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文檔簡介
2022年順鑫農(nóng)業(yè)研究報(bào)告牛欄山酒廠一路成長,純糧金標(biāo)白酒再造大單品
一、區(qū)國資委實(shí)控,主營白酒、豬肉業(yè)務(wù)1.1順鑫集團(tuán)控股,順義區(qū)國資委實(shí)控1994年9月,順義縣以北京鯤鵬食品集團(tuán)公司、北京市牛欄山酒廠、北京市順義縣糧油加工廠、北京市耘豐種業(yè)、北京市萬興農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司、北京市順義縣水利工程公司共6家為主體,組建了“北京市泰豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中心”。1998年9月21日,經(jīng)北京市人民政府批準(zhǔn),由北京市泰豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中心獨(dú)家發(fā)起,以募集方式設(shè)立北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司,并將下屬牛欄山酒廠、順科農(nóng)業(yè)技開中心、耘豐種業(yè)的主要經(jīng)營性資產(chǎn)及對鵬程食品、小店畜禽良種場的長期股權(quán)投資注入股份公司,前三者為分公司、后兩者為子公司,持股比例分別為65%和54%。順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司于1998年11月4日在深交所掛牌上市。截至2022年9月30日,公司控股股東為北京順鑫控股集團(tuán)有限公司,持股比37.51%,前身為公司發(fā)起人北京市泰豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中心,實(shí)控人為北京市順義區(qū)人民政府國資委。1.2管理層調(diào)整,經(jīng)營質(zhì)量有望提高2022年6月,聘任李秋生先生為總經(jīng)理,聘任和法文先生為公司副總經(jīng)理,聘任董文彬先生為公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān),聘任康濤先生為公司副總經(jīng)理、董事會秘書。此次管理層調(diào)整,為公司核心管理團(tuán)隊(duì)注入新鮮血液與思想,有望改善公司經(jīng)營質(zhì)量。1.3營收規(guī)模持續(xù)增長,業(yè)績受虧損業(yè)務(wù)拖累公司營收規(guī)模持續(xù)增長,2011-2021年?duì)I業(yè)總收入年復(fù)合增速為7.0%,2021年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入148.69億元,同比下滑4.1%,為2000年以來首次下滑,主要為白酒業(yè)務(wù)受困拖累。相較營收規(guī)模穩(wěn)步增長,公司業(yè)績存在波動,主要系其他業(yè)務(wù)盈利能力干擾所致,尤其2020-2021年受地產(chǎn)業(yè)務(wù)虧損拖累,業(yè)績較大幅度下滑,2021年實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤1.02億元,同比下滑75.6%。凈利率因虧損業(yè)務(wù)、所得稅有所承壓,費(fèi)用率呈穩(wěn)中下降趨勢。2007年以后,隨毛利率較高的白酒業(yè)務(wù)占比持續(xù)快速提升,公司銷售毛利率也由2007年的18.1%波動上升至2019年的36.2%,2020-2021年豬肉業(yè)務(wù)增長、白酒業(yè)務(wù)停滯,在毛利率較低的豬肉業(yè)務(wù)拖累下,2021年公司銷售毛利率降至27.9%。