本”的宗旨，項目部QC小組成立于2009年3月，(小組成員見附表1)。小組成

立以后，始終堅持開展多種形式的QC小組活動，積極分析工程特點，深入現(xiàn)場實際，并對同類工程作了大量研究，制定了切實可行的施工方案，并對施工進(jìn)行全過程控制，及時發(fā)現(xiàn)糾正施工中的問題，制定相應(yīng)措施。我們不僅調(diào)動了小組成員的積極性，有效的提高了工程質(zhì)量，并且創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，積累了大量寶貴的施工經(jīng)驗。

序號

姓名

性別

年齡

組內(nèi)分工

職務(wù)

文化程度

1

男44組長項目經(jīng)理本科2

男48副組長項目總工大專3

男28副組長項目副經(jīng)理本科4

男28組員管道技術(shù)負(fù)責(zé)人大專5男48組員質(zhì)檢員大專6

女28組員管道工長大專7男46組員施工員高中附表1:三、選題理由

1、由于該工程工期緊，各種介質(zhì)管道多，該工程管道安裝26000m，施工線路長；而且項目部決定將工藝外管作為精品工程打造，以展示山西安裝風(fēng)采。2、由于該工程管線布置在管廊里，四周斜拉撐比較多，由于斜拉撐阻礙管道無法直接吊到管廊里。3、項目管廊上面設(shè)置了檢修平臺，來訪的外賓以及業(yè)主方各級領(lǐng)導(dǎo)將直接視察到管道安裝全貌，因此管道施工質(zhì)量以及外觀的好壞直接影響到山納工程的形象。針對這些特點，我們QC小組就在現(xiàn)有條件下“如何確保山納工程管道安裝施工質(zhì)量”這一問題展開活動四、現(xiàn)狀調(diào)查

為確保工程管道安裝施工質(zhì)量，避免施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，我們QC小組了解施工現(xiàn)場情況和當(dāng)前施工現(xiàn)狀，收集相關(guān)資料，經(jīng)討論分析，找出施工中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。調(diào)查一：調(diào)查過去施工實例，并分析設(shè)計圖紙和施工規(guī)范，找出影響管道施工質(zhì)量的主要因素。調(diào)查二：對管道安裝進(jìn)行油漆漆膜厚度、水平度、立管鉛垂度、對接接頭焊縫余高、對接接頭外壁錯邊量、對接接頭平直度等項目進(jìn)行檢測并歸類統(tǒng)計，調(diào)查200點，合格160點，合格率80%（詳見頻數(shù)統(tǒng)計表、排列圖）結(jié)論

結(jié)論一：通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，影響管道安裝的施工質(zhì)量主要因素有：①管道組對不合格②焊縫不合格③油漆漆膜不符合要求。結(jié)論二：從排列圖可知，油漆漆膜厚度、立管鉛垂度、對接接頭外壁錯邊量等是影響管道安裝施工質(zhì)量的主要因素。

序號

項目

頻數(shù)

累積頻數(shù)

累積百分率

1油漆漆膜厚度181845%2立管鉛垂度102870%3對接接頭外壁錯邊量63485%4水平度33792.5%5對接接頭焊縫余高23997.5%6對接接頭平直度140100%40頻數(shù)統(tǒng)計表五、活活動目目標(biāo)結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場具具體情情況，，針對對管道道安裝裝施工工質(zhì)量量技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，確確保管管道安安裝施施工質(zhì)質(zhì)量一一次成成優(yōu)，，活動動目標(biāo)標(biāo)確定定如下下：施工質(zhì)質(zhì)量達(dá)達(dá)到如如下目目標(biāo):目標(biāo)項目活動前情況活動目標(biāo)油漆返工率4%1%鉛垂度返工率5%1%焊口返工率4%1%六、管管道安安裝施施工質(zhì)質(zhì)量PDCA循環(huán)根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查及及第一一次施施工中中出現(xiàn)現(xiàn)的問問題，，我們們QC小組立立即召召開專專題討討論會會，我我們選選用因因果圖圖，從從人員員、材材料、、機械械、方方法、、環(huán)境境五大大因素素進(jìn)行行了因因果分分析，，見因因果圖圖：①原因分分析：：從從因果果分析析圖中中，我我們找找到了了引起起管道道安裝裝施工工質(zhì)量量差的的主要要原因因，見見下表表：序號原因分析論證負(fù)責(zé)人日期結(jié)論1質(zhì)量意識不強質(zhì)量意識差，操作要求不明確施工過程中

否2專業(yè)技術(shù)水平低操作人員接觸安裝管道次數(shù)不多施工過程中否3施工管理不嚴(yán)

施工管理人員對方法認(rèn)識不夠，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)

施工過程中否4施工工序不合理業(yè)主和設(shè)備供貨廠家對管道安裝施工的各種工序的重要性認(rèn)識不足，經(jīng)常改動設(shè)計施工過程中是5交叉施工干擾大工期緊，各種工序，各施工隊伍穿插施工施工過程中是6現(xiàn)場標(biāo)高變化多現(xiàn)場各種管線較多，標(biāo)高變化多

