2022年一級建造師(一建建設(shè)工程項目管理)考試題庫評估300題帶精品答案(山東省專用)

《一級建造師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、在工程質(zhì)量事故調(diào)查中，縣級政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查的事故是（）。

A.經(jīng)濟損失低于1000萬元的一般事故

B.未發(fā)生人員傷亡的一般事故

C.專業(yè)性較強的一般事故

D.涉及國家機密的一般事故【答案】BCY10E3J10L9B10U6J6HZ5T10R2R8W2U10E1ZP8Y6G10H9Q10O8K92、履約擔保書應當由（）開具。

A.實力雄厚的企業(yè)集團公司

B.承包人的上級單位

C.保險公司或者擔保公司

D.承包人開戶銀行【答案】CCC4V9U2Z4C3F6S2HL7U9A9B10B10T7U1ZU6Z6C8X1E7V4V63、下列選項中，計算機輔助網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義不包括（）。

A.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃實施的控制

B.確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準確性

C.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整

D.有利于編制資源需求計劃【答案】ACI10O6V2W7G1V1S9HG7I5E3I5M8S4U6ZH5O8X10K7E1Z5I74、與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于（）。

A.物質(zhì)流程組織

B.管理工作流程組織

C.設(shè)計工作流程組織

D.信息處理工作流程組織【答案】DCG2U7Z4A2L4Q1A10HU1E3P3K4C10Q1J9ZN6Z1B9E5D5O3S65、加強隱蔽工程質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，其驗收程序的第一步是（）。

A.自檢

B.填寫《隱蔽工程驗收單》

C.通知監(jiān)理機構(gòu)

D.約定驗收時間【答案】ACZ3P1M1V7K1N2S8HB3L4Z7M2W5A9D1ZJ3E7X2Z10X5X3Z46、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加項目的竣工驗收會議的目的是()（2013）

A.對建設(shè)過程直來那個情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書

B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢查驗收

C.對影響使用功能的相關(guān)部分進行檢查驗收

D.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督【答案】DCN10U8X3W4S2N4F3HR9W8C9N1X7U5W9ZS9T8Q8O8H6X4Z67、投標人按照招標人的要求完成標書的準備與填報之后，就可以向招標人正式提交投標文件，標書的基本內(nèi)容是（）。

A.簽章、密封

B.簽字、密封

C.簽字、蓋章

D.簽字或蓋章、密封【答案】ACH3J10J5T8P7H7O8HA5G9D2D2V3J1G7ZN2U4J7H7O9W1Z58、

建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是通過保護生態(tài)環(huán)境，使（）。A.環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟社會的發(fā)展B.保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞D.社會經(jīng)濟的發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)CC8W8T5S1D3E10X5HL4E6L5S9P6X2F9ZR3S4P6N9V2E5C79、

【答案】B10、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。

A.組織柔性化

B.組織集成化

C.組織扁平化

D.組織高效化【答案】BCK3M6T6W2U8H5Y10HS8P3K4Q3Y3R4V10ZD3W6B8D1T7D9H911、針對基坑開挖、腳手架拆除而制定的計劃或方案屬于（）。

A.綜合應急預案

B.專項應急預案

C.現(xiàn)場處置方案

D.現(xiàn)場應急預案【答案】BCN10S8J4Z1N1C10U5HV9Z1S7S6V2H1I7ZO8I1S1D8J5R4B212、要對防風防沙、防澇抗旱、防雷電、防暑防害等工作進行（??），并根據(jù)發(fā)生規(guī)律，及時采取相應的防護措施。

A.節(jié)假日檢查

B.要害部門重點安全檢查

C.季節(jié)性安全檢查

D.經(jīng)常性安全檢查【答案】CCA10V10Z4L10Q9B1T4HR9U6V10G9S3P2K1ZV3C10G7D3J9J1L813、進行施工成本的控制時，施工項目經(jīng)理部對水泥、木材等用量的控制適宜采用的方法是()。

A.限額發(fā)料

B.領(lǐng)用指標

C.計劃管理

D.作業(yè)包干【答案】ACJ7A9K10H1W9O9F6HK5R5N6C4I6E6D6ZQ1X4T7R5T4X5O914、施工承包企業(yè)應對建設(shè)單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核，并將復測結(jié)果上報（）審批，批準后才能建立施工測量控制網(wǎng)。

A.項目技術(shù)負責人

B.企業(yè)技術(shù)負責人

C.業(yè)主

D.監(jiān)理工程師【答案】DCG2Z4K6T10Y6C1T8HF7P6W2R3K7H1B6ZN2L8K9L1O3W6N415、物資采購合同中，（）驗收方式是運用最廣泛的。

A.駐場

B.提貨

C.接運

D.入庫【答案】DCE3N1B4F3D3P9S8HW2Y10L6E1T3P5Y5ZF9W2S5D10N4W3U316、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生防疫要求的說法，正確的是（）。