公司銷售凈利率近年則因地產(chǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)虧損、所得稅增加有所承壓,2021年銷售凈利率降至0.7%。費(fèi)用率方面,公司2007年后加速全國化布局,銷售、管理費(fèi)用率波動中走高,2017年后全國化帶來的勢能紅利顯現(xiàn),隨著規(guī)模持續(xù)增長,費(fèi)效比顯著提升,銷售、管理費(fèi)用率開始呈下降態(tài)勢,2021年公司銷售、管理費(fèi)用率(含研發(fā)費(fèi)用)分別為5.8%/6.0%。1.4聚焦白酒、豬肉兩大產(chǎn)業(yè),其他業(yè)務(wù)逐步剝離公司主營業(yè)務(wù)包括白酒釀造與銷售、種豬繁育、生豬養(yǎng)殖、屠宰及肉制品加工、房地產(chǎn)開發(fā),2014年以來公司聚焦主業(yè),逐步剝離其他業(yè)務(wù),截至2021年底,公司白酒/豬肉/房地產(chǎn)業(yè)務(wù)分別占比69%/24%/6%,其他業(yè)務(wù)占比1%,以白酒、豬肉為主的產(chǎn)業(yè)布局逐漸清晰。白酒雙品牌,“牛欄山”占主導(dǎo)。公司白酒業(yè)務(wù)以“牛欄山”和“寧誠”為代表,其中牛欄山酒廠為公司分公司,自1952年在“公利號”、“富順成”、“魁勝號”、“義信號”四家老燒鍋的基礎(chǔ)上成立建廠,現(xiàn)為公司白酒業(yè)務(wù)主要收入來源,2021年牛欄山酒廠貢獻(xiàn)收入101.63億元。寧城老窖系公司于2005年通過收購注入的品牌,2011-2013年銷售收入過億,近年收入規(guī)模持續(xù)萎縮,2021年實(shí)現(xiàn)銷售收入0.63億元。民酒定位,牛欄山產(chǎn)品矩陣豐富。牛欄山近年來通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化升級,已逐漸形成“金字塔形”產(chǎn)品結(jié)構(gòu):低端兩大單品白牛二和綠牛二為公司核心基石,定位30元以下;中低端由珍品陳釀和典藏精品等產(chǎn)品組成,定位30-100元;中端產(chǎn)品由百年紅系列、百年牛欄山二鍋頭等產(chǎn)品組成,定位100-300元;次高端和高端由黃瓷黃龍系列、中國牛、魁盛號等產(chǎn)品組成,定位300元以上。肉類業(yè)務(wù)增長周期性波動,業(yè)務(wù)占比長期呈下降態(tài)勢。肉類業(yè)務(wù)分屠宰業(yè)務(wù)和種豬業(yè)務(wù)兩部分,主要由鵬程食品公司負(fù)責(zé)。相比白酒業(yè)務(wù)營收逐年上升,肉類業(yè)務(wù)營收波動較大。毛利方面,肉類業(yè)務(wù)毛利率長期維持4-7%。肉類行業(yè)除受到新冠疫情影響之外,還受到非洲豬瘟疫情影響,2021年肉類業(yè)務(wù)收入36.02億元。地產(chǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)虧損,長期拖累公司業(yè)績。順鑫農(nóng)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)主要由順鑫佳宇公司負(fù)責(zé)。由于房地產(chǎn)調(diào)控政策縮緊和重點(diǎn)地區(qū)有效需求不足,盡管順鑫農(nóng)業(yè)嘗試拯救地產(chǎn)業(yè)務(wù),在北京和海南兩地為順鑫佳宇拓展銷售團(tuán)隊(duì),但地產(chǎn)業(yè)務(wù)依然連年虧損,2021年全年凈虧3.81億元,2022年上半年凈虧0.79億元,長期拖累公司業(yè)績。中長期剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù),聚焦白酒業(yè)務(wù)。為避免盈利情況不佳的非白酒業(yè)務(wù)繼續(xù)拖累公司業(yè)績,逐漸剝離非白酒業(yè)務(wù)將是公司長期戰(zhàn)略。其中對于逐年虧損的地產(chǎn)業(yè)務(wù),公司原來采用項(xiàng)目整體處置+存量銷售去化的策略進(jìn)行剝離。