萬興勞動服務(wù)公司管理制度規(guī)定

南京萬興勞動服務(wù)有限公司企業(yè)標準萬興勞動服務(wù)有限公司管理規(guī)定2017年12月31日發(fā)布2018年1月1日實施南京萬興勞動服務(wù)有限公司發(fā)布一、公司安全管理規(guī)定強化安全生產(chǎn)管理，以人為本，把安全放在首位，防止和避免事故，保障員工和業(yè)主的生命與健康，是公司員工一切工作的基本原則，也是公司安全工作追求的永恒目標。認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。公司總經(jīng)理對企業(yè)安全生產(chǎn)全面負責(zé)。公司各部門、片區(qū)隊長、班組長、崗位人員管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責(zé)。形成全員、全過程、全天候的安全預(yù)防和責(zé)任落實體系。抓好員工安全培訓(xùn)教育，招聘新員工必須進行安全知識、規(guī)章制度學(xué)習(xí)。并配合用工單位進行廠、車間、班組三級安全教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。規(guī)范用工管理，公司所屬員工必須遵守用工單位安全生產(chǎn)通令、禁令和各項規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。嚴禁酒后上崗，嚴禁違規(guī)違章操作，嚴禁違規(guī)違章指揮。由于違規(guī)、違章導(dǎo)致經(jīng)濟損失或人員傷亡事故的，必須賠償相應(yīng)經(jīng)濟損失和承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。員工進入生產(chǎn)、工作崗位，必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品。高處作業(yè)要系好安全帶。起吊作業(yè)、用電作業(yè)、動火作業(yè)、進塔入罐作業(yè)等特殊作業(yè)項目，必須按規(guī)定辦理有效作業(yè)許可證和采取安全保護措施。方案、措施不落實禁止作業(yè)。嚴格遵循“三不傷害”的原則（不傷害他人，不傷害自己、不被他人傷害）。在倒班崗位生產(chǎn)、工作的員工，必須遵守用工單位規(guī)定的巡檢時間、路線、內(nèi)容。并認真做好記錄，實行責(zé)任追究制。積極參加用工單位組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和防事故演練，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平和應(yīng)急事故的處理能力。對所在崗位工藝、設(shè)備要達到“四懂”（懂結(jié)構(gòu)，懂原理，懂性能，懂用途）?！叭龝保〞褂?，會維護保養(yǎng)，會排除故障）。不斷提高服務(wù)質(zhì)量。嚴格考核，落實責(zé)任。對在生產(chǎn)、工作中出現(xiàn)的各類事故，要堅持“三不放過”的原則（事故原因沒有查清不放過，安全防范措施沒有落實不放過，員工沒有受到教育不放過）。并按公司“考核細則”對事故責(zé)任者做出處罰，杜絕同類事故再次發(fā)生。堅持安全例會制度。公司每季度，片區(qū)每月，班組每周召開一次安全專題會，分析安全、生產(chǎn)、工作運行狀態(tài)和員工思想動態(tài)。結(jié)合實際采取整改、預(yù)防、落實、改進措施。并做好記錄臺賬。建立安全督查機制。公司各部門管理人員不定期到各崗位進行督查，片區(qū)隊長每天到所分管崗位進行巡查，班組長跟班檢查。檢查內(nèi)容：勞動紀律執(zhí)行情況，勞動保護用品使用情況，生產(chǎn)、設(shè)備運行情況，崗位設(shè)施完好情況，特殊作業(yè)安全措施落實情況。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織整改，重大安全隱患及時向用工單位匯報，協(xié)同整改完善。