萬(wàn)興勞動(dòng)服務(wù)公司管理制度規(guī)定

南京萬(wàn)興勞動(dòng)服務(wù)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)萬(wàn)興勞動(dòng)服務(wù)有限公司管理規(guī)定2017年12月31日發(fā)布2018年1月1日實(shí)施南京萬(wàn)興勞動(dòng)服務(wù)有限公司發(fā)布一、公司安全管理規(guī)定強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，以人為本，把安全放在首位，防止和避免事故，保障員工和業(yè)主的生命與健康，是公司員工一切工作的基本原則，也是公司安全工作追求的永恒目標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。公司總經(jīng)理對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。公司各部門、片區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、崗位人員管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)。形成全員、全過(guò)程、全天候的安全預(yù)防和責(zé)任落實(shí)體系。抓好員工安全培訓(xùn)教育，招聘新員工必須進(jìn)行安全知識(shí)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)。并配合用工單位進(jìn)行廠、車間、班組三級(jí)安全教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。規(guī)范用工管理，公司所屬員工必須遵守用工單位安全生產(chǎn)通令、禁令和各項(xiàng)規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)禁違規(guī)違章操作，嚴(yán)禁違規(guī)違章指揮。由于違規(guī)、違章導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡事故的，必須賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失和承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。員工進(jìn)入生產(chǎn)、工作崗位，必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。高處作業(yè)要系好安全帶。起吊作業(yè)、用電作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)塔入罐作業(yè)等特殊作業(yè)項(xiàng)目，必須按規(guī)定辦理有效作業(yè)許可證和采取安全保護(hù)措施。方案、措施不落實(shí)禁止作業(yè)。嚴(yán)格遵循“三不傷害”的原則（不傷害他人，不傷害自己、不被他人傷害）。在倒班崗位生產(chǎn)、工作的員工，必須遵守用工單位規(guī)定的巡檢時(shí)間、路線、內(nèi)容。并認(rèn)真做好記錄，實(shí)行責(zé)任追究制。積極參加用工單位組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和防事故演練，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平和應(yīng)急事故的處理能力。對(duì)所在崗位工藝、設(shè)備要達(dá)到“四懂”（懂結(jié)構(gòu)，懂原理，懂性能，懂用途）?！叭龝?huì)”（會(huì)使用，會(huì)維護(hù)保養(yǎng)，會(huì)排除故障）。不斷提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任。對(duì)在生產(chǎn)、工作中出現(xiàn)的各類事故，要堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則（事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)，安全防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)，員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)）。并按公司“考核細(xì)則”對(duì)事故責(zé)任者做出處罰，杜絕同類事故再次發(fā)生。堅(jiān)持安全例會(huì)制度。公司每季度，片區(qū)每月，班組每周召開(kāi)一次安全專題會(huì)，分析安全、生產(chǎn)、工作運(yùn)行狀態(tài)和員工思想動(dòng)態(tài)。結(jié)合實(shí)際采取整改、預(yù)防、落實(shí)、改進(jìn)措施。并做好記錄臺(tái)賬。建立安全督查機(jī)制。公司各部門管理人員不定期到各崗位進(jìn)行督查，片區(qū)隊(duì)長(zhǎng)每天到所分管崗位進(jìn)行巡查，班組長(zhǎng)跟班檢查。