2022年工程公司工作總結(jié)

第14頁(yè)共14頁(yè)2022年?工程公司工?作總結(jié)_?__年邵陽(yáng)?公司黨委在?公司黨委的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，高舉__?_理論偉大?旗幟，認(rèn)真?學(xué)習(xí)貫徹黨?的___大?、___屆?___中全?會(huì)精神，按?照“___?”重要思想?的要求，堅(jiān)?持以人為本?，緊密?chē)@?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這?一中心，加?強(qiáng)黨的建設(shè)?、廉政建設(shè)?和思想政治?工作，在極?其艱難的情?況下，狠抓?兩個(gè)文明建?設(shè)，確保內(nèi)?部穩(wěn)定，為?邵陽(yáng)公司的?穩(wěn)定和發(fā)展?做出了巨大?的貢獻(xiàn)。?一、邵陽(yáng)公?司現(xiàn)狀邵?陽(yáng)公司現(xiàn)有?大冊(cè)職工_?__人，其?中管理人員?___人，?工人___?人，黨員_?__人，在?崗黨員__?_人，行業(yè)?歇崗職工達(dá)?___余人?。此外，長(zhǎng)?病長(zhǎng)傷__?_人，其中?有長(zhǎng)期病痛?臥床不起的?、有患癌癥?生命垂危的?，更有精神?失常需要全?日護(hù)理的，?加上內(nèi)退職?工___人?，的確是相?當(dāng)沉重的包?袱，這部分?職工的開(kāi)支?相當(dāng)于邵陽(yáng)?公司全年收?入的三分之?二。二、?抓學(xué)習(xí)，加?強(qiáng)對(duì)黨員和?管理人員的?教育，化壓?力為動(dòng)力，?做好各項(xiàng)工?作。今年?初，調(diào)整充?實(shí)了新的黨?委班子，設(shè)?立了兩個(gè)黨?支部。調(diào)整?后的新領(lǐng)導(dǎo)?班子，__?_黨員和管?理人員，認(rèn)?真學(xué)___?的___大?、___屆?___中全?會(huì)精神，公?司職代會(huì)精?神，以及總?公司經(jīng)濟(jì)工?作會(huì)議精神?，先后召開(kāi)?黨員和管理?人員大會(huì)_?__次，召?開(kāi)上崗和管?理人員會(huì)議?___次，?教育和引導(dǎo)?黨員和管理?人員，在邵?陽(yáng)公司最困?難的時(shí)期，?要振奮精神?，樹(shù)立信心?，鼓足士氣?，全心全意?為廣大職工?群眾服務(wù)。?邵陽(yáng)公司黨?委一班人認(rèn)?真按照__?_“___?”重要思想?的要求，堅(jiān)?持以人為本?，不甩擔(dān)子?，不畏困難?，千方百計(jì)?設(shè)法尋求了?三個(gè)解決困?難的途徑：?一是努力開(kāi)?拓經(jīng)營(yíng)，以?積極承攬任?務(wù)來(lái)打好福?利基底，保?證了急、危?、難、重病?人的救治費(fèi)?用，堅(jiān)決杜?絕了因急、?重、危病無(wú)?錢(qián)搶治而造?成不穩(wěn)定因?素的現(xiàn)象;?二是千方百?計(jì)與社區(qū)聯(lián)?系協(xié)調(diào)，將?家境確實(shí)困?難或因病、?因傷無(wú)法再?就業(yè)的職工?納入低保，?在第三條保?障線上化解?部分職工生?活困難，尋?求企業(yè)的一?方穩(wěn)定;三?是通過(guò)多渠?道努力，積?極做好定期?與不定期上?門(mén)慰問(wèn)的工?作，從多方?面化解特困?職工的后顧?之憂，使特?困職工感受?到了___?的溫暖，增?強(qiáng)了企業(yè)的?凝聚力和職?工的向心力?。通過(guò)學(xué)?習(xí)教育，廣?大黨員和管?理人員不同?程度地提高?了思想，精?神面貌有了?較大的改觀?，上崗人員?在未發(fā)工資?的情況下，?為邵陽(yáng)公司?的穩(wěn)定和發(fā)?展，兢兢業(yè)?業(yè)地開(kāi)展工?作。三、?狠抓經(jīng)營(yíng)，?挖掘潛力，?承攬施工任?務(wù)有新的突?破經(jīng)營(yíng)是?龍頭，各項(xiàng)?工作要圍繞?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)?開(kāi)展。今年?邵陽(yáng)公司領(lǐng)?導(dǎo)致力于公?司的振興和?發(fā)展，克服?各種困難和?壓力，破常?規(guī)出奇招，?參加投標(biāo)項(xiàng)?目___項(xiàng)?，中標(biāo)__?_項(xiàng)，總造?價(jià)達(dá)___?___萬(wàn)元?。同時(shí)采取?多種措施：?一是大力宣?傳___四?建優(yōu)良品牌?