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文檔簡(jiǎn)介
HSE管理體系審核
HSE管理體系審核
1健康、安全與環(huán)境(HSE/OSH)
管理體系審核
第一章基本概念第二章HSE管理體系審核第三章管理評(píng)審健康、安全與環(huán)境(HSE/OSH)
管理體系審核2第一章HSE審核的概念
1.1健康、安全與環(huán)境管理審核
客觀地獲取可驗(yàn)證證據(jù)并予以評(píng)價(jià)及獨(dú)立、系統(tǒng)地形成文件的過(guò)程。以確定:
--健康、安全與環(huán)境管理體系及其結(jié)果是否符合審核準(zhǔn)則;
--該體系是否被有效地實(shí)施;
--該體系是否適合健康、安全與環(huán)境的方針和目標(biāo)。
錄自SY/T62763.9第一章HSE審核的概念
1.1健康、安全與環(huán)境管理審核3
三種審核的對(duì)比:
三種審核4一、HSE審核的概念1.2審核準(zhǔn)則審核員用來(lái)同所收集的關(guān)于主題事項(xiàng)的審核證據(jù)進(jìn)行比較的方針、慣例、程序或要求,包括標(biāo)準(zhǔn)、指南、組織規(guī)定的要求或法律、法規(guī)要求等。1.3審核證據(jù)通過(guò)觀察、測(cè)量或?qū)嶒?yàn)獲得的,并且能夠被驗(yàn)證的健康安全與環(huán)境活動(dòng)或有關(guān)HSE(OSH)管理體系要素的實(shí)施和運(yùn)行的定性或定量的信息、記錄或陳述。特點(diǎn):—可陳述的事實(shí);—可驗(yàn)證的事實(shí);—不含有推測(cè)和猜想。一、HSE審核的概念5一、HSE審核的概念1.4審核發(fā)現(xiàn)將收集的審核證據(jù)與審核準(zhǔn)則進(jìn)行比較所得出得評(píng)價(jià)結(jié)果。審核發(fā)現(xiàn)使審核的評(píng)價(jià)結(jié)果,這種結(jié)果是依據(jù)審核準(zhǔn)則,在審核證據(jù)的基礎(chǔ)上做出的,審核發(fā)現(xiàn)是編制審核報(bào)告的基礎(chǔ)。1.5審核的目的通過(guò)審核,判定受審核方所建立體系符合性:審核體系文件是否符合選定的標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家法律、法規(guī)的要求,有關(guān)活動(dòng)是否符合體系文件的要求;有效性:體系的運(yùn)行是否得到有效的實(shí)施,方針、目標(biāo)、指標(biāo)、方案的實(shí)施達(dá)到預(yù)期績(jī)效結(jié)果;適用性:審查管理體系所覆蓋的活動(dòng)是否適合于達(dá)到HSE(OSH)方案和目標(biāo)。一、HSE審核的概念6一、HSE審核的概念1.6審核的方法目前常用的審核路線和方法(編檢查表時(shí)就考慮到)1、自上而下(先到事件的總控制部門(mén)了解抽樣,再到分控制和實(shí)施部門(mén)核查,典型的文件的控制);2、自下而上(先到實(shí)施單位抽樣,再到主管部門(mén)核證),以上方法要結(jié)合交叉適用;3、正向和逆向的審核方法(按工序,按產(chǎn)品的形成過(guò)程—合同、生產(chǎn)、銷(xiāo)售,按管理網(wǎng)絡(luò),有正向或逆向);4、按要素審核和按部門(mén)審核的方法(展開(kāi))。一、HSE審核的概念71.7審核的原則系統(tǒng)性:按計(jì)劃、有組織地進(jìn)行;客觀性:審核結(jié)論要依據(jù)客觀事實(shí);獨(dú)立性:審核應(yīng)由與被審核單位無(wú)直接責(zé)任地審核員進(jìn)行,確保審核的公正性;文件性:審核的全過(guò)程要予以文件化,保持客觀公正,使審核工作具有可追溯性。
1.7審核的原則81.8內(nèi)部審核的用途
A.HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求;
B.管理層對(duì)體系運(yùn)行所采取的管理機(jī)制;
C.持續(xù)改進(jìn)的有力工具;
D.是避免意外事件和不符合的最佳手段。1.8內(nèi)部審核的用途
A.HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求;
91.9不符合
不符合:不滿足規(guī)定的要求。
__不滿足標(biāo)準(zhǔn)、體系文件、合同和社會(huì)要求的事項(xiàng);
__不符合“規(guī)定.要求”的;
__“不符合”是對(duì)實(shí)際運(yùn)作與規(guī)定要求的相符程度進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)得出的結(jié)論
1.9不符合
不符合:不滿足規(guī)定的要求。
101.10可追溯性
可追溯性:根據(jù)記載的標(biāo)識(shí)追蹤某實(shí)體的歷史、應(yīng)用情況或所處場(chǎng)所的能力
__是一種能力
__這種能力通過(guò)“記載的標(biāo)識(shí)”來(lái)實(shí)現(xiàn)
__實(shí)現(xiàn)可追溯性是一系列精細(xì)管理活動(dòng)的結(jié)果
1.10可追溯性
可追溯性:根據(jù)記載的標(biāo)識(shí)追蹤某實(shí)體111.11預(yù)防措施
為消除潛在不符合和其它不期望情況的原因所采取的措施。
注:采取預(yù)防措施是為了防止不符合的發(fā)生。
1.12糾正措施
為消除已發(fā)生的不符合或其它不期望的原因采取的措施。
注:采取糾正措施是為了防止不符合的再發(fā)生。
1.11預(yù)防措施
為消除潛在不符合和其它不期望情況的12第二章HSE管理體系審核
第一節(jié)內(nèi)部審核的特點(diǎn)
第二節(jié)內(nèi)部審核的時(shí)機(jī)和頻度第三節(jié)內(nèi)部審核的步驟第四節(jié)審核的策劃和準(zhǔn)備
第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)審核
第六節(jié)糾正措施的跟蹤驗(yàn)證第七節(jié)檢查表的編寫(xiě)第八節(jié)不符合報(bào)告的編寫(xiě)
第九節(jié)審核員
第十節(jié)審核技巧
第二章HSE管理體系審核第一節(jié)內(nèi)部審核的特點(diǎn)
第13第一節(jié)內(nèi)部審核的特點(diǎn)
_體系必須是正規(guī)的
_體系審核是規(guī)范化的活動(dòng)
_審核是一項(xiàng)抽樣過(guò)程第一節(jié)內(nèi)部審核的特點(diǎn)
_體系必須是正規(guī)的
_141.1被審核的健康、安全與環(huán)境體系必須是正規(guī)的
_體系文件完整
_體系文件處于受控狀態(tài)
_運(yùn)作情況有記錄可追溯
1.1被審核的健康、安全與環(huán)境體系必須是正規(guī)的
_體系文151.2體系審核是一項(xiàng)規(guī)范化的活動(dòng)
_必須按正式、特定的要求進(jìn)行
_按正式的書(shū)面程序和檢查表進(jìn)行
_健康、安全與環(huán)境審核結(jié)果要有正式的報(bào)告和記錄
_體系審核評(píng)定的依據(jù)是客觀證據(jù)
_審核由有資格,獨(dú)立的人員進(jìn)行
1.2體系審核是一項(xiàng)規(guī)范化的活動(dòng)
_必須按正式、特161.2.1必須按正式、特定的要求進(jìn)行
_SY/T6276-1997《石油、天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》;GB/T28001。
_合同要求
_管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及其他相關(guān)文件
_國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
_根據(jù)第一、二、三方審核確定1.2.1必須按正式、特定的要求進(jìn)行
_SY/T62171.2.2按正式的書(shū)面程序和檢查表進(jìn)行
即:審核依據(jù)
_明確審核目的、范圍(要素、場(chǎng)所、活動(dòng))
_制定正式審核計(jì)劃
_制定實(shí)施審核計(jì)劃的檢查表
_依據(jù)計(jì)劃和檢查表實(shí)施審核
1.2.2按正式的書(shū)面程序和檢查表進(jìn)行
即:審核181.2.3審核結(jié)果要有正式的報(bào)告和記錄
_提交審核報(bào)告(包括不符合報(bào)告)
_審核報(bào)告和記錄作為正式文件留存歸檔1.2.3審核結(jié)果要有正式的報(bào)告和記錄
_提交審191.2.4體系審核評(píng)定的依據(jù)是客觀證據(jù)
_客觀存在的證據(jù)(不受情緒或偏見(jiàn)影響)
_可陳述、可驗(yàn)證的事實(shí)
_可定性或可定量的事實(shí)
_可形成文件的陳述
1.2.4體系審核評(píng)定的依據(jù)是客觀證據(jù)
_客觀存201.2.5審核由有資格,獨(dú)立的人員進(jìn)行
_內(nèi)審時(shí),有資格的內(nèi)審員,與被審核的工作無(wú)直接責(zé)任關(guān)系
_外審時(shí),必須是國(guó)家、行業(yè)注冊(cè)審核員或評(píng)審員
1.2.5審核由有資格,獨(dú)立的人員進(jìn)行
_內(nèi)審時(shí),211.3審核是一項(xiàng)抽樣過(guò)程
_體系審核的局限性
_體系審核的風(fēng)險(xiǎn)性
1.3審核是一項(xiàng)抽樣過(guò)程
_體系審核的局限性
_體系審221.3.1體系審核的局限性
_只在某一特定時(shí)刻進(jìn)行,不能跟蹤全過(guò)程
_只涉及體系的主要部分,不可能遍及整個(gè)體系
_只能調(diào)查具有代表性的人和事,不可能人人事事都審查
1.3.1體系審核的局限性
_只在某一特定時(shí)刻進(jìn)23
1.3.2體系審核的風(fēng)險(xiǎn)性
_抽樣進(jìn)行,具有隨機(jī)性,有風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)力求公正、客觀
_樣本應(yīng)有代表性
_應(yīng)著重去發(fā)現(xiàn)有關(guān)系統(tǒng)失效的真憑實(shí)據(jù)
_尋找客觀證據(jù),不是“非查找到不符合項(xiàng)不可”
_任何審核都不能證明體系的完美無(wú)缺1.3.2體系審核的風(fēng)險(xiǎn)性
_抽樣進(jìn)行,具有隨24第二節(jié)內(nèi)部審核的時(shí)機(jī)和頻度1.體系文件發(fā)布后,運(yùn)行一段時(shí)間組織第一次內(nèi)審;2.第一次內(nèi)審后,問(wèn)題整改一段時(shí)間,組織第二次內(nèi)審;3.兩次內(nèi)審后,組織管理評(píng)審;4.體系正常運(yùn)行后,根據(jù)運(yùn)行狀況適時(shí)組織內(nèi)審(有年度計(jì)劃);例行的常規(guī)審核;5.內(nèi)審的頻度根據(jù)體系運(yùn)行狀況,由公司確定,在年度審核計(jì)劃中明確;6.內(nèi)審分常規(guī)審核和特殊情況的追加審核(法律、法規(guī)的變更、風(fēng)險(xiǎn)的變更及相關(guān)方的抱怨、建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)變更和機(jī)構(gòu)的變化,在第二、三方之前)。第二節(jié)內(nèi)部審核的時(shí)機(jī)和頻度1.體系文件發(fā)布后,運(yùn)行一段時(shí)間25第三節(jié)內(nèi)部審核的步驟