2020年公司將剝離策略從項(xiàng)目整體處置調(diào)整為項(xiàng)目分塊處置,其中2020年7月,文昌市人民政府有償收回公司海南富海家園項(xiàng)目兩宗土地使用權(quán),體現(xiàn)公司調(diào)整策略后剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)程加快。截至2021年末,佳宇地產(chǎn)在售及在建房地產(chǎn)項(xiàng)目包括站前街商業(yè)金融二期項(xiàng)目(GBD)、下坡屯項(xiàng)目、包頭望潮苑項(xiàng)目(共三期)和海南富海家園項(xiàng)目4個;總可售面積由上年的64.23萬平方米小幅增長至68.29萬平方米,累計(jì)實(shí)現(xiàn)簽約銷售金額由上年的49.14億元增長至58.85億元。截至2021年末,公司剩余可售面積15.93萬平方米,其中包頭、海南商品房項(xiàng)目除剩余商業(yè)配套外,已基本售罄;公司房地產(chǎn)在建項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資額為95.10億元,已投資86.64億元,尚余投資8.46億元,后續(xù)資本支出壓力逐漸減少。下一步,公司將繼續(xù)加速推動北京下坡屯存量土地開發(fā)與銷售,加速出清現(xiàn)有存量商品房項(xiàng)目,同時積極推動地產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展,在公開市場征求意向受讓方,多措并舉堅(jiān)定推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)剝離事項(xiàng)。二、牛欄山酒廠一路成長,疫情帶來短期困擾2002年后,伴隨行業(yè)復(fù)蘇,牛欄山逐步適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制,戰(zhàn)略得當(dāng)、策略靈活,白酒業(yè)務(wù)開啟快速成長,2002-2021年銷售收入年復(fù)合增速達(dá)26%,創(chuàng)下牛酒輝煌。2.12002-2014年:戰(zhàn)略靈活+行業(yè)上升,公司迎來飛躍2002-2005年:推新升級、簽約大商深耕北京,營收規(guī)??焖僭鲩L推新品升級:2002年起公司主推清香型綠瓶純糧二鍋頭系列,穩(wěn)固低端酒基本盤,又推出52度百年牛欄山二鍋頭系列,開始探索中端白酒市場。2004年,牛欄山再推52度經(jīng)典二鍋頭“黃瓷”,外觀精美尊貴,進(jìn)一步搶占中高端市場份額。渠道模式改造:2004年起牛欄山取消餐飲直營并簽約創(chuàng)意堂,由大商開發(fā)酒店餐飲渠道,增加餐飲門店覆蓋,次年餐飲終端覆蓋數(shù)量達(dá)到300多家。2005年開始,牛欄山加大商超開發(fā)力度,負(fù)責(zé)商超渠道的大商由北京朝批商貿(mào)一家拓展到四家,通過增加批發(fā)市場數(shù)量提高北京商超鋪設(shè)率。2006-2008年:明確全國性營銷戰(zhàn)略2006年公司提出“一城、兩洲、三區(qū)”營銷戰(zhàn)略布局并扎實(shí)推進(jìn),針對外埠市場特性量身定制適銷對路的產(chǎn)品,以商超、餐飲為切入點(diǎn)培育氛圍,全國化一經(jīng)布局即驗(yàn)證強(qiáng)需求,牛欄山于2007年超越紅星二鍋頭成為北京地區(qū)白酒第一品牌,2008年長三角、珠三角地區(qū)白酒銷售收入同比增長46%、52%,東北、華北、西北三區(qū)市場鋪貨率大幅提升。2009-2011年:突破香型打造超級單品,投放廣告擴(kuò)大品牌知名度推濃香型超級單品“白牛二”,突破香型地域限制。2009年,為提高外埠消費(fèi)者的接受度,牛欄山推出超級單品42度陳釀“白牛二”,低度濃香的口味與傳統(tǒng)二鍋頭高度清香形成強(qiáng)烈反差,打破香型地域局限,乘大眾喜好濃香之風(fēng)打開全國光瓶市場。