WT金牌面試官能力評估 HR內(nèi)測版試題含答案

WT金牌面試官能力評估[HR內(nèi)測版][復(fù)制]1.【目的】為了更好的幫助WT在招募人才時，能夠更加快速、精準，除了招募工具的優(yōu)化，我們也要同步提升面試官的面試技巧。同時識人善用，也是管理者必修的技能之一。期望通過以下27道題目，協(xié)助大家了解自己在面試前、中、后三個階段的認知掌握情況。

2.【題型】27道題目包含【判斷題×5題(以單選形式)】【單選題×19題】【多選題×3題】

3.【時間】作答時間50min.基本信息：[矩陣文本題]*姓名：________________________部門：________________________員工編號:________________________是否參加過面試官的相關(guān)培訓(xùn)[單選題]*是，參加過相關(guān)培訓(xùn)(正確答案)否，從未參加過面試官相關(guān)培訓(xùn)一、【判斷題】

1、在面試分工里，業(yè)務(wù)面試官主要考察專業(yè)知識與技能、過往工作所勝任的職務(wù)及業(yè)績、企業(yè)文化與目標成就導(dǎo)向匹配度（）。[單選題]*A.對(正確答案)B.錯2、候選人沒有被錄用前，面試官不需要過多承諾候選人（）。[單選題]*A.對(正確答案)B.錯3、對于技術(shù)崗位的招聘，只要應(yīng)聘者技術(shù)過硬，其他方面可以不做要求（）。[單選題]*A.對B.錯(正確答案)4、求職者回答問題時，只描述事件，不提“我”或者只說“我們”，說明有可能在說謊（）。[單選題]*A.對(正確答案)B.錯5、相對于封閉式問題，開放式問題能引導(dǎo)求職者有更多的闡述，幫助面試官獲取更多的信息以助于評估判斷（）。[單選題]*A.對(正確答案)B.錯【單選題】

6、面試過程中，以下哪項帶給你更多、更持久的快樂？[單選題]*A.自身提問技巧的進步B.審視和品評他人的優(yōu)越感，以及給予對方的反饋、點撥的成就感C.遇到奇葩和特別經(jīng)歷帶來的豐富閱歷D.對企業(yè)外求職群體（潛在員工）的好奇心及閱人無數(shù)本身對自我"識人""溝通"等能力的全面提升。(正確答案)7、回想自己成功的面試經(jīng)歷，“成功”主要體現(xiàn)在什么方面？[單選題]*A.作為面試官充分展示了提問技巧和專業(yè)見解，讓對方佩服、向往這份工作。B.快問快答，少說廢話，面試效率高。C.給對方充分展示的機會，通過愉快順暢的交流，獲得對方真實的信息，找到對的人。(正確答案)D.給對方壓力，有力地主導(dǎo)、控制面試的過程，高效率的面試。答案解析：成功的面試，最終是為了找到對的人，同時過程體現(xiàn)緯創(chuàng)的文化及氛圍。8、在面試中考察人的能力，你認為最有效，且自己使用比例最高的是哪一類問題？[單選題]*A.

情景面試：拋出實際工作中的典型挑戰(zhàn)，幾斤幾兩一試便知B.

行為面試：做過什么，怎么做的，怎么想的——行為信息最靠譜(正確答案)C.

知識性、見解性問題：問應(yīng)知應(yīng)會立竿見影，問觀點理念體現(xiàn)差異D.

經(jīng)驗/業(yè)績類問題：過往業(yè)績說明一切9、通常情況下，以下形象與你在面試過程中的形象最為接近的是？[單選題]*A.辯手/推銷員B.主持人/紀錄片導(dǎo)演(正確答案)C.法官/裁判D.教練/導(dǎo)師10、一位應(yīng)征者談到自己的管理經(jīng)驗時，被訪者經(jīng)歷過多次行為訪談，“訓(xùn)練有素，有備而來”，準備好很龐大的一個故事，一五一十、眉飛色舞地講起來。作為面試官你如何應(yīng)對？[單選題]*A.

打斷，要求控制語速?！皩Σ黄鸫驍嘁幌?。請語速慢一點，不用著急”B.

點到為止：準備很充分是好事，但不是說得越多越好?！澳谋磉_很流暢，但是請重點講您在項目中的核心貢獻，而不用把整個項目原原本本、一字不落地講出來。”C.

既然有備而來，就試圖打亂其“背誦”的節(jié)奏，并且重點關(guān)注其心得體會，走走心?！疤貏e想聽您在這個項目中的得失分享，您有哪些收獲與心得？”(正確答案)D.