—審核策劃與準(zhǔn)備階段
-現(xiàn)場(chǎng)審核階段
-糾正措施的跟蹤驗(yàn)證階段第三節(jié)內(nèi)部審核的步驟
—審核策劃與準(zhǔn)備階段
-現(xiàn)場(chǎng)審核階26第四節(jié)審核的策劃和準(zhǔn)備
4.1確定審核范圍
4.2組建審核組
4.3制定審核計(jì)劃
4.4編制審核工作文件
4.5不符合項(xiàng)分布表(附件-1)
4.6不符類(lèi)型分布表(附件-2)
47不符合報(bào)告(附件-3)第四節(jié)審核的策劃和準(zhǔn)備
4.1確定審核范圍
4.2組建審27
4.1確定審核范圍
審核范圍:在規(guī)定時(shí)間內(nèi),對(duì)哪些要素、場(chǎng)所和活動(dòng)進(jìn)行審核。
確定審核范圍應(yīng)考慮的因素:
要素
場(chǎng)所(部門(mén)、單位)
活動(dòng)(項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng))4.1確定審核范圍
審核范圍:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)284.2組建審核組
_確定審核組規(guī)模
_選派審核組長(zhǎng)
_選擇審核員
4.2組建審核組
_確定審核組規(guī)模
_選派審核組294.3編制審核計(jì)劃
審核計(jì)劃的內(nèi)容:
_審核目的
_審核范圍
_審核準(zhǔn)則
_審核組成員
_審核日期
_審核日程安排
_被審核單位和職能部門(mén)名稱(chēng)
_重點(diǎn)審核的部門(mén)和單位
_重點(diǎn)審核的要素
_管理者代表(或經(jīng)理)批準(zhǔn)4.3編制審核計(jì)劃
審核計(jì)劃的內(nèi)容:
_審核目的
_審核范304.4編制審核文件
審核文件的類(lèi)型:
_審核計(jì)劃
_檢查表
_日程安排表(分工表)
_首末次會(huì)議簽到表
_審核記錄
_不符合報(bào)告
_不符合項(xiàng)分布表
_審核報(bào)告4.4編制審核文件
審核文件的類(lèi)型:
_審核計(jì)劃
_檢314.5不符合項(xiàng)分布表(附件)4.6不符合類(lèi)型分布表(附件)4.5不符合項(xiàng)分布表(附件)32第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)審核
現(xiàn)場(chǎng)審核包括的活動(dòng):
_召開(kāi)首次會(huì)議
_實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核
_確定不符合項(xiàng)并編寫(xiě)不合格報(bào)告
_審核結(jié)果的匯總分析
_編寫(xiě)審核報(bào)告
_召開(kāi)末次會(huì)議,宣布審核結(jié)果第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)審核
現(xiàn)場(chǎng)審核包括的活動(dòng):
_召開(kāi)首次會(huì)議33
5.1首次會(huì)議的目的(內(nèi)容)
—介紹審核組成員
_宣讀審核計(jì)劃(確認(rèn)審核的目的、范圍、審核日程安排等)
—介紹審核的方法和程序
-確認(rèn)末次會(huì)日期和時(shí)間
—澄清審核計(jì)劃中不明確的內(nèi)容
—確認(rèn)審核組所需的資源、條件
—確認(rèn)陪同人員
-提出對(duì)迎審的要求
-必要時(shí)向?qū)徍私M介紹現(xiàn)場(chǎng)安全和應(yīng)急程序
-首次會(huì)由審核組長(zhǎng)主持;時(shí)間一般不超過(guò)半小時(shí);公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加首次會(huì)議
5.1首次會(huì)議的目的(內(nèi)容)
—介紹審核組成員
_宣讀審345.2實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核
首次會(huì)之后立即轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)審核,現(xiàn)場(chǎng)審核是審核員尋找客觀證據(jù)的過(guò)程。需注意:
_審核組長(zhǎng)要控制審核的全過(guò)程(控制內(nèi)容:計(jì)劃、進(jìn)度、氣氛、客觀性、紀(jì)律、審核結(jié)果)。
_選擇樣本要有代表性,應(yīng)由審核員隨機(jī)抽樣。
—要依靠檢查表,偏離檢查表要謹(jǐn)慎。
_要從問(wèn)題的各種表現(xiàn)形式去尋找客觀證據(jù)。
—當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合時(shí),要調(diào)查到必要的深度。
-向被審核方負(fù)責(zé)人確認(rèn)不符合事實(shí)。
-保持客觀、公正、有禮貌。
5.2實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核
首次會(huì)之后立即轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)審核,現(xiàn)場(chǎng)審355.2.1收集客觀證據(jù)的方式:
-與受審核方人員面談
-查閱資料和記錄
-對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的觀察(旁站觀察)
-對(duì)實(shí)際活動(dòng)及結(jié)果的驗(yàn)證5.2.1收集客觀證據(jù)的方式:
-與受審核方人員面談
-查365.2.2客觀證據(jù)的形式:
-存在的客觀事實(shí)
-被訪問(wèn)人員(當(dāng)事人或責(zé)任人員)的口述
-現(xiàn)存的文件和記錄5.2.2客觀證據(jù)的形式:
-存在的客觀事實(shí)
-被訪問(wèn)人員375.3審核結(jié)果的匯總分析
_從發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)匯總分析
_從發(fā)展的歷史和趨勢(shì)分析
_從對(duì)健康、安全與環(huán)境問(wèn)題的影響分析
5.3審核結(jié)果的匯總分析
_從發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)匯總分析
_從385.3.1從發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)匯總分析:
_在不符合總數(shù)中,體系性、實(shí)施性、效果性不符合的數(shù)量和比率
_統(tǒng)計(jì)各部門(mén)不符合項(xiàng)的數(shù)量和比率
_統(tǒng)計(jì)各要素發(fā)生不符合的數(shù)量和比率
以此說(shuō)明那些部門(mén)或哪些要素是薄弱環(huán)節(jié)5.3.1從發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)匯總分析:
_在不符合總395.3.2從發(fā)展的歷史和趨勢(shì)來(lái)分析:
_從上次審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)及其構(gòu)成與本次進(jìn)行比較
_對(duì)上次審核后糾正措施完成情況和有效性進(jìn)行比較
以此說(shuō)明進(jìn)步或不足5.3.2從發(fā)展的歷史和趨勢(shì)來(lái)分析:
_從上次審核405.3.3從對(duì)健康、安全與環(huán)境問(wèn)題的影響來(lái)分析:
_兩次審核期間健康、安全與環(huán)境情況的變化和改進(jìn)
_部門(mén).領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這些問(wèn)題的態(tài)度,改進(jìn)措施及其效果5.3.3從對(duì)健康、安全與環(huán)境問(wèn)題的影響來(lái)分析:
415.3.4如何評(píng)價(jià)體系運(yùn)行的有效性
1.HSE體系運(yùn)行持續(xù)滿足SY/T6276.GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和體系文件的要求。
2.風(fēng)險(xiǎn)控制有效,各類(lèi)事故逐年減少,HSE目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。
3.各種監(jiān)測(cè)結(jié)果證實(shí)各項(xiàng)HSE管理指標(biāo)事宜。
4.規(guī)定的表現(xiàn)準(zhǔn)則和判別準(zhǔn)則事宜,績(jī)效得到提高。5.HSE意識(shí)提高,有良好的企業(yè)文化氛圍。6.保持和完善HSE管理體系運(yùn)行的機(jī)制已經(jīng)形成。7.員工和相關(guān)方滿意率提高。企業(yè)效益提高。5.3.4如何評(píng)價(jià)體系運(yùn)行的有效性
1.HSE體系運(yùn)行持續(xù)425.4編寫(xiě)審核報(bào)告
審核報(bào)告是說(shuō)明審核結(jié)果的正式文件,是體系評(píng)定的依據(jù)。
審核報(bào)告一般由組長(zhǎng)編寫(xiě),或在審核組長(zhǎng)指導(dǎo)下由審核員編寫(xiě)。審核組長(zhǎng)對(duì)審核報(bào)告的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。5.4編寫(xiě)審核報(bào)告
審核報(bào)告是說(shuō)明審核結(jié)果的正式文43審核報(bào)告應(yīng)包含如下內(nèi)容:
審核目的和范圍
審核組成員
審核日期
審核依據(jù)的文件
不符合項(xiàng)及主要問(wèn)題(全部不合格報(bào)告作為附件)
體系運(yùn)行適用性、有效性的結(jié)論性意見(jiàn)
體系與準(zhǔn)則的符合性
體系是否得到正確的實(shí)施和保持
審核組對(duì)今后體系運(yùn)行的建議
審核報(bào)告應(yīng)包含如下內(nèi)容:
審核目的和范圍
審44
5.5召開(kāi)末次會(huì)議
末次會(huì)議由審核組長(zhǎng)主持,會(huì)議簽到表及記錄應(yīng)保存歸檔。時(shí)間一般不超過(guò)1小時(shí)。
末次會(huì)議目的(內(nèi)容):
—介紹審核的基本過(guò)程
—宣讀不符合報(bào)告
—說(shuō)明不符合項(xiàng)數(shù)量和分類(lèi)
—說(shuō)明審核的抽樣局限性5.5召開(kāi)末次會(huì)議
末次會(huì)議由審核組長(zhǎng)主持,會(huì)45—組長(zhǎng)宣讀審核報(bào)告,對(duì)體系有效性作出結(jié)論
—提出糾正措施要求
—公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不符合整改和體系運(yùn)行提出要求
—審核組長(zhǎng)致謝
—受審核方負(fù)責(zé)人認(rèn)可不符合事實(shí)(也可在末次會(huì)前進(jìn)行)—組長(zhǎng)宣讀審核報(bào)告,對(duì)體系有效性作出結(jié)論