檢查內(nèi)容：勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，勞動(dòng)保護(hù)用品使用情況，生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況，崗位設(shè)施完好情況，特殊作業(yè)安全措施落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織整改，重大安全隱患及時(shí)向用工單位匯報(bào)，協(xié)同整改完善。做到“三負(fù)責(zé)”（對(duì)用工單位負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)）。廠區(qū)、小區(qū)、庫(kù)區(qū)、辦公區(qū)。車輛、物資、人員進(jìn)出門管理，必須嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)證、檢查、盤問(wèn)、登記制度，確保負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的工作安全有序。如需從事特殊崗位、特殊作業(yè)的，嚴(yán)格按照用工單位安全規(guī)定執(zhí)行。二、員工行為規(guī)范遵守組織紀(jì)律，聽(tīng)從工作指揮和安排，并按照規(guī)定和程序下達(dá)指令，請(qǐng)示匯報(bào)。做到有令必行，有禁必止，保證各項(xiàng)工作有序、有效運(yùn)行。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，履行崗位職責(zé)，提高工作效率和質(zhì)量，做到認(rèn)真、細(xì)致，當(dāng)老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，積極完成工作任務(wù)。保護(hù)工作環(huán)境和公共設(shè)施，不進(jìn)行任何破壞工作環(huán)境和公共設(shè)施的活動(dòng)，做到愛(ài)護(hù)公物，保持崗位整潔，物品擺放有序，努力爭(zhēng)創(chuàng)文明崗位。服從上級(jí)，關(guān)愛(ài)下級(jí)，同事間坦誠(chéng)相待，互相尊重，做到誠(chéng)實(shí)守信，嚴(yán)以律己，寬以待人，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體。尊重和包容他人個(gè)性，尊重他人隱私，彼此間予以充分的理解和信任，做到不說(shuō)、不做有損同事人格言行。要禮貌，規(guī)范，體現(xiàn)公司員工的素質(zhì)和規(guī)范，做到遵守社會(huì)公德，倡導(dǎo)家庭美德，不斷提高個(gè)人品德修養(yǎng)。工作時(shí)應(yīng)著工作服，并保持服裝、發(fā)式整潔。做到不穿戴與工作場(chǎng)合不相適宜的服飾。不蓄胡子，不留長(zhǎng)發(fā)，不紋身，保持個(gè)人言行舉止得體。要盡量使用普通話，使用文明語(yǔ)言，做到說(shuō)話和氣，不講粗話、臟話，養(yǎng)成謙虛互諒的好風(fēng)氣。自覺(jué)參加公司和用工單位組織的安全、技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果的檢查和考核，做到不遲到、不早退，不無(wú)故缺勤，不斷提高知識(shí)和技能水平。參加會(huì)議時(shí)，應(yīng)提前五分鐘到達(dá)會(huì)議室，到達(dá)會(huì)議室后，應(yīng)自覺(jué)將手機(jī)置于“振動(dòng)”或“關(guān)閉”狀態(tài)。做到不交頭接耳，不打瞌睡，認(rèn)真聽(tīng)講和記錄，抓好會(huì)議精神落實(shí)。三、員工招聘錄用管理規(guī)定根據(jù)用工單位生產(chǎn)任務(wù)需求，制定年度招聘規(guī)劃和月度補(bǔ)員計(jì)劃。根據(jù)崗位工種需求，擬定招聘簡(jiǎn)章，確定錄用人員的條件、人數(shù)、崗位和薪酬標(biāo)準(zhǔn)。招聘渠道：參加區(qū)、街道人才招聘會(huì)。利用區(qū)人力資源部門和公司網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。區(qū)、街道部門和個(gè)人推薦。個(gè)人報(bào)名、登記。應(yīng)聘人員材料審核：全日制人員：身份證、戶口簿原件驗(yàn)證并留存復(fù)印件各兩份（依據(jù)應(yīng)聘崗位需要資質(zhì)證書、學(xué)歷證書原件驗(yàn)證并留存復(fù)印件各一份），個(gè)人填寫簡(jiǎn)歷表2份，一寸彩色照片兩張，戶籍所在地派出所出具無(wú)不良記錄證明，有效就業(yè)證。協(xié)議人員：男60歲以下，女50歲以下需交原單位繳納“社會(huì)保險(xiǎn)”證明，戶口簿、身份證原件驗(yàn)證并留存復(fù)印件各一份。男60歲以上（含60歲），女50歲以上（含50歲），不需要繳納“社會(huì)保險(xiǎn)”證明。非全日制人員：身份證原件驗(yàn)證并留存復(fù)印件一份。