做到“三負責(zé)”（對用工單位負責(zé)，對員工負責(zé)，對公司負責(zé)）。廠區(qū)、小區(qū)、庫區(qū)、辦公區(qū)。車輛、物資、人員進出門管理，必須嚴格執(zhí)行驗證、檢查、盤問、登記制度，確保負責(zé)區(qū)域內(nèi)的工作安全有序。如需從事特殊崗位、特殊作業(yè)的，嚴格按照用工單位安全規(guī)定執(zhí)行。二、員工行為規(guī)范遵守組織紀律，聽從工作指揮和安排，并按照規(guī)定和程序下達指令，請示匯報。做到有令必行，有禁必止，保證各項工作有序、有效運行。遵守勞動紀律，履行崗位職責(zé)，提高工作效率和質(zhì)量，做到認真、細致，當老實人，說老實話，辦老實事，積極完成工作任務(wù)。保護工作環(huán)境和公共設(shè)施，不進行任何破壞工作環(huán)境和公共設(shè)施的活動，做到愛護公物，保持崗位整潔，物品擺放有序，努力爭創(chuàng)文明崗位。服從上級，關(guān)愛下級，同事間坦誠相待，互相尊重，做到誠實守信，嚴以律己，寬以待人，形成一個團結(jié)和諧的集體。尊重和包容他人個性，尊重他人隱私，彼此間予以充分的理解和信任，做到不說、不做有損同事人格言行。要禮貌，規(guī)范，體現(xiàn)公司員工的素質(zhì)和規(guī)范，做到遵守社會公德，倡導(dǎo)家庭美德，不斷提高個人品德修養(yǎng)。工作時應(yīng)著工作服，并保持服裝、發(fā)式整潔。做到不穿戴與工作場合不相適宜的服飾。不蓄胡子，不留長發(fā)，不紋身，保持個人言行舉止得體。要盡量使用普通話，使用文明語言，做到說話和氣，不講粗話、臟話，養(yǎng)成謙虛互諒的好風(fēng)氣。自覺參加公司和用工單位組織的安全、技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果的檢查和考核，做到不遲到、不早退，不無故缺勤，不斷提高知識和技能水平。參加會議時，應(yīng)提前五分鐘到達會議室，到達會議室后，應(yīng)自覺將手機置于“振動”或“關(guān)閉”狀態(tài)。做到不交頭接耳，不打瞌睡，認真聽講和記錄，抓好會議精神落實。三、員工招聘錄用管理規(guī)定根據(jù)用工單位生產(chǎn)任務(wù)需求，制定年度招聘規(guī)劃和月度補員計劃。根據(jù)崗位工種需求，擬定招聘簡章，確定錄用人員的條件、人數(shù)、崗位和薪酬標準。招聘渠道：參加區(qū)、街道人才招聘會。利用區(qū)人力資源部門和公司網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。區(qū)、街道部門和個人推薦。個人報名、登記。應(yīng)聘人員材料審核：全日制人員：身份證、戶口簿原件驗證并留存復(fù)印件各兩份（依據(jù)應(yīng)聘崗位需要資質(zhì)證書、學(xué)歷證書原件驗證并留存復(fù)印件各一份），個人填寫簡歷表2份，一寸彩色照片兩張，戶籍所在地派出所出具無不良記錄證明，有效就業(yè)證。協(xié)議人員：男60歲以下，女50歲以下需交原單位繳納“社會保險”證明，戶口簿、身份證原件驗證并留存復(fù)印件各一份。男60歲以上（含60歲），女50歲以上（含50歲），不需要繳納“社會保險”證明。非全日制人員：身份證原件驗證并留存復(fù)印件一份。面試：以談話的形式，了解其個人及家庭成員情況，觀察其反應(yīng)能力及身體狀況，確認能否適用所需崗位。錄用人員基本條件：身高：男性1.65米以上，女性1.55米以上。經(jīng)濟民警、揚巴樓安護、小區(qū)護衛(wèi)、賓館服務(wù)員、會務(wù)接待員、辦公樓保潔員等崗位，男性1.70米以上，女性1.60米以上。紋身人員禁用。年齡：男性18歲至52歲，女性18至42歲。協(xié)議人員、非全日制人員、特殊工種人員，年齡可適當放寬，具體要求由錄用崗位確定。學(xué)歷：具有初中及以上文化。環(huán)衛(wèi)、保潔崗位人員不作具體要求。