—46第六節(jié)糾正措施的跟蹤
6.1糾正措施的制定
責(zé)任部門(mén)單位收集信息,分析現(xiàn)狀,調(diào)查原因,制訂相對(duì)應(yīng)的措施
6.2措施的認(rèn)可與審批
審核組認(rèn)可措施的可行性及有效性,管代審批
6.3措施計(jì)劃的實(shí)施
短期計(jì)劃,針對(duì)直接原因,立即采取措施;長(zhǎng)期,對(duì)潛在原因采取預(yù)防措施,防止發(fā)生可能出現(xiàn)的不符合。
第六節(jié)糾正措施的跟蹤
6.1糾正措施的制定
責(zé)476.4糾正措施的跟蹤原則
_審核組提出采取糾正措施的時(shí)間要求
_審核組根據(jù)不符合項(xiàng)的性質(zhì)和程度,確定跟蹤驗(yàn)證的方式
_責(zé)任部門(mén)制定實(shí)施糾正措施,并自行驗(yàn)證有效
_審核員對(duì)糾正措施有效性驗(yàn)證并記錄6.4糾正措施的跟蹤原則
_審核組提出采取糾正措施的時(shí)間要486.5驗(yàn)證時(shí)的注意事項(xiàng)1、針對(duì)不符合項(xiàng)的原因2、防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生3、引起文件修改,要符合文件要求4、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成6.5驗(yàn)證時(shí)的注意事項(xiàng)496.6糾正措施跟蹤的目的
_糾正措施是保證體系審核效果的重要手段,是維持、改進(jìn)體系的有效手段;
_審核中發(fā)現(xiàn)的不符合是改進(jìn)的重要方面,力求徹底糾正發(fā)現(xiàn)的不符合,達(dá)到持續(xù)完善;
_所有的糾正措施的完成必須得到驗(yàn)證;
_重在落實(shí)以預(yù)防為主的原則;
_對(duì)潛在的不符合應(yīng)采取預(yù)防措施。6.6糾正措施跟蹤的目的
_糾正措施是保證體系審50第七節(jié)檢查表的編寫(xiě)
7.1檢查表的作用
7.2檢查表的編制
7.3檢查表的性質(zhì)第七節(jié)檢查表的編寫(xiě)
7.1檢查表的作用
7.251
7.1檢查表的作用
_使審核員保持明確的審核目標(biāo);
-確保審核工作的系統(tǒng)和完整;
-保持審核的節(jié)奏和連續(xù)性;
-確保審核的正規(guī)化;
-作為重要的審核記錄。
7.1檢查表的作用
_使審核員保持明確的審核目標(biāo)52不符合符合評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)檢查客觀證據(jù)檢查方法與內(nèi)容SY/T6276對(duì)應(yīng)章節(jié)內(nèi)審檢查表編碼:受審核部門(mén):安全部審核組長(zhǎng):XXX審核員:XXX審核日期:2001.02.10樣表21、查培訓(xùn)科2000年特殊工種的培訓(xùn)計(jì)劃。提供2000年培訓(xùn)計(jì)劃,其中包含特殊工種培訓(xùn)內(nèi)容。V2、抽查2000年12月參加培訓(xùn)的三名焊工的培訓(xùn)記錄。未能提供有關(guān)的證據(jù)。V5.3.4.2不符合符合評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)檢查客觀證據(jù)檢查方法與內(nèi)容SY/T6537.2檢查表的編制
明確:查什么-去哪查—找誰(shuí)查-怎么查
_對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和體系的要求
_選擇典型的健康、安全和環(huán)境問(wèn)題
_結(jié)合受審核部門(mén)的特點(diǎn)
_抽樣應(yīng)有代表性
_時(shí)間要留有余地
_檢查表應(yīng)有可操作性
●按部門(mén)編制的檢查表要考慮涉及的要素
按要素編制的檢查表要考慮涉及的部門(mén)7.2檢查表的編制
明確:查什么-去哪查—找誰(shuí)查-怎么查
547.3檢查表的性質(zhì)
是審核員為方便審核而使用的工具,審核員簽字,審核組長(zhǎng)批準(zhǔn)。不用受審核方同意,也沒(méi)有展示的必要,更不能預(yù)先提供受審核方準(zhǔn)備,指使其改變現(xiàn)狀。
7.3檢查表的性質(zhì)55檢查表示例1:5.5.5應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃1.需要應(yīng)急的突發(fā)事件是否確定,是否經(jīng)過(guò)評(píng)審分析;2.是否針對(duì)突發(fā)事件制定應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃(內(nèi)容、審批);3.查應(yīng)急計(jì)劃發(fā)放記錄(組長(zhǎng)、應(yīng)急辦主任、項(xiàng)目經(jīng)理);4.查應(yīng)急計(jì)劃的培訓(xùn)記錄;5.查應(yīng)急演習(xí)記錄;6.查應(yīng)急設(shè)備物資的儲(chǔ)備;7.查針對(duì)某起應(yīng)急事件的應(yīng)急記錄;8.查應(yīng)急計(jì)劃的評(píng)審修訂。檢查表示例1:5.5.5應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃1.需要應(yīng)急的突發(fā)事件56第八節(jié)不符合報(bào)告的編寫(xiě)
8.1不符合項(xiàng)的確定
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審核(按檢查表進(jìn)行)尋找客觀證據(jù),確認(rèn)不符合事實(shí),判定不符合標(biāo)準(zhǔn)或程序文件法規(guī)及要求的某條款,然后確定不符合性質(zhì)和類(lèi)型,并以不符合報(bào)告單的形式下達(dá)有關(guān)責(zé)任部門(mén)和單位進(jìn)行糾正。第八節(jié)不符合報(bào)告的編寫(xiě)
8.1不符合項(xiàng)的確定
通過(guò)578.2不符合的確定原則
_嚴(yán)格依據(jù)客觀證據(jù)
_有爭(zhēng)議的問(wèn)題可通過(guò)協(xié)商、重新確認(rèn)或重新審核來(lái)決定
8.2不符合的確定原則
_嚴(yán)格依據(jù)客觀證據(jù)
_有爭(zhēng)議的588.3不符合的類(lèi)型和性質(zhì)
1.體系性/實(shí)施性/效果性不符合
體系性不符合_HSE體系文件與約定標(biāo)準(zhǔn)或法律、法規(guī)、合同的要求不符
實(shí)施性不符合_未按體系文件規(guī)定實(shí)施或執(zhí)行不符合體系文件的規(guī)定
效果性不符合_按體系文件實(shí)施,但不認(rèn)真或偶發(fā)原因達(dá)不到規(guī)定要求
2.不符合性質(zhì)--嚴(yán)重/輕微(一般)不符合/觀察項(xiàng)8.3不符合的類(lèi)型和性質(zhì)
1.體系性/實(shí)施性/效果性不符合59嚴(yán)重不符合:
與HSE管理體系的要求嚴(yán)重不符合,導(dǎo)致體系失效,出現(xiàn)以下情況之一可判定嚴(yán)重不符合:
_缺少要素或未執(zhí)行必要的程序
_體系與約定的標(biāo)準(zhǔn)的要求不符
_造成系統(tǒng)性或區(qū)域性嚴(yán)重失效的不合格,需由多個(gè)一般不符合來(lái)說(shuō)明
_可造成嚴(yán)重后果的不符合
嚴(yán)重不符合:
與HSE管理體系的要求嚴(yán)重不符合,導(dǎo)致體系失60輕微(一般)不符合:
_個(gè)別的、偶然的、孤立的事件
_文件偶而未被遵守,造成后果不太嚴(yán)重
_對(duì)系統(tǒng)不會(huì)產(chǎn)生重要影響的不符合
輕微(一般)不符合:
_個(gè)別的、偶然的、孤立的事件
_文61觀察項(xiàng):
_證據(jù)稍不足,估計(jì)存在問(wèn)題,需提醒
_發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,但未構(gòu)成不符合,發(fā)展下去可能構(gòu)成不符合
_其他需提醒的事項(xiàng)觀察項(xiàng):
_證據(jù)稍不足,估計(jì)存在問(wèn)題,需提醒
_62
8.4不符合報(bào)告的內(nèi)容
_受審核部門(mén)及負(fù)責(zé)人(陪同人)姓名
_審核員姓名
_審核依據(jù)
_不符合事實(shí)的陳述
_不符合結(jié)論
_不符合類(lèi)型
_擬采取的糾正措施計(jì)劃
_糾正措施計(jì)劃完成情況及驗(yàn)證
8.4不符合報(bào)告的內(nèi)容
_63
8.5不符合報(bào)告的編寫(xiě)
不符合報(bào)告的要求:
完整正確
清楚簡(jiǎn)潔
—不符合事實(shí)的陳述:
—什么地方?發(fā)現(xiàn)了什么?誰(shuí)在場(chǎng)?只寫(xiě)職務(wù)不寫(xiě)人名
—結(jié)論:違反了標(biāo)準(zhǔn)的哪個(gè)條款
—類(lèi)型:體系、實(shí)施、效果
—性質(zhì):嚴(yán)重、一般8.5不符合報(bào)告的編寫(xiě)
不64示例1:審核記錄:
在生產(chǎn)協(xié)調(diào)部,索查石油工程合格分承包方清單,有主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字。抽第二鉆井公司合格分承包方評(píng)定資料,未見(jiàn)該公司認(rèn)可大港公司健康、安全與環(huán)境管理體系的書(shū)面文件。市場(chǎng)科許科長(zhǎng)說(shuō),該公司是質(zhì)量體系確認(rèn)的合格分承包方,在貫徹健康、安全與環(huán)境管理體系時(shí),已發(fā)函通知并出示留存復(fù)印件,時(shí)間為1998年8月12日。該公司沒(méi)有回函,不能提供認(rèn)可的書(shū)面文件。示例1:審核記錄:
在生產(chǎn)協(xié)調(diào)部,索查石油工程合格65
不符合事實(shí)的陳述:
在生產(chǎn)協(xié)調(diào)部,從有效的石油工程合格分承包方清單中,抽樣索查第二鉆井公司合格分承包方評(píng)定資料,要求提供該公司認(rèn)可大港公司健康、安全與環(huán)境管理體系的書(shū)面文件。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部不能提供該文件。不符合事實(shí)的陳述:
在生產(chǎn)協(xié)調(diào)部,從有效的石66
不合格條款及性質(zhì)判定:
不符合SY/T6276-19975.3.5“公司應(yīng)保證其承包方按照本標(biāo)準(zhǔn)指南的要求和條款運(yùn)作,并與公司的健康、安全與環(huán)境管理體系一致”的規(guī)定,也不符合大港公司01/HSE3.74.2.6“不認(rèn)可大港公司健康、安全與環(huán)境管理體系的分承包方不能確定為合格分承包方”的規(guī)定。
屬實(shí)施性不符合(一般不符合)不合格條款及性質(zhì)判定:
不符合SY/T627667示例2:審核記錄:在勞動(dòng)工資部,審核二000年對(duì)焊工的能力評(píng)價(jià)工作時(shí),劉主任出示了一九九九年對(duì)20名焊工的能力評(píng)價(jià)記錄表,均合格。審核員問(wèn),公司多長(zhǎng)時(shí)間對(duì)焊工進(jìn)行一次能力評(píng)價(jià),劉主任說(shuō)沒(méi)有文件規(guī)定,程序文件中也沒(méi)有說(shuō)明。查能力評(píng)價(jià)的依據(jù),劉主任也未能提供書(shū)面文件。示例2:審核記錄:在勞動(dòng)工資部,審核二0068