面試：以談話的形式，了解其個(gè)人及家庭成員情況，觀察其反應(yīng)能力及身體狀況，確認(rèn)能否適用所需崗位。錄用人員基本條件：身高：男性1.65米以上，女性1.55米以上。經(jīng)濟(jì)民警、揚(yáng)巴樓安護(hù)、小區(qū)護(hù)衛(wèi)、賓館服務(wù)員、會(huì)務(wù)接待員、辦公樓保潔員等崗位，男性1.70米以上，女性1.60米以上。紋身人員禁用。年齡：男性18歲至52歲，女性18至42歲。協(xié)議人員、非全日制人員、特殊工種人員，年齡可適當(dāng)放寬，具體要求由錄用崗位確定。學(xué)歷：具有初中及以上文化。環(huán)衛(wèi)、保潔崗位人員不作具體要求。錄用人員職業(yè)健康體檢：根據(jù)所從事的崗位工種要求，分別安排到揚(yáng)子、南化、南鋼、萬(wàn)興等醫(yī)院進(jìn)行體檢，合格后方可錄用。錄用人員送到用工單位，并接受用工單位的試用考核。試用期不合格用工單位可退回，用工單位要提供書面說(shuō)明材料。錄用人員，根據(jù)安排的崗位性質(zhì)，分別簽訂全日制、非全日制、協(xié)議三種用工合同。全日制勞動(dòng)合同期不低于兩年，試用期兩個(gè)月。協(xié)議合同期為一年，試用期一個(gè)月。非全日制勞動(dòng)合同以到崗為起始時(shí)間。勞動(dòng)合同期滿續(xù)訂考核（此項(xiàng)工作提前45天進(jìn)行）征求用工單位考核意見(jiàn)。征求片區(qū)隊(duì)長(zhǎng)（班長(zhǎng)）考核意見(jiàn)。征求員工本人意見(jiàn)。根據(jù)用工單位生產(chǎn)任務(wù)需求。綜合考核合格及生產(chǎn)任務(wù)需要，員工本人同意，可按時(shí)辦理續(xù)訂手續(xù)，雙方勞動(dòng)關(guān)系延續(xù)。員工本人不同意續(xù)訂合同，公司尊重員工意愿，及時(shí)辦理終止手續(xù)，雙方勞動(dòng)關(guān)系終止。綜合考核不合格，勞動(dòng)合同期滿，不再續(xù)訂合同，雙方勞動(dòng)關(guān)系終止。非全日制用工雙方當(dāng)事人任何一方都可以隨時(shí)通知對(duì)方終止用工。四、員工培訓(xùn)教育管理規(guī)定新員工入公司培訓(xùn)教育，組織新員工學(xué)習(xí)公司管理規(guī)定，崗位職責(zé)，行為規(guī)范、法律法規(guī)等項(xiàng)內(nèi)容，考核合格后，員工確認(rèn)簽字。配合用工單位，進(jìn)行崗前安全制度、職業(yè)危害、勞動(dòng)保護(hù)、消氣防知識(shí)等培訓(xùn)教育，考核合格后方能上崗。新員工到崗采用師傅帶徒的形式，熟悉崗位工藝流程，了解安全規(guī)定，掌握操作方法，盡快成為一名合格員工。根據(jù)用工單位的特殊要求，聯(lián)系專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行所需行業(yè)取證培訓(xùn)，滿足用工單位需求。新招經(jīng)濟(jì)民警、護(hù)衛(wèi)隊(duì)員要進(jìn)行軍事體能基本功訓(xùn)練和崗位職責(zé)、警容警貌、行為規(guī)范等培訓(xùn)教育，考核合格后方可上崗。崗中培訓(xùn)，配合用工單位，每年進(jìn)行一次崗位技能、安全、環(huán)保、質(zhì)量等知識(shí)培訓(xùn)教育，并進(jìn)行理論和實(shí)際考試，建立相應(yīng)培訓(xùn)臺(tái)賬。養(yǎng)成教育。班組長(zhǎng)利用每天交接班會(huì)，片區(qū)隊(duì)長(zhǎng)（班長(zhǎng)）每天的崗位巡查，公司組織人員不定期督查等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正員工不規(guī)范的行為，促進(jìn)員工逐步養(yǎng)成文明、守紀(jì)、愛(ài)崗、盡責(zé)的良好風(fēng)氣。特殊工種培訓(xùn)，招聘時(shí)必須持有特殊作業(yè)有效證件才能錄用，在職期間證件到期，及時(shí)與用工單位協(xié)調(diào)，安排員工到相應(yīng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核取復(fù)證，保持特殊作業(yè)證的有效性。首次考核合格取證費(fèi)由用工單位支付，考核不合格補(bǔ)考取證費(fèi)由員工本人承擔(dān)。反事故演練培訓(xùn)教育。要求公司員工積極參加用工單位組織反事故演練，服從指揮，聽(tīng)從安排，熟悉演練內(nèi)容，懂得處置方法，不斷提高應(yīng)急事故處理能力。培訓(xùn)教育效果評(píng)價(jià)與改進(jìn)措施，公司每年組織用工單位有關(guān)人員，片區(qū)隊(duì)長(zhǎng)（班長(zhǎng)）進(jìn)行一次員工隊(duì)伍技能狀態(tài)分析，采取針對(duì)性培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)水平。根據(jù)用工單位不同需求，組織相應(yīng)培訓(xùn)教育。五、員工交接班管理規(guī)定交接班是保證工作和生產(chǎn)連續(xù)有效運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，必須做到交接內(nèi)容清楚，程序規(guī)范，職責(zé)明確。