辦公室主任職責(zé)

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)公司董事長(zhǎng)的職責(zé)1、召集和主持董事會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營(yíng)工作的重大事項(xiàng)；2、審核公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案，提交董事會(huì)審核、審批；3、檢查董事會(huì)議決議的實(shí)施情況并向董事會(huì)提出報(bào)告；4、提議公司總經(jīng)理和其它高層人員的聘用、升級(jí)、薪酬及解聘，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案；5、根據(jù)總經(jīng)理的提議，審核公司中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘；6、審核總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果；7、對(duì)公司總經(jīng)理和高層人員的工作進(jìn)行考核和監(jiān)控；8、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，按規(guī)定對(duì)公司的重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)進(jìn)行審核、審批；9、簽署公司的出資證明書(shū)、投資合同書(shū)及其它重大合同書(shū)、報(bào)表與重要文件、資料；10、簽署批準(zhǔn)公司招、解聘中級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員；11、在日常工作中對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)給予指導(dǎo)和監(jiān)控；12、行使法定代表職權(quán)。公司總經(jīng)理職責(zé)1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施股東會(huì)或者執(zhí)行董事的決議；2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；4、擬訂公司的基本管理制度；5、制定公司的具體規(guī)章；6、提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；7、決定聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；8、股東會(huì)或執(zhí)行董事授予的其他職權(quán)。辦公室主任職責(zé)1.負(fù)責(zé)傳達(dá)董事會(huì)決議、決定和指示，督促檢查其貫徹執(zhí)行情況；2.全面負(fù)責(zé)董事會(huì)辦公室的各項(xiàng)工作；3.協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)；4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室、公司之間的工作，監(jiān)督檢查其工作情況；5.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理掌握企業(yè)狀況，定期系統(tǒng)地向總經(jīng)理提供信息和工作建議；6.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)程序文件的制訂、執(zhí)行，并及時(shí)提出修改建議；7.負(fù)責(zé)綜合性文件、工作計(jì)劃及機(jī)械公司工作總結(jié)等的擬定工作；8.負(fù)責(zé)董事會(huì)等會(huì)議的組織和準(zhǔn)備工作及計(jì)劃安排，確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員和會(huì)議日程，并發(fā)出通知；9.負(fù)責(zé)做好董事會(huì)辦公會(huì)等的會(huì)議記錄，必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要并下發(fā)；10.負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)提出的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理；11.負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定做好外來(lái)賓客的接待工作；12.負(fù)責(zé)做好重要公文的審稿工作；13.負(fù)責(zé)綜合性公文的傳遞、傳達(dá)、催辦與檢查；14.負(fù)責(zé)審核人力資源管理有關(guān)方案，及報(bào)表等；15.負(fù)責(zé)董事會(huì)辦公室各項(xiàng)費(fèi)用的有關(guān)方案的審核；16.負(fù)責(zé)監(jiān)督全公司印章、總經(jīng)理名章等的使用；17.負(fù)責(zé)根據(jù)人員編制和崗位任職標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)調(diào)配人員；18.負(fù)責(zé)根據(jù)工作需要向總經(jīng)理提出人員任免、聘用、提拔、調(diào)動(dòng)建議；19.負(fù)責(zé)根據(jù)各公司生產(chǎn)計(jì)劃，確定勞動(dòng)組織與定員；20.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員審查各公司工資發(fā)放情況；21.負(fù)責(zé)處理職工獎(jiǎng)懲事宜；22.負(fù)責(zé)做好工資計(jì)劃的審核工作；23.負(fù)責(zé)組織全公司各類人員的考評(píng)工作；24.負(fù)責(zé)組織人事檔案的定期審查和整理工作；25.負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核；26.負(fù)責(zé)全公司防火防盜及廠內(nèi)治安保衛(wèi)綜合治理工作；27.負(fù)責(zé)按規(guī)定做好公務(wù)用車的調(diào)度與管理工作；參與車輛外修定點(diǎn)，并提供有關(guān)基礎(chǔ)資料；28.負(fù)責(zé)與其它部門的工作協(xié)調(diào)；29.負(fù)責(zé)完成公司總經(jīng)理交辦的其它工作。統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)每天物資進(jìn)出匯總，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。]2.按時(shí)登記臺(tái)帳，做到臺(tái)帳齊全，帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)及客戶提供所需統(tǒng)計(jì)資料。3.負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作，并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表和數(shù)據(jù)，做到正確完整。4.指導(dǎo)和審核車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。5.負(fù)責(zé)收集與交流內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料，為提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)水平，提高經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)。1、協(xié)助建立健全學(xué)院綜合統(tǒng)計(jì)工作制度，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門、單位做好統(tǒng)計(jì)工作，并抓好制度的實(shí)施和工作的落實(shí)；

