建筑工程施工管理模擬試題及答案

二級建造師建設(shè)工程施工管理模擬試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意）項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心的是（）。確定目標(biāo)控制的計劃值針對影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行預(yù)控進(jìn)行計劃值與實(shí)際值比較并采取糾偏措施進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的凋擅按照項(xiàng)目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理進(jìn)行施工成本的計劃值和實(shí)際值的比較，在工程合同價與投標(biāo)價中相應(yīng)成本項(xiàng)比較時，（）是成本的計劃值。工程合同價中的相應(yīng)成本項(xiàng)投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項(xiàng)工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)依據(jù)動態(tài)目標(biāo)控制理論，控制項(xiàng)目目標(biāo)的措施有很多種，其中最重要的措施是（）。A?組織措施B?管理措施C?經(jīng)濟(jì)措施D?技術(shù)措施工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，在國際上把監(jiān)理服務(wù)歸為（）服務(wù)。工程建設(shè)B.工程管理C.工程輔助D.工程咨詢按照組織論的觀點(diǎn)，有兩個指令源的組織機(jī)構(gòu)是（）組織機(jī)構(gòu)。職能B.線性C.矩陣D.事業(yè)部按照組織論的觀點(diǎn)，反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間指令關(guān)系的早（）。組織結(jié)構(gòu)模式B.組織分工C.工作流程圖組織D.組織工具按照我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成，下列建筑安裝工程費(fèi)用中，應(yīng)列入直接工程費(fèi)的是（）。小型施工機(jī)械的安拆費(fèi)及場外運(yùn)輸費(fèi)夜間施工增加費(fèi)新材料試驗(yàn)費(fèi)施工排水和降水費(fèi)

）。我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中，材料二次搬運(yùn)費(fèi)應(yīng)計入（）。材料費(fèi)B.措施費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)D.X程建設(shè)其他費(fèi)某工程采用工程量清單計價，在工程量清單的其他項(xiàng)目清單中，應(yīng)包括（）。環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.夜間施工費(fèi)C..施工排水、降水費(fèi)D.材料購置費(fèi)按照我國目前的規(guī)定，工程量清單應(yīng)采用綜合單價法，其中分部分項(xiàng)工程的綜合單價由（）組成人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤人工費(fèi)、材料費(fèi)，機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)和稅金勞動定額的主要表現(xiàn)形式為時間定額，但同時也表現(xiàn)為產(chǎn)量定額，時間定額與產(chǎn)量定額的關(guān)系是（）?；榈箶?shù)B.獨(dú)立關(guān)系C.正比關(guān)系D.互為相反數(shù)12.某項(xiàng)工程由于業(yè)主方原因使得工程暫停而產(chǎn)生的索賠中，一般監(jiān)理工程師很難同意的索賠項(xiàng)目是（）?，F(xiàn)場管理費(fèi)B.利息C.總部管理費(fèi)D.利潤施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相關(guān)的（）把成本控制在計劃的范圍內(nèi).A?管理措施B?組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D?技術(shù)措施在計算工程索賠時，最常用的索賠費(fèi)用的計算方法是（）。A.利潤索賠法B.直接費(fèi)用法C.間接費(fèi)用法D.實(shí)際費(fèi)用法15.在對施工項(xiàng)目進(jìn)行成本控制的時候，偏差分析可以采取多種不同的方法，一般在項(xiàng)目較高管理層應(yīng)用的方法是（）.A.曲線法B.表格法C.橫道圖法D.圓餅圖法按照工程網(wǎng)絡(luò)計劃的原理，關(guān)鍵工作是指在網(wǎng)絡(luò)計劃中（）最小的工作.A.總時差B.自由時差A(yù).總時差B.自由時差C.持續(xù)時間一D.時間間隔某工程用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行工程網(wǎng)絡(luò)計劃，在其雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中有幾條虛線，這幾條虛線表示工作之間的（）.自由時差邏輯關(guān)系先后順序搭接關(guān)系18.在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，用（）來表示自由時差。A.實(shí)箭線B.，虛箭線自由時差邏輯關(guān)系先后順序搭接關(guān)系18.在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，用（）來表示自由時差。A.實(shí)箭線B.，虛箭線C.波形線D.點(diǎn)劃線）。組織措施B?管理措施C）。組織措施B?管理措施C?