交班內(nèi)容（簡(jiǎn)稱“十交”）：交本班生產(chǎn)、工作任務(wù)完成情況。交設(shè)備、電氣、儀表等系統(tǒng)運(yùn)行和使用情況。交生產(chǎn)、工作中的薄弱環(huán)節(jié)，不安全因素，已采取的預(yù)防措施及事故的處理情況。交設(shè)備潤(rùn)滑、工器具及崗位消氣防設(shè)施情況。交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和下班應(yīng)注意的問(wèn)題。交產(chǎn)品質(zhì)量情況。交現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、漏、堵及要加強(qiáng)巡查情況。交崗位（區(qū)域）清潔衛(wèi)生情況。交崗位操作記錄正確完整情況。交上級(jí)指示、要求和注意事項(xiàng)。接班班組長(zhǎng)或崗位人員遇到下列情況可不予接班或者待上班處理完好后再接班（簡(jiǎn)稱“五不接”）：生產(chǎn)、工作不正常，事故（事件）未處理完或未采取防范措施。設(shè)備、電氣、儀表、工藝有問(wèn)題，情況不明。崗位衛(wèi)生不好。操作記錄不全，不清楚。工器具不全，消氣防設(shè)施損壞。交接班程序：班前預(yù)檢查，接班人員提前到崗，對(duì)崗位所管轄的機(jī)、泵、儀、電等設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，確認(rèn)是否運(yùn)行正常。接班班組長(zhǎng)主持班前會(huì)，清點(diǎn)到崗人數(shù)，檢查勞保著裝是否符合規(guī)定。交班班組長(zhǎng)按“十交”內(nèi)容向接班人員講清情況，接班人員匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)檢查情況，并按“五不接”要求提出意見(jiàn)。如出現(xiàn)“五不接”情況時(shí)，交班班組長(zhǎng)應(yīng)帶領(lǐng)崗位人員處理至符合要求為止。接班班組長(zhǎng)布置本班工作、生產(chǎn)任務(wù)及安全注意事項(xiàng)。班前會(huì)后，接班班組長(zhǎng)及崗位人員到各自崗位實(shí)行對(duì)口交接，按規(guī)定內(nèi)容，做到講清、問(wèn)清、看清、查清、點(diǎn)清。交接班雙方對(duì)交接內(nèi)容沒(méi)有異議后，雙方在交接班記錄本上簽字確認(rèn)。接班者簽字后，交班者方可離開(kāi)，簽字后所有工作、生產(chǎn)任務(wù)由接班者負(fù)責(zé)。若當(dāng)班期間發(fā)生生產(chǎn)、工作事故（事件），必須由接班班組長(zhǎng)召開(kāi)班后事故（事件）分析會(huì)，分析事故（事件）的主要原因，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)，采取防范措施，教育員工提高安全意識(shí)。交接班記錄填寫要求：交接記錄日期、時(shí)間、班次要填寫準(zhǔn)確。生產(chǎn)、工作指令及完成過(guò)程必須有詳細(xì)記錄，有可追溯性，責(zé)任落實(shí)。記錄要及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)，無(wú)缺頁(yè)，無(wú)損壞。記錄字跡要清楚，字體要工整。記錄要用藍(lán)、黑簽字筆填寫，禁用鉛筆。一崗多人崗位，由班組長(zhǎng)指定專人負(fù)責(zé)填寫。檢查考核：班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每班檢查考核，每周講評(píng)一次。片區(qū)隊(duì)長(zhǎng)（班長(zhǎng)）負(fù)責(zé)每天檢查考核，每月講評(píng)一次。公司人力資源部，HSE部負(fù)責(zé)不定期抽查考核，每半年講評(píng)一次。六、員工考勤、薪酬、請(qǐng)銷假管理規(guī)定工作時(shí)間公司白班員工實(shí)行每日8小時(shí)，每周5天工作制上午8:00—12:00,下午13:00—17:00公司倒班員工：實(shí)行“四班兩倒”工作制白班8:00—20:00，夜班20:00—8:00實(shí)行“四班三倒”工作制白班8:00—16:00；中班16:00—24:00；夜班24:00—8:00因季節(jié)變化或工作需要調(diào)整工作時(shí)間由公司另行通知。考勤管理考勤由人力資源部、財(cái)務(wù)部歸口管理，各片區(qū)隊(duì)長(zhǎng)（班長(zhǎng)）負(fù)責(zé)，每月按時(shí)審核上報(bào)。考勤要做到真實(shí)、及時(shí)、公開(kāi)、公正、準(zhǔn)確?？记谝褂媒y(tǒng)一規(guī)定符號(hào)，各類假別要與考勤表中記錄相符，考勤表中沒(méi)有符號(hào)標(biāo)示的可用中文表示。考勤須由員工本人確認(rèn)簽字，別人代簽無(wú)效。考勤起止日期為：上月26日至當(dāng)月25日；上月11日至當(dāng)月10日；當(dāng)月1日至31日，三種起止日期。