錄用人員職業(yè)健康體檢：根據(jù)所從事的崗位工種要求，分別安排到揚子、南化、南鋼、萬興等醫(yī)院進行體檢，合格后方可錄用。錄用人員送到用工單位，并接受用工單位的試用考核。試用期不合格用工單位可退回，用工單位要提供書面說明材料。錄用人員，根據(jù)安排的崗位性質(zhì)，分別簽訂全日制、非全日制、協(xié)議三種用工合同。全日制勞動合同期不低于兩年，試用期兩個月。協(xié)議合同期為一年，試用期一個月。非全日制勞動合同以到崗為起始時間。勞動合同期滿續(xù)訂考核（此項工作提前45天進行）征求用工單位考核意見。征求片區(qū)隊長（班長）考核意見。征求員工本人意見。根據(jù)用工單位生產(chǎn)任務(wù)需求。綜合考核合格及生產(chǎn)任務(wù)需要，員工本人同意，可按時辦理續(xù)訂手續(xù)，雙方勞動關(guān)系延續(xù)。員工本人不同意續(xù)訂合同，公司尊重員工意愿，及時辦理終止手續(xù)，雙方勞動關(guān)系終止。綜合考核不合格，勞動合同期滿，不再續(xù)訂合同，雙方勞動關(guān)系終止。非全日制用工雙方當事人任何一方都可以隨時通知對方終止用工。四、員工培訓(xùn)教育管理規(guī)定新員工入公司培訓(xùn)教育，組織新員工學(xué)習(xí)公司管理規(guī)定，崗位職責(zé)，行為規(guī)范、法律法規(guī)等項內(nèi)容，考核合格后，員工確認簽字。配合用工單位，進行崗前安全制度、職業(yè)危害、勞動保護、消氣防知識等培訓(xùn)教育，考核合格后方能上崗。新員工到崗采用師傅帶徒的形式，熟悉崗位工藝流程，了解安全規(guī)定，掌握操作方法，盡快成為一名合格員工。根據(jù)用工單位的特殊要求，聯(lián)系專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)進行所需行業(yè)取證培訓(xùn)，滿足用工單位需求。新招經(jīng)濟民警、護衛(wèi)隊員要進行軍事體能基本功訓(xùn)練和崗位職責(zé)、警容警貌、行為規(guī)范等培訓(xùn)教育，考核合格后方可上崗。崗中培訓(xùn)，配合用工單位，每年進行一次崗位技能、安全、環(huán)保、質(zhì)量等知識培訓(xùn)教育，并進行理論和實際考試，建立相應(yīng)培訓(xùn)臺賬。養(yǎng)成教育。班組長利用每天交接班會，片區(qū)隊長（班長）每天的崗位巡查，公司組織人員不定期督查等方式，及時發(fā)現(xiàn)、糾正員工不規(guī)范的行為，促進員工逐步養(yǎng)成文明、守紀、愛崗、盡責(zé)的良好風(fēng)氣。特殊工種培訓(xùn)，招聘時必須持有特殊作業(yè)有效證件才能錄用，在職期間證件到期，及時與用工單位協(xié)調(diào)，安排員工到相應(yīng)機構(gòu)進行考核取復(fù)證，保持特殊作業(yè)證的有效性。首次考核合格取證費由用工單位支付，考核不合格補考取證費由員工本人承擔(dān)。反事故演練培訓(xùn)教育。要求公司員工積極參加用工單位組織反事故演練，服從指揮，聽從安排，熟悉演練內(nèi)容，懂得處置方法，不斷提高應(yīng)急事故處理能力。培訓(xùn)教育效果評價與改進措施，公司每年組織用工單位有關(guān)人員，片區(qū)隊長（班長）進行一次員工隊伍技能狀態(tài)分析，采取針對性培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)水平。根據(jù)用工單位不同需求，組織相應(yīng)培訓(xùn)教育。五、員工交接班管理規(guī)定交接班是保證工作和生產(chǎn)連續(xù)有效運行的重要環(huán)節(jié)，必須做到交接內(nèi)容清楚，程序規(guī)范，職責(zé)明確。交班內(nèi)容（簡稱“十交”）：交本班生產(chǎn)、工作任務(wù)完成情況。交設(shè)備、電氣、儀表等系統(tǒng)運行和使用情況。交生產(chǎn)、工作中的薄弱環(huán)節(jié)，不安全因素，已采取的預(yù)防措施及事故的處理情況。