示例2:不符合報(bào)告
查勞動(dòng)工資部二000年對(duì)焊工的能力評(píng)價(jià),僅出示了一九九九年的評(píng)價(jià)記錄。對(duì)焊工進(jìn)行能力評(píng)價(jià)的周期和能力評(píng)價(jià)的依據(jù),均未提供書(shū)面文件。不符合公司“能力評(píng)價(jià)管理程序”4.1關(guān)于“勞動(dòng)工資部制定各工種能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并確定評(píng)價(jià)周期”的規(guī)定。也不符合SY/T6276-1997標(biāo)準(zhǔn)5.3.6關(guān)于“要對(duì)員工完成任務(wù)的能力進(jìn)行定期的評(píng)審和評(píng)價(jià)”的規(guī)定。屬于實(shí)施性,一般不符合。示例2:不符合報(bào)告查勞動(dòng)工資部二0069
示例3:審核記錄:
查安全環(huán)保部2000年的HSE監(jiān)測(cè)管理工作,提供了“2000年HSE監(jiān)測(cè)計(jì)劃”,抽其對(duì)北京項(xiàng)目部的“引起風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)”的監(jiān)督檢查記錄時(shí),安全環(huán)保部主任說(shuō),人太少,忙不過(guò)來(lái),沒(méi)有進(jìn)行監(jiān)督檢查。示例3:審核記錄:查安全環(huán)保部70示例3:不符合報(bào)告
查安全環(huán)保部2000年對(duì)北京項(xiàng)目部“引起風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)”的監(jiān)督檢查記錄,未能提供。不符合公司HSE20.1“監(jiān)測(cè)管理程序”4.1關(guān)于“安全環(huán)保部負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督機(jī)關(guān)和基層單位對(duì)公司年度HSE監(jiān)測(cè)計(jì)劃的執(zhí)行情況”的規(guī)定。不符合SY/T6272-19975.6.2公司應(yīng)監(jiān)測(cè)HSE的有關(guān)情況,建立和保存相應(yīng)結(jié)果的記錄的要求。屬于實(shí)施性,一般不符合。示例3:不符合報(bào)告查安全環(huán)保部20071示例4:審核記錄:
在大清河管道施工現(xiàn)場(chǎng),審核員發(fā)現(xiàn)正在進(jìn)行管道試壓,審核員請(qǐng)操作出示該項(xiàng)目的“管道試壓方案”,操作者提供了編號(hào)為06號(hào)的“大清河管道試壓方案”,蓋有“受控”標(biāo)識(shí),也進(jìn)行了審批簽字。但審核員發(fā)現(xiàn)該方案中沒(méi)有安全措施、搶險(xiǎn)設(shè)備等規(guī)定。操作者說(shuō):“這發(fā)生不了什么事故,我保證”。示例4:審核記錄:在大清河管道施工現(xiàn)72
示例4:不符合報(bào)告
查大清河管道施工現(xiàn)場(chǎng),正在進(jìn)行管道試壓,操作者執(zhí)行的管道試壓方案中,沒(méi)有安全措施、搶險(xiǎn)設(shè)施的配置等規(guī)定。不符合公司YGG/HSECX-16.3-0-A“管道和設(shè)備試壓安全程序”5.2.2試壓方案包括:d)“安全措施、人員配制、機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛、搶險(xiǎn)設(shè)施的配制、材料配制”的規(guī)定。屬于體系性,一般不符合。示例4:不符合報(bào)告查大清河管道施工73第九節(jié)審核員
9.1審核員應(yīng)具備的工作能力
_制訂計(jì)劃和審核準(zhǔn)備工作
_實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核
_編寫(xiě)審核報(bào)告
_跟蹤和監(jiān)督第九節(jié)審核員
9.1審核員應(yīng)具備的工作能力
_制訂計(jì)劃和749.2審核員應(yīng)具備的知識(shí)
_國(guó)家的政策、方針、法律、法規(guī)
_常用審核規(guī)則
_標(biāo)準(zhǔn)
_審核評(píng)定技術(shù)
_審核組織管理知識(shí)
-必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)9.2審核員應(yīng)具備的知識(shí)
_國(guó)家的政策、方針、法律、法規(guī)759.3審核員應(yīng)具備的素質(zhì)
_交流的能力
_合作的能力
_分析判斷的能力
_獨(dú)立工作的能力
_善于學(xué)習(xí)的能力
_應(yīng)變的能力9.3審核員應(yīng)具備的素質(zhì)
_交流的能力
_合作的能力
_分769.4審核員的道德和修養(yǎng)
_正直、誠(chéng)實(shí)、守信
-客觀、公正
_尊重對(duì)方、尊重別人
_冷靜、穩(wěn)重、自信
_堅(jiān)韌、頑強(qiáng)的精神
-組織管理能力,良好的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)9.4審核員的道德和修養(yǎng)
_正直、誠(chéng)實(shí)、守信
-客觀、公779.5審核員的行為準(zhǔn)則
_忠于職守,準(zhǔn)確公正
_努力提高審核技能和聲譽(yù)
_主動(dòng)幫助其他審核員
_不介入沖突和利益競(jìng)爭(zhēng)
_未經(jīng)授權(quán),不得披露有關(guān)審核的信息
_不接受任何組織和個(gè)人的好處
_不有意傳達(dá)任何錯(cuò)誤的、易產(chǎn)生誤解的信息
—不得對(duì)受審核方既咨詢又認(rèn)證
-接受監(jiān)督9.5審核員的行為準(zhǔn)則
_忠于職守,準(zhǔn)確公正
_努力提高審789.6審核員職業(yè)戒律
謹(jǐn)慎勤勉嫻熟明斷9.6審核員職業(yè)戒律
謹(jǐn)慎勤勉嫻熟明799.7審核組長(zhǎng)的職責(zé):
_與公司領(lǐng)導(dǎo)確定審核范圍
_獲得實(shí)現(xiàn)審核目的所需的背景資料
_文件審查
_協(xié)調(diào)組建審核組
_組織編制審核文件
_主持首末次會(huì)議
_對(duì)體系有效性、符合性作出評(píng)價(jià)
_與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通
_組織不符合跟蹤9.7審核組長(zhǎng)的職責(zé):
_與公司領(lǐng)導(dǎo)確定審核范圍
_809.8審核員職責(zé):
_服從組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),支持組長(zhǎng)工作
_參加審核會(huì)議
_編制審核文件
_完成審核任務(wù)
_將個(gè)人審核發(fā)現(xiàn)形成文件
9.8審核員職責(zé):
_服從組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),支持組長(zhǎng)工作
_參加81第十節(jié)審核技巧
技巧來(lái)自于積累,個(gè)人形成了各自的風(fēng)格,現(xiàn)場(chǎng)審核的主要手段是看、問(wèn)、聽(tīng)和分析。
_少講、多看、多問(wèn)、多聽(tīng)
_選擇正確的對(duì)象提問(wèn)
_針對(duì)要了解的問(wèn)題提問(wèn)
_封閉式提問(wèn)和開(kāi)放式提問(wèn)相結(jié)合
_注意觀察易被遺忘的角落
_創(chuàng)造一個(gè)良好的審核氣氛第十節(jié)審核技巧
技巧來(lái)自于積累,個(gè)人形成了各自的風(fēng)8210.1開(kāi)放式提問(wèn)開(kāi)放式提問(wèn):需要通過(guò)說(shuō)明、解釋來(lái)展示答案的提問(wèn),通??刹捎?W1H之類(lèi)的提問(wèn)方式。共7種類(lèi)型:-帶主題的問(wèn)題。監(jiān)測(cè)儀器如何校準(zhǔn)?—擴(kuò)展式問(wèn)題你為什么覺(jué)得有必要?-討論性問(wèn)題污水處理的方法是什么?-調(diào)查性問(wèn)題此項(xiàng)工作你覺(jué)得應(yīng)作到什么程度?-重復(fù)式提問(wèn)你不認(rèn)為應(yīng)有一個(gè)工作計(jì)劃書(shū)嗎?—假設(shè)式提問(wèn)如果停電了怎么辦?—驗(yàn)證性提問(wèn)請(qǐng)拿出證據(jù)?10.1開(kāi)放式提問(wèn)開(kāi)放式提問(wèn):需要通過(guò)說(shuō)明、解8310.2封閉式提問(wèn)封閉式提問(wèn):用簡(jiǎn)單的“是”或“否”就可以回答問(wèn)題。用于獲取專(zhuān)門(mén)信息,節(jié)約時(shí)間,但信息量小。10.2封閉式提問(wèn)封閉式提問(wèn):用簡(jiǎn)單的“是”或84
第三章管理評(píng)審
第一節(jié)管理評(píng)審的概念
第二節(jié)管理評(píng)審的目的、特點(diǎn)
第三節(jié)管理評(píng)審的策劃準(zhǔn)備和實(shí)施
第三章管理評(píng)審
第一節(jié)管理評(píng)審的概念85第一節(jié)管理評(píng)審的概念
1.1健康、安全與環(huán)境管理評(píng)審
高層管理者對(duì)健康、安全與環(huán)境管理體系的適應(yīng)性及其執(zhí)行情況進(jìn)行的正式評(píng)審。該評(píng)審包括有關(guān)健康、安全與環(huán)境的問(wèn)題、方針、法規(guī)以及因外部條件改變而提出的新目標(biāo)。
錄自SY/T6276-19973.11
第一節(jié)管理評(píng)審的概念
1.1健康、安全與環(huán)境管理評(píng)審861.1.1評(píng)審內(nèi)容的要求
適應(yīng)性--管理體系是否適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部條件,包括方針目標(biāo)的修訂。
有效性--管理體系的運(yùn)行和HSE工作計(jì)劃書(shū)的執(zhí)行是否持續(xù)有效
充分性:充分滿足標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)要求。
1.1.1評(píng)審內(nèi)容的要求
適應(yīng)性--管理體系是否871.1.2評(píng)審方式的要求
系統(tǒng)性--按程序,有計(jì)劃,有步驟。
獨(dú)立性--由高層管理者評(píng)審。層次高,是戰(zhàn)略決策。
1、由最高管理者組織進(jìn)行,包括對(duì)內(nèi)審結(jié)果的評(píng)定;
2、一項(xiàng)正式活動(dòng),有計(jì)劃、有實(shí)施,應(yīng)提交有關(guān)結(jié)果、結(jié)論和建議的書(shū)面報(bào)告;
3、評(píng)審結(jié)果應(yīng)實(shí)現(xiàn)管理體系的改進(jìn);
