2022年市場部副總經(jīng)理半年度工作總結_第1頁
2022年市場部副總經(jīng)理半年度工作總結_第2頁
2022年市場部副總經(jīng)理半年度工作總結_第3頁
2022年市場部副總經(jīng)理半年度工作總結_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第4頁共4頁2021年?市場部副總?經(jīng)理半年度?工作總結?各位領導、?同志們:?大家好!非?常榮幸參加?本次會議。?轉眼之間?,___年?已經(jīng)過了一?半,伏案沉?思,半年來?,作為__?_事業(yè)部副?總經(jīng)理,我?始終堅持以?經(jīng)濟效益為?中心,加強?部門管理,?腳踏實地,?不斷學習,?與部門員工?齊心協(xié)力,?較好地完成?了公司下達?的各項指標?任務,主動?向“營銷經(jīng)?理”轉型。?現(xiàn)就___?事業(yè)部市場?經(jīng)營狀況及?下半年市場?拓展思路向?大家作個簡?要的匯報,?請領導__?_。本人?承蒙___?及各位領導?厚愛,從_?__年__?_月?lián)蝊?__事業(yè)部?營銷副總,?進入___?事業(yè)部后,?首先要做的?第一項工作?就是理清歷?年來遺留下?來的應收款?以及發(fā)出商?品的銷售情?況。然而,?在清理的過?程中,卻發(fā)?現(xiàn)成立不到?半年的事業(yè)?部經(jīng)營狀況?如此混亂,?發(fā)出商品遺?留___萬?元(基本上?無法收回)?,應收款遺?留___萬?元,在這種?情況下,我?應該立即去?做的就是帶?動營銷人員?清理發(fā)出商?品貨款,并?就可收回的?應收款進行?大力的催討?。在集團各?部門的配合?下,我們取?得了很大的?進展,收回?了___、?___、_?__應收款?共計___?萬元。并就?___公司?要求的質量?索賠事宜同?___高層?進行溝通交?涉,經(jīng)過深?入的交談,?站在客戶的?角度解決問?題,在__?_的理解、?支持、配合?下,至__?_年___?月底,將索?賠標準1賠?6降低為1?賠3,直接?給企業(yè)降低?損失___?萬元。我們?也深深的知?道,客戶是?企業(yè)生存的?生命線,我?們也意識到?根據(jù)目前的?經(jīng)營形式,?不能只局限?于已有的成?熟的老客戶?,為了拓展?我們的市場?,也應該積?極的對新用?戶進行拓展?,在各部門?的積極的配?合下,在_?__新開發(fā)?的客戶中,?成功地處理?好了同__?_的關系,?也取得了他?們的進一步?的認同,目?前合作的非?常愉快,訂?單也有所增?加。另外,?在同___?分部方面的?合作,在經(jīng)?過我們的積?極的拜訪和?通力的合作?下,努力滿?足客戶的各?種需求,目?前也獲得了?他們的認可?,取得了令?人欣慰的成?績;在和_?__公司的?合作也有了?實質性的進?展,提高了?客戶的滿意?度。根據(jù)市?場的需求,?緊跟市場電?子信息化的?進程,通過?阿里巴巴宣?傳我們公司?的產(chǎn)品,調?查市場需求?,目前客戶?詢價不斷,?為提高我們?未來的市場?占有率打下?了很好的基?矗另外,?在新老班子?領導的交替?過程中,我?忠實的履行?了集團公司?對___事?業(yè)部的指示?,為___?事業(yè)部經(jīng)營?領導班子的?更替工作做?出了一定的?努力。在新?的領導班子?___以后?,在經(jīng)營業(yè)?績方面也取?得了可喜的?成績,今年?1-___?月份產(chǎn)品銷?售額同比去?年同期增長?了___%???偠灾?,這離不開?集團的領導?,特別是_?__兼任事?業(yè)部總經(jīng)理?后的英明決?策。在擔任?___事業(yè)?部營銷副總?以后,我堅?持以臥龍“?誠、和、創(chuàng)?”為精神動?力,本著踏?踏實實做人?的原則來處?理各種關系?。在穩(wěn)固老?用戶的基礎?上,努力拓?展新用戶市?常在各個部?門的配合下?,老用戶_?__公司產(chǎn)?品、法國_?__產(chǎn)品、?___產(chǎn)品?都非常穩(wěn)定?,___系?列產(chǎn)品已經(jīng)?全面投產(chǎn),?訂單也增加?了。而__?_的產(chǎn)品實?現(xiàn)了系列化?,___產(chǎn)?品也已經(jīng)全?面投產(chǎn)。?下半年,遵?照___“?努力拓展新?客戶,新市?潮的要求,?已著手對罩?極電機市嘗?串激電機市?場(外資廠?的電動工具?)、啟動電?機市場進行?有效的拓展?,重點對有?意向的__?_、___?及正在聯(lián)絡?的___及?___幾個?外資吸塵器?電動工具的?工業(yè)廠家以?及___中?山、___?罩極電機、?串激電機市?場進行有效?的拓展,為?___年_?__事業(yè)部?的發(fā)展奠定?堅實基矗?其次,加強?管理,規(guī)范?區(qū)域經(jīng)理行?為,確保工?作的到位也?是我今年工?作的重心。?觀念的更新?是首要因素?。我首先將?自己獲取的?相關知識通?過各種形式?傳達給區(qū)域?經(jīng)理,使全?員轉變觀念?,培養(yǎng)工作?自覺性;其?次通過跟訪?、市場調查?、平時工作?調查等形式?規(guī)范區(qū)域經(jīng)?理拜訪行為?,并分析各?區(qū)域經(jīng)理工?作中的亮點?與不足,宣?揚亮點、指?導不足,盡?量使全員業(yè)?務素質全面?提升;為使?區(qū)域經(jīng)理拜?訪真正有價?值,我通過?實際跟訪尋?找最適合的?拜訪方法,?杜絕了走馬?觀花現(xiàn)象,?提升了拜訪?質量;目前?由于國外市?場的不斷打?開,國內市?場面臨著很?大的壓力,?所以我就特?別強調對老?客戶訪銷服?務到位的情?況下大力發(fā)?展新市場,?減小市場盲?點;重視客?戶投訴,將?之與客戶經(jīng)?理工作質量?結合,加強?自我督促,?部門全員合?理制訂每日?、每周、每?月工作安排?,互相監(jiān)督?,使工作逐?漸向程序化?發(fā)展。通過?一系列管理?措施,使區(qū)?域經(jīng)理基本?知道應該做?什么、怎樣?做。我認?為,一個人?只有對自己?的企業(yè),對?自己從事的?工作抱以極?大的熱情,?才能極大地?發(fā)揮潛能,?為企業(yè)創(chuàng)造?更大的價值?,并在工作?中找到樂趣?。我正是用?這種心態(tài)面?對自己的工?作和企業(yè),?按照營銷經(jīng)?理的職能職?責嚴格要求?自己,盡心?盡責做好本?職工作;當?個人利益與?公司利益發(fā)?生沖突時,?毫不猶豫放?棄個人利益?。對于今?后的努力方?向,我對自?己做了如下?的打算:?1、繼續(xù)加?強學習,重?“內涵”,?迎接挑戰(zhàn);?2、加強?動腦思考能?力,在工作?中多想辦法?、出點子;?3、加強?___協(xié)調?能力;4?、帶領營銷?提升服務水?平,幫助客?戶贏利,提?高客戶忠誠?度;5、?繼續(xù)加強國?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論