工商教學(xué)實(shí)習(xí)計(jì)劃

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)工商管理專業(yè)(營銷管理方向)教學(xué)實(shí)習(xí)大綱一、實(shí)習(xí)目的教學(xué)實(shí)習(xí)是學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐的重要環(huán)節(jié)，是對學(xué)生將所學(xué)專業(yè)知識(shí)運(yùn)用于社會(huì)實(shí)踐、學(xué)生工作能力和社會(huì)適應(yīng)能力的綜合檢驗(yàn)。工商管理專業(yè)是一個(gè)社會(huì)實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè)，要求學(xué)生通過畢業(yè)實(shí)習(xí)，接觸實(shí)際，了解社會(huì)，進(jìn)一步加深對企業(yè)管理理論知識(shí)的理解，學(xué)會(huì)理論聯(lián)系實(shí)際，提高綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和社會(huì)實(shí)踐、適應(yīng)能力，盡量縮短學(xué)校與社會(huì)的差距，使學(xué)生走上工作崗位前有一個(gè)過渡的適應(yīng)期，畢業(yè)后能夠盡快地適應(yīng)工作需要。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.通過實(shí)習(xí)，進(jìn)一步加深對所學(xué)管理知識(shí)及基本理論的理解，認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略選擇、投資分析的一般程序與方法，組織設(shè)計(jì)的基本原則，市場調(diào)查的程序和方法、營銷活動(dòng)的內(nèi)容及基本規(guī)律，生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)的一般過程及人力資源管理的主要內(nèi)容及操作技巧等。2.通過實(shí)習(xí)，理解企業(yè)各項(xiàng)管理活動(dòng)的內(nèi)在聯(lián)系，了解企業(yè)各項(xiàng)管理活動(dòng)的具體內(nèi)容及操作程序，加強(qiáng)對企業(yè)管理實(shí)踐中的新理念，新方法的提煉，豐富和擴(kuò)大專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域。3.通過實(shí)習(xí)，參與實(shí)際工作，對企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)的現(xiàn)狀做出分析，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論解決實(shí)際問題的能力，提高其綜合運(yùn)用知識(shí)的能力及獨(dú)立分析、解決問題的能力，增強(qiáng)其創(chuàng)新意識(shí)。4.通過實(shí)習(xí)，樹立學(xué)生的勞動(dòng)觀念，增強(qiáng)其社會(huì)交往及溝通能力，培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)意識(shí)及合作精神；通過學(xué)習(xí)，提高其綜合素質(zhì)，為日后走上工作崗位打下基礎(chǔ)。二、實(shí)習(xí)準(zhǔn)備（一）了解實(shí)習(xí)企業(yè)和行業(yè)總體情況因?qū)嵙?xí)企業(yè)和行業(yè)的差異，在實(shí)習(xí)前，應(yīng)通過各種方式和途徑，有針對性對實(shí)習(xí)企業(yè)和行業(yè)的總體情況進(jìn)行了解。（二）專業(yè)知識(shí)和技能的準(zhǔn)備根據(jù)實(shí)習(xí)企業(yè)崗位和要求，在實(shí)習(xí)前，應(yīng)在企業(yè)管理、市場營銷、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場調(diào)查、運(yùn)營管理等專業(yè)知識(shí)和技能作好準(zhǔn)備。三、實(shí)習(xí)要求1.教學(xué)實(shí)習(xí)一般安排在工商企業(yè)進(jìn)行。在實(shí)習(xí)老師的指導(dǎo)下，獨(dú)立深入市場進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)、經(jīng)營、組織等管理業(yè)務(wù)，參加企業(yè)實(shí)際工作。2.堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)分析和解決實(shí)際實(shí)習(xí)問題，不斷提高實(shí)際工作能力、業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)和社會(huì)適應(yīng)能力。3.為畢業(yè)論文的寫作積累資料和實(shí)踐素材。四、實(shí)習(xí)基本內(nèi)容學(xué)生主要是在工商企業(yè)進(jìn)行教學(xué)實(shí)習(xí)。在企業(yè)實(shí)習(xí)，應(yīng)在全面了解實(shí)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)習(xí)崗位的不同，重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面中的某一個(gè)方面進(jìn)行實(shí)習(xí)。（一）市場調(diào)查1.了解實(shí)習(xí)企業(yè)市場調(diào)查的開展情況。2.熟悉市場調(diào)查的程序、內(nèi)容和方法。3.從事具體的問卷調(diào)查工作。包括：（1）調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)（2）調(diào)查問卷發(fā)放的方式、對象和數(shù)量。（3）調(diào)查問卷的回收。（4）調(diào)查問卷的整理。（5）調(diào)查問卷的分析。（6）調(diào)查報(bào)告的撰寫。（二）人力資源管理1.