遲到早退上班時(shí)間未按時(shí)到崗為遲到，下班時(shí)間未到提前離崗為早退。遲到、早退必須在考勤表上標(biāo)注，報(bào)公司財(cái)務(wù)部作為扣罰工資的依據(jù)。曠工：有下列行為者，按曠工處理遲到或早退在1小時(shí)以上（含1小時(shí)），按曠工半天。遲到或早退在2小時(shí)以上（含2小時(shí)），按曠工1天。當(dāng)月遲到或早退累計(jì)達(dá)3次，按曠工1天。涂改、偽造考勤記錄的雙方。未事先請(qǐng)假或無(wú)故不來(lái)上班的。向隊(duì)長(zhǎng)（班長(zhǎng)）請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不來(lái)上班的或假期滿后不按時(shí)來(lái)上班的。拒不接受隊(duì)長(zhǎng)（班長(zhǎng)）的工作安排不到崗或擅自離開(kāi)崗位的。以請(qǐng)病假為由，從事第二職業(yè)的。上班前醉酒不能上崗，責(zé)令離崗休息的。有類似其他行為的。請(qǐng)銷假假期類別為：法定節(jié)假日、事假、病假、年休假公司所屬員工應(yīng)按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上班，凡因事不能上班的應(yīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù)（倒班員工須提前一個(gè)班次），經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可休息。如遇特殊情況，不能事先請(qǐng)假，應(yīng)電話請(qǐng)假，上班后的當(dāng)天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。事假審批權(quán)限：一天以內(nèi)（含一天）由班組長(zhǎng)審批。一天以上三天以內(nèi)（含三天）由片區(qū)隊(duì)長(zhǎng)（班長(zhǎng)）審批。三天以上七天以內(nèi)（含七天）由員工本人申請(qǐng)，片區(qū)隊(duì)長(zhǎng)（班長(zhǎng)）確認(rèn)簽字，報(bào)人力資源部審批。七天以上報(bào)總經(jīng)理審批。班組長(zhǎng)請(qǐng)假由片區(qū)隊(duì)長(zhǎng)（班長(zhǎng)）批準(zhǔn)。片區(qū)隊(duì)長(zhǎng)（班長(zhǎng)）、公司部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假由總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假每月不得超過(guò)2天，全年累計(jì)不得超過(guò)20天，事假扣除當(dāng)日薪酬。病假：?jiǎn)T工因病不能上班，應(yīng)提前1天請(qǐng)假，如遇急診由本人通過(guò)電話或家人代為請(qǐng)假。凡是請(qǐng)病假病愈后必須在上班后的當(dāng)天將病假條、醫(yī)藥費(fèi)結(jié)算發(fā)票及醫(yī)保范圍內(nèi)醫(yī)院的診斷證明（急診需加蓋急診章），交給片區(qū)隊(duì)長(zhǎng)（班長(zhǎng)）審核，如無(wú)上述證明材料，則以事假處理。私自涂改、偽造病歷及病假證明者其缺勤按曠工處理。病假時(shí)間含法定假日和休息日。病假每次不得超過(guò)7天，連續(xù)病假不得超過(guò)30天。符合醫(yī)療期規(guī)定的，按醫(yī)療期規(guī)定執(zhí)行，前期的病假天數(shù)與醫(yī)療期合并計(jì)算。病假按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā)。年休假員工在本單位工作滿1年，不滿10年的，年休假5天。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。員工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)，不享受當(dāng)年年休假。累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工，全年累計(jì)請(qǐng)病假2個(gè)月以上的，不享受當(dāng)年年休假。累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，全年累計(jì)請(qǐng)病假3個(gè)月以上的，不享受當(dāng)年年休假。年休假在一個(gè)年度內(nèi)可集中安排，也可以分段安排，不得跨年度安排。休假的具體時(shí)間，根據(jù)工作需要，結(jié)合員工的實(shí)際情況，由片區(qū)隊(duì)長(zhǎng)（班長(zhǎng)）負(fù)責(zé)計(jì)劃安排。法定假日員工享受國(guó)家法定假日休息，不能休息的，按“勞動(dòng)法”規(guī)定執(zhí)行。員工薪酬：?jiǎn)T工薪酬發(fā)放，“五險(xiǎn)”代繳代扣，意外險(xiǎn)辦理由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。