物流經(jīng)理工作總結(jié)

物流經(jīng)理工作總結(jié)()物流經(jīng)理工作總結(jié)()物流經(jīng)理工作總結(jié)()物流經(jīng)理工作總結(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家下午好！在新的一年到來(lái)之際，第一祝大家春節(jié)快樂(lè)、工作順利、身體健康。歲月荏苒，XX年很快就要過(guò)去，回首過(guò)去一年，內(nèi)心不由感想萬(wàn)千。我部門在今年是重新組建的部門，半年來(lái)，順利的完成了全年采買計(jì)劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù)，這和全部門職工的努力配合親近相關(guān)。部門職工設(shè)置7人部門經(jīng)理：崔皎庫(kù)管員：張躍明王金(現(xiàn)任新疆庫(kù)管兼財(cái)務(wù))商務(wù)：向麗麗余波工程分包核算員：侯常茂司機(jī)：李紹華部門主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)企業(yè)貨物的平常采買、招標(biāo)詢價(jià)、供應(yīng)商的開發(fā)和評(píng)估、采買合同的簽訂、請(qǐng)款。貨物的保留以及入庫(kù)、出庫(kù)管理。工程分包的招標(biāo)工作以及對(duì)工程分包價(jià)格的審察和工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)企業(yè)銷售貨物的發(fā)送運(yùn)輸1工作。部門工作要旨：團(tuán)結(jié)合作積極配合支持前臺(tái)熱情工作重要性：我部門的工作任重道遠(yuǎn)，肩負(fù)著與企業(yè)成本親近相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，采買、物流、工程分包已成為企業(yè)成本管理的重要一部份，成本好像“冰山”一角，企業(yè)恰似一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜?lái)的可是一小部份，看不見(jiàn)的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采買價(jià)格合理化，降低采買成本、物流成本、工程分包成本將是一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃采買，保證主要庫(kù)存貨物的充分供應(yīng)，滿足零星貨物及時(shí)采買，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。采買商質(zhì)量量利害直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量利害。采買是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口，是企業(yè)外面供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。物流采買是企業(yè)科學(xué)管理的初步。配合、支持：積極全力支持前臺(tái)部門各項(xiàng)工作，從采買——發(fā)貨——送貨——搜尋工程施工隊(duì)——簽訂工程分包合同，認(rèn)真完成前臺(tái)部門所需每項(xiàng)工作，哪里有需要哪里就有我們，充發(fā)散揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采買到物美價(jià)廉的貨物，每天不勝其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行采買功能，每天詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料本源的開發(fā)與價(jià)風(fēng)格查、退貨與索賠等工作。保證主要庫(kù)存貨物的充分供應(yīng)，零星貨物及時(shí)采買，庫(kù)管員認(rèn)真負(fù)責(zé)，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得如火如茶。出入庫(kù)手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記2錄，準(zhǔn)時(shí)盤點(diǎn)出入貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。如期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓庫(kù)存情況，督促客戶經(jīng)理極時(shí)出貨，合理調(diào)整庫(kù)存，減少新增積壓庫(kù)存。司機(jī)安全行車，全年無(wú)重要行車事故，提貨、送貨、長(zhǎng)途發(fā)貨、完成后勤運(yùn)輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨路子，降低物流花銷，節(jié)約開支。對(duì)本部門的車輛如期沖刷、保養(yǎng)、故障及時(shí)消除，保證企業(yè)車況優(yōu)異。工程核算員任勞任怨地到采買市場(chǎng)收集工程資料資料、詢價(jià)。與分包工程隊(duì)談判、簽約，利爭(zhēng)節(jié)約每一分工程分包花銷。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程，采買價(jià)格合理化，降低采買成本、物流成本。配合其他部門做好采買、庫(kù)房、分包各項(xiàng)工作，保證了企業(yè)管理系統(tǒng)正常運(yùn)行。