機(jī)械設(shè)備管理辦法

機(jī)械設(shè)備管理辦法機(jī)械設(shè)備管理辦法機(jī)械設(shè)備管理辦法xxx公司機(jī)械設(shè)備管理辦法文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度機(jī)械設(shè)備管理辦法云南廣亞機(jī)械設(shè)備租賃有限公司是以各種設(shè)備、設(shè)施為工作對(duì)象的職能管理公司，而保證這些設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和設(shè)施處于良好狀態(tài)是公司的中心工作。這是創(chuàng)造高運(yùn)行率的前提和保證，為確保這項(xiàng)中心工作的順利完成，特制定《公司員工工作守則》作為公司員工工作和行為的準(zhǔn)則。

（一）堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)。熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)光伏行業(yè)，熱愛(ài)公司，熱愛(ài)本職工作。

（二）自覺(jué)遵守外事紀(jì)律，遵守員工守則，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，忠于職守，盡職盡責(zé)。

（三）文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)合作，任勞任怨，顧全大局，勤儉節(jié)約，確保安全。

（五）要有整體觀念，班組之間協(xié)調(diào)配合，互相支持，通力搞好維修保養(yǎng)工作。

（六）要努力學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，力求一專(zhuān)多能，確保維修工作高質(zhì)量。

（七）樹(shù)立整體責(zé)任感，任何人發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施有問(wèn)題或故障都要主動(dòng)排除或及時(shí)報(bào)告主管、經(jīng)理處理。

（八）明確逐級(jí)管理的程序，每位員工在工作中出現(xiàn)疑難時(shí)，首先請(qǐng)示所在崗位的領(lǐng)導(dǎo)。

（九）對(duì)設(shè)備、設(shè)施要以防為主，力求使設(shè)備突發(fā)事故減少到最低限度。

（十）設(shè)施發(fā)生故障，要立即組織維修，能不過(guò)夜的工作，應(yīng)全力解決，不能拖到第二天，力求使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。

（十一）樹(shù)立勤儉節(jié)約思想，要注意節(jié)能、節(jié)物、物盡其用，要以自修，自制為主：（非技術(shù)能力達(dá)不到或工作任務(wù)過(guò)于緊迫而影響生產(chǎn)，不請(qǐng)求外協(xié)。）除非技術(shù)能力有限或工作任務(wù)地于緊迫而影響運(yùn)轉(zhuǎn)，求外援。

（十二）要合理安排維修時(shí)間，盡量不要影響生產(chǎn)。

（十三）每項(xiàng)工作結(jié)束后，都必須做到完畢清理設(shè)備。一般規(guī)定為加強(qiáng)公司機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及車(chē)輛的安全管理，確保設(shè)備、機(jī)具使用和行車(chē)安全，降低使用成本，提高設(shè)備、機(jī)具、車(chē)輛的完好率、利用率，更好地為工程建設(shè)和行政辦公服務(wù)，制定本制度。

1、管理部門(mén)及管理范疇

，機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、車(chē)輛管理貫徹“誰(shuí)駕駛、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，使用人對(duì)所使用的設(shè)備、機(jī)具、車(chē)輛負(fù)責(zé)。

2、

本辦法適用于公司所有機(jī)械設(shè)備（含辦公設(shè)備）類(lèi)固定資產(chǎn)的管理。

3、設(shè)備管理原則“以管為主、以修為輔”。設(shè)備運(yùn)行堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的方針，做好維護(hù)保養(yǎng)和安全管理工作。

4、李曉偉為機(jī)械設(shè)備管理第一責(zé)任人，是機(jī)械設(shè)備的主管人。一、

機(jī)械設(shè)備使用

1.為了保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全、合理的使用，公司自有機(jī)械設(shè)備實(shí)行安全使用責(zé)任制。機(jī)械設(shè)備實(shí)行定人定機(jī)和機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，機(jī)械設(shè)備指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。

2.

機(jī)械設(shè)備操作人員必須具備以下基本條件：年滿(mǎn)18周歲；身體健康、沒(méi)有妨礙操作的疾病和生理缺陷；熱愛(ài)本職工作；特種機(jī)械設(shè)備的操作人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)。

3

.機(jī)械設(shè)備的機(jī)長(zhǎng)除具備基本條件外，還應(yīng)當(dāng)具備初中畢業(yè)（含）以上文化程度和本崗位三年以上工作經(jīng)驗(yàn)。機(jī)械設(shè)備的機(jī)組人員、機(jī)長(zhǎng)經(jīng)各單位經(jīng)理推薦和公司材料設(shè)備部考核后，由公司主管經(jīng)理任命。

4.新購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)廠家或經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。5.屬于特種設(shè)備的機(jī)械設(shè)備，操作人員必須持有《特種設(shè)備操作證》。

6.設(shè)備作業(yè)時(shí)操作人員必須遵守機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、公司有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，熟練掌握操作技能，防止發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故。二、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)

1

.為了保持機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行，應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。操作人員每班應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)；設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行小時(shí)和行駛里程以及設(shè)備負(fù)荷狀況組織機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)作業(yè)；新的和大修后的機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)執(zhí)行走合期的有關(guān)規(guī)定。

2.

