人事總監(jiān)年終工作總結(jié)

—人事總監(jiān)年終工作總結(jié)工作總結(jié)不僅僅是成果的總結(jié)，更重要的是學(xué)習(xí)經(jīng)驗，這些經(jīng)驗教訓(xùn)很有價值，對本單位以外的單位和本地區(qū)以外的地區(qū)的工作都有借鑒和指導(dǎo)作用，在今后的工作中可以加以改進，防止顯現(xiàn)失誤。下面給大家共享一些關(guān)于人事總監(jiān)年終工作總結(jié)，供大家參考。人事總監(jiān)年終工作總結(jié)1公司從組建到進展，如今已進入快速進展期?；貞浗衲辏I(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)懷與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝。有你們的理解和幫助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的幫忙，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的進展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、人員聘請1、各部門新增崗位的管理工作。2、依據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性聘請員工配備各崗位；通過實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、現(xiàn)場聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年X位人才需求。二、建立、建全、標準人事檔案管理1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。5、施行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計，并對離職、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，員工通迅錄更新，便利各部門、財務(wù)查找、結(jié)算管理。6、按時做好檔案材料的搜集、整理、歸檔，以及人才庫檔案管理工作，提高后期聘請效率。三、員工培訓(xùn)工作1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，標準打卡、外出登記；強化請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅定予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴格性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的主動性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn)周X硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周X軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周X下午由X總或外請老師培訓(xùn)。3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，方案邀請老師為公司做管理培訓(xùn)。今年公司是緊急勞碌的，行政人事部工作責(zé)任重大，但我一直以飽滿的工作熱忱投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作。當(dāng)然，行政人事部在20X的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在明年工作中改進和訂正。伴著公司的進展壯大，可以估計X年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出奉獻!人事總監(jiān)年終工作總結(jié)2我在人事部擔(dān)任總監(jiān)工作也有半年了，我漸漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的人事總監(jiān)半年工作總結(jié)如下：行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，全力以赴將各項工作順當(dāng)完成。一、管理運作方面1.逐步完善公司監(jiān)督機制。員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度強化了對員工的監(jiān)督管理力度。2.完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。順應(yīng)市場的進展，按照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。在日常工作中，按時和公司各個部門、門店親密溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的看法。3.強化團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。4.逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任。二、行政工作方面1.對內(nèi)做好辦公用品的選購，嚴格檢查各部門的辦公用品的運用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低本錢為第一原則，合理地選購辦公用品。2.辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。3.幫助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設(shè)計跟進工作。4.辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。5.強化員工飯?zhí)霉芾?，強化員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等三、人事管理方面1.標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格檢查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。2.依據(jù)部門人員的實際需要，通過各種渠道，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。通過人事總監(jiān)半年工作總結(jié)，我對20X下半年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：1.強化培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，強化對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責(zé)。需依據(jù)實際情況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為他們帶來幫忙。另外完成新員工入店手冊。2.完善公司制度，向完成管理標準化進軍勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。伴著公司的不斷進展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)進展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，完成管理標準化。人事總監(jiān)年終工作總結(jié)3不知不覺間，20X年過去了，20X年來了。在X科技一年的工作中，我很快樂認識了各位同事，也獲得了許多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝X總給了我成長的空間、士氣和信念及對我的培育教育。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多缺乏?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：一、20X年的工作回憶1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注意與各部門的協(xié)作協(xié)作。2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；按時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料等歸檔管理工作。3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，以及依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以順應(yīng)企業(yè)進展的需要。4、根據(jù)公司制度，組織落實公司辦公設(shè)備、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。5、依據(jù)人事相關(guān)規(guī)定標準勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值制造的源泉和進展的基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重；在20X年，公司制造部員工由20X年6月末的33人下降到了25人，因此，員工的聘請、穩(wěn)定和鼓勵已成為人力資源工作的重點。