2、做好各項(xiàng)基本數(shù)據(jù)的積累和建檔工作，負(fù)責(zé)向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送學(xué)院相關(guān)綜合報(bào)表；

3、對(duì)學(xué)院綜合統(tǒng)計(jì)情況作出基本分析，或根據(jù)需要進(jìn)行有關(guān)的綜合情況調(diào)查，為提高學(xué)院的管理水平提供相關(guān)依據(jù)；

4、組織制訂學(xué)院信息工作的有關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)學(xué)院綜合信息的收集、編輯及有關(guān)的對(duì)外交流工作；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)接收上級(jí)有關(guān)部門，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊(cè)，妥善保管。2、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對(duì)外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。3、規(guī)范工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)，保管制度。4、對(duì)各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號(hào)、登記、復(fù)印。5、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類，及時(shí)清理作廢資料不被誤用。6、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。7、負(fù)責(zé)定期清理工程檔案，合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土等主管部門審批原件，及時(shí)移交公司檔案室存檔。8、負(fù)責(zé)視具體情況定期清理資料室檔案。9、相關(guān)部門借閱圖紙及工程資料，應(yīng)報(bào)工程主管工程師同意，登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時(shí)間，到期歸還時(shí)，須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)。10、若因公須借閱公司規(guī)定的機(jī)密資料，須報(bào)總經(jīng)理同意并填寫(xiě)有關(guān)借閱手續(xù)后，方準(zhǔn)借閱。工程師職責(zé)一、執(zhí)行國(guó)家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。二、組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，綜合提出質(zhì)量問(wèn)題。編制施工組織設(shè)計(jì)三、負(fù)責(zé)施工工藝管理，確定項(xiàng)目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的洽商與核定。四、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料收集、整理、歸檔管理工作。五、組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。六、參加單位工程的竣工驗(yàn)收和過(guò)程自檢工作，檢查分工項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定工作的實(shí)施情況。七、負(fù)責(zé)組織測(cè)量放線的復(fù)核驗(yàn)收工作。八、負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中的不合格品，參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。九、負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備，材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)的管理工作。十、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用與實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)進(jìn)步、效益分析與評(píng)價(jià)。十一、負(fù)責(zé)整個(gè)公司的業(yè)務(wù)往來(lái)，技術(shù)指導(dǎo)。十二、負(fù)責(zé)工程招、投標(biāo)，承攬業(yè)務(wù)，開(kāi)拓市場(chǎng)。十三、

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方案的確定。十四、

提出各項(xiàng)目的控制指標(biāo)。十五、

對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的聘用、評(píng)價(jià)。十六、

對(duì)公司的發(fā)展提出可行性建議。十七、

各項(xiàng)目的工程施工策劃。十八、

對(duì)甲方及上級(jí)部門技術(shù)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)處理技術(shù)員職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部各項(xiàng)施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。二、負(fù)責(zé)工號(hào)的技術(shù)工作，參加圖紙會(huì)審，參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定。三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。四、協(xié)助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問(wèn)題。配合質(zhì)檢人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。五、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。六、對(duì)工程項(xiàng)目所需檢驗(yàn)的每個(gè)科目，必須做好準(zhǔn)備，按國(guó)家統(tǒng)一要求，報(bào)關(guān)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗(yàn)。七、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。八、定期對(duì)施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查，對(duì)不符和安全衛(wèi)生條件的要堅(jiān)決予以糾正。九、在編制施工組織設(shè)計(jì)中，要有針對(duì)行地編制棟號(hào)衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。1.

負(fù)責(zé)公司全面技術(shù)工作，協(xié)助經(jīng)理完成工程技術(shù)管理工作任務(wù)。2.

堅(jiān)持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，平衡協(xié)調(diào)施工程序，及時(shí)處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。3.

負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，技術(shù)交底工作，對(duì)外委設(shè)計(jì)項(xiàng)目，應(yīng)首先熟悉圖紙，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系。4.

負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品加工、初次維修設(shè)備、工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，參加工程驗(yàn)收。5.

負(fù)責(zé)主導(dǎo)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，及整理新產(chǎn)品技術(shù)資料。6.