交設(shè)備潤滑、工器具及崗位消氣防設(shè)施情況。交工藝指標執(zhí)行情況和下班應(yīng)注意的問題。交產(chǎn)品質(zhì)量情況。交現(xiàn)場跑、冒、漏、堵及要加強巡查情況。交崗位（區(qū)域）清潔衛(wèi)生情況。交崗位操作記錄正確完整情況。交上級指示、要求和注意事項。接班班組長或崗位人員遇到下列情況可不予接班或者待上班處理完好后再接班（簡稱“五不接”）：生產(chǎn)、工作不正常，事故（事件）未處理完或未采取防范措施。設(shè)備、電氣、儀表、工藝有問題，情況不明。崗位衛(wèi)生不好。操作記錄不全，不清楚。工器具不全，消氣防設(shè)施損壞。交接班程序：班前預(yù)檢查，接班人員提前到崗，對崗位所管轄的機、泵、儀、電等設(shè)備進行現(xiàn)場檢查，確認是否運行正常。接班班組長主持班前會，清點到崗人數(shù)，檢查勞保著裝是否符合規(guī)定。交班班組長按“十交”內(nèi)容向接班人員講清情況，接班人員匯報現(xiàn)場預(yù)檢查情況，并按“五不接”要求提出意見。如出現(xiàn)“五不接”情況時，交班班組長應(yīng)帶領(lǐng)崗位人員處理至符合要求為止。接班班組長布置本班工作、生產(chǎn)任務(wù)及安全注意事項。班前會后，接班班組長及崗位人員到各自崗位實行對口交接，按規(guī)定內(nèi)容，做到講清、問清、看清、查清、點清。交接班雙方對交接內(nèi)容沒有異議后，雙方在交接班記錄本上簽字確認。接班者簽字后，交班者方可離開，簽字后所有工作、生產(chǎn)任務(wù)由接班者負責(zé)。若當班期間發(fā)生生產(chǎn)、工作事故（事件），必須由接班班組長召開班后事故（事件）分析會，分析事故（事件）的主要原因，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)，采取防范措施，教育員工提高安全意識。交接班記錄填寫要求：交接記錄日期、時間、班次要填寫準確。生產(chǎn)、工作指令及完成過程必須有詳細記錄，有可追溯性，責(zé)任落實。記錄要及時、準確、真實，無缺頁，無損壞。記錄字跡要清楚，字體要工整。記錄要用藍、黑簽字筆填寫，禁用鉛筆。一崗多人崗位，由班組長指定專人負責(zé)填寫。檢查考核：班組長負責(zé)每班檢查考核，每周講評一次。片區(qū)隊長（班長）負責(zé)每天檢查考核，每月講評一次。公司人力資源部，HSE部負責(zé)不定期抽查考核，每半年講評一次。六、員工考勤、薪酬、請銷假管理規(guī)定工作時間公司白班員工實行每日8小時，每周5天工作制上午8:00—12:00,下午13:00—17:00公司倒班員工：實行“四班兩倒”工作制白班8:00—20:00，夜班20:00—8:00實行“四班三倒”工作制白班8:00—16:00；中班16:00—24:00；夜班24:00—8:00因季節(jié)變化或工作需要調(diào)整工作時間由公司另行通知?？记诠芾砜记谟扇肆Y源部、財務(wù)部歸口管理，各片區(qū)隊長（班長）負責(zé)，每月按時審核上報。考勤要做到真實、及時、公開、公正、準確?？记谝褂媒y(tǒng)一規(guī)定符號，各類假別要與考勤表中記錄相符，考勤表中沒有符號標示的可用中文表示。考勤須由員工本人確認簽字，別人代簽無效?？记谄鹬谷掌跒椋荷显?6日至當月25日；上月11日至當月10日；當月1日至31日，三種起止日期。遲到早退上班時間未按時到崗為遲到，下班時間未到提前離崗為早退。遲到、早退必須在考勤表上標注，報公司財務(wù)部作為扣罰工資的依據(jù)。曠工：有下列行為者，按曠工處理遲到或早退在1小時以上（含1小時），按曠工半天。遲到或早退在2小時以上（含2小時），按曠工1天。當月遲到或早退累計達3次，按曠工1天。涂改、偽造考勤記錄的雙方。未事先請假或無故不來上班的。向隊長（班長）請假未經(jīng)批準擅自不來上班的或假期滿后不按時來上班的。拒不接受隊長（班長）的工作安排不到崗或擅自離開崗位的。以請病假為由，從事第二職業(yè)的。上班前醉酒不能上崗，責(zé)令離崗休息的。