4、評(píng)審過(guò)程的文件、記錄應(yīng)予保存。1.1.2評(píng)審方式的要求
系統(tǒng)性--按程序,88第二節(jié)管理評(píng)審的目的、特點(diǎn)
2.1管理評(píng)審的目的
—評(píng)價(jià)體系的適應(yīng)性、充分性和有效性。
—了解體系的現(xiàn)狀,檢查體系的薄弱環(huán)節(jié),識(shí)別
改進(jìn)的需求;
—檢查HSE方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,確保企業(yè)持續(xù)不斷地滿足顧客、員工和社會(huì)的期望和要求;
—評(píng)估HSE體系因外部條件變化而需改進(jìn)的需求;
—在體系發(fā)生重大變更后,評(píng)價(jià)體系的有效性和適應(yīng)性。
第二節(jié)管理評(píng)審的目的、特點(diǎn)
2.1管理評(píng)審的目的
—評(píng)892.2管理評(píng)審的特點(diǎn)
—堅(jiān)持管理評(píng)審制度是最高管理者HSE意識(shí)的表現(xiàn)之一;
—管理評(píng)審由最高管理者主持,高層管理者和部門(mén)負(fù)責(zé)人參加評(píng)審;
—由最高管理者批準(zhǔn),定期進(jìn)行,按程序,有計(jì)劃,有充分準(zhǔn)備;
—高層管理者應(yīng)對(duì)體系的適宜性、充分性、有效性作出結(jié)論。對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn);
—問(wèn)題的整改情況要跟蹤驗(yàn)證。2.2管理評(píng)審的特點(diǎn)
—堅(jiān)持管理評(píng)審制度是最高管理者H90第三節(jié)管理評(píng)審策劃準(zhǔn)備和實(shí)施
3.1管理評(píng)審的策劃
_評(píng)審時(shí)機(jī)
_評(píng)審形式
_評(píng)審組織
_評(píng)審內(nèi)容第三節(jié)管理評(píng)審策劃準(zhǔn)備和實(shí)施
3.1管理評(píng)審的策劃
_913.2管理評(píng)審的準(zhǔn)備
—擬訂管理評(píng)審計(jì)劃
—確定本次管理評(píng)審的日期、地點(diǎn)
—需評(píng)審的事項(xiàng)
—確定評(píng)審的形式和組織
—要求參加管理評(píng)審的人員作好充分準(zhǔn)備(匯報(bào)材料)3.2管理評(píng)審的準(zhǔn)備
—擬訂管理評(píng)審計(jì)劃
—確定本次管923.3管理評(píng)審的內(nèi)容
選擇以下內(nèi)容中的部分作為管理評(píng)審的內(nèi)容:
—內(nèi).外部HSE體系審核的結(jié)果
—HSE承諾、方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況及適宜性
—資源分配是否充分
—現(xiàn)行文件化體系的適宜性
—評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)防措施、應(yīng)急管理效果
3.3管理評(píng)審的內(nèi)容
選擇以下內(nèi)容中的部分作為管理評(píng)審的內(nèi)93
—健康、安全與環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及達(dá)標(biāo)情況
—顧客、以及上次管理評(píng)審決定的改進(jìn)措施的執(zhí)行情況
—趨勢(shì)分析和風(fēng)險(xiǎn)削減措施能力分析
--員工及社會(huì)的投訴和意見(jiàn)
—現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)的適宜性
—是否充分實(shí)施文件及標(biāo)準(zhǔn)要求
可分別形成幾個(gè)文件由管理者代表和專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)向管理評(píng)審會(huì)議報(bào)告—健康、安全與環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及達(dá)標(biāo)情況
—顧客、以及上次943.4管理評(píng)審實(shí)施
_與會(huì)者簽到
_最高管理者主持管理評(píng)審會(huì)議
_管理者代表匯報(bào)體系運(yùn)行情況
_部門(mén)專(zhuān)題匯報(bào)
_高層管理者討論評(píng)審
_最高管理者總結(jié),形成結(jié)論
_作好會(huì)議記錄
_會(huì)后整理,形成管理評(píng)審報(bào)告,由最高管理者批準(zhǔn)、發(fā)放3.4管理評(píng)審實(shí)施
_與會(huì)者簽到
_最高管理者主持管理評(píng)953.5管理評(píng)審報(bào)告
管理評(píng)審報(bào)告至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:
_評(píng)審的日期
_評(píng)審過(guò)程,包括由誰(shuí)主持,參加管理評(píng)審的人員,評(píng)審內(nèi)容等。
—對(duì)每一個(gè)評(píng)審項(xiàng)目給予簡(jiǎn)要描述及形成結(jié)論
—對(duì)HSE管理體系的有效性和適應(yīng)性給予總體評(píng)價(jià)
—若有改進(jìn)事項(xiàng),應(yīng)確定責(zé)任部門(mén)并規(guī)定實(shí)施和驗(yàn)證的日期3.5管理評(píng)審報(bào)告
管理評(píng)審報(bào)告至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:
_963.6評(píng)審提出問(wèn)題的跟蹤驗(yàn)證
_將有關(guān)管理評(píng)審的資料收集、整理、保存
_對(duì)管理評(píng)審提出的問(wèn)題分析原因
_責(zé)任部門(mén)制定實(shí)施糾正、預(yù)防措施
_對(duì)糾正、預(yù)防措施的實(shí)施有效性跟蹤驗(yàn)證
3.6評(píng)審提出問(wèn)題的跟蹤驗(yàn)證
_將有關(guān)管理評(píng)審的資料收集97HSE管理體系審核
HSE管理體系審核
98健康、安全與環(huán)境(HSE/OSH)
管理體系審核
第一章基本概念第二章HSE管理體系審核第三章管理評(píng)審健康、安全與環(huán)境(HSE/OSH)
管理體系審核99第一章HSE審核的概念
1.1健康、安全與環(huán)境管理審核
客觀地獲取可驗(yàn)證證據(jù)并予以評(píng)價(jià)及獨(dú)立、系統(tǒng)地形成文件的過(guò)程。以確定:
--健康、安全與環(huán)境管理體系及其結(jié)果是否符合審核準(zhǔn)則;
--該體系是否被有效地實(shí)施;
--該體系是否適合健康、安全與環(huán)境的方針和目標(biāo)。
錄自SY/T62763.9第一章HSE審核的概念
1.1健康、安全與環(huán)境管理審核100
三種審核的對(duì)比:
三種審核101一、HSE審核的概念1.2審核準(zhǔn)則審核員用來(lái)同所收集的關(guān)于主題事項(xiàng)的審核證據(jù)進(jìn)行比較的方針、慣例、程序或要求,包括標(biāo)準(zhǔn)、指南、組織規(guī)定的要求或法律、法規(guī)要求等。1.3審核證據(jù)通過(guò)觀察、測(cè)量或?qū)嶒?yàn)獲得的,并且能夠被驗(yàn)證的健康安全與環(huán)境活動(dòng)或有關(guān)HSE(OSH)管理體系要素的實(shí)施和運(yùn)行的定性或定量的信息、記錄或陳述。特點(diǎn):—可陳述的事實(shí);—可驗(yàn)證的事實(shí);—不含有推測(cè)和猜想。一、HSE審核的概念102一、HSE審核的概念1.4審核發(fā)現(xiàn)將收集的審核證據(jù)與審核準(zhǔn)則進(jìn)行比較所得出得評(píng)價(jià)結(jié)果。審核發(fā)現(xiàn)使審核的評(píng)價(jià)結(jié)果,這種結(jié)果是依據(jù)審核準(zhǔn)則,在審核證據(jù)的基礎(chǔ)上做出的,審核發(fā)現(xiàn)是編制審核報(bào)告的基礎(chǔ)。1.5審核的目的通過(guò)審核,判定受審核方所建立體系符合性:審核體系文件是否符合選定的標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家法律、法規(guī)的要求,有關(guān)活動(dòng)是否符合體系文件的要求;有效性:體系的運(yùn)行是否得到有效的實(shí)施,方針、目標(biāo)、指標(biāo)、方案的實(shí)施達(dá)到預(yù)期績(jī)效結(jié)果;適用性:審查管理體系所覆蓋的活動(dòng)是否適合于達(dá)到HSE(OSH)方案和目標(biāo)。一、HSE審核的概念103一、HSE審核的概念1.6審核的方法目前常用的審核路線和方法(編檢查表時(shí)就考慮到)1、自上而下(先到事件的總控制部門(mén)了解抽樣,再到分控制和實(shí)施部門(mén)核查,典型的文件的控制);2、自下而上(先到實(shí)施單位抽樣,再到主管部門(mén)核證),以上方法要結(jié)合交叉適用;3、正向和逆向的審核方法(按工序,按產(chǎn)品的形成過(guò)程—合同、生產(chǎn)、銷(xiāo)售,按管理網(wǎng)絡(luò),有正向或逆向);4、按要素審核和按部門(mén)審核的方法(展開(kāi))。一、HSE審核的概念1041.7審核的原則系統(tǒng)性:按計(jì)劃、有組織地進(jìn)行;客觀性:審核結(jié)論要依據(jù)客觀事實(shí);獨(dú)立性:審核應(yīng)由與被審核單位無(wú)直接責(zé)任地審核員進(jìn)行,確保審核的公正性;文件性:審核的全過(guò)程要予以文件化,保持客觀公正,使審核工作具有可追溯性。
1.7審核的原則1051.8內(nèi)部審核的用途
A.HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求;
B.管理層對(duì)體系運(yùn)行所采取的管理機(jī)制;
C.持續(xù)改進(jìn)的有力工具;
D.是避免意外事件和不符合的最佳手段。1.8內(nèi)部審核的用途
A.HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求;
1061.9不符合
不符合:不滿足規(guī)定的要求。
__不滿足標(biāo)準(zhǔn)、體系文件、合同和社會(huì)要求的事項(xiàng);
__不符合“規(guī)定.要求”的;
__“不符合”是對(duì)實(shí)際運(yùn)作與規(guī)定要求的相符程度進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)得出的結(jié)論
1.9不符合
不符合:不滿足規(guī)定的要求。
1071.10可追溯性
可追溯性:根據(jù)記載的標(biāo)識(shí)追蹤某實(shí)體的歷史、應(yīng)用情況或所處場(chǎng)所的能力
__是一種能力
__這種能力通過(guò)“記載的標(biāo)識(shí)”來(lái)實(shí)現(xiàn)
__實(shí)現(xiàn)可追溯性是一系列精細(xì)管理活動(dòng)的結(jié)果
1.10可追溯性