負(fù)責(zé)特殊型材、配件、及外委鑄件的技術(shù)驗(yàn)收。7.

負(fù)責(zé)圖紙材料配件，月度配件的編制，月度計(jì)劃提前三天報(bào)材料員。8.

負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)資料的安排、檢查、指導(dǎo)，定期回收整理工作，為迎接檢查做好資料準(zhǔn)備。9.

經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，解決質(zhì)量和安全隱患，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量、竣工驗(yàn)收、旬檢查、月驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。10.

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，按時(shí)參加范圍內(nèi)的各種會(huì)議及各項(xiàng)集體活動(dòng)。11.

加強(qiáng)和業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，做好技術(shù)質(zhì)料的整理工作。12.

積極組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理搞好工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)汽車服務(wù)中心員工各種假期管理，完善和規(guī)范員工的請(qǐng)銷假制度，貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，保護(hù)員工休息、休假權(quán)利，根據(jù)國(guó)務(wù)院、勞動(dòng)和社會(huì)保障部及上級(jí)有關(guān)政策文件規(guī)定，中心結(jié)合實(shí)際，制定本規(guī)定。一、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)上班、下班，不得無(wú)故遲到、早退。凡無(wú)故遲到、早退15分鐘以上的，扣效績(jī)工資10-20元。二、上班時(shí)間必須堅(jiān)守自己的工作崗位，不準(zhǔn)串崗、漏崗，因特殊情況需要暫時(shí)離開(kāi)時(shí)，一般不得超過(guò)20分鐘，超過(guò)時(shí)間應(yīng)當(dāng)請(qǐng)假；禁止上班時(shí)間干私活、辦私事。違者扣效績(jī)工資10-20元。三、工作服從安排，聽(tīng)從指揮，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)、工作任務(wù)，不得消極怠工，討價(jià)還價(jià)，無(wú)理取鬧；駕駛員應(yīng)主動(dòng)關(guān)心行車任務(wù)，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)出車，有事提前請(qǐng)假，除特殊情況外，不得在安排任務(wù)時(shí)才提出不能出車的種種理由。違者扣效績(jī)工資20-50元，對(duì)駕駛員可以并處一周停車思考。四、上班時(shí)間，待令的司機(jī)在工作閑暇時(shí)，可開(kāi)展一些健康有益的活動(dòng)（僅限于在本單位待令室），但不得防礙工作、影響生產(chǎn)，并嚴(yán)禁賭博。其余各類人員上班時(shí)間禁止各種娛樂(lè)活動(dòng)，除中心組織的活動(dòng)外。違者扣效績(jī)工資20-50元。勞動(dòng)紀(jì)律管理制度第一條

總則為規(guī)范公司管理，維護(hù)正常的工作秩序，規(guī)范公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理，加強(qiáng)全體員工的紀(jì)律意識(shí)，進(jìn)一步適應(yīng)公司企業(yè)化、精細(xì)化管理的需要，根據(jù)國(guó)家相關(guān)律法規(guī)及公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用范圍：眾源公司全體員工。第三條勞動(dòng)紀(jì)律主管部門：經(jīng)營(yíng)綜合事務(wù)管理部是公司勞動(dòng)紀(jì)律的主管部門，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各部門、辦公室、綜合服務(wù)處、維修搶險(xiǎn)服務(wù)隊(duì)等開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律管理，有權(quán)直接處理員工違紀(jì)事件。第四條各職能部門負(fù)責(zé)本部門勞動(dòng)紀(jì)律管理，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。