有類似其他行為的。請銷假假期類別為：法定節(jié)假日、事假、病假、年休假公司所屬員工應(yīng)按規(guī)定準時上班，凡因事不能上班的應(yīng)事先辦理請假手續(xù)（倒班員工須提前一個班次），經(jīng)批準同意后方可休息。如遇特殊情況，不能事先請假，應(yīng)電話請假，上班后的當天補辦請假手續(xù)。事假審批權(quán)限：一天以內(nèi)（含一天）由班組長審批。一天以上三天以內(nèi)（含三天）由片區(qū)隊長（班長）審批。三天以上七天以內(nèi)（含七天）由員工本人申請，片區(qū)隊長（班長）確認簽字，報人力資源部審批。七天以上報總經(jīng)理審批。班組長請假由片區(qū)隊長（班長）批準。片區(qū)隊長（班長）、公司部門負責(zé)人請假由總經(jīng)理批準。事假每月不得超過2天，全年累計不得超過20天，事假扣除當日薪酬。病假：員工因病不能上班，應(yīng)提前1天請假，如遇急診由本人通過電話或家人代為請假。凡是請病假病愈后必須在上班后的當天將病假條、醫(yī)藥費結(jié)算發(fā)票及醫(yī)保范圍內(nèi)醫(yī)院的診斷證明（急診需加蓋急診章），交給片區(qū)隊長（班長）審核，如無上述證明材料，則以事假處理。私自涂改、偽造病歷及病假證明者其缺勤按曠工處理。病假時間含法定假日和休息日。病假每次不得超過7天，連續(xù)病假不得超過30天。符合醫(yī)療期規(guī)定的，按醫(yī)療期規(guī)定執(zhí)行，前期的病假天數(shù)與醫(yī)療期合并計算。病假按最低工資標準的80%計發(fā)。年休假員工在本單位工作滿1年，不滿10年的，年休假5天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。員工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)，不享受當年年休假。累計工作滿1年不滿10年的員工，全年累計請病假2個月以上的，不享受當年年休假。累計工作滿10年不滿20年的員工，全年累計請病假3個月以上的，不享受當年年休假。年休假在一個年度內(nèi)可集中安排，也可以分段安排，不得跨年度安排。休假的具體時間，根據(jù)工作需要，結(jié)合員工的實際情況，由片區(qū)隊長（班長）負責(zé)計劃安排。法定假日員工享受國家法定假日休息，不能休息的，按“勞動法”規(guī)定執(zhí)行。員工薪酬：員工薪酬發(fā)放，“五險”代繳代扣，意外險辦理由財務(wù)部負責(zé)。全日制員工以崗位工種確定，執(zhí)行國家和地方政府規(guī)定的最低工資標準線，加班費根據(jù)用工單位需求，結(jié)合員工當月考勤，按實計發(fā)員工當月工資。以崗位工種確定，執(zhí)行國家和地方政府規(guī)定的最低工資標準線，加班費根據(jù)用工單位需求，績效考核獎根據(jù)員工當月考核結(jié)果，結(jié)合員工當月考勤，按實計發(fā)員工當月工資。協(xié)議員工，結(jié)合崗位工種實際，與用工單位商定的工資標準為準，結(jié)合員工當月考勤，按實計發(fā)月工資。非全日制員工，按國家和地方政府規(guī)定的工作時間和小時工資標準執(zhí)行。發(fā)薪時間：全日制和協(xié)議員工每月25日前，非全日制員工工資支付周期不超過15天。七、員工獎懲管理規(guī)定員工獎懲必須把思想教育工作同經(jīng)濟處罰手段有機結(jié)合起來，獎勵要堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主的原則。對違紀員工的處罰要堅持思想教育為主，懲罰為輔的原則。獎勵：有下列表現(xiàn)之一的員工給予獎勵在完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)中提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提出技術(shù)改進和合理化建議，并取得顯著成效的。