從2009年至2011年,在精耕細(xì)作的基礎(chǔ)上,白牛二順勢漲價,終端零售價從8元/瓶上漲至12元/瓶,成為12元低端光瓶領(lǐng)導(dǎo)品牌,而主要競爭對手價格基本在10元/瓶,牛欄山在價格層面壓制低端市場競爭對手,在競爭中占據(jù)主動?!鞍l(fā)展圈”向南漣漪推進(jìn),央視投放廣告配合全國化策略。牛欄山在繼續(xù)推行“一城、兩洲、三區(qū)”營銷戰(zhàn)略布局的同時,2011年為白牛二推廣提出新的策略“發(fā)展圈理論”,從環(huán)北京區(qū)域向黃河以南、長江以南漣漪推進(jìn),初期依靠大商廣泛鋪貨、搶占優(yōu)質(zhì)陳列,由于白牛二受眾面廣,依靠消費(fèi)者口碑相傳向外擴(kuò)散傳播,自身無需做任何促銷和推廣,即可快速擴(kuò)大白牛二的市場規(guī)模和影響力。同年為呼應(yīng)白牛二全國化策略,牛欄山開始進(jìn)軍央視廣告,旨在通過央視這個全國性媒體平臺將牛欄山品牌推向全國。在產(chǎn)品順應(yīng)市場需求,渠道、品牌齊發(fā)力下,白牛二上市便熱銷,推出一年,銷量就從2009年的200萬箱上升至2010年的500萬箱,2012年上升至1500萬箱。2012-2014年:“1+4+5”億元市場戰(zhàn)略加速全國化,白酒寒冬中創(chuàng)造光亮“1+4+5”戰(zhàn)略不斷打造重點(diǎn)市場,加速酒廠全國化步伐。2012年,牛欄山開始將發(fā)展圈理論推廣至所有產(chǎn)品,制定了“1+4+5”戰(zhàn)略營銷模式,構(gòu)建“三級發(fā)展圈”,以北京為中心,將滄州、呼和浩特、天津、保定4個城市打造成億元市場,將山東、河南、遼寧、內(nèi)蒙古和山西五省培養(yǎng)成5個省級億元市場,以點(diǎn)帶面,層層輻射。2014年,酒廠在深挖“1+4+5”億元市場的同時,開始向珠三角、長三角延伸,繼續(xù)開發(fā)新市場。中低端酒抵御行業(yè)困境,白酒業(yè)務(wù)逆市增長。2012年三公消費(fèi)政策出臺后,白酒行業(yè)開始進(jìn)入深度調(diào)整期,牛欄山應(yīng)對策略得當(dāng),盡管高檔酒表現(xiàn)不佳,銷售額從2012年的10.17億元下降至2014年的7.66億元,但核心產(chǎn)品42度陳釀領(lǐng)銜的中低檔酒勢能強(qiáng)勁,中檔酒銷售額從2012年的5.63億元上升至2014年的6.07億元,低檔酒銷售額從2012年的15.24億元上升至2014年的26.72億元,中低檔酒逆市擴(kuò)張使得酒廠整體銷售收入從2012年的31.04億元上升至2014年的40.45億元,實(shí)現(xiàn)逆市增長。2.22014年至今:全國化擴(kuò)張+結(jié)構(gòu)化升級,清晰戰(zhàn)略助公司前進(jìn)2015-2017年:順應(yīng)供需結(jié)構(gòu)變化引導(dǎo)提價,產(chǎn)品營銷模式升級保增長打造產(chǎn)品集群,白牛二經(jīng)多次提價成為低端光瓶主導(dǎo)。2015年,酒廠逐步形成以清香型二鍋頭、濃香型百年牛欄山為兩大產(chǎn)品主線,以陳釀系列為核心大單品,涵蓋百余種高、中、低端單品的明星產(chǎn)品集群。在白酒行業(yè)進(jìn)入新一輪大眾消費(fèi)升級、原材料價格持續(xù)上行等供需結(jié)構(gòu)變化壓力下,包括牛欄山二鍋頭、龍江家園、地產(chǎn)名酒的低端產(chǎn)品在內(nèi)的大眾酒紛紛漲價,主流價格從10元上漲至15元,其中牛欄山2015-2017年對包括牛欄山42度陳釀在內(nèi)的低端產(chǎn)品進(jìn)行提價,并于2017年底占領(lǐng)低端酒15元主流價格帶。泛全國化戰(zhàn)略+接軌線上營銷,加速全國化擴(kuò)張。為實(shí)現(xiàn)牛欄山市場規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)張,牛欄山針對現(xiàn)有營銷渠道和營銷模式采取了三項(xiàng)新舉措:1)提出“2+6+2”新營銷模式,開拓長三角珠三角地區(qū)?!?