可追溯性:根據(jù)記載的標(biāo)識(shí)追蹤某實(shí)體1081.11預(yù)防措施
為消除潛在不符合和其它不期望情況的原因所采取的措施。
注:采取預(yù)防措施是為了防止不符合的發(fā)生。
1.12糾正措施
為消除已發(fā)生的不符合或其它不期望的原因采取的措施。
注:采取糾正措施是為了防止不符合的再發(fā)生。
1.11預(yù)防措施
為消除潛在不符合和其它不期望情況的109第二章HSE管理體系審核
第一節(jié)內(nèi)部審核的特點(diǎn)
第二節(jié)內(nèi)部審核的時(shí)機(jī)和頻度第三節(jié)內(nèi)部審核的步驟第四節(jié)審核的策劃和準(zhǔn)備
第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)審核
第六節(jié)糾正措施的跟蹤驗(yàn)證第七節(jié)檢查表的編寫(xiě)第八節(jié)不符合報(bào)告的編寫(xiě)
第九節(jié)審核員
第十節(jié)審核技巧
第二章HSE管理體系審核第一節(jié)內(nèi)部審核的特點(diǎn)
第110第一節(jié)內(nèi)部審核的特點(diǎn)
_體系必須是正規(guī)的
_體系審核是規(guī)范化的活動(dòng)
_審核是一項(xiàng)抽樣過(guò)程第一節(jié)內(nèi)部審核的特點(diǎn)
_體系必須是正規(guī)的
_1111.1被審核的健康、安全與環(huán)境體系必須是正規(guī)的
_體系文件完整
_體系文件處于受控狀態(tài)
_運(yùn)作情況有記錄可追溯
1.1被審核的健康、安全與環(huán)境體系必須是正規(guī)的
_體系文1121.2體系審核是一項(xiàng)規(guī)范化的活動(dòng)
_必須按正式、特定的要求進(jìn)行
_按正式的書(shū)面程序和檢查表進(jìn)行
_健康、安全與環(huán)境審核結(jié)果要有正式的報(bào)告和記錄
_體系審核評(píng)定的依據(jù)是客觀證據(jù)
_審核由有資格,獨(dú)立的人員進(jìn)行
1.2體系審核是一項(xiàng)規(guī)范化的活動(dòng)
_必須按正式、特1131.2.1必須按正式、特定的要求進(jìn)行
_SY/T6276-1997《石油、天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》;GB/T28001。
_合同要求
_管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及其他相關(guān)文件
_國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
_根據(jù)第一、二、三方審核確定1.2.1必須按正式、特定的要求進(jìn)行
_SY/T621141.2.2按正式的書(shū)面程序和檢查表進(jìn)行
即:審核依據(jù)
_明確審核目的、范圍(要素、場(chǎng)所、活動(dòng))
_制定正式審核計(jì)劃
_制定實(shí)施審核計(jì)劃的檢查表
_依據(jù)計(jì)劃和檢查表實(shí)施審核
1.2.2按正式的書(shū)面程序和檢查表進(jìn)行
即:審核1151.2.3審核結(jié)果要有正式的報(bào)告和記錄
_提交審核報(bào)告(包括不符合報(bào)告)
_審核報(bào)告和記錄作為正式文件留存歸檔1.2.3審核結(jié)果要有正式的報(bào)告和記錄
_提交審1161.2.4體系審核評(píng)定的依據(jù)是客觀證據(jù)
_客觀存在的證據(jù)(不受情緒或偏見(jiàn)影響)
_可陳述、可驗(yàn)證的事實(shí)
_可定性或可定量的事實(shí)
_可形成文件的陳述
1.2.4體系審核評(píng)定的依據(jù)是客觀證據(jù)
_客觀存1171.2.5審核由有資格,獨(dú)立的人員進(jìn)行
_內(nèi)審時(shí),有資格的內(nèi)審員,與被審核的工作無(wú)直接責(zé)任關(guān)系
_外審時(shí),必須是國(guó)家、行業(yè)注冊(cè)審核員或評(píng)審員
1.2.5審核由有資格,獨(dú)立的人員進(jìn)行
_內(nèi)審時(shí),1181.3審核是一項(xiàng)抽樣過(guò)程
_體系審核的局限性
_體系審核的風(fēng)險(xiǎn)性
1.3審核是一項(xiàng)抽樣過(guò)程
_體系審核的局限性
_體系審1191.3.1體系審核的局限性
_只在某一特定時(shí)刻進(jìn)行,不能跟蹤全過(guò)程
_只涉及體系的主要部分,不可能遍及整個(gè)體系
_只能調(diào)查具有代表性的人和事,不可能人人事事都審查
1.3.1體系審核的局限性
_只在某一特定時(shí)刻進(jìn)120
1.3.2體系審核的風(fēng)險(xiǎn)性
_抽樣進(jìn)行,具有隨機(jī)性,有風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)力求公正、客觀
_樣本應(yīng)有代表性
_應(yīng)著重去發(fā)現(xiàn)有關(guān)系統(tǒng)失效的真憑實(shí)據(jù)
_尋找客觀證據(jù),不是“非查找到不符合項(xiàng)不可”
_任何審核都不能證明體系的完美無(wú)缺1.3.2體系審核的風(fēng)險(xiǎn)性
_抽樣進(jìn)行,具有隨121第二節(jié)內(nèi)部審核的時(shí)機(jī)和頻度1.體系文件發(fā)布后,運(yùn)行一段時(shí)間組織第一次內(nèi)審;2.第一次內(nèi)審后,問(wèn)題整改一段時(shí)間,組織第二次內(nèi)審;3.兩次內(nèi)審后,組織管理評(píng)審;4.體系正常運(yùn)行后,根據(jù)運(yùn)行狀況適時(shí)組織內(nèi)審(有年度計(jì)劃);例行的常規(guī)審核;5.內(nèi)審的頻度根據(jù)體系運(yùn)行狀況,由公司確定,在年度審核計(jì)劃中明確;6.內(nèi)審分常規(guī)審核和特殊情況的追加審核(法律、法規(guī)的變更、風(fēng)險(xiǎn)的變更及相關(guān)方的抱怨、建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)變更和機(jī)構(gòu)的變化,在第二、三方之前)。第二節(jié)內(nèi)部審核的時(shí)機(jī)和頻度1.體系文件發(fā)布后,運(yùn)行一段時(shí)間122第三節(jié)內(nèi)部審核的步驟
—審核策劃與準(zhǔn)備階段
-現(xiàn)場(chǎng)審核階段
-糾正措施的跟蹤驗(yàn)證階段第三節(jié)內(nèi)部審核的步驟
—審核策劃與準(zhǔn)備階段
-現(xiàn)場(chǎng)審核階123第四節(jié)審核的策劃和準(zhǔn)備
4.1確定審核范圍
4.2組建審核組
4.3制定審核計(jì)劃
4.4編制審核工作文件
4.5不符合項(xiàng)分布表(附件-1)
4.6不符類(lèi)型分布表(附件-2)
47不符合報(bào)告(附件-3)第四節(jié)審核的策劃和準(zhǔn)備
4.1確定審核范圍
4.2組建審124
4.1確定審核范圍
審核范圍:在規(guī)定時(shí)間內(nèi),對(duì)哪些要素、場(chǎng)所和活動(dòng)進(jìn)行審核。
確定審核范圍應(yīng)考慮的因素:
要素
場(chǎng)所(部門(mén)、單位)
活動(dòng)(項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng))4.1確定審核范圍
審核范圍:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)1254.2組建審核組
_確定審核組規(guī)模
_選派審核組長(zhǎng)
_選擇審核員
4.2組建審核組
_確定審核組規(guī)模
_選派審核組1264.3編制審核計(jì)劃
審核計(jì)劃的內(nèi)容:
_審核目的
_審核范圍
_審核準(zhǔn)則
_審核組成員
_審核日期
_審核日程安排
_被審核單位和職能部門(mén)名稱(chēng)
_重點(diǎn)審核的部門(mén)和單位
_重點(diǎn)審核的要素
_管理者代表(或經(jīng)理)批準(zhǔn)4.3編制審核計(jì)劃
審核計(jì)劃的內(nèi)容:
_審核目的
_審核范1274.4編制審核文件
審核文件的類(lèi)型:
_審核計(jì)劃
_檢查表
_日程安排表(分工表)
_首末次會(huì)議簽到表
_審核記錄
_不符合報(bào)告
_不符合項(xiàng)分布表
_審核報(bào)告4.4編制審核文件
審核文件的類(lèi)型:
_審核計(jì)劃
_檢1284.5不符合項(xiàng)分布表(附件)4.6不符合類(lèi)型分布表(附件)4.5不符合項(xiàng)分布表(附件)129第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)審核
現(xiàn)場(chǎng)審核包括的活動(dòng):
_召開(kāi)首次會(huì)議
_實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核
_確定不符合項(xiàng)并編寫(xiě)不合格報(bào)告
_審核結(jié)果的匯總分析
_編寫(xiě)審核報(bào)告
_召開(kāi)末次會(huì)議,宣布審核結(jié)果第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)審核
現(xiàn)場(chǎng)審核包括的活動(dòng):
_召開(kāi)首次會(huì)議130
5.1首次會(huì)議的目的(內(nèi)容)
—介紹審核組成員
_宣讀審核計(jì)劃(確認(rèn)審核的目的、范圍、審核日程安排等)
—介紹審核的方法和程序
-確認(rèn)末次會(huì)日期和時(shí)間
—澄清審核計(jì)劃中不明確的內(nèi)容
—確認(rèn)審核組所需的資源、條件
—確認(rèn)陪同人員
-提出對(duì)迎審的要求
-必要時(shí)向?qū)徍私M介紹現(xiàn)場(chǎng)安全和應(yīng)急程序
-首次會(huì)由審核組長(zhǎng)主持;時(shí)間一般不超過(guò)半小時(shí);公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加首次會(huì)議
5.1首次會(huì)議的目的(內(nèi)容)
—介紹審核組成員
_宣讀審1315.2實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核
首次會(huì)之后立即轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)審核,現(xiàn)場(chǎng)審核是審核員尋找客觀證據(jù)的過(guò)程。需注意:
_審核組長(zhǎng)要控制審核的全過(guò)程(控制內(nèi)容:計(jì)劃、進(jìn)度、氣氛、客觀性、紀(jì)律、審核結(jié)果)。
_選擇樣本要有代表性,應(yīng)由審核員隨機(jī)抽樣。
—要依靠檢查表,偏離檢查表要謹(jǐn)慎。
_要從問(wèn)題的各種表現(xiàn)形式去尋找客觀證據(jù)。
—當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合時(shí),要調(diào)查到必要的深度。
-向被審核方負(fù)責(zé)人確認(rèn)不符合事實(shí)。
-保持客觀、公正、有禮貌。
