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房地產(chǎn)公司部門工作職責(zé)及崗位設(shè)置(初稿)房地產(chǎn)公司部門工作職責(zé)及崗位設(shè)置(初稿)房地產(chǎn)公司部門工作職責(zé)及崗位設(shè)置(初稿)xxx公司房地產(chǎn)公司部門工作職責(zé)及崗位設(shè)置(初稿)文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度地產(chǎn)公司部門工作職責(zé)及崗位設(shè)置工程部工作職責(zé)負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作:1、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)的被委托方的評(píng)價(jià)與選擇,確定合格供方名錄,對于重要的材料及設(shè)備,組織進(jìn)行產(chǎn)品及廠家的調(diào)研,完成考察報(bào)告及提供選擇意見;2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目各階段及各專業(yè)的設(shè)計(jì)任務(wù)書,組織設(shè)計(jì)招標(biāo)及簽訂設(shè)計(jì)合同,協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)各階段的規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、景觀、裝修及其他專業(yè)設(shè)計(jì)工作;3、對項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程進(jìn)行合理監(jiān)控,根據(jù)公司確定的限額設(shè)計(jì)指標(biāo)對被委托方進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,對被委托方的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和設(shè)計(jì)缺陷進(jìn)行處罰;4、組織項(xiàng)目各階段各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙審查,包括設(shè)計(jì)方案及施工圖確認(rèn)過程的階段性會(huì)審、研究論證、性價(jià)分析、專家咨詢,全面把握設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量;5、配合項(xiàng)目報(bào)建、施工、市政接駁、驗(yàn)收、銷售、交付及售后服務(wù)等相關(guān)手續(xù)的辦理;6、通過對重要材料及設(shè)備的調(diào)研,分析建筑造型、景觀、機(jī)電、室內(nèi)設(shè)計(jì)等的性價(jià)比,控制含鋼量等對成本有重大影響的設(shè)計(jì)指標(biāo),對建筑成本進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),控制重大的設(shè)計(jì)變更;7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)的編制,負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)的審核;8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段技術(shù)資料、設(shè)計(jì)圖紙、電子文件和檔案的收集、分類整理、歸檔、移交工作,負(fù)責(zé)技術(shù)文檔的保密工作;9、確定重要技術(shù)專題,組織專家論證并完成相應(yīng)的調(diào)研報(bào)告;10、組織新技術(shù)及新材料的研究及應(yīng)用,掌握相關(guān)的設(shè)計(jì)技術(shù)動(dòng)態(tài)信息,對相關(guān)建筑技術(shù)新變化要求提供預(yù)警。負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程管理工作:1、全面負(fù)責(zé)公司工程管理工作,負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行工程進(jìn)度總控計(jì)劃和管理制度,組織公司工程施工管理工作;2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)施工過程中對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行管控,負(fù)責(zé)工程后期工作及手續(xù)的協(xié)調(diào)辦理;

3、負(fù)責(zé)對施工、監(jiān)理及材料、設(shè)備供應(yīng)商等單位的資格審查和考察,對有關(guān)合同的簽訂提供專業(yè)意見;

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包單位、專業(yè)施工承包單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各方關(guān)系;

5、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各專業(yè)施工圖紙的審核及提出修改意見,審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案;

6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和工程簽證的審核并負(fù)責(zé)跟進(jìn)完成公司審批流程;

7、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;

8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì),負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

9、對項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等為公司提出具體的控制建議;

10、組織工程驗(yàn)收,參與竣工決算;11、參與項(xiàng)目招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)的編制,參與對項(xiàng)目投標(biāo)文件的審核;

12、其他各項(xiàng)工程日常管理工作。工程部崗位設(shè)置情況一、工程部經(jīng)理一名(在崗);二、土建工程師二名(在崗);三、安裝工程師二名(在崗);四、建筑師一名(有合適人選時(shí)到崗)。合約采購部工作職責(zé)1、熟練掌握合同訂立流程,嚴(yán)格按簽約標(biāo)準(zhǔn)和程序執(zhí)行;

2、配合項(xiàng)目推進(jìn),根據(jù)各相關(guān)部門的需求選定適合的合同范本,提供給合約承辦部門;

