大工20春《工程項(xiàng)目管理》在線作業(yè)1答案

（單選題）1:（ ）通常是項(xiàng)目的投資者（或發(fā)起者）。A:戰(zhàn)略決策層B:戰(zhàn)略管理層C:項(xiàng)目管理層D:實(shí)施層的項(xiàng)目管理正確答案:A（單選題）2:工程項(xiàng)目的職能計(jì)劃中的成本和資金計(jì)劃不包括（）。A:資源使用計(jì)劃B:對各層次項(xiàng)目單元計(jì)劃成本和各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行估算和預(yù)算C:項(xiàng)目現(xiàn)金流量D:項(xiàng)目的資金籌集（貸款）計(jì)劃正確答案:A（單選題）3:在工程項(xiàng)目建設(shè)的（）階段，需要對實(shí)施方案進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。A:可行性研究B:項(xiàng)目建議書C:構(gòu)思D:項(xiàng)目定義和總體方案策劃正確答案:A（單選題）4:工程項(xiàng)目在（）后，才可以開始施工。A:項(xiàng)目構(gòu)思B:交付使用C:項(xiàng)目結(jié)束D:批準(zhǔn)立項(xiàng)正確答案:D（單選題）5:（）中，各承包商分別與業(yè)主簽訂合同，對業(yè)主負(fù)責(zé)，各承包商之間沒有合同關(guān)系。A:“分階段分專業(yè)工程平行承包”方式B:“設(shè)計(jì)——采購——施工”方式C:非代理型的CM承包方式D:風(fēng)險(xiǎn)型“項(xiàng)目管理總承包”方式正確答案:A（單選題）6:項(xiàng)目組織形式的選擇必須按照具體情況分析，若企業(yè)同時(shí)承擔(dān)的項(xiàng)目（或子項(xiàng)目）很多，必須采用（）的組織形式。A:矩陣式B:職能式C:直線型D:寄生式正確答案:A（單選題）7:（）是對環(huán)境條件、存在問題、項(xiàng)目總體目標(biāo)、項(xiàng)目定義和總體方案的說明和細(xì)化，同時(shí)提出在可行性研究中需考慮的各個(gè)細(xì)節(jié)和指標(biāo)。A:項(xiàng)目的總體方案策劃B:項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)C:項(xiàng)目建議書D:可行性研究正確答案:C（單選題）8:決定工程項(xiàng)目組織的主要因素不包括（）。A:工程項(xiàng)目的資本結(jié)構(gòu)B:工期計(jì)劃C:承發(fā)包模式D:項(xiàng)目管理模式正確答案:B（單選題）9:項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)是（）的關(guān)系。A:對立B:統(tǒng)一C:矛盾D:對立統(tǒng)一正確答案:D（單選題）10:業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理深度和范圍由項(xiàng)目的（）和管理模式?jīng)Q定。A:設(shè)計(jì)深度B:施工難度C:準(zhǔn)備情況D:承發(fā)包模式正確答案:D（判斷題）11:工程項(xiàng)目的對象是有著預(yù)定要求的工程系統(tǒng)，而“預(yù)定要求”可以用一定的功能、實(shí)物工程量、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等指標(biāo)表達(dá)。A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:B（判斷題）12:每一個(gè)工程項(xiàng)目組織都是一次性的、暫時(shí)的，具有臨時(shí)組合的特點(diǎn)。A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:B（判斷題）13:項(xiàng)目經(jīng)理部以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，一般按項(xiàng)目管理職能設(shè)置職位（部門），按照項(xiàng)目管理規(guī)程工作。A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:B（判斷題）14:不同的工程項(xiàng)目，可行性研究的側(cè)重點(diǎn)不同，可行性研究報(bào)告的結(jié)構(gòu)會有很大的差別。A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:B（判斷題）15:直線型項(xiàng)目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:A（判斷題）16:一般情況下，對于獨(dú)立的單個(gè)中小型工程項(xiàng)目，都只會采用矩陣式項(xiàng)目組織的形式。A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:A（判斷題）17:項(xiàng)目管理組織是由完成項(xiàng)目管理工作的人、單位、部門組織起來的群體。A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:B（判斷題）18:影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素很多，但都是項(xiàng)目管理者能夠控制的。A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:A（判斷題）19:項(xiàng)目的前期費(fèi)用投入較多，項(xiàng)目的主要投入多發(fā)生在設(shè)計(jì)階段。