及時發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時報告，正確處理，避免在生產(chǎn)、安全、環(huán)保、設(shè)備等方面發(fā)生事故的。忠于職守，及時發(fā)現(xiàn)和制止違章違規(guī)作業(yè)，避免發(fā)生人身傷亡事故的。勇于同不良行為和壞人壞事作斗爭，維護工作秩序和社會治安做出顯著功績的。愛崗敬業(yè)，在管理工作中業(yè)績顯著，業(yè)務(wù)技能考核評比同行業(yè)中取得優(yōu)異成績，受到用工單位表彰的。其它應(yīng)當給予獎勵的。獎勵分為：通報表揚，記功。同時給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。獎勵員工由所在片區(qū)隊長（班長）提名上報，公司人力資源部、工會審核確認，并提出獎勵意見，報總經(jīng)理審批。處罰員工在當班期間有以下行為之一的，屬一般違紀：遲到勞保著裝不符合規(guī)定。在崗位上嬉鬧，大聲喧嘩，影響他人工作的。打瞌睡。腿蹺在桌椅上等不文明現(xiàn)象。培訓(xùn)室、會議室交頭接耳講話，影響他人現(xiàn)象。崗位記錄內(nèi)容不全、字跡不整，在記錄本上亂寫亂畫現(xiàn)象。無故用粗話、臟話謾罵管理人員和同事的。不按規(guī)定出示進出門證或與門衛(wèi)糾纏，無理取鬧的。其它一般違紀行為的。員工在當班期間有以下行為之一的，屬嚴重違紀。早退。曠工。賭博、下棋、打牌、打麻將，干私活等做與工作無關(guān)的事。脫崗、串崗、睡崗。不按規(guī)定巡回檢查、交接班，擅自替換班。不按規(guī)定填寫操作記錄，謊報生產(chǎn)數(shù)據(jù)，作假記錄。故意損壞公用設(shè)施和通信器材。無理取鬧，打罵同事，影響生產(chǎn)和工作秩序。不服從工作分配和指揮，影響工作和生產(chǎn)任務(wù)的。道德品質(zhì)差，私拿和偷竊公物的。不能按時完成任務(wù)，有消極怠工行為的。上班前飲酒影響正常工作的。管理人員壓制民主，處事不公，打擊報復(fù)，打罵員工的。其它嚴重違紀行為。處罰分為：一般違紀，嚴重違紀，通報批評，留用察看，解除勞動合同。分隊長、班組長負責(zé)員工一般違紀、嚴重違紀的檢查考核與處罰。片區(qū)隊長（班長）負責(zé)通報批評、留用察看員工違紀情況調(diào)查，提出意見上報人力資源部審核，并由人力資源部下發(fā)通報批評和留用察看處理決定。片區(qū)隊長（班長）負責(zé)解除勞動合同員工的情況調(diào)查，處理意見上報人力資源部審核確認，報總經(jīng)理批準。片區(qū)隊長（班長）負責(zé)對班組長的檢查考核與獎懲。公司各部門負責(zé)對片區(qū)隊長（班長）的檢查考核與獎懲。總經(jīng)理負責(zé)對各部門主管和護衛(wèi)隊長的檢查考核與獎懲。八、員工考核細則獎勵考核標準：通報表揚 獎勵100至300元。記功 獎勵500至800元。違紀考核標準：一般違紀當月第1次扣10元，第2次扣20元，第3次扣60元，第4次扣100元。一般違紀當月累計5次以上（含5次），給予通報批評。嚴重違紀當月第1次扣60元，第2次扣100元，第三次扣200元。嚴重違紀當月累計4次以上（含4次），給予留用察看1至3個月處分。當月曠工1天扣60元，2天扣120元，3天扣200元。當月曠工累計4天（含4天），給予通報批評。當月曠工累計7天以上（含7天），給予留用察看3個月處分。違規(guī)違章操作，按嚴重違紀標準的4-6倍扣罰，造成重大經(jīng)濟損失或人員傷亡事故的，需要賠償相應(yīng)經(jīng)濟損失和承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。違規(guī)違章指揮，按嚴重違紀標準的6-8倍扣罰，造成重大經(jīng)濟損失或人員傷亡事故的，需要賠償相應(yīng)經(jīng)濟損失和承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。分隊長、班組長違紀，按考核標準加扣30%。