施工過程中是序號原因分析論證負(fù)責(zé)人日期結(jié)論7春雨季施工北方春季風(fēng)大，影響焊接施工過程中是8材料不合格材料把關(guān)不嚴(yán)施工過程中否9管件配套不合格配件把關(guān)不嚴(yán)施工過程中否10人員違規(guī)操作機械操作人員意識不強，違規(guī)操作施工過程中于是我我們小小組成成員深深入施施工現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真分分析論論證，，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)造成成管道道安裝裝施工工質(zhì)量量差的的主要要原因因是：：工期期緊，，各種種工序序，各各施工工隊伍伍穿插插施工工；現(xiàn)現(xiàn)場各各種管管線較較多，，標(biāo)高高變化化多；；由于于業(yè)主主和設(shè)設(shè)備供供貨廠廠家對對管道道安裝裝施工工的各各種工工序的的重要要性認(rèn)認(rèn)識不不足，，經(jīng)常常改動動設(shè)計計；施施工工工序不不合理理。次次要原原因是是：北北方春春季風(fēng)風(fēng)大，，高空空作業(yè)業(yè)風(fēng)大大影響響焊接接質(zhì)量量。②制定對對策經(jīng)要因因確認(rèn)認(rèn)后，，對以以上幾幾個因因素制制定了了對策策措施施：（（見下下表））序號主要原因?qū)Σ叽胧┠繕?biāo)負(fù)責(zé)人執(zhí)行時間1現(xiàn)場標(biāo)高變化多，垂直度難以控制加強施工管理，采用專業(yè)工具進(jìn)行控制使管道垂直度達(dá)到設(shè)計規(guī)范要求施工過程中2施工工序不合理根據(jù)現(xiàn)場施工情況，具體情況具體考慮滿足施工和設(shè)計規(guī)范及生產(chǎn)需要施工過程中③對策策實施施針對QC小組制制定的的對策策措施施，結(jié)結(jié)合管管道安安裝施施工現(xiàn)現(xiàn)場的的實際際情況況，在在施工工現(xiàn)場場，分分批、、分部部位的的進(jìn)行行貫徹徹落實實。實施一一：現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)標(biāo)高變變化多多，垂垂直度度難以以控制制由于廠廠房的的結(jié)構(gòu)構(gòu)的限限制和和生產(chǎn)產(chǎn)給排排水的的需要要，使使我們們的管管道高高差變變化及及其頻頻繁，，立管管的數(shù)數(shù)量非非常多多，絕絕大多多數(shù)都都是直直接從從一層層管架架垂直直延伸伸到二二三層層管架架的，，因此此垂直直度的的控制制及其其重要要。針針對這這種情情況，，我們們分別別從幾幾個方方面采采取了了相應(yīng)應(yīng)的改改進(jìn)措措施。。①雖然然現(xiàn)場場各種種管道道多，，但我我們還還是嚴(yán)嚴(yán)格按按照標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范要要求施施工。。②如果果有管管道遇遇到電電纜橋橋架和和其他他管道道或鋼鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)相沖沖突時，，我們們采取取變化化引水水點，，增加加彎頭頭等方方法確確保垂垂直度度。實施二二：施施工工工序不不合理理由于設(shè)設(shè)計時時間比比較倉倉促，，施工工工期期比較較緊張張，整整個管管線較較長，，管道道設(shè)計計不合合理性性及局局部配配管的的遺漏漏現(xiàn)象象也在在所難難免，，針對對這些些情況況，我我們采采取如如下措措施：：①埋地管管道遇遇到障障礙物物增加加彎頭頭，繞繞道而而行，，明設(shè)設(shè)管道道遇到到障礙礙物，，改變變引水水點，，改道道而行行。②有遺漏漏的管管道，，我們們在管管廊鋼鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)內(nèi)側(cè)側(cè)焊接接牛腿腿敷設(shè)設(shè)管道道。七、QC成果我們QC小組在在項目目管道道安裝裝工程程施工工中，，經(jīng)過過PDCA循環(huán)，，取得得了較較好的的效果果，施施工效效率大大大提提高，，施工工質(zhì)量量也有有明顯顯的上上升，，為我我們的的施工工贏得得了時時間，，創(chuàng)造造了效效益，，積累累了經(jīng)經(jīng)驗，，樹立立了施施工質(zhì)質(zhì)量的的企業(yè)業(yè)形象象。具具體成成果見見下面面《活動效效果成成果表表》和《活動效效果成成果圖圖》。已施施工完完畢的的管道道長度度26000多米，，沒有有出現(xiàn)現(xiàn)堵塞塞。漆漆漏、、移位位、不不垂直直等現(xiàn)現(xiàn)象，，為山山納工工程項項目的的生產(chǎn)產(chǎn)提供供了堅堅實的的保障障。整整個工工程共共節(jié)約約成本本超過過了預(yù)預(yù)期的的要求求10余萬元元，活活動成成果顯顯著。。目標(biāo)項目活動前情況活動目標(biāo)活動成果油漆返工率

4%1%0.5%鉛垂度返工率

5%1%0.5%焊口返工率

4%1%0八、今今后的的打算算由于管管道工工程管管線長長，且且是本本項目目精品品工程程，因因此對對管道道施工工質(zhì)量量管理理特別別嚴(yán)。。通過過本次次QC小組活活動，，提高高了全全體成成員利利用QC理論方方法解解決現(xiàn)現(xiàn)場實實際問問題的的能力力，積積累了了管廊廊管道道施工工的施施工經(jīng)經(jīng)驗