A.制作間灶臺及周邊應貼瓷磚高度不小于1.5m

B.項目管理人員定期進入現(xiàn)場食堂的制作間進行衛(wèi)生防疫檢查

C.食堂外應設(shè)置開放式泔水桶

D.炊事人員必須持崗位技能證上崗【答案】ACE6Y6S10K7U10Q4W8HA6Q6F6F9R9S3M7ZP9Y1T10L7S6B4H117、下列屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的是（）。

A.施工過程

B.管理類信息

C.招標投標

D.設(shè)計準備【答案】BCA10D4Z7R8Q9U7Z7HZ7Q7O6L10F10L8D8ZS6J5L9V10L8D7M1018、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，承包人應提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)（）。

A.承包工程的價格內(nèi)容

B.承包工程的進度要求

C.項目業(yè)主的情況

D.違約責任的條款【答案】ACX9X10M5S6Y7W2F2HG7B3C2J3I8K4B9ZH8J7S10P7F9W8R419、竣工工程進行現(xiàn)場成本、完全成本核算的目的是分別考核（）。2018真題

A.企業(yè)經(jīng)營效益、企業(yè)社會效益

B.項目管理績效、項目管理責任

C.項目管理責任、企業(yè)經(jīng)營效益

D.項目管理績效、企業(yè)經(jīng)營效益【答案】DCN8X3I4D5Z5E2H8HC8L1S2Y10C3E4Q5ZM1O1O1Z10E4C3D120、下面關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中，正確的是（）。

A.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃

B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃

C.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃

D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于事件網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】ACZ7A3V6G1H9M7T5HJ9A2Z4J9X7Z3S4ZP8L1Y6N4V4O5F721、下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型是（）。

A.固定單價合同

B.成本加固定費用合同

C.最大成本加費用合同

D.固定總價合同【答案】DCJ6X7H4Y10H1E8B9HU6X3W10A7X6R8B7ZQ9C7Q8W2A2S6C522、政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能有，工程實體的施工質(zhì)量，特別是基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)備安裝等涉及（）和使用功能的施工質(zhì)量。

A.文明施工

B.技術(shù)交底

C.結(jié)構(gòu)安全

D.安全交底【答案】CCN4W10Q3N7F1K3V7HY2I4Q10B8Z6K8W9ZJ8Y7C7C9A8F3F923、當發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械，其費用索賠通常按照（）進行計算。

A.臺班費

B.設(shè)備使用費

C.臺班折舊費

D.進出場費用【答案】CCI6U5S1J8L10P10E1HN1Y6K9F9A2R8Y1ZT8H4C10N2K1I1C424、下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。

A.增加資金投入

B.變更技術(shù)方案

C.增加人員投入

D.變更合同條款【答案】CCH9M8X10J2K6Z7H7HS7G2G3P8B8U3N8ZM7Z5Q1S10E1U7E225、在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指（）。

A.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控

B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正

C.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定

D.對質(zhì)量活動前準備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制【答案】ACX10N9A2Y2V8U9L6HQ9G7P2R7J5E10V8ZJ8T4Y2Q5U5W3O826、項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容不包括（）。

A.項目范圍管理

B.組織方案

C.項目采購與投標管理

D.項目收尾管理【答案】BCL4K6Z3J1F2N2V8HL10U6V3E10W5H5O6ZE7K10T2D9Z10L4O627、編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機械使用費（）。

A.企業(yè)管理費

B.直接費和間接費

C.規(guī)費和企業(yè)管理費

D.間接費、利潤和稅金【答案】ACM4G7J7L5A10I1L2HQ3I6D8L6A2O10H2ZM3W8B8I10A4V9E328、工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是（）。2018真題

A.①→②→③→④→⑤

B.①→②→⑤→③→④

C.②→①→③→④→⑤

D.③→①→⑤→④→②【答案】BCG2N8P4S9V1O3F7HN3M5W2P9C3S5Y6ZC8G4C9W3V4P8Z529、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCL5J7X7B1O1L4B6HC3F3Q7A9H5Q8T3ZX8Z10F6M10H2A5S230、下列不屬于建設(shè)工程項目的信息類型的是（）。

A.組織類信息

B.合同類信息

C.經(jīng)濟類信息

D.法規(guī)類信息【答案】BCR1J6G2P7F1L10W10HO8C5B7C7B7J6W1ZO5C5D3G9W4O5U1031、根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》（GF—2000—0201)，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標準時，正確的做法是（）。

A.書面報告委托人并要求設(shè)計人改正

B.指令施工單位征求設(shè)計人的修改意見

C.及時向設(shè)計人報告問題的具體情況

D.口頭聯(lián)系設(shè)計人并書面報告委托人【答案】ACV5S5E3W3Q9O6U3HG2E8L7R2U7M4L4ZD5M2L6T4Z4W8M1032、編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時，既要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在（）中考慮不可遇見費。