技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施19.某建筑單位為進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制召開討論會，確定討論會參加單位的行為屬于施工方進(jìn)度控制中的（20.已知某工程所在地在市區(qū)的建筑安裝企業(yè)營業(yè)額為1000萬元，則該企業(yè)應(yīng)繳納的建筑安裝工程稅金為（）萬元。34.133.532.234.133.532.231.521.按照我國目前的建筑安裝工程費(fèi)用組成，施工機(jī)械司機(jī)的工資應(yīng)計入（）。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.施工機(jī)械使用費(fèi)D.間接費(fèi)A.13B.8C.9D.523.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以（）為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃。A.時間坐標(biāo)投資進(jìn)度C-施工成本D.措施費(fèi)用24.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，）進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度。A.業(yè)主方B-施工方C.設(shè)計方D.供貸方25.某工程用單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行工程網(wǎng)絡(luò)計劃，圖中的FTF表示兩項(xiàng)工作（）的時距。A.開始到開始B.完成到完成.A.13B.8C.9D.523.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以（）為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃。A.時間坐標(biāo)投資進(jìn)度C-施工成本D.措施費(fèi)用24.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，）進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度。A.業(yè)主方B-施工方C.設(shè)計方D.供貸方25.某工程用單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行工程網(wǎng)絡(luò)計劃，圖中的FTF表示兩項(xiàng)工作（）的時距。A.開始到開始B.完成到完成.開始到完成D.完成到開始26.在建設(shè)工程定額中，（）是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)。A-施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.投資估算指標(biāo)27.在項(xiàng)目清單的編制中，）是招標(biāo)人認(rèn)為可能發(fā)生的工程變更而預(yù)留的金額。A.材料購置費(fèi)B.承包服務(wù)費(fèi)C.零星項(xiàng)目費(fèi)D.預(yù)留金22.某工程計劃中A工作的持續(xù)時間為5天，總時差為8天，自由時差為4天。如果A工作實(shí)際）天。進(jìn)度拖延13天，則會影響工程計劃工期）天。）。在利用偏差分析法對施工成本進(jìn)行控制的時候，不可能出現(xiàn)負(fù)值的計算指標(biāo)是（）。局部偏差B.偏差程度C.絕對偏差D.相對偏差按照建設(shè)部第107號令，采用工科單價法進(jìn)行計價的計算基礎(chǔ)不包括｛）。以人工費(fèi)和材料費(fèi)為計算基礎(chǔ)B.以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計算基礎(chǔ)C.以人工費(fèi)為計算基礎(chǔ)D.以直接費(fèi)為計算基礎(chǔ)30.按照建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在調(diào)查研究和收集資料之后應(yīng)進(jìn)行的步驟是（）。進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B.確定項(xiàng)目工作編碼B?編制各層進(jìn)度計劃D?進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析31.橫道圖進(jìn)度計劃法是一種常用的計劃編制方法，橫道圖進(jìn)度計劃表中的進(jìn)度線與（）相對應(yīng)。進(jìn)度坐標(biāo)B.投資坐標(biāo)C.成本坐標(biāo)D.時間坐標(biāo)32.按照我國目前的有關(guān)規(guī)定，建造師是一種（）的名稱。X作崗位B.技術(shù)職稱C.專業(yè)人士D.管理咨詢按照建設(shè)部的有關(guān)文件，（）在工程項(xiàng)目的施工中處于中心地位，對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任.A.業(yè)主方B.承包商C-項(xiàng)目經(jīng)理D.監(jiān)理工程師在下列組織結(jié)構(gòu)模式中，具有單一指令源的組織結(jié)構(gòu)是（）組織結(jié)構(gòu).A.職能B.線性C.矩陣D.X作流程圖目前我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，（）可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程范圍。A.建設(shè)部B.地方政府C.國務(wù)院D.業(yè)主單位36.在施工質(zhì)量事故技術(shù)處理時，必須加強(qiáng)施工質(zhì)量事故處理過程的管理，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施，做好過程檢查、驗(yàn)收和記錄是滿足施工質(zhì)量事故處理（）的要求.A.