了解和熟悉實(shí)習(xí)企業(yè)人力資源管理的基本情況2.了解和熟悉企業(yè)人力資源規(guī)劃內(nèi)容、方法和技巧。3.了解和熟悉人員的招聘、培訓(xùn)的程序、方法和技巧。4.了解和熟悉企業(yè)激勵(lì)機(jī)制、薪酬管理的內(nèi)容、方法和技巧。5.了解和熟悉企業(yè)績效管理的內(nèi)容、方法和技巧6.了解和熟悉工作分析的內(nèi)容、程序和方法。7.了解和熟悉企業(yè)人事管理、人事測評的內(nèi)容和方法。8.了解企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理方面的內(nèi)容、方法和技巧。（三）市場營銷了解和熟悉企業(yè)市場營銷工作的基本情況，包括市場環(huán)境的調(diào)查、市場細(xì)分、目標(biāo)市場的選擇、顧客分析、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、營銷渠道策略、促銷策略、企業(yè)文化建設(shè)等方面的內(nèi)容、方法和技巧。主要包括以下主要方面：1.了解和分析企業(yè)營銷環(huán)境（1）了解企業(yè)的經(jīng)營項(xiàng)目和內(nèi)容，分析企業(yè)營銷環(huán)境（宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境），分析市場環(huán)境對企業(yè)營銷活動(dòng)的影響以及帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。（2）了解企業(yè)是否重視市場調(diào)查工作？是否需要開展市場調(diào)查？是否建立起了信息收集和信息管理系統(tǒng)，企業(yè)市場信息的主要來源渠道是什么？2.了解和分析企業(yè)市場機(jī)會(huì)與企業(yè)營銷策略(1)了解企業(yè)開拓市場的綜合情況及效果。了解和分析企業(yè)的市場細(xì)分、目標(biāo)市場情況：包括目標(biāo)市場是如何確定的？目標(biāo)市場的構(gòu)成？(2)企業(yè)產(chǎn)品（或服務(wù)）的市場需求情況和發(fā)展趨勢？企業(yè)的產(chǎn)品（或服務(wù)）組合？產(chǎn)品組合對目標(biāo)市場適應(yīng)性如何？市場競爭狀況如何?(3)了解和分析企業(yè)的定價(jià)方法和策略，其合理性如何？(4)了解和分析企業(yè)的供應(yīng)渠道和分銷渠道構(gòu)成，對營銷活動(dòng)有何影響？(5)了解和分析企業(yè)的促銷（廣告、人員推銷、營業(yè)推廣、公共關(guān)系等）策略，效果如何？你有何改進(jìn)意見？4.了解企業(yè)營銷管理狀況(1)了解企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)過程和手續(xù)，包括交易方式、付款與結(jié)算方式、運(yùn)輸方式、運(yùn)輸過程責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)范圍及劃分等。(2)了解企業(yè)市場營銷管理統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和營銷業(yè)績考核指標(biāo)體系。了解企業(yè)的市場營銷組織機(jī)構(gòu)和控制措施，企業(yè)各個(gè)營銷部門的職能是否得到了充分的發(fā)揮？企業(yè)的市場營銷組織機(jī)構(gòu)是否合理？是否適應(yīng)市場競爭和企業(yè)發(fā)展的需要？(3)了解和分析企業(yè)在營銷管理活動(dòng)中所存在的問題，并提出自己的見解以及解決問題的措施或方案。（四）企業(yè)財(cái)務(wù)管理了解實(shí)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況。包括籌資、投資、運(yùn)營資金、成本及利潤分配管理，重點(diǎn)了解和熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的制度和方法。1.對實(shí)習(xí)單位目前所處的財(cái)務(wù)環(huán)境的分析；了解實(shí)習(xí)單位現(xiàn)有資金的來源渠道、方式、資本結(jié)構(gòu)狀況；掌握企業(yè)籌資決策的基本方法。2.參與企業(yè)進(jìn)行投資項(xiàng)目有關(guān)情況的預(yù)測及投資方案的決策。3.熟悉企業(yè)各項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)的日常管理。4.參與企業(yè)實(shí)行成本預(yù)測、計(jì)劃、控制、分析與考核。5.了解企業(yè)利潤分配的方案。6.熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法和技巧；分析企業(yè)近幾年來獲利能力、償債能力、營運(yùn)能力的變化。（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略1.了解實(shí)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀。2.企業(yè)戰(zhàn)略選擇評價(jià)內(nèi)容和方法。包括：（1）企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的分析。包括企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的選擇（行業(yè)定位決策及市場定位決策），企業(yè)成長方向的分析評價(jià)（新行業(yè)及新市場進(jìn)入的分析），企業(yè)經(jīng)營方針的評價(jià)，戰(zhàn)略目標(biāo)水平的評價(jià)。（2）企業(yè)總體戰(zhàn)略分析。包括企業(yè)規(guī)模經(jīng)營戰(zhàn)略分析，企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略分析。3.了解實(shí)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略管理中的現(xiàn)存問題4.