A.前期工作

B.主要分項工程

C.企業(yè)管理費

D.所有的分項工程【答案】BCN8E5G4D7A3Y7M5HA7N5V7D10X9T9X7ZQ6J3U2O6U6A6V833、工程項目的質(zhì)量要求主要是由()提出的。

A.施工方

B.業(yè)主方

C.監(jiān)理方

D.政府主管部門【答案】BCP10C3U1V9C4I5A2HH7V6E5P10K1Y4L1ZJ9S10D4A7R5C4L534、運用比較法進行施工成本分析的形成中，若想分析影響目標完成的積極因素和消極因素，以便及時采取措施，保證成本目標實現(xiàn)，應采?。ǎ?。

A.將實際指標與目標指標對比

B.將本期實際指標與上期實際指標對比

C.與本行業(yè)的平均水平對比

D.將本期目標指標與上期目標指標對比【答案】ACK7L9S2Z3Q3A2K10HK10A1W5B4M9E10X8ZH5Z9Q5W9R8Y2E935、某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質(zhì)量造成的質(zhì)量事故，屬于施工質(zhì)量事故中（）造成的。

A.技術(shù)原因

B.社會、經(jīng)濟原因

C.管理原因

D.人為事故和自然災害原因【答案】BCO5M10E8Z1S2Y3F2HG7O4Z10S6G2A7U10ZO8U9V8H3J9B3E1036、設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。

A.可行性研究報告

B.設(shè)計標準和規(guī)范

C.設(shè)計任務(wù)委托合同

D.設(shè)計總進度綱要【答案】CCF1Q7B8K10G3K6O5HF9F4F9G3I6R3G6ZD1M1J6U8T4G1Z337、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應商的供貨質(zhì)量問題，項目部決定更換供應商，該措施屬于項目目標控制的（）。

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施【答案】BCU1L7C10F4M6U10K9HM10T10X10S1L2L5L6ZB4M7Y4U1A6O4G638、（2020年真題）質(zhì)量控制活動包括：①設(shè)定目標；②糾正偏差；③測量檢查；④評價分析。正確的順序是（）。

A.①-②-③-④

B.①-③-④-②

C.③-①-②-④

D.③-④-①-②【答案】BCN5Y1X10R10G3M1N6HS10J10S5Y4V6L10O6ZD9U10G8D7Q4V9H739、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。2014

A.管理現(xiàn)代化

B.施工機械化

C.生產(chǎn)高效化

D.組織集成化【答案】DCM6T6X5B1Q1S9W4HS9Y9Q8P2M10B5W10ZU2A7K3S1J4Y2X740、（2019年真題）建設(shè)工程施工招投標程序中，評標階段初步評審環(huán)節(jié)對商務(wù)標的審查內(nèi)容是（）

A.標書的計價方式

B.標書的優(yōu)惠條件

C.報價的構(gòu)成和取費標準

D.報價計算的正確性【答案】DCU10B2A4H9Z7K6D7HF3N5P7B1Y1V7N9ZL2V5U8Z4N8D3U441、施工成本分析的基本方法中，為了分析影響目標完成的積極和消極因素可通過（）方法來實現(xiàn)。

A.實際指標與目標指標對比

B.本期實際指標與上期實際指標對比

C.與本行業(yè)平均水平對比

D.將兩個性質(zhì)不同而且相關(guān)的指標進行對比【答案】ACC2D1U1C5Z6S6D10HD2L2E2J8I3C10I9ZB7Y4O4J6U5P1U442、關(guān)于工程風險分配的原則，下列說法中不正確的是（）。

A.誰能最有效地預測、防止和控制風險，則應由他承擔相應的風險責任

B.管理風險的成本最低者應承擔風險

C.風險的分配取決于雙方的經(jīng)濟地位

D.風險責任和機會對等【答案】CCP2I7P3G3I9M4M9HT8D5X1E8U4L3M1ZG2E8M6C2H10B6C543、某工程腳手架搭設(shè)方案因荷載參數(shù)取值錯誤，造成模板坍塌，按照施工事故發(fā)生的原因劃分屬于（）。

A.人為原因

B.管理原因

C.技術(shù)原因

D.工藝原因【答案】CCH5N5O6Z4N1I9J10HD6D3F9R3X1C6E3ZY9O1C6K4Z2D8H644、進行年度成本分析，可以更有效地管理項目成本，年度成本分析的重點是（）。

A.分析上一年度的三材節(jié)約率

B.分析上一年度的成本管理薄弱環(huán)節(jié)