搞清原因、穩(wěn)妥處理B.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)合理C.安全可靠、不留隱患D.驗(yàn)收鑒定、結(jié)論明確下列各項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量保證體系內(nèi)容的是（）。A.現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系B-項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本制度施工組織設(shè)計文件現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施實(shí)踐中，人們歸納為“看、摸、敲、照”的檢查操作方法稱為（A）。A-目測法B.實(shí)測法C.量測法D.測量法39.施工質(zhì)量計劃預(yù)控的指導(dǎo)思想是（）。預(yù)防為主B.質(zhì)量第一C.監(jiān)控為主D.自控為主建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收（A）日前，向建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申領(lǐng)“建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表”和“建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報告”。7D.8C.9D.10TOC\o"1-5"\h\z施工技術(shù)復(fù)核的目的是（）。A.指導(dǎo)施工B.提供施工依據(jù)的技術(shù)數(shù)據(jù)C?樣本的復(fù)查核實(shí)D?保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性單位工程或主要分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計中的施工措施不包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.行政措施對于政府監(jiān)督的實(shí)施，下列屬于受理工程質(zhì)量監(jiān)督申報階段的工作是（）。審查簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件召開項(xiàng)目參與各方參加的首次監(jiān)督會議C公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查。.對工程參與方的施工質(zhì)量保證體系的建立是否完善的情況進(jìn)行審查TOC\o"1-5"\h\z質(zhì)量手冊的支持性文件是（）。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量管理體系程序文件D.質(zhì)量記錄45.企業(yè)質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件是（）。A.質(zhì)量管理體系程序文件B.質(zhì)量變方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量手冊D.質(zhì)量記錄建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）。A.保護(hù)生態(tài)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康和安全建立職業(yè)健康安全管理體系使社會的經(jīng)濟(jì)與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)，產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性決定了（）。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多變性職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不符合性職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性｛職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范（CB/T28001）》和（環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南（CB/T24001）》兩個體系總體框架相同，都采用了（）循環(huán)的運(yùn)行模式和持續(xù)改進(jìn)的理念，兩個管理體系的運(yùn)行模式完全相同。PCDAB.PDCAC.ACPDD.CPDA根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)，建筑產(chǎn)品的（）決定了生產(chǎn)的單件性.A.多樣性B.固定性C.流動性D.連續(xù)性我國安全生產(chǎn)的方針是（）。A.安全第一，預(yù)防為主B.以人為本，預(yù)防為主C.安全第一，以人為本D.以人為本，安全第一施工安全控制的程序包括以下步驟：1.確定建設(shè)工程項(xiàng)目施工的安全目標(biāo)，2.編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施計劃，3.安全技術(shù)措施計劃的實(shí)施，4.持續(xù)改進(jìn)，5.施工安全技術(shù)措施計劃的驗(yàn)證。其正確的次序是（D）.A.12345B.21345C.12435D.12354可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)是指（）.A.風(fēng)險B，危險C.風(fēng)險源D.危險源安全措施應(yīng)該與風(fēng)險等級相適應(yīng)，對于可容許的風(fēng)險，其對應(yīng)的安全措施是（）。