了解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)（六）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)1.了解實(shí)習(xí)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖。2.各主要職能部門的職責(zé)劃分、工作特點(diǎn)及人員配備。3.企業(yè)管理層次、幅度，集權(quán)與分權(quán)程度，規(guī)范化程度。4.企業(yè)環(huán)境、戰(zhàn)略、人員來源、規(guī)模、生命周期階段對組織設(shè)計(jì)的影響。5.組織機(jī)構(gòu)的變革。6.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置中現(xiàn)存的問題。（七）生產(chǎn)運(yùn)作管理1.了解實(shí)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇的分析。2.生產(chǎn)布局、生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)。3.生產(chǎn)計(jì)劃的編制、執(zhí)行情況分析。4.生產(chǎn)過程構(gòu)成分析（主要是工藝線路分析）。5.產(chǎn)品工序分析、工藝流程分析。6．現(xiàn)場管理方法。7.產(chǎn)品質(zhì)量的保障體系。8.生產(chǎn)運(yùn)作中現(xiàn)存的問題及改進(jìn)等。各實(shí)習(xí)生應(yīng)就實(shí)習(xí)單位的某一領(lǐng)域選擇中存在的不足,提出自己的合理化建議和改進(jìn)措施,并加以總結(jié)，實(shí)習(xí)結(jié)束后提交不少于3000字的實(shí)習(xí)報(bào)告一份。五、學(xué)分：2學(xué)分六、時(shí)間安排：2011年6月6日—8月5日七、組織與實(shí)施1.成立教學(xué)實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，由系主要領(lǐng)導(dǎo)、教研室各任課老師、輔導(dǎo)員組成。在實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由各指導(dǎo)老師具體負(fù)責(zé)本專業(yè)分組實(shí)習(xí)工作。2.實(shí)習(xí)方式。實(shí)行集中實(shí)習(xí)與分散實(shí)習(xí)相結(jié)合。學(xué)生應(yīng)服從學(xué)院實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,確定教學(xué)實(shí)習(xí)形式。集中實(shí)習(xí)由學(xué)院統(tǒng)一安排學(xué)生到校、院兩級(jí)實(shí)習(xí)基地實(shí)習(xí)。而分散實(shí)習(xí)是由學(xué)生自行選擇、自行聯(lián)系與其所學(xué)專業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)部門和單位進(jìn)行實(shí)習(xí)。八、實(shí)習(xí)紀(jì)律1.嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)，遵守社會(huì)公德。2.嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位的規(guī)章制度和工作紀(jì)律；保守國家機(jī)密；嚴(yán)禁徇私舞弊、收受賄賂。尊重指導(dǎo)教師，虛心向業(yè)務(wù)部門的老師學(xué)習(xí)。3.自覺維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)，不做違法亂紀(jì)的行為。4.加強(qiáng)組織紀(jì)律性，對分散實(shí)習(xí)者，實(shí)習(xí)開始后一周內(nèi)須將實(shí)習(xí)單位具體情況向指導(dǎo)老師匯報(bào)，提供信息務(wù)必真實(shí)，不弄虛作假，并保持與學(xué)校的聯(lián)系。5.實(shí)習(xí)期間無特殊情況，不得擅自中斷實(shí)習(xí)。因故必須請假時(shí)，嚴(yán)格遵守請假制度，不履行請假手續(xù)和程序及假滿不及時(shí)歸隊(duì)者，均作曠課處理。6.學(xué)生因違反紀(jì)律而造成不良影響或重大損失者，由學(xué)校或?qū)嵙?xí)單位按相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處分。九、考核與成績評定實(shí)習(xí)成績評定主要考核以下兩個(gè)方面內(nèi)容：1、提交的實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告包括兩大部分。第一部分為實(shí)習(xí)專題報(bào)告。要求學(xué)生在實(shí)習(xí)期間就單位某一實(shí)際問題作深入調(diào)查研究后，撰寫有一定理論深度的調(diào)查報(bào)告，字?jǐn)?shù)不少于3000字。專題報(bào)告包括實(shí)習(xí)單位簡介、實(shí)習(xí)單位在某一專題方面現(xiàn)狀，存在問題和值得借鑒之處，對策和建議等。實(shí)習(xí)報(bào)告第二部分為實(shí)習(xí)小結(jié)，對本人在整個(gè)實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn)、體會(huì)與感受作如實(shí)反映。2、和輔導(dǎo)員以及實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的聯(lián)系情況。實(shí)習(xí)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間每兩周內(nèi)向輔導(dǎo)員及指導(dǎo)老師匯報(bào)實(shí)習(xí)單位和聯(lián)系方式及實(shí)習(xí)情況一到兩次。經(jīng)考核，成績不合格者按學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定處理?？己顺煽冇浫雽W(xué)生成績檔案。實(shí)習(xí)學(xué)生必