全日制員工以崗位工種確定，執(zhí)行國(guó)家和地方政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)線，加班費(fèi)根據(jù)用工單位需求，結(jié)合員工當(dāng)月考勤，按實(shí)計(jì)發(fā)員工當(dāng)月工資。以崗位工種確定，執(zhí)行國(guó)家和地方政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)線，加班費(fèi)根據(jù)用工單位需求，績(jī)效考核獎(jiǎng)根據(jù)員工當(dāng)月考核結(jié)果，結(jié)合員工當(dāng)月考勤，按實(shí)計(jì)發(fā)員工當(dāng)月工資。協(xié)議員工，結(jié)合崗位工種實(shí)際，與用工單位商定的工資標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，結(jié)合員工當(dāng)月考勤，按實(shí)計(jì)發(fā)月工資。非全日制員工，按國(guó)家和地方政府規(guī)定的工作時(shí)間和小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。發(fā)薪時(shí)間：全日制和協(xié)議員工每月25日前，非全日制員工工資支付周期不超過(guò)15天。七、員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定員工獎(jiǎng)懲必須把思想教育工作同經(jīng)濟(jì)處罰手段有機(jī)結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)勵(lì)要堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，以精神鼓勵(lì)為主的原則。對(duì)違紀(jì)員工的處罰要堅(jiān)持思想教育為主，懲罰為輔的原則。獎(jiǎng)勵(lì)：有下列表現(xiàn)之一的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)在完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)中提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提出技術(shù)改進(jìn)和合理化建議，并取得顯著成效的。及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時(shí)報(bào)告，正確處理，避免在生產(chǎn)、安全、環(huán)保、設(shè)備等方面發(fā)生事故的。忠于職守，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章違規(guī)作業(yè)，避免發(fā)生人身傷亡事故的。勇于同不良行為和壞人壞事作斗爭(zhēng)，維護(hù)工作秩序和社會(huì)治安做出顯著功績(jī)的。愛(ài)崗敬業(yè)，在管理工作中業(yè)績(jī)顯著，業(yè)務(wù)技能考核評(píng)比同行業(yè)中取得優(yōu)異成績(jī)，受到用工單位表彰的。其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表?yè)P(yáng)，記功。同時(shí)給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)員工由所在片區(qū)隊(duì)長(zhǎng)（班長(zhǎng)）提名上報(bào)，公司人力資源部、工會(huì)審核確認(rèn)，并提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審批。處罰員工在當(dāng)班期間有以下行為之一的，屬一般違紀(jì)：遲到勞保著裝不符合規(guī)定。在崗位上嬉鬧，大聲喧嘩，影響他人工作的。打瞌睡。腿蹺在桌椅上等不文明現(xiàn)象。培訓(xùn)室、會(huì)議室交頭接耳講話，影響他人現(xiàn)象。崗位記錄內(nèi)容不全、字跡不整，在記錄本上亂寫亂畫現(xiàn)象。無(wú)故用粗話、臟話謾罵管理人員和同事的。不按規(guī)定出示進(jìn)出門證或與門衛(wèi)糾纏，無(wú)理取鬧的。其它一般違紀(jì)行為的。員工在當(dāng)班期間有以下行為之一的，屬嚴(yán)重違紀(jì)。早退。曠工。賭博、下棋、打牌、打麻將，干私活等做與工作無(wú)關(guān)的事。脫崗、串崗、睡崗。不按規(guī)定巡回檢查、交接班，擅自替換班。不按規(guī)定填寫操作記錄，謊報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，作假記錄。故意損壞公用設(shè)施和通信器材。無(wú)理取鬧，打罵同事，影響生產(chǎn)和工作秩序。不服從工作分配和指揮，影響工作和生產(chǎn)任務(wù)的。道德品質(zhì)差，私拿和偷竊公物的。不能按時(shí)完成任務(wù)，有消極怠工行為的。上班前飲酒影響正常工作的。管理人員壓制民主，處事不公，打擊報(bào)復(fù)，打罵員工的。