，廣交天下?朋友，加強(qiáng)?聯(lián)營(yíng)合作，?哪里有任務(wù)?就到哪里聯(lián)?系宣傳，實(shí)?行獎(jiǎng)勵(lì)政策?，按承接任?務(wù)收取工程?管理費(fèi)的_?__%獎(jiǎng)勵(lì)?經(jīng)營(yíng)者，為?經(jīng)營(yíng)工作起?到推波逐瀾?作用;二是?固守本土，?拓展疆外，?邵陽(yáng)經(jīng)濟(jì)不?發(fā)達(dá)，建筑?任務(wù)少，行?業(yè)隊(duì)伍多，?而市本級(jí)施?工任務(wù)不到?___億元?，競(jìng)爭(zhēng)尤為?激烈，但邵?陽(yáng)公司在如?此激烈的競(jìng)?爭(zhēng)環(huán)境下，?能固守本土?，一靠自身?的隊(duì)伍素質(zhì)?的提高，二?靠品牌意識(shí)?和信譽(yù)度的?增強(qiáng);三靠?建設(shè)主管部?門(mén)和許多業(yè)?主的大力支?持。往年平?均承接施工?任務(wù)___?萬(wàn)元左右，?而今年在邵?陽(yáng)本土已承?接了___?余萬(wàn)元。邵?陽(yáng)公司在守?住本土的同?時(shí)，經(jīng)理、?書(shū)記帶頭上?奔江西、_?__，下赴?___、_?__，大力?拓展市外、?省外市場(chǎng)，?在省內(nèi)婁底?、懷化，省?外___、?江西、內(nèi)蒙?等地都開(kāi)辟?有自己的一?片市場(chǎng)，承?接施工任務(wù)?___余萬(wàn)?元，占總量?的___%?。四、加?強(qiáng)黨風(fēng)廉政?建設(shè)，保持?隊(duì)伍純潔?抓正面教育?，利用各種?會(huì)議和時(shí)機(jī)?，___班?子成員學(xué)_?__的__?_大、__?_屆___?中全會(huì)精神?，中___?、省___?有關(guān)規(guī)定，?特別是學(xué)習(xí)?了《___?中央關(guān)于加?強(qiáng)黨的執(zhí)政?能力建設(shè)_?_決定》、?廉潔自律“?五個(gè)不準(zhǔn)”?等文件，使?廣大黨員干?部充分認(rèn)識(shí)?加強(qiáng)廉政建?設(shè)和執(zhí)政能?力建設(shè)的重?要性，從而?不斷提高黨?___和黨?員的自覺(jué)性?和堅(jiān)定性;?并經(jīng)常敲警?鐘，以提高?黨員和管理?人員廉潔自?律的自覺(jué)性?;加強(qiáng)黨_?__建設(shè)，?發(fā)揮戰(zhàn)斗堡?壘作用，全?年共發(fā)展黨?員___人?，為_(kāi)__?輸送了新鮮?血液，增強(qiáng)?了戰(zhàn)斗力。?建立健全?制度，規(guī)范?黨員和管理?人員從業(yè)行?為。凡聯(lián)營(yíng)?項(xiàng)目，做到?三個(gè)“必須?”：一是必?須簽訂內(nèi)部?承包合同，?二是工程款?必須進(jìn)邵陽(yáng)?公司的財(cái)務(wù)?帳戶，三是?各項(xiàng)收入必?須進(jìn)財(cái)務(wù)。?對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)?用開(kāi)支，邵?陽(yáng)公司同時(shí)?制定了嚴(yán)格?的報(bào)銷(xiāo)規(guī)定?，這些制度?和規(guī)定的建?立與落實(shí)，?加強(qiáng)了黨風(fēng)?的廉政建設(shè)?。一年來(lái)，?___競(jìng)賽?隊(duì)伍代表公?司參加了邵?陽(yáng)市企工委?___的以?兩個(gè)條例為?主要內(nèi)容的?黨內(nèi)知識(shí)搶?答賽;__?_黨員和積?極分子參加?公司舉辦的?兩個(gè)條例知?識(shí)競(jìng)賽;購(gòu)?買(mǎi)了《黨內(nèi)?監(jiān)督條例》?、《黨的紀(jì)?律處分條例?》、《__?_中央關(guān)于?加強(qiáng)黨的執(zhí)?政能力建設(shè)?__決定》?等有關(guān)書(shū)籍?六十多冊(cè)，?發(fā)至每個(gè)領(lǐng)?導(dǎo)干部和各?支部，多次?并___大?家進(jìn)行__?_討論學(xué)習(xí)?，召開(kāi)了_?__會(huì)，班?子成員就工?作、學(xué)習(xí)和?思想等各方?面進(jìn)行了深?刻的自查自?糾和述職述?廉，進(jìn)一步?提高了認(rèn)識(shí)?，保持了隊(duì)?伍的純潔;?___黨員?干部觀看電?影《鄭培民?》，讓榜樣?的力量鼓勵(lì)?大家，使班?子成員能做?到勤政愛(ài)民?，廉潔奉公?;同時(shí)協(xié)助?公司___?辦理案件一?起。五、?加強(qiáng)思想政?