主動掌控進度和故事“剪輯”主動權(quán)?！皶r間關(guān)系，請根據(jù)我的問題來展開回答。您剛才講到……”答案解析：A選項略生硬，且未必能達到目的。B也僅僅算是輕點剎車，需要在語氣、語速和表情等方面做好充分配合，否則難以產(chǎn)生效果。C.需要把握發(fā)問時機，進行必要打斷后發(fā)問。D.需要防范“一問一答”的不順暢以及對方感受不佳。11、一位應(yīng)征管理職位的者，語速飛快，洋洋灑灑談到一年來壯大隊伍、組織架構(gòu)和管理流程梳理、解決跨部門協(xié)作問題、生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)、項目經(jīng)理能力建設(shè)等多項工作。應(yīng)征者描述的是一種“百廢待興”、“熱火朝天”的狀態(tài)，而且根本停不下來，但幾乎沒有展現(xiàn)任何有效行為。你不會選擇下列哪種方式進行追問？[單選題]*A.咬定青山不放松，一定要問出行為?！拔覀儗δ侨绾伍_展這些工作的很感興趣，請選一項（最滿意的工作）展開分享一下。”B.既然不說過程，那就先不管過程，確認下結(jié)果也很重要?！白隽诉@么多事情，結(jié)果怎么樣？哪一項工作取得了很好的效果？請詳細介紹一下?！盋.從感受上問一問，然后再找切入點追問。——“這一年多，最有感觸的是什么？有哪些酸甜苦辣可以分享？”(正確答案)D.放慢節(jié)奏，打斷和質(zhì)疑一下，問問出發(fā)點?！斑@么多事要做，不能一口吃個胖子，您這些工作是如何規(guī)劃的？”答案解析：答案解析：A.有問行為的強烈意識就成功了一半。問困難可以更直接一點——“做了這么多事，有遇到什么困難嗎？總經(jīng)理和總工程師以及團隊對這些工作是怎樣的態(tài)度和反應(yīng)？具體談一談。”B.問結(jié)果，可關(guān)注并澄清是否存在空降高管常見的“水土不服”的問題，重點問老板的評價和反饋，關(guān)注工作的落地性，以及是否過度包裝和掩飾——“落地最好的是哪項工作，總經(jīng)理和總工程師（匯報對象）有哪些反饋？”C.問感受可以找切入點，但對方可能繼續(xù)避實就虛，導(dǎo)致效果不佳。D.比較直接地追問上任后整體的S和T，澄清工作思路與工作重點，關(guān)注務(wù)實性與落地性。12、你認為一下哪種比較符合WT的招募標準：[單選題]*A.選拔超一流人才，超一流薪水——高績效，高報酬；B.依據(jù)"崗位職責說明書（JD）"的職責、能力描述，結(jié)合緯創(chuàng)“人才測評”的結(jié)果選擇匹配度適合、適配性高的人才——適才適所；(正確答案)C.依據(jù)行業(yè)通用“人才測評”的結(jié)果，選擇崗位匹配度最高的人才；D.依據(jù)外部“人才測評”的結(jié)果，選擇崗位匹配度最高，適配性也最高的人才；答案解析：不招最貴，只招最合適的。合適：1.符合JD2.人才測評因為是全國通用版，匹配度最高的不一定適合緯創(chuàng)，所以要綜合看適配性高、匹配度適合的。13、因為新招的崗位對候選人的抗壓能力要求比較高，下列面試官的提問方式正確的是[單選題]*A.我們這個崗位對抗壓力要求高，你覺得你抗壓力好么？B.你應(yīng)該知道這個崗位壓力比較大，你能勝任嘛？C.在你這個項目中，有遇到過困難嘛？當時什么情況，你怎么克服的？(正確答案)D.假如在未來工作中，遇到很大的項目阻力，你能否解決？14、下列說法正確的是（）[單選題]*A.同事推薦的候選人，找同事了解清楚候選人詳細情況，按照崗位要求執(zhí)行面試流程，一把尺子量人。(正確答案)B.面試完，覺得無法確認是不是要，那就推薦到下一輪讓高一階主管決定。C.想看看是不是有更好的人，那這個候選人就放著，比較比較再說，只要一個月內(nèi)給到結(jié)果就好（自然淘汰）。D.面試的時候，吸引候選人很重要，所以需要給候選人講一些內(nèi)部數(shù)據(jù)和目標。15、候選人不善言辭，所有的回答都過于簡短，或者問一句說一句，你會如何解決（）。[單選題]*A.那就換下一問題，繼續(xù)問。B.證明候選人對于這個模塊思路不清晰，能力一般，面試官開始滔滔不絕闡述該問題的答案。C.候選人表達能力有問題，心里已經(jīng)默默的把他淘汰掉了。D.盡可能引導(dǎo)他還原當時背景的完整STAR。(正確答案)16、下列符合基本面試禮儀的行為是（）。[單選題]*A.候選人不太符合要求，沒有什么想問了，面試官小尚還是堅持面了15分鐘才結(jié)束了面試。(正確答案)B.