公司管理人員、片區(qū)隊長（班長）違紀，按考核標準加扣50%。分隊長、班組長對所屬員工違紀不檢查考核，第1次扣30元，第2次扣60元，第3次扣100元，第4次免去分隊長、班組長職務(wù)。公司部門主管、片區(qū)隊長（班長）對所屬員工違紀不檢查考核，第1次扣40元，第2次扣80元，第3次扣150元，第4次進行崗位調(diào)整或免去職務(wù)。通報批評同時扣罰300元。留用察看期內(nèi)每月發(fā)給生活費800元。留用察看期間員工表現(xiàn)突出或達到獎勵標準，可以提前恢復(fù)正式員工。各級管理人員免職或崗位調(diào)整期間表現(xiàn)突出或達到獎勵標準，可以重新任用。非全日制員工、未執(zhí)行最低工資標準的門衛(wèi)人員，按違紀考核標準的50%扣罰。勞動合同解除（終止）考核標準：連續(xù)曠工10天以上（含10天）。一年內(nèi)累計曠工20天以上（含20天）。一年內(nèi)累計事假30天以上（含30天）。一年內(nèi)受到2次以上（含2次）通報批評，仍有違紀行為的。留用察看期間，仍有違紀行為的。當班期間飲酒、禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙的。勞動合同期滿綜合考核不合格的。違反規(guī)章制度，被用工單位退回的。符合所簽勞動合同解除條款的。九、員工勞動保護用品及服裝管理規(guī)定勞動保護用品及服裝發(fā)放管理與范圍公司財務(wù)部負責(zé)勞動保護用品及服裝發(fā)放，并健全發(fā)放登記臺賬。發(fā)放范圍：揚子石化公司生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)崗位的煤線、清焦殘渣處理（含石油焦、槽車清洗）、硫磺、PTA包裝，物資配送（含裝卸、起重）等崗位。揚子石化公司小區(qū)護衛(wèi)。南化研究院操作工。勞動保護用品及服裝發(fā)放的原則與標準。員工招聘錄用上崗后根據(jù)季節(jié)及時發(fā)放勞動保護用品及服裝，發(fā)揮勞動保護用品的防護功能。發(fā)放標準：揚子石化公司生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)崗位服裝發(fā)放標準：夏服1年1套，春秋服2年1套，棉衣3年1件，防護鞋2年1雙，防護鏡3年1副，安全帽2年半1頂，手套1月2副。揚子石化公司小區(qū)護衛(wèi)服裝發(fā)放標準：長袖襯衣2年1件，短袖襯衣2年1件，春秋服2年1套，棉大衣5年1件，帽徽、帽子5年1頂，肩章、胸牌、胸號5年一套，領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾5年1副，腰帶5年1條。南化研究院催化劑服裝發(fā)放標準：夏服2年2套，春秋服2年2套。勞動保護用品及服裝使用規(guī)定員工進入工作崗位必須嚴格按規(guī)定正確佩戴和使用勞動保護用品，嚴格按規(guī)定穿著服裝。班組長每天交接班會必須檢查勞保著裝情況，不符合規(guī)定及時糾正。各片區(qū)隊長（班長）每天負責(zé)對員工勞保著裝情況巡查，對違反規(guī)定者及時批評糾正，并按考核細則標準予以處罰。公司不定期組織人員進行督查，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者加倍處罰。凡屬個人保管不當，丟失和損壞勞動保護用品和服裝，一律由個人賠償。勞動保護用品及服裝折舊賠償辦法員工離開公司（含辭職、終止、解除勞動合同人員），必須將領(lǐng)用的勞動保護用品和服裝洗凈疊好交還公司，由各片區(qū)隊長（班長）負責(zé)收取，以利接續(xù)人員使用。員工離開公司（含辭職、終止、解除勞動合同人員），拒不交還勞動保護用品和服裝的，公司視情況收取勞動保護用品和服裝折舊賠償費，付清賠償費后，員工有權(quán)將舊的勞動保護用品和服裝帶走。揚子石化公司生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)