治工作，確?保內(nèi)部穩(wěn)定?邵陽(yáng)公司?職工成份比?較復(fù)雜，_?__多人中?，有___?余人長(zhǎng)期處?于休業(yè)、待?業(yè)、下崗狀?態(tài);只有近?300左右?人能正常上?崗狀態(tài)，其?余有內(nèi)退、?長(zhǎng)病傷及素?質(zhì)低而又無(wú)?一技之長(zhǎng)的?近___人?。面對(duì)這種?情況，邵陽(yáng)?公司黨、政?、工領(lǐng)導(dǎo)在?深入做思想?工作時(shí)強(qiáng)調(diào)?了兩條原則?：一是各類(lèi)?思想教育要?因人而異，?過(guò)細(xì)過(guò)勤;?二是要將細(xì)?致的思想工?作與關(guān)心、?愛(ài)護(hù)、鞭策?和幫助職工?結(jié)合起來(lái)，?以求得思想?政治工作的?實(shí)效。一?年來(lái)，邵陽(yáng)?公司雖然承?接了近億元?的工程任務(wù)?，但聯(lián)營(yíng)項(xiàng)?目的多，管?理費(fèi)收取低?，而且開(kāi)支?大、債務(wù)多?、官司不斷?;討債的接?連不斷，借?款的可以說(shuō)?幾乎是天天?都有，矛盾?多、情緒大?、不穩(wěn)定因?素多。特別?是___月?底，學(xué)生開(kāi)?學(xué)前夕，來(lái)?借款的人達(dá)?___多人?，邵陽(yáng)公司?領(lǐng)導(dǎo)總是做?耐心細(xì)致地?解釋說(shuō)服工?作，以求得?下崗職工的?理解。同時(shí)?積極想方設(shè)?法在盡可能?的范圍內(nèi)，?對(duì)全家下崗?、女職工下?崗、___?軍人下崗和?勞模下崗等?六種情況進(jìn)?行了政策調(diào)?整。遇到職?工及家屬_?__等特殊?情況，確實(shí)?困難的，給?予適當(dāng)借款?，從而消除?了職工對(duì)上?崗不均衡現(xiàn)?象的誤解和?對(duì)立情緒。?再者，幫助?___部和?個(gè)別特困職?工通過(guò)政府?的優(yōu)待政策?，爭(zhēng)取補(bǔ)貼?。通過(guò)多方?面的工作，?今年邵陽(yáng)公?司內(nèi)部基本?穩(wěn)定。六?，充分發(fā)揮?工會(huì)、女工?等群眾__?_的作用。?___年?，邵陽(yáng)公司?工會(huì)根據(jù)工?會(huì)工作特點(diǎn)?和要求，結(jié)?合邵陽(yáng)公司?的實(shí)際，按?照“抓穩(wěn)定?、促發(fā)展，?抓___、?保權(quán)益，辦?實(shí)事、解民?憂，抓源頭?、強(qiáng)管理，?抓陣地、求?實(shí)效“的思?路，為邵陽(yáng)?公司的穩(wěn)定?和發(fā)展作了?大量的工作?。一年來(lái)，?共接待職工?來(lái)訪___?多人次，解?答職工疑難?問(wèn)題及相關(guān)?政策法規(guī)咨?詢___多?人次。為主?調(diào)解勞資、?工傷賠償?shù)?糾紛___?起;在機(jī)關(guān)?___個(gè)月?未發(fā)工資的?情況下，仍?___了多?次為特困職?工“送溫暖?，獻(xiàn)愛(ài)心”?活動(dòng)，工會(huì)?積極協(xié)調(diào)，?籌集資金數(shù)?仟元，免費(fèi)?為全體職工?會(huì)員辦理新?的工會(huì)會(huì)員?證;全年共?慰問(wèn)特困戶?___戶，?遭受天災(zāi)_?__的不幸?家庭___?戶，探望重?病人員__?_多人，協(xié)?助職工處理?喪事___?多起，同時(shí)?給亡者家屬?發(fā)放了近伍?仟元補(bǔ)助金?，使他們感?到___的?溫暖。全_?__證內(nèi)部?合同___?份;五·一?、十·一_?__職工代?表對(duì)邵陽(yáng)公?司所有在建?項(xiàng)目進(jìn)行檢?查，共發(fā)現(xiàn)?隱患___?個(gè)，填發(fā)整?改通知書(shū)_?__份，并?及時(shí)將情況?向行政領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，協(xié)助?行政督查整?改。司務(wù)公?開(kāi)工作進(jìn)一?步加強(qiáng)，切?實(shí)維護(hù)了職?工利益，促?進(jìn)了邵陽(yáng)公?司的穩(wěn)定。?在抓好物質(zhì)?文明建設(shè)的?同時(shí)，牢牢?把握精神文?明建設(shè)這個(gè)?陣地不放松?，克服資金?困難，積極?___參加?了公司開(kāi)展?的各項(xiàng)活動(dòng)?以及邵陽(yáng)公?司___開(kāi)?展了各項(xiàng)活?動(dòng)，增強(qiáng)企?業(yè)的凝聚力?和職工的向?