+4+5”區(qū)域戰(zhàn)略的堅(jiān)定執(zhí)行使得牛欄山在長江以北市場逐步扎根,2015年牛欄山提出“2+6+2”營銷模式,即以陳釀系列為核心單品,以北京和天津?yàn)榘l(fā)起點(diǎn),以山東、遼寧、內(nèi)蒙古、山西、河北、河南為6個穩(wěn)定市場,重點(diǎn)發(fā)力長三角和珠三角地區(qū)。截至2017年,牛欄山已擁有內(nèi)蒙古、江蘇等18個省級億元市場,長三角地區(qū)營收增幅達(dá)70%以上,福建、新疆等新興市場銷售收入增幅達(dá)50%以上。2)成都生產(chǎn)基地落成,輻射西南西北市場。過去牛欄山在北京、河北、山西有三大生產(chǎn)基地,在華北地區(qū)有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為配合南圖,2016年牛欄山成都生產(chǎn)基地落成。作為牛欄山第四大生產(chǎn)基地,成都基地是牛欄山在西南地區(qū)扎實(shí)的生產(chǎn)根據(jù)地,有利于提高向西南、西北及其它南方地區(qū)運(yùn)輸產(chǎn)品的效率,從而加深全國化推進(jìn)。3)對接線上數(shù)字化營銷。起初牛欄山全國化推進(jìn)戰(zhàn)略以線下渠道為主,2017年牛欄山開始將目光投向線上渠道,當(dāng)年9月牛欄山與京東簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,與京東超市合作拓展線上渠道。2018-2019年:三步走戰(zhàn)略清晰,全新策略助達(dá)成目標(biāo)制定三步走戰(zhàn)略,描繪宏偉藍(lán)圖。2018年,牛欄山著眼未來,制定“三步走”戰(zhàn)略:2020年確保實(shí)現(xiàn)牛欄山酒廠“四五”戰(zhàn)略目標(biāo),力爭提前完成百億銷售目標(biāo);2020-2030年,將牛欄山酒業(yè)發(fā)展成為中國極具影響力的現(xiàn)代化酒業(yè)集團(tuán),讓“牛欄山”的中國名酒品牌實(shí)至名歸;2030-2050年,力爭在牛酒國營100周年之際,成為全球聞名的酒類跨國集團(tuán)。立足底蘊(yùn)沖擊高端,致力培養(yǎng)新一代大單品。以不斷優(yōu)化的釀酒工藝作為技術(shù)支撐,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),培育新的大單品成為牛欄山下一個著力點(diǎn)。2018年開始牛欄山推出三大明星單品:2018年牛欄山52度珍品陳釀“珍?!鄙鲜?,同年10月濃香型次高端大單品“中國?!痹诮K市場上市,2019年牛欄山面向高端市場再推清香型高端二鍋頭“魁盛號”,命名來自1952年合并為牛欄山酒廠的四家老燒鍋之一,體現(xiàn)了牛欄山從歷史底蘊(yùn)中吸取能量,穩(wěn)扎穩(wěn)打耐心培育高端產(chǎn)品的精神。打造樣板市場,助力新品營銷。為進(jìn)一步深化全國化進(jìn)程,開拓明星單品市場,2018年牛欄山提出“1+4+N”全新營銷模式,重點(diǎn)培育以北京為中心,以初具樣板的南京、東莞、長春、蘇州四地為多核,以多個外埠市場為多點(diǎn)的“一心四核多點(diǎn)”標(biāo)準(zhǔn)化樣本市場,截至當(dāng)年牛欄山省級億元市場數(shù)量增長至22個。渠道力漸強(qiáng)、消費(fèi)基礎(chǔ)穩(wěn)固,助力次高端新品推廣。濃香型次高端產(chǎn)品“中國?!痹谒暮酥荒暇┥鲜校膳谏?0年合作伙伴南京彩姿商貿(mào)協(xié)助運(yùn)營,以市場為導(dǎo)向下沉渠道,形成1000家名酒渠道和5000家商超系統(tǒng)的鋪貨布局。有了完善的銷售渠道,借助江蘇龐大的市場容量和南京、蘇州兩大樣板市場推動,“中國?!鄙鲜袃H一年即在江蘇5個地級市售出20萬箱,銷量超出預(yù)期。