其它嚴(yán)重違紀(jì)行為。處罰分為：一般違紀(jì)，嚴(yán)重違紀(jì)，通報(bào)批評(píng)，留用察看，解除勞動(dòng)合同。分隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)員工一般違紀(jì)、嚴(yán)重違紀(jì)的檢查考核與處罰。片區(qū)隊(duì)長(zhǎng)（班長(zhǎng)）負(fù)責(zé)通報(bào)批評(píng)、留用察看員工違紀(jì)情況調(diào)查，提出意見(jiàn)上報(bào)人力資源部審核，并由人力資源部下發(fā)通報(bào)批評(píng)和留用察看處理決定。片區(qū)隊(duì)長(zhǎng)（班長(zhǎng)）負(fù)責(zé)解除勞動(dòng)合同員工的情況調(diào)查，處理意見(jiàn)上報(bào)人力資源部審核確認(rèn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。片區(qū)隊(duì)長(zhǎng)（班長(zhǎng)）負(fù)責(zé)對(duì)班組長(zhǎng)的檢查考核與獎(jiǎng)懲。公司各部門負(fù)責(zé)對(duì)片區(qū)隊(duì)長(zhǎng)（班長(zhǎng)）的檢查考核與獎(jiǎng)懲?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各部門主管和護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)的檢查考核與獎(jiǎng)懲。八、員工考核細(xì)則獎(jiǎng)勵(lì)考核標(biāo)準(zhǔn)：通報(bào)表?yè)P(yáng) 獎(jiǎng)勵(lì)100至300元。記功 獎(jiǎng)勵(lì)500至800元。違紀(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)：一般違紀(jì)當(dāng)月第1次扣10元，第2次扣20元，第3次扣60元，第4次扣100元。一般違紀(jì)當(dāng)月累計(jì)5次以上（含5次），給予通報(bào)批評(píng)。嚴(yán)重違紀(jì)當(dāng)月第1次扣60元，第2次扣100元，第三次扣200元。嚴(yán)重違紀(jì)當(dāng)月累計(jì)4次以上（含4次），給予留用察看1至3個(gè)月處分。當(dāng)月曠工1天扣60元，2天扣120元，3天扣200元。當(dāng)月曠工累計(jì)4天（含4天），給予通報(bào)批評(píng)。當(dāng)月曠工累計(jì)7天以上（含7天），給予留用察看3個(gè)月處分。違規(guī)違章操作，按嚴(yán)重違紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)的4-6倍扣罰，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡事故的，需要賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失和承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。違規(guī)違章指揮，按嚴(yán)重違紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)的6-8倍扣罰，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡事故的，需要賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失和承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。分隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)違紀(jì)，按考核標(biāo)準(zhǔn)加扣30%。公司管理人員、片區(qū)隊(duì)長(zhǎng)（班長(zhǎng)）違紀(jì)，按考核標(biāo)準(zhǔn)加扣50%。分隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)所屬員工違紀(jì)不檢查考核，第1次扣30元，第2次扣60元，第3次扣100元，第4次免去分隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)職務(wù)。公司部門主管、片區(qū)隊(duì)長(zhǎng)（班長(zhǎng)）對(duì)所屬員工違紀(jì)不檢查考核，第1次扣40元，第2次扣80元，第3次扣150元，第4次進(jìn)行崗位調(diào)整或免去職務(wù)。通報(bào)批評(píng)同時(shí)扣罰300元。留用察看期內(nèi)每月發(fā)給生活費(fèi)800元。留用察看期間員工表現(xiàn)突出或達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，可以提前恢復(fù)正式員工。各級(jí)管理人員免職或崗位調(diào)整期間表現(xiàn)突出或達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，可以重新任用。