客服部12月工作總結(jié)及1月工作計(jì)劃

Word———客服部12月工作總結(jié)及1月工作計(jì)劃

客服部12月工作總結(jié)及1月工作方案

總結(jié)是把肯定階段內(nèi)的有關(guān)狀況分析討論，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作力量的提高，不妨讓我們仔細(xì)地完成總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？下面是我整理的客服部12月工作總結(jié)及1月工作方案，歡迎閱讀與保藏。

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

我是在20xx年12月12日接受客服部工作的，現(xiàn)請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)12月的基本工作給您做一總結(jié)和匯報(bào)：

客服部12月方案完成工作以及完成量如下：

一、整理和制作各類(lèi)回訪(fǎng)話(huà)術(shù),客戶(hù)信息資料表格,日常報(bào)表等客服部常用表格.現(xiàn)在已經(jīng)建立一套比較完整的表格，后期的工作中電話(huà)回訪(fǎng)等都能需要的，都一一做了預(yù)備。

二、快速收集銷(xiāo)售部在建店之后全部銷(xiāo)售出的車(chē)輛信息.并且予以核實(shí)。對(duì)本月的銷(xiāo)售車(chē)輛進(jìn)行5DC和7DC的回訪(fǎng)。對(duì)銷(xiāo)售出的新車(chē)，接近3個(gè)月的，我分別打了電話(huà)，并發(fā)送短信進(jìn)行通知首保事宜。由于銷(xiāo)售這一塊沒(méi)有做出事先支配的面訪(fǎng)工作，所以在5DC和7DC這一方面沒(méi)有得到開(kāi)展。

三、收集售后在建店之后全部進(jìn)行過(guò)修理保養(yǎng)的車(chē)輛信息,并對(duì)本月的修理保養(yǎng)車(chē)輛進(jìn)行3DC的回訪(fǎng).3DC電話(huà)是每天客服部的必修科目之一，除了3DC，方案還有一個(gè)售后修理的面訪(fǎng)，但是由于本部門(mén)實(shí)在人員不足，分身乏術(shù)，這部分工作也沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)。

四、收集預(yù)約保養(yǎng)信息,(可從其他單位轉(zhuǎn)來(lái)一部分客戶(hù)信息),并且和售后溝通預(yù)約保養(yǎng)相關(guān)事宜，然后進(jìn)行嘗試?，F(xiàn)有的客戶(hù)資料已經(jīng)有了許多。預(yù)約招攬工作在本月共對(duì)目前全部的'客戶(hù)發(fā)送了2-3條短信依次通知了咱們店的地址、預(yù)約保養(yǎng)的優(yōu)待、以及店面進(jìn)行的其他活動(dòng)通知。但是在電話(huà)招攬這一方面開(kāi)展的不是很好，撥出的電話(huà)量不是許多，目前收到的效果（據(jù)售后每日修理臺(tái)數(shù)而言）并不抱負(fù)。

五、初步建立會(huì)員體制,撰寫(xiě)會(huì)員章程,會(huì)員待遇.建立較完整的會(huì)員銷(xiāo)售渠道。會(huì)員卡最終定型、章程、推行方法、銷(xiāo)售方法已經(jīng)完善，現(xiàn)在由市場(chǎng)部給我們?cè)谥谱鲿?huì)員材料，制作好了之后會(huì)員就可以進(jìn)行推廣。會(huì)員這一方面所花費(fèi)的時(shí)間比較長(zhǎng)，過(guò)程也比較周折，但是我們最終依據(jù)了我們店的實(shí)際狀況，制作了適合我們店的會(huì)員類(lèi)型。

六、初步建立客戶(hù)投訴處理機(jī)制,建立投訴登記表。各個(gè)部門(mén)投訴處理單已經(jīng)建立完成，但是還沒(méi)有和銷(xiāo)售售后經(jīng)理進(jìn)行溝通。這項(xiàng)工作在1月份我會(huì)與銷(xiāo)售和售后部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行溝通。

12月的工作，重點(diǎn)是放在售后上的。售后經(jīng)理的大力支持和協(xié)作，使得工作開(kāi)展的比較順當(dāng)。每日的回訪(fǎng)工作按部就班的進(jìn)行，銷(xiāo)售部在12月前銷(xiāo)售的車(chē)輛也做出了首保的招攬。