噴煤車間防火防爆專項整改總結(jié)

噴煤車間防火防專整總年八月27接通知國家安監(jiān)總局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作。接通知后，我車間在陳總及廠部的指導(dǎo)下開展檢查前的各項備工作一，車間在廠部領(lǐng)導(dǎo)查自糾安全隱患多起：、大傾皮帶北側(cè)、兩個裙邊皮加裝緊急事故拉繩。2、車間更換防爆電源箱多個。、處車間電線裸露問題4、車間消防栓檢查更換套、加裝10套干粉滅火器5校驗制粉系統(tǒng)分析儀使數(shù)據(jù)顯示準(zhǔn)確提高制粉安全系數(shù)。、加裝煙氣爐火焰聲光警，已防止煙氣爐熄火造成煤氣外泄，引煤氣著火爆炸事故。二，收拾現(xiàn)場：1、平整馬路南側(cè)場地、煤棚南側(cè)場地、三期預(yù)留場地車間雜物清理3空壓站件處（當(dāng)時處理不徹底，九月日維修幫忙處理廠從上往下用水沖洗干凈。、廠房欄桿漆。6現(xiàn)場備件整理，集中堆放。帶廊沖洗。8煤棚整理。三，培訓(xùn)于制定案：1培員工噴煤防火防爆知識，根據(jù)事故案例說明其危性2定防火防爆應(yīng)急演練預(yù)案并進行演練，提高工應(yīng)急處置能力。、培訓(xùn)煤應(yīng)知應(yīng)會，強調(diào)按規(guī)作、杜絕各類習(xí)慣性違章。、整理檢查時用到的各文件如防火防爆安全應(yīng)急預(yù)案、演練、車間管理度、受限空間作業(yè)制度、規(guī)程、

應(yīng)急預(yù)案練器檢查記錄板更換記錄、粉塵標(biāo)準(zhǔn)五項規(guī)定學(xué)材料、簽到表、考試等份文件，補充完善記錄多頁四，針對6日陳總帶隊檢查出的為題進行整改1車間維電議備品備件徹底清干凈（維修電儀幫忙）2.、車間三期預(yù)留孔安全欄桿理（維修從新制作車間所有欄桿刷漆（廠部安人）4、樓頂收器骨架雜物廠部安排人處理干凈。噴吹閥門用氣氣源管儀進行規(guī)整整理6車間加裝多《禁止火警牌。（噴煤處理）、兩個樓梯墻壁、主控室壁外委刷漆七日上午總陪同家安監(jiān)總局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨噴煤車間檢查指導(dǎo)工作，在檢查過中對專家提出的問題做出合理解答、特別是氮氣噴吹對煉產(chǎn)生的影響、噴吹系統(tǒng)安全保證措施、制粉系統(tǒng)含氧量控制問題做專項解答，在參觀過程中專家組提出原煤倉加溫度感器問題（現(xiàn)場我們安裝有沖氮管道、每周定期降料位）陳答應(yīng)立即安裝并將圖片反饋專家組。各位領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)了解整工藝流程及其中的安全控制措施以及提問個別員工對噴知識的掌握程度、培訓(xùn)內(nèi)容、考試等方面，領(lǐng)導(dǎo)給予肯定這次檢查已圓滿結(jié)束回頭看我們對這次檢查存在一些問題：思想上認(rèn)識不夠，沒有跟上領(lǐng)導(dǎo)思。在整改過程中，我門的推進速度標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)要求有一定差距，在很大

程度上由于我的重視度不夠，工作責(zé)任心欠缺、工作標(biāo)準(zhǔn)低、思想認(rèn)識不足，有督辦好此次檢查的前期整改工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落不到位、執(zhí)行力差，在問題推進受阻時未及時請示領(lǐng)導(dǎo)幫解決溝不及時不到位。檢查整改規(guī)格沒定那么高，的許多兄弟單位抽人給我們幫忙。深刻吸取此次教訓(xùn)。應(yīng)急演練次數(shù)不，員工不能熟練掌握應(yīng)對突發(fā)事故自救措。、安環(huán)部下發(fā)資料不全很多資料都是臨時補得。4車間使用的電機除振動以往全不是防爆電機。