非全日制員工、未執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)的門衛(wèi)人員，按違紀(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)的50%扣罰。勞動(dòng)合同解除（終止）考核標(biāo)準(zhǔn)：連續(xù)曠工10天以上（含10天）。一年內(nèi)累計(jì)曠工20天以上（含20天）。一年內(nèi)累計(jì)事假30天以上（含30天）。一年內(nèi)受到2次以上（含2次）通報(bào)批評(píng)，仍有違紀(jì)行為的。留用察看期間，仍有違紀(jì)行為的。當(dāng)班期間飲酒、禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙的。勞動(dòng)合同期滿綜合考核不合格的。違反規(guī)章制度，被用工單位退回的。符合所簽勞動(dòng)合同解除條款的。九、員工勞動(dòng)保護(hù)用品及服裝管理規(guī)定勞動(dòng)保護(hù)用品及服裝發(fā)放管理與范圍公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品及服裝發(fā)放，并健全發(fā)放登記臺(tái)賬。發(fā)放范圍：揚(yáng)子石化公司生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)崗位的煤線、清焦殘?jiān)幚恚ê徒?、槽車清洗）、硫磺、PTA包裝，物資配送（含裝卸、起重）等崗位。揚(yáng)子石化公司小區(qū)護(hù)衛(wèi)。南化研究院操作工。勞動(dòng)保護(hù)用品及服裝發(fā)放的原則與標(biāo)準(zhǔn)。員工招聘錄用上崗后根據(jù)季節(jié)及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品及服裝，發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)用品的防護(hù)功能。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：揚(yáng)子石化公司生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)崗位服裝發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：夏服1年1套，春秋服2年1套，棉衣3年1件，防護(hù)鞋2年1雙，防護(hù)鏡3年1副，安全帽2年半1頂，手套1月2副。揚(yáng)子石化公司小區(qū)護(hù)衛(wèi)服裝發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：長(zhǎng)袖襯衣2年1件，短袖襯衣2年1件，春秋服2年1套，棉大衣5年1件，帽徽、帽子5年1頂，肩章、胸牌、胸號(hào)5年一套，領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾5年1副，腰帶5年1條。南化研究院催化劑服裝發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：夏服2年2套，春秋服2年2套。勞動(dòng)保護(hù)用品及服裝使用規(guī)定員工進(jìn)入工作崗位必須嚴(yán)格按規(guī)定正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格按規(guī)定穿著服裝。班組長(zhǎng)每天交接班會(huì)必須檢查勞保著裝情況，不符合規(guī)定及時(shí)糾正。各片區(qū)隊(duì)長(zhǎng)（班長(zhǎng)）每天負(fù)責(zé)對(duì)員工勞保著裝情況巡查，對(duì)違反規(guī)定者及時(shí)批評(píng)糾正，并按考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。公司不定期組織人員進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者加倍處罰。凡屬個(gè)人保管不當(dāng)，丟失和損壞勞動(dòng)保護(hù)用品和服裝，一律由個(gè)人賠償。勞動(dòng)保護(hù)用品及服裝折舊賠償辦法員工離開(kāi)公司（含辭職、終止、解除勞動(dòng)合同人員），必須將領(lǐng)用的勞動(dòng)保護(hù)用品和服裝洗凈疊好交還公司，由各片區(qū)隊(duì)長(zhǎng)（班長(zhǎng)）負(fù)責(zé)收取，以利接續(xù)人員使用。員工離開(kāi)公司（含辭職、終止、解除勞動(dòng)合同人員），拒不交還勞動(dòng)保護(hù)用品和服裝的，公司視情況收取勞動(dòng)保護(hù)用品和服裝折舊賠償費(fèi)，付清賠償費(fèi)后，員工有權(quán)將舊的勞動(dòng)保護(hù)用品和服裝帶走。揚(yáng)子石化公司生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)