應(yīng)急演練參考

突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練記錄表應(yīng)急演練方案名稱：XXXXXX公司泄漏突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練演練計劃時間：2020.12.10地點：XXXXXX公司危廢倉庫外參加人員現(xiàn)場應(yīng)急指揮組、應(yīng)急處置組成員及危廢倉庫管理人員演練內(nèi)容廢乳化液（以水代替）泄漏演練人員分工危廢倉庫管理人員發(fā)現(xiàn)泄漏，報告現(xiàn)場應(yīng)急指揮組；現(xiàn)場應(yīng)急指揮組協(xié)調(diào)人員、物資，指揮應(yīng)急處置組現(xiàn)場處置。演練物質(zhì)準備消防沙、鐵鍬、吸油棉、收集桶計劃編制人：AAAA批準人：BBBBB批準日期：2020.12.10應(yīng)急演練實施情況記錄（可附照片）發(fā)現(xiàn)泄漏報告應(yīng)急指揮組領(lǐng)取應(yīng)急設(shè)備、物資奔赴現(xiàn)場消防沙圍堵防擴散吸油棉吸附減少揮發(fā)收集應(yīng)急處置物質(zhì)應(yīng)急處置物質(zhì)危廢處置應(yīng)急處置物質(zhì)危廢處置記錄人：日期：2020.12.10演練效果評審人員到位情況□迅速準確?基本按時到位□個別人員不到位□重點部位人員不到位□職責明確，操作熟練?職責明確，操作不夠熟練□職責不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：?現(xiàn)場物資充分，有效□現(xiàn)場準備不充分□現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護：□全員防護到位?個別人員防護不到位□大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準確、高效?協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進應(yīng)急分工：□合理、高效?基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價□達到預(yù)期目標?基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進□沒有達到目標，須重新演練暴露問題1、部分人員演習時表情茫然，沒有進入角色；2、應(yīng)急物資管理不完善。改進措施及建議1、通過應(yīng)急演練培訓，加強個體防護的安全意識，應(yīng)急救援的責任心。2、健全應(yīng)急資源管理及維護更新制度，明確責任人。消防火災(zāi)應(yīng)急演練記錄表應(yīng)急演練方案名稱：XXXXXX公司火災(zāi)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練演練計劃時間：2020.11.28地點：XXXXXX公司生產(chǎn)車間及廠區(qū)東廣場參加人員現(xiàn)場應(yīng)急指揮組、應(yīng)急處置組成員、應(yīng)急保障組、疏散警戒組、企業(yè)生產(chǎn)員工等演練內(nèi)容生產(chǎn)車間火災(zāi)疏散，滅火器使用培訓演練人員分工應(yīng)急救援小組按分工開展疏散警戒、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障等工作，同時學習滅火器使用。生產(chǎn)員工疏散培訓及滅火器使用。演練物質(zhì)準備滅火器、消火栓、水帶、警戒帶、廣播喇叭計劃編制人：AAAA批準人：BBBBB批準日期：2020.11.28應(yīng)急演練實施情況記錄（可附照片）演練前動員發(fā)生火災(zāi)，緊急疏散應(yīng)急疏散點集合火災(zāi)區(qū)域設(shè)定安全距離及警戒滅火器使用培訓滅火器使用培訓練習使用滅火器練習使用滅火器練習使用消火栓練習使用消火栓練習使用消火栓演練點評與總結(jié)記錄人：日期：2020.11.28演練效果評審人員到位情況□迅速準確□基本按時到位?個別人員不到位□重點部位人員不到位□職責明確，操作熟練?職責明確，操作不夠熟練□職責不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：?現(xiàn)場物資充分，有效□現(xiàn)場準備不充分□現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護：□全員防護到位?個別人員防護不到位□大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準確、高效?協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進應(yīng)急分工：□合理、高效?基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價□達到預(yù)期目標?基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進□沒有達到目標，須重新演練暴露問題1、因生產(chǎn)任務(wù)較重，員工沒有全部參與。2、應(yīng)急器材使用不熟練，協(xié)同作戰(zhàn)配合能力較差。3、部分人員演習時表情茫然，沒有進入角色，報到時有互相提醒現(xiàn)象，個別人員行動較慢。改進措施