負責面試部門專業(yè)的部門面試官和hr一起面試，hr在提出面試問題時，為了提升效率，主管小舒同時在處理工作微信。C.會議延期了，主管小寧讓候選人等10分鐘，但是后面遇到一個同事聊了一下，遲到了半個小時D.因為后面有一個重要會議，主管小航直接對候選人進行面試，沒有做自我介紹17、有位面試官在面試時，根據(jù)求職者描述過往工作經(jīng)歷狀況，判斷此人的工作能力一般，所以覺得此求職者的人品和工作態(tài)度都不太好。此現(xiàn)象屬于面試官的哪種誤區(qū)（）。[單選題]*A.反彈效應(yīng)B.暈輪效應(yīng)(正確答案)C.草草決策，輕易承諾D.以貌取人18、對于求職者的謊言，以下描述不正確的是（）。[單選題]*A.可以用追問法及舉證法來判斷求職者是否說謊。B.可以根據(jù)動作、神態(tài)等微表情來判斷求職者是否說謊。C.只要準確判斷出求職者在撒謊，即使很優(yōu)秀也不會考慮錄用。D.對于技能崗位，只要技能優(yōu)秀，說謊并無所謂。(正確答案)19、聽候選人的陳述時，可以用STAR結(jié)構(gòu)，下列說法正確的是（）[單選題]*A.STAR的順序很重要，不能亂B.STAR的A，過程中的行為不全也沒有關(guān)系，任務(wù)的結(jié)果更重要C.STAR收集時，要注意A和R，行為和結(jié)果的因果邏輯關(guān)系是否成立。(正確答案)D.如果候選人說任務(wù)是“我們團隊一起做的“，則應(yīng)該重點追問"團隊的工作結(jié)果"去印證他/她有集體精神。20、考察求職者能力的方法很重要，其中考察行為類的問題不包括（）。[單選題]*A.追問運用STAR原則B.關(guān)鍵成功事件C.專業(yè)知識點(正確答案)D.作品展示21、今天您有一個提前約好的面試是10:00開始，您已經(jīng)在面試前一天仔細閱讀了簡歷，也做好了面試問題的準備?，F(xiàn)在，原定09:50結(jié)束的會議，在09:30就結(jié)束了。您大概率會選擇（）[單選題]*A.請HR或者自己跟求職者聯(lián)絡(luò)，征詢“面試是否可以提前開始”。B.不調(diào)整，按原計劃的面試時間開始。(正確答案)C.直接進入線上的面試，在微信群里提醒求職者盡快上線。如果對方上線了，就開始面試。22、下面的陳述屬于哪種類型的行為事例?“我把需要完成的任務(wù)排出優(yōu)先順序，可是管理層的人經(jīng)常會對優(yōu)先任務(wù)做出變更。我因此也不得不隨之調(diào)整以適應(yīng)新老板和新程序，同時努力確保進行中的項目能按時完成.[單選題]*A.完整的STARB.假的STAR(正確答案)C.不完整的STARD.以上都不是23、在面談結(jié)束時，你會問一些有助于你澄清和完成記錄的補充性問題。此外，你還會做什么呢？[單選題]*A.提供你負責說明的有關(guān)職位、工作地點和組織的信息，并詢問應(yīng)征者是否還有其他問題.B.確認應(yīng)征者對于職位、組織和工作地點的動力適配性C.說明選才流程接下來的步驟D.以上全部(正確答案)答案解析：說明：面談結(jié)束時，分享你負責說明的信息，并讓應(yīng)征者有機會提問（A）。此外，確認應(yīng)征者的動力適配性（B），說明選才流程接下來的步驟（C），并感謝應(yīng)征者在面談中提供的信息。24、面試評語是為了反饋候選人是否通過面試，所以（）。[單選題]*A.只要回復(fù)HR“通過與否”即可B.分類處理：通過的人員，要詳細說明核心能力的評估意見；未通過的，就不用浪費時間說明原因了。C.分類處理：通過的人員，未來有試用期考核，所以直接回復(fù)HR"通過"即可；未通過的，需要相信說明不適配的原因。D.無論通過與否，都要說明評估意見。通過的，記錄評估要點，以便未來結(jié)合試用期表現(xiàn)、績效表現(xiàn)，來檢驗面試方法是否有需要補充、完善。未通過的，更要說明，以便HR、面試官立刻調(diào)整、面試改善。(正確答案)【多選題】

25、面試前，拿到一份簡歷的時候，重點關(guān)注的內(nèi)容有？*A.更換工作的原因和頻率(正確答案)B.學(xué)習(xí)或者工作經(jīng)歷是否有中斷或虛假情況(正確答案)C.簡歷中，是否有時間、經(jīng)歷上的矛盾或者不合理的信息(正確答案)D.工作經(jīng)驗及項目經(jīng)歷是否和公司職缺需要的經(jīng)驗匹配或有相關(guān)性(正確答案)26、關(guān)于面試評語，以下說法正確的有？*A.評語中應(yīng)包含對候選人基本