不需要另外的控制措施直至風(fēng)險降低后才能開始工作必須禁止工作必須有進(jìn)一步的評價安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。其中對于日常性檢查，企業(yè)一切從實(shí)際出發(fā)一般每年進(jìn)行（C）次。1—2B.1?3C.1?4D.1—5可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險物質(zhì)稱作（）。第一類危險源B.第二類危險源C.第三類危險源D.第四類危險源56.根據(jù)傷亡事故處理規(guī)定，傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在（）日結(jié)案。70B.80C.90D.10057.下列關(guān)于現(xiàn)場文明施工的基本要求的說明，不正確的是（）。在車輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置施工標(biāo)志，并對溝、井、坎、穴進(jìn)行覆蓋施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩帶證明其身份的證卡C-施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，業(yè)主單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)牌的保護(hù)工作應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場安全工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施58.在國際工程合同中，業(yè)主可以根據(jù)施工承包合同的約定，選擇某個單位作為指定分包商，指定分包商一般應(yīng)（）。與業(yè)主簽定分包合同，接受業(yè)主的管理和協(xié)調(diào)與承包商簽定分包合同，接受業(yè)主的管理和協(xié)調(diào)與業(yè)主簽定分包合同，接受承包商的管理和協(xié)調(diào)與承包商簽定分包合同，接受承包商的管理和協(xié)調(diào)《建設(shè)工程施工合同示范文本》合同文件其優(yōu)先解釋順序是不同的，一般的優(yōu)先順序應(yīng)為（A）。中標(biāo)通知書一一投標(biāo)書及其附刊一一專用合同條款一一通用合同條款投標(biāo)書及其附件一一中標(biāo)通知書一一專用合同條款一一通用合同條款中標(biāo)通知書一一投標(biāo)書及其附件一一通用合同條款一一專用合同條款中標(biāo)通知書一一專用合同條款一一通用合同條款一一投標(biāo)書及其附件根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，下列分別屬于發(fā)包人和承包人義務(wù)的是（）。A.開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道和辦理中斷道路交通的申請手續(xù)提供有關(guān)水文地質(zhì)勘察資料和負(fù)責(zé)對分包人的管理保證施工人員的安全和健康與組織工程驗(yàn)收負(fù)責(zé)保修期間的工程維修和保持施工現(xiàn)場的整潔根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)定，下列關(guān)于工程進(jìn)度管理的論述正確的是（）。X程師對進(jìn)度計劃的確認(rèn)，由于進(jìn)度計劃本身的缺陷所造成的損失應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)X程師對進(jìn)度的檢查和監(jiān)督應(yīng)依據(jù)承發(fā)包雙方已經(jīng)確認(rèn)的年進(jìn)度計劃由于設(shè)計變更造成的停工，由發(fā)包人承擔(dān)發(fā)生的追加合同價款承包人完成施工任務(wù)后，由工程師向發(fā)包人提交竣工驗(yàn)收報告根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》下列關(guān)于工程質(zhì)量控制的論述正確的是（）.在質(zhì)量保修期內(nèi)，承包人要隨時接受工程師對已竣工工程的檢查、監(jiān)督中間驗(yàn)收不合格，承包人應(yīng)在工程師限定的時間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收X程師的重新檢驗(yàn)，無論檢驗(yàn)合格與否，均由發(fā)包人承擔(dān)檢驗(yàn)的費(fèi)用竣工驗(yàn)收必須在投料試車之后完成.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》的規(guī)定，分別屈于承包人和專業(yè)工程分包人的責(zé)任或工作的是（）.承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱和在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計為分包人提供施工組織設(shè)計和在合同約定的時間內(nèi)向承包人提供進(jìn)度計劃C?提供專用合同條款約定的設(shè)備和負(fù)責(zé)分包范圍內(nèi)的場地管理工作D.完成分包合同約定的分包人完成的工程的保修工作和避免因分包人自身行為造成承包人違約的情況發(fā)生.根據(jù)（建設(shè)工程施工勞務(wù)分包含同（示范文本），的規(guī)定，下列分別屬于承包人和分包人義務(wù)的是（）.按時提供圖紙，保證施工需要和嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙等精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)由于分包人的原因造成的質(zhì)量修改等相關(guān)費(fèi)用和自覺接受承包人的管理、監(jiān)督和檢查負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收和提交設(shè)計圖紙井按設(shè)計圖紙施工承擔(dān)由于分包人的責(zé)任造成的安全事故的罰款和接受承包人隨時對操作人員有效證件及持證上崗的檢查.