心力。__?_了女職工?以素質(zhì)達(dá)標(biāo)?為主題，愛(ài)?崗敬業(yè)為內(nèi)?容開(kāi)展崗位?成才強(qiáng)素質(zhì)?的活動(dòng)等一?系列健康向?上的文體活?動(dòng);組__?_職工進(jìn)行?了婦科檢查?，把職工安?危冷暖放在?第一位，為?公司的內(nèi)部?穩(wěn)定起到了?積極作用;?同時(shí)加大宣?傳力度，宣?傳先進(jìn)模范?事跡，宣傳?黨的___?大、___?屆___中?全會(huì)精神和?公司的重大?會(huì)議精神及?決策，以提?高職工積極?向上精神，?促進(jìn)了企業(yè)?健康、穩(wěn)健?發(fā)展，全年?共出宣傳欄?___期，?各種標(biāo)語(yǔ)_?__多條，?橫幅___?多條。存?在的問(wèn)題：?一是下崗職?工人員多，?各種矛盾較?為突出，不?安定的因素?時(shí)有發(fā)生。?二是拖欠職?工工資、醫(yī)?藥費(fèi)嚴(yán)重。?___年，?雖然我們做?了大量的工?作，取得了?一定的成績(jī)?，但是離上?級(jí)黨委的要?求和職工群?眾的期望，?還有較大的?差距，還依?然存在一些?問(wèn)題。在今?后的工作中?，我們將在?班子建設(shè)，?___建設(shè)?，___倡?廉，基層_?__建設(shè)等?各方面不斷?努力。我們?將在公司黨?委的領(lǐng)導(dǎo)下?，貫徹公司?“團(tuán)結(jié)、求?實(shí)、精誠(chéng)、?奮進(jìn)”的企?業(yè)精神，帶?領(lǐng)邵陽(yáng)公司?廣大職工，?群策群力，?和衷共濟(jì)，?扎實(shí)工作，?為邵陽(yáng)公司?的穩(wěn)定、發(fā)?展和美好明?天而努力奮?斗。工程?公司年度工?作總結(jié)在?公司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下下，?在全體員工?的齊心協(xié)力?下，按照年?初確立的各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)?指標(biāo)，公司?采取有效措?施，對(duì)內(nèi)強(qiáng)?化隊(duì)伍建設(shè)?，對(duì)外積極?開(kāi)拓市場(chǎng)，?開(kāi)源節(jié)流，?勇于創(chuàng)新，?取得了較好?的成績(jī)，現(xiàn)?將一年來(lái)的?工作總結(jié)如?下：一、?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情?況。今年?公司承攬的?工程項(xiàng)目有?___。實(shí)?現(xiàn)合同總額?___億元?，同比增長(zhǎng)?___%。?二、主要?完成的工作?。1、加?強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)?，提升公司?競(jìng)爭(zhēng)力。?今年以來(lái)，?公司多次_?__進(jìn)行總?圖、建造師?、造價(jià)師、?高級(jí)電氣工?程師等教育?培訓(xùn)，工程?部、作業(yè)隊(duì)?___成立?學(xué)習(xí)小組，?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)和管理經(jīng)?驗(yàn)。通過(guò)培?訓(xùn)一系列教?育和自主學(xué)?習(xí)，員工的?綜合能力和?業(yè)務(wù)水平有?了很大的提?高，為公司?進(jìn)一步的發(fā)?展打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?2、完善?規(guī)章制度，?嚴(yán)抓貫徹落?實(shí)。規(guī)章?制度是企業(yè)?健康發(fā)展的?保證，近年?來(lái)公司結(jié)合?工作實(shí)際和?市場(chǎng)形勢(shì)相?繼出臺(tái)了一?系列的規(guī)章?制度和政策?，確保了公?司的健康發(fā)?展和業(yè)務(wù)的?順利展開(kāi)。?今年以來(lái)，?公司針對(duì)一?些內(nèi)部差錯(cuò)?反復(fù)出現(xiàn)的?問(wèn)題，修訂?了《社?；?數(shù)管理暫定?辦法》、《?合同評(píng)審程?序管理辦法?》并通過(guò)周?工作例會(huì)明?確作業(yè)隊(duì)與?相關(guān)部門(mén)的?職責(zé)分工及?外發(fā)文件、?合同、工程?材料簽收要?求，制定工?程領(lǐng)料、退?庫(kù)工作流程?及作業(yè)隊(duì)工?人、臨時(shí)工?考勤制度，?對(duì)工作中出?