5.2實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核
首次會(huì)之后立即轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)審核,現(xiàn)場(chǎng)審1325.2.1收集客觀證據(jù)的方式:
-與受審核方人員面談
-查閱資料和記錄
-對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的觀察(旁站觀察)
-對(duì)實(shí)際活動(dòng)及結(jié)果的驗(yàn)證5.2.1收集客觀證據(jù)的方式:
-與受審核方人員面談
-查1335.2.2客觀證據(jù)的形式:
-存在的客觀事實(shí)
-被訪問(wèn)人員(當(dāng)事人或責(zé)任人員)的口述
-現(xiàn)存的文件和記錄5.2.2客觀證據(jù)的形式:
-存在的客觀事實(shí)
-被訪問(wèn)人員1345.3審核結(jié)果的匯總分析
_從發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)匯總分析
_從發(fā)展的歷史和趨勢(shì)分析
_從對(duì)健康、安全與環(huán)境問(wèn)題的影響分析
5.3審核結(jié)果的匯總分析
_從發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)匯總分析
_從1355.3.1從發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)匯總分析:
_在不符合總數(shù)中,體系性、實(shí)施性、效果性不符合的數(shù)量和比率
_統(tǒng)計(jì)各部門(mén)不符合項(xiàng)的數(shù)量和比率
_統(tǒng)計(jì)各要素發(fā)生不符合的數(shù)量和比率
以此說(shuō)明那些部門(mén)或哪些要素是薄弱環(huán)節(jié)5.3.1從發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)匯總分析:
_在不符合總1365.3.2從發(fā)展的歷史和趨勢(shì)來(lái)分析:
_從上次審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)及其構(gòu)成與本次進(jìn)行比較
_對(duì)上次審核后糾正措施完成情況和有效性進(jìn)行比較
以此說(shuō)明進(jìn)步或不足5.3.2從發(fā)展的歷史和趨勢(shì)來(lái)分析:
_從上次審核1375.3.3從對(duì)健康、安全與環(huán)境問(wèn)題的影響來(lái)分析:
_兩次審核期間健康、安全與環(huán)境情況的變化和改進(jìn)
_部門(mén).領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這些問(wèn)題的態(tài)度,改進(jìn)措施及其效果5.3.3從對(duì)健康、安全與環(huán)境問(wèn)題的影響來(lái)分析:
1385.3.4如何評(píng)價(jià)體系運(yùn)行的有效性
1.HSE體系運(yùn)行持續(xù)滿足SY/T6276.GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和體系文件的要求。
2.風(fēng)險(xiǎn)控制有效,各類(lèi)事故逐年減少,HSE目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。
3.各種監(jiān)測(cè)結(jié)果證實(shí)各項(xiàng)HSE管理指標(biāo)事宜。
4.規(guī)定的表現(xiàn)準(zhǔn)則和判別準(zhǔn)則事宜,績(jī)效得到提高。5.HSE意識(shí)提高,有良好的企業(yè)文化氛圍。6.保持和完善HSE管理體系運(yùn)行的機(jī)制已經(jīng)形成。7.員工和相關(guān)方滿意率提高。企業(yè)效益提高。5.3.4如何評(píng)價(jià)體系運(yùn)行的有效性
1.HSE體系運(yùn)行持續(xù)1395.4編寫(xiě)審核報(bào)告
審核報(bào)告是說(shuō)明審核結(jié)果的正式文件,是體系評(píng)定的依據(jù)。
審核報(bào)告一般由組長(zhǎng)編寫(xiě),或在審核組長(zhǎng)指導(dǎo)下由審核員編寫(xiě)。審核組長(zhǎng)對(duì)審核報(bào)告的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。5.4編寫(xiě)審核報(bào)告
審核報(bào)告是說(shuō)明審核結(jié)果的正式文140審核報(bào)告應(yīng)包含如下內(nèi)容:
審核目的和范圍
審核組成員
審核日期
審核依據(jù)的文件
不符合項(xiàng)及主要問(wèn)題(全部不合格報(bào)告作為附件)
體系運(yùn)行適用性、有效性的結(jié)論性意見(jiàn)
體系與準(zhǔn)則的符合性
體系是否得到正確的實(shí)施和保持
審核組對(duì)今后體系運(yùn)行的建議
審核報(bào)告應(yīng)包含如下內(nèi)容:
審核目的和范圍
審141
5.5召開(kāi)末次會(huì)議
末次會(huì)議由審核組長(zhǎng)主持,會(huì)議簽到表及記錄應(yīng)保存歸檔。時(shí)間一般不超過(guò)1小時(shí)。
末次會(huì)議目的(內(nèi)容):
—介紹審核的基本過(guò)程
—宣讀不符合報(bào)告
—說(shuō)明不符合項(xiàng)數(shù)量和分類(lèi)
—說(shuō)明審核的抽樣局限性5.5召開(kāi)末次會(huì)議
末次會(huì)議由審核組長(zhǎng)主持,會(huì)142—組長(zhǎng)宣讀審核報(bào)告,對(duì)體系有效性作出結(jié)論
—提出糾正措施要求
—公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不符合整改和體系運(yùn)行提出要求
—審核組長(zhǎng)致謝
—受審核方負(fù)責(zé)人認(rèn)可不符合事實(shí)(也可在末次會(huì)前進(jìn)行)—組長(zhǎng)宣讀審核報(bào)告,對(duì)體系有效性作出結(jié)論
—143第六節(jié)糾正措施的跟蹤
6.1糾正措施的制定
責(zé)任部門(mén)單位收集信息,分析現(xiàn)狀,調(diào)查原因,制訂相對(duì)應(yīng)的措施
6.2措施的認(rèn)可與審批
審核組認(rèn)可措施的可行性及有效性,管代審批
6.3措施計(jì)劃的實(shí)施
短期計(jì)劃,針對(duì)直接原因,立即采取措施;長(zhǎng)期,對(duì)潛在原因采取預(yù)防措施,防止發(fā)生可能出現(xiàn)的不符合。
第六節(jié)糾正措施的跟蹤
6.1糾正措施的制定
責(zé)1446.4糾正措施的跟蹤原則
_審核組提出采取糾正措施的時(shí)間要求
_審核組根據(jù)不符合項(xiàng)的性質(zhì)和程度,確定跟蹤驗(yàn)證的方式
_責(zé)任部門(mén)制定實(shí)施糾正措施,并自行驗(yàn)證有效
_審核員對(duì)糾正措施有效性驗(yàn)證并記錄6.4糾正措施的跟蹤原則
_審核組提出采取糾正措施的時(shí)間要1456.5驗(yàn)證時(shí)的注意事項(xiàng)1、針對(duì)不符合項(xiàng)的原因2、防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生3、引起文件修改,要符合文件要求4、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成6.5驗(yàn)證時(shí)的注意事項(xiàng)1466.6糾正措施跟蹤的目的
_糾正措施是保證體系審核效果的重要手段,是維持、改進(jìn)體系的有效手段;
_審核中發(fā)現(xiàn)的不符合是改進(jìn)的重要方面,力求徹底糾正發(fā)現(xiàn)的不符合,達(dá)到持續(xù)完善;
_所有的糾正措施的完成必須得到驗(yàn)證;
_重在落實(shí)以預(yù)防為主的原則;
_對(duì)潛在的不符合應(yīng)采取預(yù)防措施。6.6糾正措施跟蹤的目的
_糾正措施是保證體系審147第七節(jié)檢查表的編寫(xiě)
7.1檢查表的作用
7.2檢查表的編制
7.3檢查表的性質(zhì)第七節(jié)檢查表的編寫(xiě)
7.1檢查表的作用
7.2148
7.1檢查表的作用
_使審核員保持明確的審核目標(biāo);
-確保審核工作的系統(tǒng)和完整;
-保持審核的節(jié)奏和連續(xù)性;
-確保審核的正規(guī)化;
-作為重要的審核記錄。
7.1檢查表的作用
_使審核員保持明確的審核目標(biāo)149不符合符合評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)檢查客觀證據(jù)檢查方法與內(nèi)容SY/T6276對(duì)應(yīng)章節(jié)內(nèi)審檢查表編碼:受審核部門(mén):安全部審核組長(zhǎng):XXX審核員:XXX審核日期:2001.02.10樣表21、查培訓(xùn)科2000年特殊工種的培訓(xùn)計(jì)劃。提供2000年培訓(xùn)計(jì)劃,其中包含特殊工種培訓(xùn)內(nèi)容。V2、抽查2000年12月參加培訓(xùn)的三名焊工的培訓(xùn)記錄。未能提供有關(guān)的證據(jù)。V5.3.4.2不符合符合評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)檢查客觀證據(jù)檢查方法與內(nèi)容SY/T61507.2檢查表的編制
明確:查什么-去哪查—找誰(shuí)查-怎么查
_對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和體系的要求
_選擇典型的健康、安全和環(huán)境問(wèn)題
_結(jié)合受審核部門(mén)的特點(diǎn)
_抽樣應(yīng)有代表性
_時(shí)間要留有余地
_檢查表應(yīng)有可操作性
●按部門(mén)編制的檢查表要考慮涉及的要素
按要素編制的檢查表要考慮涉及的部門(mén)7.2檢查表的編制
明確:查什么-去哪查—找誰(shuí)查-怎么查
1517.3檢查表的性質(zhì)
是審核員為方便審核而使用的工具,審核員簽字,審核組長(zhǎng)批準(zhǔn)。不用受審核方同意,也沒(méi)有展示的必要,更不能預(yù)先提供受審核方準(zhǔn)備,指使其改變現(xiàn)狀。
7.3檢查表的性質(zhì)152檢查表示例1:5.5.5應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃1.需要應(yīng)急的突發(fā)事件是否確定,是否經(jīng)過(guò)評(píng)審分析;2.是否針對(duì)突發(fā)事件制定應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃(內(nèi)容、審批);3.查應(yīng)急計(jì)劃發(fā)放記錄(組長(zhǎng)、應(yīng)急辦主任、項(xiàng)目經(jīng)理);4.查應(yīng)急計(jì)劃的培訓(xùn)記錄;5.查應(yīng)急演習(xí)記錄;6.查應(yīng)急設(shè)備物資的儲(chǔ)備;7.查針對(duì)某起應(yīng)急事件的應(yīng)急記錄;8.查應(yīng)急計(jì)劃的評(píng)審修訂。檢查表示例1:5.5.5應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃1.需要應(yīng)急的突發(fā)事件153第八節(jié)不符合報(bào)告的編寫(xiě)