機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)的內(nèi)容是清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐；作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)參照設(shè)備生產(chǎn)廠家的說(shuō)明書(shū)執(zhí)行。每臺(tái)機(jī)械設(shè)備都要編制出保養(yǎng)檢查工作的要點(diǎn)，制作成標(biāo)識(shí)，張貼在操作人員便于觀察的部位，內(nèi)容包括檢查項(xiàng)目、監(jiān)察部位、潤(rùn)滑項(xiàng)目、潤(rùn)滑油使用型號(hào)、數(shù)量和更換周期的等要求。

3.機(jī)械設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)組織修理和操作人員完成機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)作業(yè)，并檢查機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量。三、設(shè)備維修保養(yǎng)制度（一）設(shè)備的維修保養(yǎng)是操作手的主要職責(zé)，設(shè)備的好壞將直接影響工地生產(chǎn)和施工質(zhì)量，對(duì)影響施工的設(shè)備應(yīng)及時(shí)搶修，不允許因設(shè)備原因而影響公司的正常生產(chǎn)。

（二）需急修的設(shè)備應(yīng)立即報(bào)告設(shè)備管理員，管理人員接報(bào)后應(yīng)立即安排人員進(jìn)行搶修，如一時(shí)不能修復(fù)，應(yīng)向有關(guān)部門(mén)解釋?zhuān)⒏鶕?jù)情況向上級(jí)匯報(bào)。

（三）管理人員接到通知，安排人員進(jìn)行維修，必須最快速度到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

（四）設(shè)備損壞經(jīng)調(diào)查核實(shí)屬人為事故的，應(yīng)根據(jù)損壞程度，造成的經(jīng)濟(jì)損失，責(zé)任人認(rèn)錯(cuò)的態(tài)度，以及日常工作表現(xiàn)等酌情處理、相應(yīng)給予罰款或扣除績(jī)效。

（五）制定設(shè)備的三級(jí)維修保養(yǎng)計(jì)劃，做到定時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查，以防為主，以修為輔，保證公司設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

（六）對(duì)維修保養(yǎng)過(guò)的設(shè)備，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)日常維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量好的人要表?yè)P(yáng)，對(duì)質(zhì)量差的未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要責(zé)其整改，使其重新符合質(zhì)量要求。。

（八）對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)，要視公司的生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律進(jìn)行，一般安排不生產(chǎn)的時(shí)候，以不影響公司的正常生產(chǎn)為前提。（八）設(shè)備維修、保養(yǎng)時(shí)落實(shí)以下要求：

1.機(jī)械設(shè)備操作員必須按照設(shè)備使用說(shuō)明要求定期做好保養(yǎng)（指更換三濾，剎車(chē)油、液壓油、制動(dòng)片、防凍液等）。

2.機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)應(yīng)放在集中停放點(diǎn)進(jìn)行，如技術(shù)力量不足，應(yīng)向設(shè)備生產(chǎn)廠家求助。

3.機(jī)械設(shè)備操作員，應(yīng)妥善保管維修、保養(yǎng)記錄，對(duì)設(shè)備的安全器件、易損件的檢查要記錄在案，留存?zhèn)洳椤?/p>

四、機(jī)械設(shè)備的安全管理規(guī)定1、操作員、駕駛員在操作機(jī)械和行車(chē)時(shí)，必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后、無(wú)證、疲勞上崗。

2、違反機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，一律作違章作業(yè)處理，并依據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》對(duì)違章行為進(jìn)行處罰；違反道路交通法規(guī)和城市管理規(guī)定，被公安交警或城管部門(mén)處罰的人員，公司將對(duì)其進(jìn)行再教育。

3、機(jī)械設(shè)備發(fā)動(dòng)前和車(chē)輛出車(chē)前，操作員、駕駛員應(yīng)仔細(xì)檢查車(chē)況，在作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜和人車(chē)混合場(chǎng)合施工時(shí)，作業(yè)區(qū)周?chē)仨氃O(shè)監(jiān)護(hù)和警戒，嚴(yán)防機(jī)械傷害事故發(fā)生；車(chē)輛駕駛員在出長(zhǎng)途前，應(yīng)對(duì)車(chē)輛的輪胎、水箱、電路、油路、制動(dòng)系統(tǒng)等作仔細(xì)檢查，認(rèn)真做好出車(chē)準(zhǔn)備工作。

