咨詢實務學習基礎習題冊版-xdzxff

市場分1、簡述市場的類型及分類2、差異化的含義3、試分析三種基本競爭的優(yōu)勢和劣勢4、簡述成熟期的市場特點5、簡述產品生命周期成長期的市場特7、簡述競爭態(tài)勢矩陣的分析步驟8、競爭能力9、影響企業(yè)競爭優(yōu)勢的持續(xù)時間，主要的關鍵因的選擇。11、SWOT分析12、簡述波士頓矩陣13、分析波士頓矩陣“”業(yè)務的特點14、分析波士頓矩陣“金牛”業(yè)務的特點15、分析波士頓矩陣“問題”業(yè)務的特點16、分析波士頓矩陣“瘦狗”業(yè)務的特點17、分析波士頓矩陣中，企業(yè)可以采取的三種不同策略及適用業(yè)務18、通用矩陣和波士頓矩陣的不同19、行業(yè)取決于什么20、一般影響行 的因素有哪些1【正確答案】企業(yè)的市場一般分為企業(yè)總體、基本競爭和職能?？傮w分為穩(wěn)定、發(fā)展和撤退。基本競爭分為成本領先、差別化、重點集中【答疑10606440,點擊提問】而形成競爭優(yōu)勢的一種。差異化可以表現(xiàn)在產品設計、生產技術、產品性能、產品品牌、產品銷售等方面，實行產品差異化可以培養(yǎng)客戶的品牌忠誠度，使企業(yè)獲得高于業(yè)的平均利潤。差異化包括產品質量差異化、銷售服務差異化、產品性能差異化、品牌差異化【答疑10606441,點擊提問】【正確答案】成本領先 優(yōu)勢：品牌具有忠誠度，提高了買者的依賴性，可以減少替代品的；劣勢：進入成熟期后受到模仿的。重點集中【答疑10606442,點擊提問】【答疑10606443,點擊提問】【答疑10606444,點擊提問】【正確答案】橫向因素：行業(yè)新進入者的、替代品的、現(xiàn)有企業(yè)的競爭。【答疑10606445,點擊提問】要程度，確定每個因素的權重，從0到1，權重和為1；（3）篩選出主要競爭對手，按每個指標對企業(yè)進行劃分；（4）將各要求的評價值與相應的權重相乘，得出評分值；（5）匯總得到企業(yè)的總分，通過比較確定處于競爭能力最強和最弱地位的公司，以及被評價公司之間競爭優(yōu)勢的【答疑10606446,點擊提問】【答疑10606447,點擊提問】【答疑10606448,點擊提問】【正確答案】在右上角的企業(yè)擁有強大的優(yōu)勢和眾多的機會企業(yè)應采取增加投資擴大生產、在右下角的企業(yè)盡管具有較大的優(yōu)勢，但必須嚴峻的外部，應利用企業(yè)自身優(yōu)勢，開展多元化經營，避免或降低外部的打擊，分散風險，尋找新的發(fā)展機會。處于左上角的企業(yè)，外部機會，但自身缺乏條件，應采取扭轉性，改變企業(yè)的不處于左下角的企業(yè)既外部，自身條件也存在問題，應采取防御性，避開，消除劣【答疑10606449,點擊提問】【正確答案】SWOT（Strengths）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunities）、會和的法?！敬鹨?0606450,點擊提問】牛業(yè)務、問題業(yè)務和瘦狗業(yè)務，其中市場增長率高的業(yè)務包括業(yè)務和問題業(yè)務?！敬鹨?0606451,點擊提問】【答疑10606452,點擊提問】企業(yè)生產規(guī)模較大，能夠帶來大量穩(wěn)定的現(xiàn)金收益。企業(yè)通常以“金牛”業(yè)務支持“”業(yè)務、【答疑10606453,點擊提問】【答疑10606454,點擊提問】【答疑10606455,點擊提問】【答疑10606456,點擊提問】【答疑10606457,點擊提問】【正確答案】行業(yè)取決于行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?、?/p>