3、審核合同條款及相關(guān)文件;

4、負(fù)責(zé)正式合同蓋章前的全部合同文本及相關(guān)資料的審核;

5、負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目或無合同主管部門的合同談判、起草、簽訂工作;

6、負(fù)責(zé)組織辦理重大合同的交底工作;

7、負(fù)責(zé)對合同執(zhí)行狀態(tài)進(jìn)行跟蹤管理,定期匯總合同執(zhí)行情況,參與合同履約評(píng)估,提出有關(guān)工作報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并就存在的問題提出合理化建議;8、參與合同范本的研討與修改;9、認(rèn)真研究合同法規(guī)和合同糾紛案例,為規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)提出合理化建議;10、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目合約規(guī)劃和制訂項(xiàng)目工程、材料/設(shè)備等招標(biāo)采購計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織招標(biāo)采購工作,包括資格預(yù)審、考察、編寫招標(biāo)文件、組織答疑、評(píng)標(biāo)、清標(biāo)、起草合同及簽訂合同等;

11、負(fù)責(zé)組織甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料的選擇及定價(jià)工作;

12、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商管理規(guī)范,建立公司供應(yīng)商合格名錄;13、負(fù)責(zé)跟蹤市場材料、設(shè)備價(jià)格,建立和維護(hù)材料設(shè)備價(jià)格信息庫;

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。合約采購部崗位設(shè)置情況合約采購部經(jīng)理一名(有合適人選時(shí)到崗)。成本控制部工作職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理工作,完善成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程,確保成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

2、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目“方案階段目標(biāo)成本測算”和的“施工圖階段目標(biāo)成本測算”,根據(jù)業(yè)態(tài)分類、分期開發(fā)步驟分解確定工程成本控制單元,對每個(gè)工程成本控制單元進(jìn)行分項(xiàng)成本細(xì)化,形成項(xiàng)目目標(biāo)成本分解指標(biāo),確保目標(biāo)成本可控;

3、參與項(xiàng)目招標(biāo)采購工作,負(fù)責(zé)組織編制工程量清單,負(fù)責(zé)招標(biāo)過程中的商務(wù)問題的答疑,參與經(jīng)濟(jì)標(biāo)清標(biāo)、評(píng)標(biāo),按制度規(guī)定進(jìn)行審批,配合相關(guān)部門人員進(jìn)行合同商務(wù)談判等工作,負(fù)責(zé)相關(guān)合同經(jīng)濟(jì)條款的審核工作;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更和工程簽證的商務(wù)審核;

5、負(fù)責(zé)工程實(shí)施過程中工程量的審核和工程進(jìn)度款支付的審核,定期與財(cái)務(wù)部核對各類付款賬目確保付款賬目準(zhǔn)確;

6、負(fù)責(zé)完成竣工結(jié)算審核工作;

7、編制項(xiàng)目成本管理月報(bào),全面、準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目成本目標(biāo)執(zhí)行情況(動(dòng)態(tài)成本),做好項(xiàng)目施工過程中的成本預(yù)警。

8、其他各項(xiàng)日常成本管理工作。成本控制部崗位設(shè)置情況一、成本經(jīng)理一名(在崗);二、土建預(yù)算員一名(在崗);三、安裝預(yù)算員一名(工作需要時(shí)招聘)。財(cái)務(wù)部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)處理、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

2、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目資金計(jì)劃及稅務(wù)籌劃,并進(jìn)行執(zhí)行情況分析和反饋;

3、負(fù)責(zé)對企業(yè)成本核算、費(fèi)用預(yù)算的規(guī)范及內(nèi)部控制進(jìn)行統(tǒng)一程序及實(shí)施管理,及時(shí)完善財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度與流程;

4、負(fù)責(zé)維護(hù)與工商、稅務(wù)、銀行的關(guān)系并辦理相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù);