5、所有機(jī)械設(shè)備事故（指機(jī)械設(shè)備損壞、機(jī)械傷害事故），由各級(jí)調(diào)查組認(rèn)定事故責(zé)任，對(duì)事故責(zé)任人按有關(guān)法律、法規(guī)和公司機(jī)械設(shè)備、安全管理制度處理；

6、機(jī)械設(shè)備安全工作由項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督，發(fā)生事故后，設(shè)備操作員、車(chē)輛駕駛員應(yīng)立即向“110”、“120”報(bào)警和求援，如受損設(shè)備和人員向保險(xiǎn)公司投保的，還應(yīng)向保險(xiǎn)公司報(bào)案；事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員或負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況，同時(shí)積極配合有關(guān)部門(mén)調(diào)查處理事故。五、臺(tái)賬建立1、建立本工程機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具安全管理臺(tái)賬：

2、編制本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具清單。按照分類(lèi)管理原則，建立管理臺(tái)賬。

3、按照設(shè)備管理要求，建立大型機(jī)械、特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的“一機(jī)一檔”及中小型設(shè)備機(jī)具的管理臺(tái)帳。

4、編制的設(shè)備機(jī)具清單中應(yīng)明確每臺(tái)設(shè)備編號(hào)，大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)應(yīng)有準(zhǔn)確的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。

5、大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)的“一機(jī)一檔”中應(yīng)有維修、保養(yǎng)記錄。

6、操作人員特種作業(yè)操作證、保養(yǎng)維修記錄、使用記錄、班前點(diǎn)檢記錄。

7、指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的臺(tái)帳管理。

六、獎(jiǎng)懲辦法：1、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表?yè)P(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；

2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；

3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司開(kāi)會(huì)研究，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)：

A、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；

B、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。

4、下列事由的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司開(kāi)會(huì)研究，給予相應(yīng)的懲罰：

A、違反國(guó)家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的；

B、泄露公司經(jīng)營(yíng)管理秘密的；

C、私自把公司客戶(hù)介紹他人的。

5、公司將設(shè)立年終勤獎(jiǎng)（出勤數(shù)量、工作態(tài)度、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)情況），獎(jiǎng)金為元,于年終考評(píng)后一次性發(fā)放。

6、在公司服務(wù)滿(mǎn)三年（不含三年）的員工，將給予一周的帶薪休假（休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假）及2000元的一次性旅游補(bǔ)貼。

7、在公司服務(wù)滿(mǎn)五年（不含五年）的員工將給予300元/月的住房補(bǔ)貼，發(fā)放辦法從第六年度合同期開(kāi)始，本年度合同期滿(mǎn)時(shí)一次性發(fā)放；無(wú)論何種情況，未履行滿(mǎn)從第六年度開(kāi)始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項(xiàng)福利補(bǔ)貼。