現(xiàn)的紕漏進(jìn)?行嚴(yán)格的控?制，嚴(yán)格進(jìn)?行正負(fù)激勵(lì)?考核。通過(guò)?這一系列的?措施加強(qiáng)了?員工的責(zé)任?感和緊迫感?，確保了各?項(xiàng)工作有序?、快速推進(jìn)?。同時(shí)公司?嚴(yán)抓工作紀(jì)?律，不定期?___進(jìn)行?衛(wèi)生、紀(jì)律?、安全生產(chǎn)?檢查，并將?檢查結(jié)果記?入正負(fù)激勵(lì)?考核。通過(guò)?一年來(lái)的努?力，公司規(guī)?章制度的執(zhí)?行力度明顯?加強(qiáng)。3?、開(kāi)源節(jié)流?，創(chuàng)造效益?。根據(jù)年?初“拓展業(yè)?務(wù)范圍、加?強(qiáng)成本控制?”的工作會(huì)?議精神和要?求，公司積?極采取有效?措施，做好?開(kāi)源節(jié)流工?作。一是?全力拓展市?場(chǎng)，拓寬營(yíng)?收渠道。?今年公司成?功申報(bào)設(shè)計(jì)?丙級(jí)資質(zhì)，?成立了設(shè)計(jì)?部。通過(guò)接?觸___等?___多個(gè)?工程圖紙的?設(shè)計(jì)編制，?設(shè)計(jì)部人員?充分將理論?與實(shí)踐相結(jié)?合，業(yè)務(wù)熟?練程度有了?較大提高。?相信隨著工?程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)?的日益擴(kuò)展?，公司在此?領(lǐng)域會(huì)有大?建樹(shù)、大作?為;二是?加強(qiáng)內(nèi)部成?本控制，細(xì)?化、量化各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?。第一，?加強(qiáng)施工隊(duì)?伍成本控制?。今年初，?公司打破工?程外包的格?局，進(jìn)行大?膽改革，成?立了兩個(gè)作?業(yè)隊(duì)，并與?之簽訂《生?產(chǎn)管理目標(biāo)?責(zé)任書(shū)》，?代表公司全?權(quán)負(fù)責(zé)工程?項(xiàng)目的生產(chǎn)?管理工作。?此項(xiàng)改革措?施，充分調(diào)?動(dòng)了施工隊(duì)?伍節(jié)能創(chuàng)效?的積極性與?自主性，節(jié)?約了施工成?本，提高了?工程效益。?第二，通?過(guò)出臺(tái)《費(fèi)?用報(bào)銷(xiāo)管理?辦法》、《?公車(chē)私用管?理辦法》及?《竣工工程?成本分析》?、《工程節(jié)?點(diǎn)分析》、?《月進(jìn)度報(bào)?表》等各項(xiàng)?規(guī)章制度細(xì)?化、量化各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?，嚴(yán)格進(jìn)行?成本控制，?避免一切不?必要的開(kāi)支?。第三，?加強(qiáng)投標(biāo)、?工程預(yù)算及?工程報(bào)價(jià)管?理，提高預(yù)?審不整體素?質(zhì)。一年來(lái)?，預(yù)審人員?堅(jiān)持理論學(xué)?習(xí)，本著認(rèn)?真、細(xì)致、?負(fù)責(zé)的工作?態(tài)度，累計(jì)?完成了高達(dá)?___萬(wàn)元?的造價(jià)核定?工作，參與?完成了__?_項(xiàng)工程投?標(biāo)、報(bào)價(jià)工?作，取得了?驕人成績(jī)。?第四，秉?承“為公司?節(jié)約每一分?錢(qián)”的宗旨?，材料部按?公司要求詢?價(jià)、核價(jià)、?采購(gòu)的管理?制度，嚴(yán)格?控制成本，?不斷拓寬采?購(gòu)渠道，有?效進(jìn)行內(nèi)部?人力整合，?累計(jì)完成_?__等__?_多個(gè)工程?的詢價(jià)及采?購(gòu)任務(wù)，為?工程順利竣?工提供了有?力保障。?4、強(qiáng)化工?程管理，確?保工程按時(shí)?保質(zhì)完成。?今年公司?承攬的工程?數(shù)量多且工?期緊，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，工程?部嚴(yán)格控制?工期、合理?調(diào)配人力、?物力，充分?發(fā)揚(yáng)不怕苦?、不怕累的?精神，確保?了各項(xiàng)工程?按時(shí)、保質(zhì)?完成。其中?，___工?程是一個(gè)相?對(duì)有難度的?工程，有一?段接近__?_米長(zhǎng)的高?壓管路在綠?化帶中進(jìn)行?，該項(xiàng)目專(zhuān)?工及作業(yè)隊(duì)?