針對清香型高端二鍋頭“魁盛號”,牛欄山采取立足北京中心打造樣板店的策略,選取有資源、有實(shí)力的牛欄山核心網(wǎng)點(diǎn)作為樣板店重點(diǎn)培育,與五糧液等高端名酒同臺陳列,魁盛號上市后熱度持續(xù)高漲,銷量可觀。2020年上半年至今:疫情+新國標(biāo),困境中尋求希望受困疫情,白酒業(yè)務(wù)增長陷入困境。2020年初疫情襲來,原本是白酒旺季的1-2月因?yàn)橹匾N售渠道餐廳商超停止?fàn)I業(yè),宴會取消,行業(yè)經(jīng)營大幅滑坡,牛欄山酒廠上半年?duì)I業(yè)收入為64.7億元,同比下降2.89%。2021年5月出臺新國標(biāo),多數(shù)牛欄山產(chǎn)品不再屬于白酒范疇。2021年5月,市場監(jiān)管總局發(fā)布了《白酒工業(yè)術(shù)語》、《飲料酒術(shù)語和分類》兩項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn),重新對白酒的定義進(jìn)行了規(guī)范,計(jì)劃于2022年6月1日正式實(shí)施。新標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定,固態(tài)法白酒直接采用糧谷發(fā)酵,液態(tài)法白酒和固液法白酒不得使用非谷物食用酒精和食品添加劑。同時“新國標(biāo)”增加了對調(diào)香白酒定義,直觀來說,瓶身上標(biāo)注含有食品添加劑,或標(biāo)注原料以薯類為主,又或配料中含有食用酒精的酒將被劃入調(diào)制酒行列,不能稱之為“白酒”,即包括老村長酒、牛欄山、全興大曲等多個產(chǎn)品未來不再屬于白酒范疇,重新定義為“配制酒”。出于對“新國標(biāo)”推行的預(yù)期,2021年下半年開始,渠道及市場對牛欄山的信心受到打擊,尤其是每年的開門紅沖刺打款慣例,在2022年受到較大影響,疊加華東地區(qū)二季度疫情對物流的影響進(jìn)一步反饋至回款端,造成2022年上半年白酒業(yè)務(wù)收入下滑嚴(yán)重。三、白牛二平穩(wěn)增長,金標(biāo)牛再創(chuàng)輝煌牛欄山酒廠提前完成百億目標(biāo)后遭遇疫情及新國標(biāo),業(yè)績出現(xiàn)回落。2022年以來公司積極應(yīng)對新國標(biāo),推出固態(tài)純糧釀造新品金標(biāo)陳釀,定位引領(lǐng)結(jié)構(gòu)升級的戰(zhàn)略大單品,未來以傳統(tǒng)陳釀與金標(biāo)陳釀為核心塔基,以金標(biāo)陳釀與牛欄山一號為濃香清香升級單品,引領(lǐng)結(jié)構(gòu)升級,提升品牌高度,我們認(rèn)為白牛二生命力仍然強(qiáng)盛,公司基本面最差時間已過,公司治理有望同步提升,整體迎來底部反轉(zhuǎn)。3.1白牛二銷量絕對領(lǐng)先,生命周期可延續(xù)白牛二是光瓶酒大單品,銷量一騎絕塵可歸因于:1)產(chǎn)品創(chuàng)新、改變香型,突破口味區(qū)域壁壘,打造第一支濃香陳釀產(chǎn)品。傳統(tǒng)低線光瓶品牌如紅星二鍋頭、老村長、龍江家園等均為清香型白酒,而清香型消費(fèi)多集中于北方,南方消費(fèi)群體更偏好濃香型白酒,牛欄山率先打造出濃香型光瓶,順應(yīng)南方消費(fèi)群體口味偏好,突破香型區(qū)域壁壘,從產(chǎn)品本身入手,擴(kuò)大了市場需求。2)勾調(diào)工藝卓絕,口感超越競對比肩純糧酒。廠長李懷民于2002年對公司生產(chǎn)流程進(jìn)行改革,采用集約型管理、上下級工序相互監(jiān)督等質(zhì)量管理方式,將白酒批量生產(chǎn)由開放式改為封閉式,采取勾調(diào)濾一體化的生產(chǎn)方式,改進(jìn)工藝流程,節(jié)約生產(chǎn)成本的同時提升產(chǎn)品質(zhì)量。3)充足的渠道利潤,廣泛調(diào)動各層級渠道積極性。根據(jù)公司公告及渠道調(diào)研,通過出廠價及終端零售價推算,白牛二渠道利潤率可達(dá)100%,而經(jīng)銷體系一般分為一級商、二級商、終端三個層級,渠道單環(huán)節(jié)利潤率可達(dá)30%以上,各層級均有充足動力推動產(chǎn)品布局銷售。