8.1不符合項(xiàng)的確定
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審核(按檢查表進(jìn)行)尋找客觀證據(jù),確認(rèn)不符合事實(shí),判定不符合標(biāo)準(zhǔn)或程序文件法規(guī)及要求的某條款,然后確定不符合性質(zhì)和類(lèi)型,并以不符合報(bào)告單的形式下達(dá)有關(guān)責(zé)任部門(mén)和單位進(jìn)行糾正。第八節(jié)不符合報(bào)告的編寫(xiě)
8.1不符合項(xiàng)的確定
通過(guò)1548.2不符合的確定原則
_嚴(yán)格依據(jù)客觀證據(jù)
_有爭(zhēng)議的問(wèn)題可通過(guò)協(xié)商、重新確認(rèn)或重新審核來(lái)決定
8.2不符合的確定原則
_嚴(yán)格依據(jù)客觀證據(jù)
_有爭(zhēng)議的1558.3不符合的類(lèi)型和性質(zhì)
1.體系性/實(shí)施性/效果性不符合
體系性不符合_HSE體系文件與約定標(biāo)準(zhǔn)或法律、法規(guī)、合同的要求不符
實(shí)施性不符合_未按體系文件規(guī)定實(shí)施或執(zhí)行不符合體系文件的規(guī)定
效果性不符合_按體系文件實(shí)施,但不認(rèn)真或偶發(fā)原因達(dá)不到規(guī)定要求
2.不符合性質(zhì)--嚴(yán)重/輕微(一般)不符合/觀察項(xiàng)8.3不符合的類(lèi)型和性質(zhì)
1.體系性/實(shí)施性/效果性不符合156嚴(yán)重不符合:
與HSE管理體系的要求嚴(yán)重不符合,導(dǎo)致體系失效,出現(xiàn)以下情況之一可判定嚴(yán)重不符合:
_缺少要素或未執(zhí)行必要的程序
_體系與約定的標(biāo)準(zhǔn)的要求不符
_造成系統(tǒng)性或區(qū)域性嚴(yán)重失效的不合格,需由多個(gè)一般不符合來(lái)說(shuō)明
_可造成嚴(yán)重后果的不符合
嚴(yán)重不符合:
與HSE管理體系的要求嚴(yán)重不符合,導(dǎo)致體系失157輕微(一般)不符合:
_個(gè)別的、偶然的、孤立的事件
_文件偶而未被遵守,造成后果不太嚴(yán)重
_對(duì)系統(tǒng)不會(huì)產(chǎn)生重要影響的不符合
輕微(一般)不符合:
_個(gè)別的、偶然的、孤立的事件
_文158觀察項(xiàng):
_證據(jù)稍不足,估計(jì)存在問(wèn)題,需提醒
_發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,但未構(gòu)成不符合,發(fā)展下去可能構(gòu)成不符合
_其他需提醒的事項(xiàng)觀察項(xiàng):
_證據(jù)稍不足,估計(jì)存在問(wèn)題,需提醒
_159
8.4不符合報(bào)告的內(nèi)容
_受審核部門(mén)及負(fù)責(zé)人(陪同人)姓名
_審核員姓名
_審核依據(jù)
_不符合事實(shí)的陳述
_不符合結(jié)論
_不符合類(lèi)型
_擬采取的糾正措施計(jì)劃
_糾正措施計(jì)劃完成情況及驗(yàn)證
8.4不符合報(bào)告的內(nèi)容
_160
8.5不符合報(bào)告的編寫(xiě)
不符合報(bào)告的要求:
完整正確
清楚簡(jiǎn)潔
—不符合事實(shí)的陳述:
—什么地方?發(fā)現(xiàn)了什么?誰(shuí)在場(chǎng)?只寫(xiě)職務(wù)不寫(xiě)人名
—結(jié)論:違反了標(biāo)準(zhǔn)的哪個(gè)條款
—類(lèi)型:體系、實(shí)施、效果
—性質(zhì):嚴(yán)重、一般8.5不符合報(bào)告的編寫(xiě)
不161示例1:審核記錄:
在生產(chǎn)協(xié)調(diào)部,索查石油工程合格分承包方清單,有主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字。抽第二鉆井公司合格分承包方評(píng)定資料,未見(jiàn)該公司認(rèn)可大港公司健康、安全與環(huán)境管理體系的書(shū)面文件。市場(chǎng)科許科長(zhǎng)說(shuō),該公司是質(zhì)量體系確認(rèn)的合格分承包方,在貫徹健康、安全與環(huán)境管理體系時(shí),已發(fā)函通知并出示留存復(fù)印件,時(shí)間為1998年8月12日。該公司沒(méi)有回函,不能提供認(rèn)可的書(shū)面文件。示例1:審核記錄:
在生產(chǎn)協(xié)調(diào)部,索查石油工程合格162
不符合事實(shí)的陳述:
在生產(chǎn)協(xié)調(diào)部,從有效的石油工程合格分承包方清單中,抽樣索查第二鉆井公司合格分承包方評(píng)定資料,要求提供該公司認(rèn)可大港公司健康、安全與環(huán)境管理體系的書(shū)面文件。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部不能提供該文件。不符合事實(shí)的陳述:
在生產(chǎn)協(xié)調(diào)部,從有效的石163
不合格條款及性質(zhì)判定:
不符合SY/T6276-19975.3.5“公司應(yīng)保證其承包方按照本標(biāo)準(zhǔn)指南的要求和條款運(yùn)作,并與公司的健康、安全與環(huán)境管理體系一致”的規(guī)定,也不符合大港公司01/HSE3.74.2.6“不認(rèn)可大港公司健康、安全與環(huán)境管理體系的分承包方不能確定為合格分承包方”的規(guī)定。
屬實(shí)施性不符合(一般不符合)不合格條款及性質(zhì)判定:
不符合SY/T6276164示例2:審核記錄:在勞動(dòng)工資部,審核二000年對(duì)焊工的能力評(píng)價(jià)工作時(shí),劉主任出示了一九九九年對(duì)20名焊工的能力評(píng)價(jià)記錄表,均合格。審核員問(wèn),公司多長(zhǎng)時(shí)間對(duì)焊工進(jìn)行一次能力評(píng)價(jià),劉主任說(shuō)沒(méi)有文件規(guī)定,程序文件中也沒(méi)有說(shuō)明。查能力評(píng)價(jià)的依據(jù),劉主任也未能提供書(shū)面文件。示例2:審核記錄:在勞動(dòng)工資部,審核二00165
示例2:不符合報(bào)告
查勞動(dòng)工資部二000年對(duì)焊工的能力評(píng)價(jià),僅出示了一九九九年的評(píng)價(jià)記錄。對(duì)焊工進(jìn)行能力評(píng)價(jià)的周期和能力評(píng)價(jià)的依據(jù),均未提供書(shū)面文件。不符合公司“能力評(píng)價(jià)管理程序”4.1關(guān)于“勞動(dòng)工資部制定各工種能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并確定評(píng)價(jià)周期”的規(guī)定。也不符合SY/T6276-1997標(biāo)準(zhǔn)5.3.6關(guān)于“要對(duì)員工完成任務(wù)的能力進(jìn)行定期的評(píng)審和評(píng)價(jià)”的規(guī)定。屬于實(shí)施性,一般不符合。示例2:不符合報(bào)告查勞動(dòng)工資部二00166
示例3:審核記錄:
查安全環(huán)保部2000年的HSE監(jiān)測(cè)管理工作,提供了“2000年HSE監(jiān)測(cè)計(jì)劃”,抽其對(duì)北京項(xiàng)目部的“引起風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)”的監(jiān)督檢查記錄時(shí),安全環(huán)保部主任說(shuō),人太少,忙不過(guò)來(lái),沒(méi)有進(jìn)行監(jiān)督檢查。示例3:審核記錄:查安全環(huán)保部167示例3:不符合報(bào)告
查安全環(huán)保部2000年對(duì)北京項(xiàng)目部“引起風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)”的監(jiān)督檢查記錄,未能提供。不符合公司HSE20.1“監(jiān)測(cè)管理程序”4.1關(guān)于“安全環(huán)保部負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督機(jī)關(guān)和基層單位對(duì)公司年度HSE監(jiān)測(cè)計(jì)劃的執(zhí)行情況”的規(guī)定。不符合SY/T6272-19975.6.2公司應(yīng)監(jiān)測(cè)HSE的有關(guān)情況,建立和保存相應(yīng)結(jié)果的記錄的要求。屬于實(shí)施性,一般不符合。示例3:不符合報(bào)告查安全環(huán)保部200168示例4:審核記錄:
在大清河管道施工現(xiàn)場(chǎng),審核員發(fā)現(xiàn)正在進(jìn)行管道試壓,審核員請(qǐng)操作出示該項(xiàng)目的“管道試壓方案”,操作者提供了編號(hào)為06號(hào)的“大清河管道試壓方案”,蓋有“受控”標(biāo)識(shí),也進(jìn)行了審批簽字。但審核員發(fā)現(xiàn)該方案中沒(méi)有安全措施、搶險(xiǎn)設(shè)備等規(guī)定。操作者說(shuō):“這發(fā)生不了什么事故,我保證”。示例4:審核記錄:在大清河管道施工現(xiàn)169
示例4:不符合報(bào)告
查大清河管道施工現(xiàn)場(chǎng),正在進(jìn)行管道試壓,操作者執(zhí)行的管道試壓方案中,沒(méi)有安全措施、搶險(xiǎn)設(shè)施的配置等規(guī)定。不符合公司YGG/HSECX-16.3-0-A“管道和設(shè)備試壓安全程序”5.2.2試壓方案包括:d)“安全措施、人員配制、機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛、搶險(xiǎn)設(shè)施的配制、材料配制”的規(guī)定。屬于體系性,一般不符合。示例4:不符合報(bào)告查大清河管道施工170第九節(jié)審核員
9.1審核員應(yīng)具備的工作能力
_制訂計(jì)劃和審核準(zhǔn)備工作
_實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核
_編寫(xiě)審核報(bào)告
_跟蹤和監(jiān)督第九節(jié)審核員
9.1審核員應(yīng)具備的工作能力
_制訂計(jì)劃和1719.2審核員應(yīng)具備的知識(shí)
_國(guó)家的政策、方針、法律、法規(guī)
_常用審核規(guī)則
_標(biāo)準(zhǔn)
_審核評(píng)定技術(shù)
_審核組織管理知識(shí)
-必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)9.2審核員應(yīng)具備的知識(shí)
_國(guó)家的政策、方針、法律、法規(guī)1729.3審核員應(yīng)具備的素質(zhì)
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