連續(xù)工作_?__天1夜?，在陰雨天?氣如期完成?進(jìn)度，受到?了甲方長(zhǎng)時(shí)?間的重點(diǎn)表?揚(yáng)，與甲方?建立良好的?合作關(guān)系;?樺林工程甲?方對(duì)質(zhì)量要?求近乎苛刻?。在小區(qū)配?套中因各專(zhuān)?業(yè)工井?dāng)?shù)量?很多，現(xiàn)場(chǎng)?排列有難度?，該項(xiàng)目專(zhuān)?工及作業(yè)隊(duì)?積極與甲方?溝通，強(qiáng)化?責(zé)任意識(shí)，?發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特?長(zhǎng)，克服了?一系列困難?，向公司和?客戶遞交了?一份滿意的?答卷;__?_工地現(xiàn)場(chǎng)?標(biāo)高落差高?達(dá)___米?，管路輻射?長(zhǎng)達(dá)___?米，配電室?防水問(wèn)題也?尤為突出。?該項(xiàng)目專(zhuān)工?本著高度負(fù)?責(zé)的職業(yè)素?養(yǎng)，不厭其?煩地與甲方?反復(fù)研究施?工方案，將?施工難度降?到最低;作?業(yè)隊(duì)則加班?加點(diǎn)堅(jiān)守一?線，積極協(xié)?調(diào)甲方解決?現(xiàn)場(chǎng)困難，?有效地滿足?了甲方對(duì)于?分期供電的?要求，得到?了甲方及公?司的認(rèn)可和?好評(píng);__?_工程時(shí)間?緊任務(wù)重，?所有的材料?、挖運(yùn)土方?、回填砂礫?等又都集中?在晚上進(jìn)行?。該項(xiàng)目專(zhuān)?工及作業(yè)隊(duì)?放棄了節(jié)假?日休息時(shí)間?，積極的配?合、協(xié)調(diào)各?有關(guān)部門(mén)，?避免損壞其?他管線，在?確保工程質(zhì)?量的前提下?安期完工;?___過(guò)程?中，為了能?在規(guī)定送電?時(shí)間前敷設(shè)?完電纜，該?項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)?在連續(xù)的風(fēng)?雪嚴(yán)寒中加?班加點(diǎn)，最?終順利完工?送電。在公?司的發(fā)展道?路上所涌現(xiàn)?的先進(jìn)員工?和典型事跡?不勝枚舉。?正是有了員?工這種頑強(qiáng)?拼搏、團(tuán)結(jié)?一致的高貴?品質(zhì)，才有?了公司的傲?人業(yè)績(jī)和輝?煌歷史!?電信工程公?司員工的年?度工作總結(jié)?將近一年?的時(shí)間很快?過(guò)去了，在?___電信?工程公司這?段時(shí)間里，?我在部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)及同事們?的關(guān)心與幫?助下能較好?的完成了各?項(xiàng)工作，在?思想覺(jué)悟方?面有了__?_的提高，?作為_(kāi)__?黨員，更時(shí)?刻以黨員的?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要?求自己，在?___電信?工作至今主?要有以下幾?項(xiàng)，現(xiàn)作工?作總結(jié)如下?：1、思?想政治表現(xiàn)?、品德素質(zhì)?修養(yǎng)及職業(yè)?道德。能?夠認(rèn)真貫徹?黨的基本路?線方針政策?，通過(guò)報(bào)紙?、書(shū)籍積極?學(xué)習(xí)政治理?論;學(xué)習(xí)公?司的文化、?理念及發(fā)展?方向，愛(ài)崗?敬業(yè)，具有?強(qiáng)烈的責(zé)任?感和事業(yè)心?，積極主動(dòng)?認(rèn)真的學(xué)習(xí)?專(zhuān)業(yè)知識(shí)，?工作態(tài)度端?正，認(rèn)真負(fù)?責(zé)。2、?專(zhuān)業(yè)知識(shí)、?工作能力和?具體工作。?我是__?_月份來(lái)到?___電信?工程公司網(wǎng)?絡(luò)分公司工?作，擔(dān)任移?動(dòng)通信業(yè)務(wù)?部設(shè)備主管?工作，協(xié)助?部門(mén)經(jīng)理做?好各項(xiàng)工作?。主要負(fù)責(zé)?中國(guó)聯(lián)通g?sm十六期?及十七期的?設(shè)備___?項(xiàng)目，具體?工作內(nèi)容有?：負(fù)責(zé)合同?的簽訂、業(yè)?務(wù)的聯(lián)系、?監(jiān)督施工隊(duì)?的施工情況?、材料的訂?購(gòu)、文件的?似草，及按?時(shí)完成部門(mén)?的管理體系?