4)北京傳統(tǒng)釀酒品牌背書。相較其他地產(chǎn)無名小廠出產(chǎn)的光瓶產(chǎn)品,牛欄山釀酒史可追溯,品質(zhì)經(jīng)市場多年驗(yàn)證有保障,京城品牌背書更有力。牛欄山陳釀銷量一騎絕塵,短期內(nèi)地位難以撼動。抓住行業(yè)發(fā)展窗口率先全國化的牛欄山,自2012年起即與最大的競爭對手紅星二鍋頭迅速拉開銷量差距,從2012年銷量僅僅領(lǐng)先3萬噸,到2021年銷量已是紅星二鍋頭的5倍有余,銷量差達(dá)38萬噸,更是尖莊銷量的11倍有余,牛欄山傳統(tǒng)二鍋頭在低端光瓶賽道的市占率已遙遙領(lǐng)先,消費(fèi)基礎(chǔ)穩(wěn)固,短時間內(nèi)難以撼動。3.2優(yōu)勢充分、戰(zhàn)略清晰,純糧金標(biāo)再造大單品3.2.1困境下積極求變,純糧酒“金標(biāo)陳釀”應(yīng)運(yùn)而生“新國標(biāo)”出臺,公司便積極應(yīng)對變化,打造固態(tài)發(fā)酵純糧釀造產(chǎn)品金標(biāo)陳釀,2021年已在部分市場做試點(diǎn)新品測評,試點(diǎn)消費(fèi)者接受度很高。金標(biāo)陳釀于2022年5月下旬正式推出,憑借牛欄山龐大扎實(shí)的經(jīng)銷渠道快速鋪貨、推廣,包裝設(shè)計(jì)添加識別純糧固態(tài)發(fā)酵白酒的“金標(biāo)”標(biāo)志,銷售推廣中以“喝糧食酒、選金標(biāo)”來吸引消費(fèi)者、建立消費(fèi)者認(rèn)知。金標(biāo)??ㄎ?0-40元入門級高線光瓶,市場競爭環(huán)境友好。根據(jù)中國酒業(yè)協(xié)會,光瓶酒自2013年開始高速增長,市場規(guī)模自352億元增長至2021年的988億元,復(fù)合增長率為13.8%,2022-2024年市場預(yù)計(jì)保持16%的年增長速度,2024年的市場容量將超過1500億。分價格帶看,隨著白牛二席卷全國,15-20元光瓶酒市場漸趨成熟,而50元以上價位帶則由名酒品牌產(chǎn)品占據(jù),如玻汾、西鳳等,20-50元價位帶則仍處于區(qū)域割據(jù)階段,各地都存在區(qū)域內(nèi)較活躍的30元上下光瓶酒產(chǎn)品,例如衡水老白干、永豐二鍋頭、汾杏、一擔(dān)糧、富裕老窖、小村外、三溝等,尚未跑出全國化大單品,仍為光瓶酒藍(lán)海市場。金標(biāo)陳釀恰好布局20-50元價位帶中段,終端零售價定38元/瓶,延續(xù)對民酒定位的堅(jiān)守,同時又踏過了高線光瓶門檻,品牌品質(zhì)渠道兼具的金標(biāo)陳釀有望率先嶄露頭角,成長為30-40元價位帶首個全國大單品。3.2.2高品質(zhì)、強(qiáng)渠道、品類標(biāo)簽印象、戰(zhàn)略地位高延續(xù)牛酒淡雅濃香風(fēng)格,品質(zhì)穩(wěn)定性價比卓越。金標(biāo)陳釀有機(jī)融合了傳統(tǒng)釀造工藝與現(xiàn)代微生物發(fā)酵技術(shù),固態(tài)法基酒進(jìn)一步提升了酒體的醇厚度,充分繼承了傳統(tǒng)陳釀適口性強(qiáng)、飲后舒適度高的優(yōu)良特性,酒品達(dá)到優(yōu)級,地域獨(dú)有的發(fā)酵菌群、發(fā)酵環(huán)境和滿富歲月積淀的發(fā)酵設(shè)施,使其延續(xù)了牛酒一貫的濃郁窖香,適應(yīng)更多消費(fèi)群體的香型口感偏好,與清香光瓶差異化競爭。同時,借助計(jì)算機(jī)自動化組合數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與嚴(yán)謹(jǐn)性實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),依靠規(guī)模效應(yīng)提升產(chǎn)品性價比,最大程度讓利于消費(fèi)者的同時,確保每一批次產(chǎn)品品質(zhì)的內(nèi)在穩(wěn)定性。