根據(jù)（建設(shè)工程施工合同示范文本》，工程變更包括設(shè)計變更和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等其他實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的變更，其中設(shè)計變更不應(yīng)包括（）。改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量改變工程任何部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸C?改動工程的施工順序或時間安排刪減任何工作.按照索賠事件的性質(zhì)分類，不應(yīng)包括（）。X程延期索賠B.X程加速索賠C.X程變更索賠D.承包人向發(fā)包人索賠施工任務(wù)的委托方式有多種，其中屬于平行發(fā)包的特點(diǎn)是（）。業(yè)主負(fù)責(zé)對多個合同的跟蹤管理，工作量大業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多，所以施工工期較長在開工之前，業(yè)主可以委托施工管理單位進(jìn)行招標(biāo)D，根據(jù)（建設(shè)工程施工合同示范文本》，業(yè)主比較有利于控制施工進(jìn)度按照建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類，下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的是（）。經(jīng)濟(jì)類信息B.設(shè)計類信息C.技術(shù)類信息D.管理類信息信息傳輸合理的組織和控制指的是（）。A.信息管理B.信息獲得.C.信息組織D.信息控制70.由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理。其核心手段是（）。A.數(shù)據(jù)處理B.點(diǎn)對點(diǎn)信息技術(shù)基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺D.信息處理工作平臺二、多項(xiàng)選擇題（每題2分。每題的備選項(xiàng)：P，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯誤選項(xiàng)。錯選，本題不得分：少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）按照項(xiàng)目管理有關(guān)理論，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（）。A.總承包方的成本目標(biāo)B-項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)C-項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)E-項(xiàng)目總范圍目標(biāo)）。按照風(fēng)險管理理論，就構(gòu)成風(fēng)險的因素對風(fēng)險的類型進(jìn)行分類，可以分為（）。A.組織風(fēng)險B.政策風(fēng)險C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險D.工程環(huán)境風(fēng)險E.技術(shù)風(fēng)險TOC\o"1-5"\h\z按照我國目前建筑安裝工程費(fèi)用組成，施工機(jī)bd臺班單價的組成費(fèi)用包括（）。A.折舊費(fèi)B.大修理費(fèi)C.耗材費(fèi)D.人工費(fèi)E.燃料動力費(fèi)設(shè)計方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個參與方，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（）。A.設(shè)計的成本目標(biāo)B.設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)。.項(xiàng)目的投資目標(biāo)E-項(xiàng)目的范圍目標(biāo)按照我國目前的有關(guān)規(guī)定，下列表述中屬于施工定額特性的是（）。A.編制概算定額的基礎(chǔ)B.企業(yè)定額和施工生產(chǎn)結(jié)合緊密D.直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理以同一性質(zhì)的施工過程為標(biāo)定對象按照我國目前的建筑安裝工程費(fèi)用組成，可以計入建筑安裝工程費(fèi)的稅費(fèi)有（）。A.房產(chǎn)稅B.車船使用稅C.教育費(fèi)附加D.營業(yè)稅E.固定資產(chǎn)方向調(diào)節(jié)稅按照工程時間進(jìn)度編制施工成本計劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得，下列敘述中正確的是（）。在建立網(wǎng)絡(luò)圖時，一方面確定完成各項(xiàng)工作的時間，另一方面同時確定完成這一工作的合適的施工成本支出計劃在實(shí)踐中，將工程項(xiàng)目分解為既能方便地表示時間，又能方便地表示施工成本支出計劃的工作如果項(xiàng)目分解程度對于時間控制合適，則對于施工成本計劃可能過細(xì)如果項(xiàng)目分解程度對于成本計劃合適，則對于時間控制可能過粗如果項(xiàng)目分解程度對于成本計劃合適，則對于時間控制必然合適按照我國目前的建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法，下列關(guān)于工程結(jié)算的有關(guān)觀點(diǎn)正確的是（）。發(fā)包人支付的工程預(yù)付款的性質(zhì)實(shí)際上是預(yù)結(jié)算用綜合單價法計算工程進(jìn)度款比用可調(diào)工料單價法更為簡便承包工程價款結(jié)算可以采取多種方式動態(tài)結(jié)算法是將各種動態(tài)因素滲透到結(jié)算過程