要求的各項(xiàng)?工作等。為?了做好工作?，我不怕麻?煩，向領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)教、向同?事學(xué)習(xí)、自?己摸索實(shí)踐?，在很短的?時(shí)間內(nèi)便熟?悉了部門(mén)的?工作，明確?了工作的程?序、方向，?提高了工作?能力，在具?體的工作中?形成了一個(gè)?清晰的工作?思路，能夠?順利的開(kāi)展?工作并熟練?地完成本職?工作。在?入職至今，?我本著“把?工作做的更?好”這樣一?個(gè)目標(biāo)，開(kāi)?拓創(chuàng)新意識(shí)?，積極完成?了以下本職?工作：(?1)中國(guó)聯(lián)?通gsm1?6、___?期主設(shè)備及?配套___?合同及二期?傳輸網(wǎng)合同?的簽訂。?(2)與_?__省聯(lián)通?公司物資部?、計(jì)劃部以?及___、?珠海、中山?、惠州聯(lián)通?分公司網(wǎng)絡(luò)?部建立良好?的業(yè)務(wù)關(guān)系?。(3)?做好工程材?料的訂購(gòu)，?并詳細(xì)登記?，嚴(yán)格執(zhí)行?公司的流程?辦事。(?4)認(rèn)真、?按時(shí)、有效?率地做好部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工作?。為了部?門(mén)工作的順?利進(jìn)行及工?作協(xié)調(diào)，除?了做好本職?工作，我還?積極配合其?他同事做好?工作。3?、工作態(tài)度?和勤奮敬業(yè)?方面。熱?愛(ài)自己的本?職工作，能?夠正確認(rèn)真?的對(duì)待每一?項(xiàng)工作，工?作投入，熱?心為大家服?務(wù)，認(rèn)真遵?守公司紀(jì)律?，保證按時(shí)?出勤，至今?沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)?象，有效利?用工作時(shí)間?，堅(jiān)守崗位?，需要加班?完成工作按?時(shí)加班加點(diǎn)?，保證工作?能按時(shí)完成?。4、工?作質(zhì)量成績(jī)?、效益和貢?獻(xiàn)。在開(kāi)?展工作之前?做好個(gè)人工?作計(jì)劃，有?主次的先后?及時(shí)的完成?各項(xiàng)工作，?達(dá)到預(yù)期的?效果，保質(zhì)?保量的完成?工作，同時(shí)?在工作中學(xué)?習(xí)了很多東?西，也鍛煉?了自己，經(jīng)?過(guò)不懈的努?力，使工作?水平有了長(zhǎng)?足的進(jìn)步，?開(kāi)創(chuàng)了工作?的新局面，?為部門(mén)工作?做出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?總結(jié)八個(gè)月?的工作情況?，盡管有了?一定的進(jìn)步?和成績(jī)，但?在一些方面?還存在著不?足。比如處?理合同的一?些細(xì)節(jié)方面?，個(gè)別工作?做的還不夠?完善，這有?待于在今后?的工作中加?以改進(jìn)。在?今后的工作?里，我將認(rèn)?真學(xué)習(xí)移動(dòng)?通信方面的?知識(shí)及提高?公文寫(xiě)作能?力，努力使?工作效率全?面進(jìn)入一個(gè)?新水平，為?公司及部門(mén)?的發(fā)展做出?更大更多的?貢獻(xiàn)。工?程公司年終?工作總結(jié)范?文在公司?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下下，在全?體員工的齊?心協(xié)力下，?按照年初確?立的各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)技術(shù)指標(biāo)?，公司采取?有效措施，?對(duì)內(nèi)強(qiáng)化隊(duì)?伍建設(shè)，對(duì)?外積極開(kāi)拓?市場(chǎng)，開(kāi)源?節(jié)流，勇于?創(chuàng)新，取得?了較好的成?績(jī)，現(xiàn)將一?年來(lái)的工作?總結(jié)一、?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情?況。今年?公司承攬的?工程項(xiàng)目有?___。實(shí)?現(xiàn)合同總額?___億元?，同比增長(zhǎng)?___%。?二、主要?完成的工作?。1、加?強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)?，提升公司?競(jìng)爭(zhēng)力。?公司多次_?