泛全國化市場基礎(chǔ),坐擁行業(yè)內(nèi)最強(qiáng)終端網(wǎng)絡(luò)。過去牛欄山通過“一城兩洲三區(qū)”、“1+4+5”、“2+6+2”、“1+4+N”營銷策略,以京內(nèi)深耕、京外依靠大商充分下沉的方式,從北京根據(jù)地出發(fā),由北向南打造了25個省級億元市場,目前江蘇市場過20億元,山東、河北、河南三省過10億元,泛全國化布局收效顯著。借助廣布全國的強(qiáng)大渠道,金標(biāo)陳釀迅速鋪開,上市不足半年,重點(diǎn)城市南京已布局3萬多家網(wǎng)點(diǎn),鋪貨16萬箱酒。光瓶酒的名片,廣泛強(qiáng)大的消費(fèi)者認(rèn)知。白牛二的巨大成功,使得牛欄山成為光瓶酒的標(biāo)簽,“牛欄山”代表了中國二鍋頭第一品牌,是白酒行業(yè)品類品牌化的一大體現(xiàn),“民酒”形象深入人心。戰(zhàn)略地位足夠高,堅(jiān)持民酒定位,與名酒高線光瓶錯位競爭。盡管當(dāng)前名酒企業(yè)紛紛布局百元以內(nèi)光瓶,但終端成交價多高于50元,如黃蓋玻汾、古井乳玻貢終端零售價60元上下,沱牌T68、瀘州老窖黑蓋終端零售價70元上下。金標(biāo)陳釀堅(jiān)持民酒定位,布局30-40元區(qū)間,做高品質(zhì)大眾酒,定價低于名酒光瓶,形成錯位競爭。3.2.3營銷、渠道、消費(fèi)三方面入手,為金標(biāo)陳釀保駕護(hù)航營銷端:傳承陳釀、強(qiáng)調(diào)純糧,地道京味文化,線上線下多方位廣宣。金標(biāo)陳釀瓶身通體透明澄澈,左下角醒目位置貼有識別純糧固態(tài)發(fā)酵白酒的“金標(biāo)”標(biāo)志,極具識別度。標(biāo)語“純糧、陳釀、更地道”更是高度釋義金標(biāo)牛的賣點(diǎn)。在傳播資源方面,央視引領(lǐng)、百城精準(zhǔn)投放和內(nèi)容高頻輸出為金標(biāo)推廣構(gòu)建了三位一體的傳播網(wǎng)絡(luò)。渠道端:餐飲為重、聯(lián)動流通商超,培育期支持力度大。一是渠道聯(lián)動原則,確立以“流通做銷量、餐飲做拉動、商超做標(biāo)桿”的多渠道聯(lián)動模式,合縱連橫,烘托造勢;二是“重投餐飲”原則,基于金標(biāo)陳釀的高品質(zhì)優(yōu)勢,從光瓶必爭之地餐飲渠道切入,培育消費(fèi)意見領(lǐng)袖,通過餐飲獨(dú)有的意見領(lǐng)袖功能催化市場。針對優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商額外設(shè)置分級獎勵,導(dǎo)入培育期支持力度大。采取“三位一體兩原則”的營銷打法,給予表現(xiàn)優(yōu)異的樣板市場、重點(diǎn)市場更充分的資源支持,廠商攜手。消費(fèi)端:引入數(shù)字化及體驗(yàn)式營銷,為廣大消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。1)引入數(shù)據(jù)化技術(shù):金標(biāo)陳釀采用數(shù)字賦碼的手段,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品流跟蹤,BC端聯(lián)動和靈活的銷售促進(jìn),提高用戶管理和消費(fèi)培育效能;2)強(qiáng)化體驗(yàn)式營銷:金標(biāo)陳釀借助核心終端生動化消費(fèi)場景營造,讓消費(fèi)者在了解產(chǎn)品的同時,進(jìn)一步認(rèn)知產(chǎn)品背后的品牌價值和文化價值,強(qiáng)化消費(fèi)者品牌認(rèn)同感。3.3白牛二與金標(biāo)陳釀為塔基,引領(lǐng)牛酒升級傳統(tǒng)陳釀與金標(biāo)陳釀為核心塔基。公司未來將持續(xù)推進(jìn)傳統(tǒng)陳釀、金標(biāo)陳釀兩大核心單品共同發(fā)
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