不足：在平常的工作中我們還有好多做的不足的地方，商務(wù)對(duì)部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購(gòu)的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向企業(yè)技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來(lái)不斷提高部門整體水平。配合企業(yè)其他部門資本回?cái)n，使資本周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段，工程隊(duì)伍只有11家，但能滿足項(xiàng)目經(jīng)理要求的卻很少，有些價(jià)格高、有些技術(shù)能力不夠，在今后我們還會(huì)不斷地增加新的施工隊(duì)伍，讓施工隊(duì)伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來(lái)，不斷提高他們的施工水平，以滿足項(xiàng)目經(jīng)理需求。配合支持是我們后臺(tái)部門的本職工作，優(yōu)異的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高工作效率、全身心的投入到平常的工作中去。3感謝感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)恩賜我們工作的大力支持感謝企業(yè)各部門對(duì)我們的幫助、支持感謝我部門全體職工恩賜我全年工作的支持遨游的翅膀昨日的夢(mèng)一路的勤奮奮動(dòng)走到今天我們一同走過(guò)了多少的行程還記適合初熟悉的目標(biāo)的夢(mèng)到此刻己成為今天的成功的笑相信明天將有更燦爛的笑容XX年部門工作展望：1．目標(biāo)決定未來(lái)，追求永無(wú)止境。我看過(guò)這樣一個(gè)檢查，若是有一種完好沒(méi)有目標(biāo)的生活，一個(gè)人可以忍受多久？結(jié)果在各個(gè)行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人，無(wú)論年輕年老、中國(guó)人還是外國(guó)人，絕大部分都立刻回答說(shuō)，不可以，一秒鐘都不可以。這讓我更為堅(jiān)信，目標(biāo)是這世界上最不可以缺少的一份氧氣。2．新的一年，我部門的工作目標(biāo)以下4目標(biāo)1：出入庫(kù)正確率達(dá)到99.5%，控制積壓庫(kù)存，加快資本周轉(zhuǎn)目標(biāo)2：采買貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，滿足客戶需要，降低采買成本目標(biāo)3：縮短進(jìn)貨周期，防備航空貨運(yùn)，控制物流成本目標(biāo)4：工程分包隊(duì)伍加大，多家報(bào)價(jià)、公正競(jìng)爭(zhēng)、降低分包成本目標(biāo)5：不休學(xué)習(xí)物流采買專業(yè)知識(shí)、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個(gè)庫(kù)管員的基本職責(zé)，合理控制庫(kù)存數(shù)量，特別貨物采買到貨后，及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫(kù)是庫(kù)管員當(dāng)仁不讓的工作內(nèi)容。優(yōu)異地控制庫(kù)存的保持水平，使庫(kù)存既不發(fā)生困窮，也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無(wú)法交貨的情況，防備存貨數(shù)量過(guò)多而以致資本積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成擁有成本的負(fù)擔(dān)。采買成本關(guān)系到企業(yè)銷售利潤(rùn)的增加點(diǎn)，采買質(zhì)量的利害直接關(guān)系到工程查收的進(jìn)度、客戶滿意度。我部門的工作重點(diǎn)是明確采買的工作內(nèi)容：一是合時(shí)適合保證供應(yīng)；二是保證貨物質(zhì)量；三是花銷最省；四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會(huì)從供應(yīng)商管理下手，合理評(píng)估供應(yīng)商，產(chǎn)質(zhì)量量、賬期、準(zhǔn)時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評(píng)的要項(xiàng)，不斷革故鼎新。5物流成本是大家不太注意的一個(gè)隱形成本，經(jīng)常被忽略不計(jì)，其實(shí)物流成本據(jù)有了貨物成本較重份額，利潤(rùn)在此又損失了一部份。提前做出采買計(jì)劃，合理規(guī)劃采買項(xiàng)目?！墩?qǐng)購(gòu)單》的填寫勢(shì)在必行，請(qǐng)企業(yè)各部門恩賜配合，型號(hào)、規(guī)格、需要到貨日期、有無(wú)特別要求都需詳細(xì)填寫。防備到貨后在庫(kù)內(nèi)存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，影響售后服務(wù)。工程分包隊(duì)伍需要不斷增加，讓施工隊(duì)伍也加入到我們的技術(shù)培訓(xùn)中來(lái)，不斷提高專業(yè)施工技術(shù)水平。工程項(xiàng)目采用多家招標(biāo)報(bào)價(jià)、公正競(jìng)爭(zhēng)、降低工程分包成本。俗話說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，學(xué)無(wú)止境。來(lái)年將不斷在平常的工作中向技術(shù)工程師學(xué)習(xí)專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)，積極參加企業(yè)組織的各項(xiàng)培