在20X年，人事行政管理工作緊伴著公司地進展，結(jié)合人力資源管理專業(yè)學(xué)問，主動進行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員聘請配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作酬勞、績效考核、考勤管理、勞動關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進行。二、工作中存在的主要問題回憶人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有肯定的創(chuàng)新，也取得了一些成果，但同樣存在一些問題和缺乏。主要表如今：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有肯定距離；對部門人員的管理不夠細致詳細。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注意對下屬的培育和管理上的進一步強化。三、20X年工作方案充滿希望的20X年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式進展充足奉獻自己的力量，努力做到：1、強化學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律法規(guī)常識。強化對行業(yè)進展的了解，強化對四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供肯定的依據(jù)和參考。2、本著腳踏實地的原則，做到上情下達、下情上報。按時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，強化溝通，了解各人的工作進度和問題按時反應(yīng)給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。3、注意部門工作作風(fēng)建設(shè)，強化管理，團結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。4、在工作中堅持以“專心服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素養(yǎng)，提高辦事的實效性，不斷強化主動服務(wù)意識，給予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持力量和服務(wù)水平。5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，主動為公司制造更高價值。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20X年，我要認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成果。以嶄新的工作風(fēng)貌、更昂揚的工作熱忱和更敬業(yè)的工作看法投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推動公司的進展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標的完成發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。人事總監(jiān)年終工作總結(jié)420X年就在我們的眼底靜靜溜了過去，作為公司的人事總監(jiān)，我自然而然有著沉重的責(zé)任和義務(wù)，我也在這一年努力的做好自己的本職工作，不斷突破，以下是我的總結(jié)：一、工作中的成果1.在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，以及依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以順應(yīng)企業(yè)進展的需要；2.制定績效考核制度，撰寫員工手冊，制定公司培訓(xùn)框架，為明年的工作打基礎(chǔ)；3.依據(jù)人事相關(guān)規(guī)定標準勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險等；4.根據(jù)公司制度，組織落實公司辦公設(shè)備、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作；5.協(xié)作總經(jīng)理進行人事管理變革，將公司管理漸漸步入正規(guī)。二、工作中的缺乏1.深化基層錘煉的時間、時機偏少，對業(yè)務(wù)工作的了解局限于書本經(jīng)驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識；2.工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，對各部門人員的管理不夠細致詳細；3.執(zhí)行力、力量與閱歷離公司的高效要求還有肯定距離；4.在人才培育上無法緊跟公司的飛躍式進展。三、詳細改進方案1.深化基層，多溝通，了解工程、了解同行；按時把握最新動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有利依據(jù)；2.注意工作作風(fēng)，完善各項規(guī)章制度，強化管理，以身作則，形成良好的工作氣氛；3.強化學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律學(xué)問；4.全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實，保證公司的各項決策全面有效的落實；5.加大聘請、培訓(xùn)力度，儲藏大量人才，強化人才引進培育機制，為公司的跨步時期制造動力。四、對公司的建議1.完善各項獎罰制度，嚴格執(zhí)行，不要太仁慈，仁慈只會慣壞員工；2.激勵核心部門主要人員，增加外出學(xué)習(xí)時機，以滿意公司進展需要；3.為激勵各部門領(lǐng)導(dǎo)培育人才，施行人才培育嘉獎制度；4.關(guān)于公司的推廣，讓我們每個人都充當(dāng)業(yè)務(wù)人員，要求公司全部對公賬號需填寫公司介紹、經(jīng)營范圍等。人事總監(jiān)年終工作總結(jié)5勞碌而充實的今年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，年初我正式參加了公司，從事人事專員工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，注意發(fā)揮人事部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務(wù)作出了主動奉獻?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通今年我與相關(guān)部門合作，順當(dāng)完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了相關(guān)部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與相關(guān)部門保持了良好的關(guān)系。根據(jù)公司財務(wù)標準化制度規(guī)定，為合理掌握企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算方案，盡量將費用支出掌握在方案內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等工程建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析，以便于來年能夠更加精確、細致地進行費用的預(yù)算與掌握。2、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理作為人事部，購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標，然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再選購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一選購分配的流程，標準了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。今年人事部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，標準了公章運用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟臨時并入了公章運用審批中，在肯定程度上防止了風(fēng)險。3、公司員工薪酬福利與績效考核管理我自年初進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去的日子里按時完成了每月的工資核算，幫助總經(jīng)辦依據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使得公司的薪酬管理更趨標準化。在年底根據(jù)集團總部要求，統(tǒng)計了公司今年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了明年薪酬預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。今年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步標準了員工日常行為。另一方面與工會合作，主動傾聽員工心聲，按時解答員工疑問，并組織員工參與了運動會、集體旅行等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。4、與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù)作為X公司，X公司與集團間保持著親密的聯(lián)系，人事部也擔(dān)當(dāng)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略