5、監(jiān)控可能會(huì)對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。6、負(fù)責(zé)相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同財(cái)務(wù)方面條款的審核,監(jiān)督所有合同的履行;7、負(fù)責(zé)管理公司印章;8、負(fù)責(zé)定期對公司的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),如發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧的情況,要及時(shí)上報(bào)、提出處理意見;9、負(fù)責(zé)公司日常資金的管理,要做到日清月結(jié)、帳實(shí)相符。要及時(shí)對公司的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行核對、清理、確認(rèn)、催收;10、負(fù)責(zé)公司員工薪資的計(jì)算、發(fā)放工作,對公司各部門的費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核、監(jiān)督,向有關(guān)部門提出節(jié)約開支、提高經(jīng)濟(jì)效益的建議和要求;11、負(fù)責(zé)對市場營銷部的收款工作進(jìn)行管理和監(jiān)督;12、其他日常財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置情況一、財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名(工作需要時(shí)招聘,暫時(shí)由財(cái)務(wù)總監(jiān)兼任);二、會(huì)計(jì)一名(在崗);三、出納一名(在崗)。綜合辦公室工作職責(zé)負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目前期報(bào)建手續(xù),協(xié)助維護(hù)政府關(guān)系:1、根據(jù)設(shè)計(jì)完成并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的設(shè)計(jì)方案報(bào)規(guī)劃委審查,并協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)人員與規(guī)委進(jìn)行技術(shù)溝通,按照規(guī)委要求征求方案涉及專業(yè)部門的意見,按時(shí)取得項(xiàng)目規(guī)劃方案審查意見;2、負(fù)責(zé)立項(xiàng)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、國有土地使用權(quán)證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、預(yù)(銷)售許可證、房屋大產(chǎn)權(quán)證等相關(guān)證照的辦理;3、負(fù)責(zé)組織人防、消防、防雷、節(jié)能、環(huán)保、水土保持、抗震、綠化、圖審等專項(xiàng)審查并取得批文;4、負(fù)責(zé)組織規(guī)劃竣工測繪、房產(chǎn)面積預(yù)測及實(shí)測、環(huán)保檢測、防雷檢測、節(jié)能檢測等竣工前檢測工作;5、負(fù)責(zé)組織辦理規(guī)劃驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、節(jié)能驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收、城建檔案驗(yàn)收等相關(guān)驗(yàn)收手續(xù);6、負(fù)責(zé)協(xié)助維護(hù)各相關(guān)政府部門關(guān)系,及時(shí)掌握相關(guān)政策信息。二、負(fù)責(zé)公司行政及人事工作:1、負(fù)責(zé)公司辦公室對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草;

2、負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作,包括車輛、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、辦公用品等,為各部門做好服務(wù)工作;

3、協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督;

4、督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,處理員工獎(jiǎng)懲事宜,對各崗位及其場所的勞動(dòng)、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查;5、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排,組織和協(xié)調(diào)公司年會(huì)及其他員工活動(dòng),開展年度總評(píng)比和表彰活動(dòng);

6、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、辦公用品的管理;7、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立和執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;

8、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)和統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

9、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù),負(fù)責(zé)人事檔案的管理和保管、用工合同的簽訂,做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等)

10、制定績效評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績效管理,并對各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績效管理體系;

11、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)年檢的辦理;

12、配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭議事宜;13、負(fù)責(zé)其他日常行政事務(wù)及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。綜合辦公室崗位設(shè)置情況一、辦公室主任一名(在崗);二、行政主管一名(在崗);三、資料員一名(工作需要時(shí)招聘)。市場營銷部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、營銷、銷售管理、客戶關(guān)系等相關(guān)工作;

2、負(fù)責(zé)制定設(shè)計(jì)、優(yōu)化項(xiàng)目營銷業(yè)務(wù)流程,負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略,根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略、營銷計(jì)劃、專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;3、組織市場調(diào)研和產(chǎn)品策劃定位,負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣和策劃管理體系建設(shè);

4、組織制定推廣方案,并對各既定方案和計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤;

5、負(fù)責(zé)重大公關(guān)、營銷活動(dòng)的策劃、現(xiàn)場布置及實(shí)施,參與重大營銷合同的談判并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場營銷費(fèi)用的預(yù)算支出的控制;

7、負(fù)責(zé)案場銷售工作,按時(shí)保

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