最終的工程款支付憑證由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程網(wǎng)絡(luò)計劃按照工作持續(xù)時間的特點(diǎn)可分為（）。A.肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃B.非肯定問題的網(wǎng)絡(luò)計劃C.隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃D.事件網(wǎng)絡(luò)X作網(wǎng)絡(luò)根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的有關(guān)理論，下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法正確的是（）。用箭線和兩端節(jié)點(diǎn)編號來表示工作只有一個開始節(jié)點(diǎn)只有一個結(jié)束節(jié)點(diǎn)。.虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系工作之間允許搭接進(jìn)行依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，工程變更價款的確定方法為（）。合同中無論有或沒有適用變更工程的價格，首先應(yīng)由各參與方協(xié)商解決合同中有適用變更工程的價格，按照已有的價洛變更合同價款合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似的價格變更合同價款合同中沒有類似于變更工程的價格，由監(jiān)理工程師確定變更價格合同中沒有類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行施工質(zhì)量保證體系的特點(diǎn)包括（）。A..系統(tǒng)性B.互動性C-雙重性D.一次性E.兼容性施工組織設(shè)計的特點(diǎn)是能較強(qiáng)地反映施工質(zhì)量控制的（ABCE）。A.層次性B.技術(shù)性C.包容性D.計劃性E.可操作性施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容包括（ABC）。A.檢查施工依據(jù)B.檢查施工結(jié)果C.檢查整改落實(shí)專項(xiàng)檢查E.跟蹤檢查施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收包括（）。A.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收A.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單位工程質(zhì)量驗(yàn)收D.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收分部工程質(zhì)量驗(yàn)收16.建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是（）。保護(hù)生態(tài)環(huán)境使社會的經(jīng)濟(jì)與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康和安全建立工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范GB/T28001—200：,0HSAS18001,一級要素策劃包含（）二級要素。對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃法規(guī)和其他要求C?文件職業(yè)健康安全管理方案E-目標(biāo)下列有關(guān)危險源與事故的關(guān)系，正確的是（）。第一類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故的嚴(yán)重程度第二類危險源是事故的主體，決定事故發(fā)生的可能性的大小第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必然條件第一類危險源是事故發(fā)生的前提事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理，安全事故處理的原則包括（）事故原因不清楚不放過事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過事故責(zé)任者沒有處理不放過沒有制定防范措施不放過事故沒有受到調(diào)查不放過《建設(shè)工程施工合同示范文本》通用條款規(guī)定了發(fā)包人和承包人的義務(wù)，其中屬于發(fā)包人的義務(wù)包括（）。開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道負(fù)責(zé)施工期間工地的安全，看管進(jìn)場材料和設(shè)備辦理施工許可證及其他施工所需證件，批件。按合同規(guī)定主持和組織工程的驗(yàn)收負(fù)責(zé)對分包的管理，并對分包人的行為負(fù)責(zé)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》通用條款規(guī)定，下列關(guān)于施工質(zhì)量、費(fèi)用管理的論述正礎(chǔ)的是（）。由發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，承包人派人參加清點(diǎn)后由承包人妥善保管承包人需要使用代用材料時應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用C?實(shí)行工程預(yù)付款的，預(yù)付款應(yīng)在開工后第一次工程款支付時扣回竣工結(jié)算應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收報告經(jīng)發(fā)包入確認(rèn)后28天內(nèi)進(jìn)行保修期滿，承包人