__進(jìn)行總?圖、建造師?、造價(jià)師、?高級(jí)電氣工?程師等教育?培訓(xùn)，工程?部、作業(yè)隊(duì)?___成立?學(xué)習(xí)小組，?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)和管理經(jīng)?驗(yàn)。通過(guò)培?訓(xùn)一系列教?育和自主學(xué)?習(xí)，員工的?綜合能力和?業(yè)務(wù)水平有?了很大的提?高，為公司?進(jìn)一步的發(fā)?展打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?2、完善?規(guī)章制度，?嚴(yán)抓貫徹落?實(shí)。規(guī)章?制度是企業(yè)?健康發(fā)展的?保證，近年?來(lái)公司結(jié)合?工作實(shí)際和?市場(chǎng)形勢(shì)相?繼出臺(tái)了一?系列的規(guī)章?制度和政策?，確保了公?司的健康發(fā)?展和業(yè)務(wù)的?順利展開(kāi)。?公司針對(duì)一?些內(nèi)部差錯(cuò)?反復(fù)出現(xiàn)的?問(wèn)題，修訂?了《社?；?數(shù)管理暫定?辦法》、《?合同評(píng)審程?序管理辦法?》并通過(guò)周?工作例會(huì)明?確作業(yè)隊(duì)與?相關(guān)部門(mén)的?職責(zé)分工及?外發(fā)文件、?合同、工程?材料簽收要?求，制定工?程領(lǐng)料、退?庫(kù)工作流程?及作業(yè)隊(duì)工?人、臨時(shí)工?考勤制度，?對(duì)工作中出?現(xiàn)的紕漏進(jìn)?行嚴(yán)格的控?制，嚴(yán)格進(jìn)?行正負(fù)激勵(lì)?考核。通過(guò)?這一系列的?措施加強(qiáng)了?員工的責(zé)任?感和緊迫感?，確保了各?項(xiàng)工作有序?、快速推進(jìn)?。同時(shí)公司?嚴(yán)抓工作紀(jì)?律，不定期?___進(jìn)行?衛(wèi)生、紀(jì)律?、安全生產(chǎn)?檢查，并將?檢查結(jié)果記?入正負(fù)激勵(lì)?考核。通過(guò)?一年來(lái)的努?力，公司規(guī)?章制度的執(zhí)?行力度明顯?加強(qiáng)。3?、開(kāi)源節(jié)流?，創(chuàng)造效益?。根據(jù)年?初“拓展業(yè)?務(wù)范圍、加?強(qiáng)成本控制?”的工作會(huì)?議精神和要?求，公司積?極采取有效?措施，做好?開(kāi)源節(jié)流工?作。一是?全力拓展市?場(chǎng)，拓寬營(yíng)?收渠道。?今年公司成?功申報(bào)設(shè)計(jì)?丙級(jí)資質(zhì)，?成立了設(shè)計(jì)?部。通過(guò)接?觸___等?___多個(gè)?工程圖紙的?設(shè)計(jì)編制，?設(shè)計(jì)部人員?充分將理論?與實(shí)踐相結(jié)?合，業(yè)務(wù)熟?練程度有了?較大提高。?相信隨著工?程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)?的日益擴(kuò)展?，公司在此?領(lǐng)域會(huì)有大?建樹(shù)、大作?為;二是?加強(qiáng)內(nèi)部成?本控制，細(xì)?化、量化各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?。第一，?加強(qiáng)施工隊(duì)?伍成本控制?。今年初，?公司打破工?程外包的格?局，進(jìn)行大?膽改革，成?立了兩個(gè)作?業(yè)隊(duì)，并與?之簽訂《生?產(chǎn)管理目標(biāo)?責(zé)任書(shū)》，?代表公司全?權(quán)負(fù)責(zé)工程?項(xiàng)目的生產(chǎn)?管理工作。?此項(xiàng)改革措?施，充分調(diào)?動(dòng)了施工隊(duì)?伍節(jié)能創(chuàng)效?的積極性與?自主性，節(jié)?約了施工成?本，提高了?工程效益。?第二，通?過(guò)出臺(tái)《費(fèi)?用報(bào)銷(xiāo)管理?辦法》、《?公車(chē)私用管?理辦法》及?《竣工工程?成本分析》?、《工程節(jié)?點(diǎn)分析》、?《月進(jìn)度報(bào)?表》等各項(xiàng)?規(guī)章制度細(xì)?化、量化各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?，嚴(yán)格進(jìn)行?成本控制，?避免一切不?必要的開(kāi)支?。第三，?加強(qiáng)投標(biāo)、?工程預(yù)算及?工