A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:A（判斷題）20:項(xiàng)目范圍指為了成功達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)，完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的所有工作的組合。A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:B（單選題）1:（ ）通常是項(xiàng)目的投資者（或發(fā)起者）。A:戰(zhàn)略決策層B:戰(zhàn)略管理層C:項(xiàng)目管理層D:實(shí)施層的項(xiàng)目管理正確答案:A（單選題）2:工程項(xiàng)目的職能計(jì)劃中的成本和資金計(jì)劃不包括（）。A:資源使用計(jì)劃B:對各層次項(xiàng)目單元計(jì)劃成本和各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行估算和預(yù)算C:項(xiàng)目現(xiàn)金流量D:項(xiàng)目的資金籌集（貸款）計(jì)劃正確答案:A（單選題）3:在工程項(xiàng)目建設(shè)的（）階段，需要對實(shí)施方案進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。A:可行性研究B:項(xiàng)目建議書C:構(gòu)思D:項(xiàng)目定義和總體方案策劃正確答案:A（單選題）4:工程項(xiàng)目在（）后，才可以開始施工。A:項(xiàng)目構(gòu)思B:交付使用C:項(xiàng)目結(jié)束D:批準(zhǔn)立項(xiàng)正確答案:D（單選題）5:（）中，各承包商分別與業(yè)主簽訂合同，對業(yè)主負(fù)責(zé)，各承包商之間沒有合同關(guān)系。A:“分階段分專業(yè)工程平行承包”方式B:“設(shè)計(jì)——采購——施工”方式C:非代理型的CM承包方式D:風(fēng)險(xiǎn)型“項(xiàng)目管理總承包”方式正確答案:A（單選題）6:項(xiàng)目組織形式的選擇必須按照具體情況分析，若企業(yè)同時(shí)承擔(dān)的項(xiàng)目（或子項(xiàng)目）很多，必須采用（）的組織形式。A:矩陣式B:職能式C:直線型D:寄生式正確答案:A（單選題）7:（）是對環(huán)境條件、存在問題、項(xiàng)目總體目標(biāo)、項(xiàng)目定義和總體方案的說明和細(xì)化，同時(shí)提出在可行性研究中需考慮的各個(gè)細(xì)節(jié)和指標(biāo)。A:項(xiàng)目的總體方案策劃B:項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)C:項(xiàng)目建議書D:可行性研究正確答案:C（單選題）8:決定工程項(xiàng)目組織的主要因素不包括（）。A:工程項(xiàng)目的資本結(jié)構(gòu)B:工期計(jì)劃C:承發(fā)包模式D:項(xiàng)目管理模式正確答案:B（單選題）9:項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)是（）的關(guān)系。A:對立B:統(tǒng)一C:矛盾D:對立統(tǒng)一正確答案:D（單選題）10:業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理深度和范圍由項(xiàng)目的（）和管理模式?jīng)Q定。A:設(shè)計(jì)深度B:施工難度C:準(zhǔn)備情況D:承發(fā)包模式正確答案:D（判斷題）11:工程項(xiàng)目的對象是有著預(yù)定要求的工程系統(tǒng)，而“預(yù)定要求”可以用一定的功能、實(shí)物工程量、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等指標(biāo)表達(dá)。A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:B（判斷題）12:每一個(gè)工程項(xiàng)目組織都是一次性的、暫時(shí)的，具有臨時(shí)組合的特點(diǎn)。A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:B（判斷題）13:項(xiàng)目經(jīng)理部以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，一般按項(xiàng)目管理職能設(shè)置職位（部門），按照項(xiàng)目管理規(guī)程工作。A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:B（判斷題）14:不同的工程項(xiàng)目，可行性研究的側(cè)重點(diǎn)不同，可行性研究報(bào)告的結(jié)構(gòu)會有很大的差別。A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:B（判斷題）15:直線型項(xiàng)目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:A（判斷題）16:一般情況下，對于獨(dú)立的單個(gè)中小型工程項(xiàng)目，都只會采用矩陣式項(xiàng)目組織的形式。A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:A（判斷題）17:項(xiàng)目管理組織是由完成項(xiàng)目管理工作的人、單位、部門組織起來的群體。A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:B（判斷題）18:影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素很多，但都是