2022吉林市事業(yè)單位面試備考實戰(zhàn)演練及解析

吉林市事業(yè)單位面試備考實戰(zhàn)演練及解析【題目1】常說，"身體是革命的本錢'，但一些領(lǐng)導(dǎo)干部和很多模范人物卻堅持"小車不倒只管推'。對此你有何看法?

【吉林我解析】

對這兩句話的辯證關(guān)系有一個清晰論述。

領(lǐng)導(dǎo)干部這樣要求自已，無可厚非。但對于組織來說，不宜提倡這種"小車不倒只管推'的做法，既要留意調(diào)動下屬的樂觀性，又要擅長愛惜和愛護忘我工作的同志。

【題目2】你談一談領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)怎樣對待缺點較多、力量較差的下屬。

【吉林我解析】

領(lǐng)導(dǎo)者對待下屬應(yīng)當(dāng)遵循公平原則的民主原則和寬容原則，有時還應(yīng)遵循主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任原則。領(lǐng)導(dǎo)者必需真誠關(guān)愛全體下屬，敬重他們的人格，愛護他們的自尊心，對犯了錯誤的或表現(xiàn)較差的尤應(yīng)特殊示愛，切忌當(dāng)眾申訴以至吐露污辱性言語。領(lǐng)導(dǎo)者不要斷然把下屬分成好的和壞的兩類。陳云說過，在革命隊伍里，無一人不行用。關(guān)鍵在于揚其長而避其短，適才適用，以及在工作中留意加以培育。來個換位思維。幾乎任何領(lǐng)導(dǎo)者，過去和現(xiàn)在都在當(dāng)下屬。請為后進的下屬設(shè)身處地考慮一下：領(lǐng)導(dǎo)者最好怎樣對待他們?

【題目3】"刺猬理論'認為：冬天刺猬流彼此將身上的針狀刺靠攏防寒，刺與刺之間保持肯定距離。距離太小就會傷對方，距離太大就起不到防寒的作用。這形象地說明白上下級之間的交往，必需把握好肯定的"度'。你認為應(yīng)如何把握這個"度'?

【吉林我解析】

領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注意與下屬的溝通與相互往來。否則，領(lǐng)導(dǎo)會逐步失去影響力。但苦與下屬交往流于庸俗，領(lǐng)導(dǎo)者的威信會大受影響。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)與下屬加強感情溝通，但又必需防止領(lǐng)導(dǎo)者被私人感情所左右。上下屬之間要多些"君子之交'，少些"酒肉之交'，親而不見，近而有節(jié)，讓領(lǐng)導(dǎo)者在下屬心目中保持一種可親可敬的形象。

【題目4】我們每個人都可能犯錯誤，你能談一下自己在學(xué)習(xí)(或工作)中所犯的錯誤和患病的失敗嗎?類似提問還有"能否談一談你自認為最傲慢的成就?'

【吉林我解析】

這類問題比"優(yōu)缺點'的提問更具現(xiàn)實性。后者針對考生個人并且主觀性較大而前者則側(cè)重于客觀事實。不過這類問題實質(zhì)上的是針對于考生的個人評價，只是這種考察是間接的，較隱藏。由于盡管題目表面上是問考生的勝利與失敗。但個人過去的勝利與失敗，只能起到一個參考作用，意義較大的只是考生對勝利與失敗的評價標(biāo)準和主觀感受，以及考生從個人的勝利與失敗中得到的自我進展的動力。

考生應(yīng)參照上述的要點針對性地回答，而且考生也應(yīng)留意問題回答要點。有的考生