第五條勞動(dòng)紀(jì)律管理要求公司的勞動(dòng)紀(jì)律管理應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：一、注重儀表、儀容、禮儀，展現(xiàn)公司整體的企業(yè)形象，體現(xiàn)員工的整體精神面貌。1．公司所有員工上班時(shí)間均須穿著得體，整齊干凈，有條件時(shí)公司員工必須統(tǒng)一著裝。2．員工與客戶、同事談話時(shí)，態(tài)度要和藹，不得面帶倦意。在客戶、同事面前不得有不文雅的舉止。3．員工應(yīng)注重禮儀。講究文明禮貌，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的集體榮譽(yù)和對(duì)外形象。4．對(duì)待客戶、同事態(tài)度一律要自然、大方、熱情、穩(wěn)重、有禮。不以膚色、種族、信仰、服飾取人。5．員工都有主動(dòng)為客戶、來(lái)賓讓坐、讓茶的義務(wù)。二、行為準(zhǔn)則公司員工在工作時(shí)間，保持良好的精神狀態(tài)，工作積極認(rèn)真，注重效率；遵守作息制度，按時(shí)出勤，按時(shí)參加公司組織的培訓(xùn)、會(huì)議；遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全文明生產(chǎn)制度；遵守員工職務(wù)行為準(zhǔn)則。1．工作時(shí)間堅(jiān)守崗位，不遲到早退，不準(zhǔn)擅離職守或上網(wǎng)聊天、玩游戲等或?yàn)g覽無(wú)關(guān)網(wǎng)站或干私活。2．接聽(tīng)客戶電話應(yīng)注意禮儀，聲音要溫和，禮貌、語(yǔ)言簡(jiǎn)明。3．要保持辦公室內(nèi)干凈、整潔，各類文件要馬放整齊，不得隨意攤放。4．自覺(jué)遵守企業(yè)的規(guī)章制度，忠于職守，熟悉業(yè)務(wù)，高效率地完成所擔(dān)負(fù)的工作。5．注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，不要在辦公區(qū)域打鬧、嬉戲、追逐、喧嘩、瞌睡、串崗、離崗、閑聊、吃零食、用餐、或干與工作無(wú)關(guān)之事。上崗時(shí)間不得飲酒（公務(wù)需要除外）。6．愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得盜用或非法挪用企業(yè)財(cái)產(chǎn)。7．嚴(yán)守企業(yè)機(jī)密，維護(hù)集體利益，不得向任何人透露企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。8．團(tuán)結(jié)協(xié)作，維護(hù)良好的人際關(guān)系，提倡企業(yè)文明、誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)、友善、融洽、簡(jiǎn)單的人際關(guān)系，重視溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。總之，員工在日常工作中對(duì)于主管領(lǐng)導(dǎo)的指令要堅(jiān)決服從。當(dāng)認(rèn)為其指令不妥時(shí)，可以當(dāng)面向領(lǐng)導(dǎo)提出異議，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)仍堅(jiān)持原指令時(shí)必須先服從。如認(rèn)為可向更高一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)本著“合理訴求解決到位、不合理訴求解釋到位，困難訴求幫扶到位，違法行為依靠地方政府處理到位”的四到位原則協(xié)調(diào)解決。三、安全1．人人都要提高安全意識(shí)，確保工作場(chǎng)所的安全。2．不論是誰(shuí)最后離開(kāi)辦公室或其他工作場(chǎng)所，都要確保窗戶、某些電源開(kāi)關(guān)關(guān)閉；確保大門鎖好。3．發(fā)現(xiàn)可疑的事件要及時(shí)報(bào)告，未經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不可將辦公室財(cái)物搬出室外。4．如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)或個(gè)人財(cái)物被竊，應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，以便有關(guān)當(dāng)局采取行動(dòng)。5．應(yīng)將裝有重要文件的文件柜和抽屜鎖好。6．辦公桌內(nèi)不要存放大量現(xiàn)金及貴重物品，以免造成不必要的損失。

第六條處罰公司員工如有下列情形的違紀(jì)行為，企業(yè)將予以處罰，處罰的種類包括：警告、嚴(yán)重警告、辭退三種類型。1、警告：是指一般當(dāng)公司員工違反相關(guān)規(guī)定，經(jīng)口頭提醒、正式談話的糾正步驟中沒(méi)有取得可認(rèn)可的改進(jìn)時(shí)，會(huì)使用書(shū)面警告。有下列行為之一的，將受到警告處分：（1）不講究?jī)x表、儀容、禮儀，不維護(hù)公司整體形象；（2）無(wú)故遲到、早退、擅離工作崗位；（3）工作消極懈怠，工作無(wú)責(zé)任心，無(wú)上進(jìn)心，觀念陳舊，不學(xué)習(xí)，不提高技能水平，工作效率低下；（4）拒不服從主管工作安排和管理，在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧，閑聊，無(wú)理取鬧、撥弄是非。（5）工作時(shí)間神情萎靡，吃東西，打私人電話聊天，上網(wǎng)聊天、玩游戲等瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)站或干工作完全無(wú)關(guān)的事。2、嚴(yán)重警告處分：是一項(xiàng)非常嚴(yán)厲的措施，采用于當(dāng)該員工違反相關(guān)規(guī)定或前述糾正措施中一直無(wú)建設(shè)性的回答時(shí)，或者