員工因工作失誤、失職、違反操作規(guī)程行為造成的安全事故，責(zé)任由員工自行承擔(dān)。安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)措施公司在安全生產(chǎn)實(shí)行“重獎(jiǎng)重罰”，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理，觸犯刑律的，交由司法機(jī)關(guān)處理。公司全體員工發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和隱患，敢于制止違章指揮、作業(yè)，避免設(shè)備和人身事故者，給予獎(jiǎng)勵(lì)：1）避免人身死亡和重傷的獎(jiǎng)勵(lì)1000—3000元；2）避免重大設(shè)備事故的獎(jiǎng)勵(lì)：1000元；3）避免重大火災(zāi)事故的獎(jiǎng)勵(lì)：1000—3000元。公司設(shè)立安全獎(jiǎng)，每個(gè)季度對(duì)各生產(chǎn)班組實(shí)行安全考核。重大安全事故后，公司將根據(jù)事故責(zé)任大小對(duì)相關(guān)責(zé)任人做出處罰：1）公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)并處以個(gè)人200—500元的罰款；2）取消本年度評(píng)選先進(jìn)個(gè)人（班組）資格；3）處以班組全體罰款100元。8工傷事故處理規(guī)定工傷認(rèn)定1）從事本職工作崗位或執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派工作，造成負(fù)傷的；2）在公司區(qū)域內(nèi)工作時(shí)，遭到非本人能抗拒的意外傷害，而造成負(fù)傷的；3）員工在上下班途中（指本人住址到公司距離時(shí)間內(nèi)）出現(xiàn)的交通意外事故，而造成的傷害；4）員工受公司指派出差、學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)、因公外出所出現(xiàn)意外造成的傷害；不認(rèn)定的工傷1）工作時(shí)間內(nèi)因打架斗毆而造成的負(fù)傷；2）工作前（或工作時(shí)間內(nèi)）因喝酒造成的負(fù)傷；3）不服從指揮和明知違反操作規(guī)程，還操作而造成的負(fù)傷；4）出現(xiàn)事故后，不在24小時(shí)之內(nèi)匯報(bào)，又沒(méi)有人能證明受傷經(jīng)過(guò)的；5）上下班途中違反《交通管理?xiàng)l例》或交通部門(mén)鑒定負(fù)主要責(zé)任的。工傷處理辦法重傷：達(dá)到勞動(dòng)保險(xiǎn)部門(mén)認(rèn)定，并評(píng)為傷殘級(jí)別的，按《工傷保險(xiǎn)條例》執(zhí)行；員工因工受傷，不夠評(píng)定傷殘的，經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)院診斷，醫(yī)療期發(fā)內(nèi)100%的基本工資。醫(yī)療期滿(mǎn)后接到公司上班通知仍不上崗的員工，按曠工處理，連續(xù)超過(guò)三天曠工者，予以辭退；工傷員工工傷復(fù)發(fā)，經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)研情況屬實(shí)，醫(yī)療期間發(fā)100%基本工資，不進(jìn)行治療只是康復(fù)期發(fā)70%基本工資；工傷員工受傷，確需到外地治療的，必須有市級(jí)以上醫(yī)院轉(zhuǎn)院?jiǎn)危救松暾?qǐng)，經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意后方可轉(zhuǎn)外地治療；因打架斗毆、喝酒，違反社會(huì)治安而造成的傷害，不發(fā)工資，醫(yī)藥費(fèi)不予報(bào)銷(xiāo)；醫(yī)療費(fèi)：?jiǎn)T工受傷后醫(yī)療費(fèi)由本人墊付，待康復(fù)后根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組共同分析事故的責(zé)任，按責(zé)任大小比例給予報(bào)銷(xiāo)，特殊情況或緊急情況下公司可以墊付，康復(fù)后按比例報(bào)銷(xiāo)后的差額部分從工資中扣除；治療工傷期間，治療工傷以外的疾病所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)不予報(bào)銷(xiāo)；工傷員工到崗后，可根據(jù)本人身體狀況申請(qǐng)或公司安排調(diào)整工作崗位。因違反操作規(guī)程或人為造成傷害的醫(yī)療費(fèi)用在：500元以下的罰款100—200元；1000元以下的罰款300—500元；2000元以下的罰款500—800元；3000元以下的罰款800——1000元；因違反操作規(guī)程，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，造價(jià)賠償。七、

經(jīng)費(fèi)管理1、

因外出購(gòu)物或出差需向公司借用備用金時(shí)，應(yīng)首先填寫(xiě)公司【借款申請(qǐng)單】，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款；借款后必須在一周內(nèi)報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)帳（出差人員在回公司上班一周內(nèi)）；借款未沖平者，不允許再次借款。

2、

員工報(bào)銷(xiāo)已發(fā)生費(fèi)用，首先需找主管領(lǐng)取并填寫(xiě)公司【報(bào)銷(xiāo)單】（由主管負(fù)責(zé)提供、審核）；主管簽字后，到公司財(cái)務(wù)處找相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，方算完成報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

3、

公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車(chē)為主，特殊情況需要乘坐出租車(chē)時(shí)須向主管經(jīng)理請(qǐng)示同意后方可執(zhí)行，否則費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。

4、

公司薪金發(fā)放日定為每月30日。

八、

假期細(xì)則1、

員工休假、回家探親訪友前應(yīng)填寫(xiě)【假條】，主管、材料、財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字后方可辦理請(qǐng)假事宜。

2、

休假途中除因病、遇意外災(zāi)害或工作實(shí)際需要經(jīng)請(qǐng)示主管經(jīng)理批準(zhǔn)延時(shí)外，不得因私事或借故延長(zhǎng)假期，并依情節(jié)輕重論處。

九、外出工作期間費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)1、

住宿費(fèi)：

員工住宿標(biāo)準(zhǔn)為：一般地區(qū)50元/天/2人以?xún)?nèi)為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)（提前告知主管）。

2、伙食費(fèi)：

員工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：一般地區(qū)20元/餐/人以?xún)?nèi)為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)（提前告知主管）。

3、

住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ)。

4、

員工出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù)，核發(fā)之，但如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)之事，除將所領(lǐng)追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處。

十、培訓(xùn)管理1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

1）、培訓(xùn)內(nèi)容

a、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等）；

b、公司規(guī)章制度

c、新老員工認(rèn)識(shí)；

d、辦公設(shè)備的使用；

e、指引工作地點(diǎn)區(qū)域設(shè)施（宿舍、洗手間、就餐處等）。

2)、培訓(xùn)注意事項(xiàng)

a

、新員工到崗時(shí)，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