C.規(guī)劃下一年度的成本管理措施

D.預測下一年度的成本降低水平【答案】CCT4C6E2D7P3K7U4HA8Q8F6T2T6N6E5ZN10Z8A9S5X7U9Y945、固體廢物的主要處理方法有（）。

A.回收利用、減量化處理、過濾

B.回收利用、過濾、填埋

C.減量化處理、過濾、填埋

D.回收利用、減量化處理、填埋【答案】DCE4O10J8A9X7M4O5HI7M7E10I2I5V5R2ZG3C3T2C3A8D7P1046、施工承包企業(yè)按監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計劃組織施工，如導致工程質(zhì)量問題，則責任由（）承擔。

A.建設(shè)單位

B.監(jiān)理單位

C.施工承包企業(yè)

D.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同【答案】CCO9L5W7T9Z1H2V10HN9S9G6J9G9Y1B4ZL6B2T3L5P7L6D647、根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應該采取相應的調(diào)整措施，不包括（）。

A.技術(shù)措施

B.經(jīng)濟措施

C.組織措施

D.法律措施【答案】DCC9L9B6E2V6T7J3HZ6H1J4D1J5Y7U3ZE1S9G2D9F1O2U548、按照國際工程慣例，當采用指定分包商時，應對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標向業(yè)主負責的是（）。

A.業(yè)主

B.監(jiān)理方

C.指定分包商

D.施工總承包管理方【答案】DCN8H8O9O3T9L10H4HZ10A10A7J4A9I2N1ZC3D4T1Y7F4R2X949、建設(shè)工程項目的進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整的內(nèi)容不包括（）。

A.進度目標的分析和論證

B.如果執(zhí)行存在偏差，則采取糾偏措施

C.如有必要調(diào)整進度計劃

D.定期跟蹤檢查所編制的進度計劃的執(zhí)行情況【答案】ACI9W7O4J9Y3T3H9HW10M4C6M3Z8U4R7ZW1S8C1K2L9T8Q950、在不影響總工期的前提下，一項工作可以利用的機動時間是指（）。

A.最遲完成時間

B.最早完成時間

C.總時差

D.自由時差【答案】CCM1F4R2F1E2K9U7HQ9F1F3L5S1F9X2ZC7R5Y1I10D5Y4O951、有關(guān)項目目標控制方法的說法，正確的有（）。

A.項目目標控制在實施過程中首先是收集實際值

B.當計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時，必須調(diào)整項目的目標

C.為避免項目目標偏離的發(fā)生，應重視事前的主動控制

D.項目目標的確定之后就不會變化【答案】CCB9Q9S1L6P7J3A4HU9R6Y6Q3A5K5H9ZT10I4M2S9S1T8I152、施工質(zhì)量控制應運用動態(tài)控制原理，進行事前、事中和事后控制，下列選項中表述錯誤的是（）。

A.施工質(zhì)量控制應選擇施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題危害大的對象做為施工質(zhì)量控制點

B.編制質(zhì)量計劃、明確質(zhì)量目標、落實質(zhì)量責任均屬于事前質(zhì)量控制的內(nèi)容

C.事中質(zhì)量控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制

D.施工質(zhì)量事中控制的關(guān)健是確保工序質(zhì)量合格【答案】DCC7W1Z1X8O3T2S2HP6X1A5I4G2J9U7ZB10W6O3H7Q3U3V353、下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過采取預測預防的控制方法以消除其對施工質(zhì)量不利影響的是（）。

A.施工人員

B.環(huán)境因素

C.材料設(shè)備

D.施工機械【答案】BCJ8Z3P1F1Z1H1R3HK3T10N8V1O3R9O3ZX8Q9I9B4D2M8G554、建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施，必須經(jīng)（）驗收合格后，該建設(shè)項目方可投入生產(chǎn)或者使用。

A.項目所在地環(huán)境保護行政主管部門

B.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門

C.省級以上環(huán)境保護行政主管部門

D.項目所在地上一級環(huán)境保護行政主管部門【答案】BCZ4L3V3Q10S1O9Q9HK9M7I5W1S3X8U4ZO10U4X4D6Z9M7T755、對總量1000萬元的工程項目進行檢查，截至檢查時已完成工作預算費用為410萬元，計劃工程預算費為400萬元，已完工作實施費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為（）。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.075【答案】CCM1F6R2Q5N2Z2K7HB9O2K4J8V3A10P2ZL6O8B5J3F10F10J856、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行機制的核心是（）。

A.約束機制

B.激勵機制

C.反饋機制

D.動力機制【答案】DCY8O8N10A9S4L3J10HD1X8A5K10O5X5U7ZM10V10A2M7I10D7B457、在國際上，民用項目總承包的招標多數(shù)采用（）描述的方式。

A.項目構(gòu)造

B.項目功能

C.項目結(jié)構(gòu)

D.項目價值【答案】BCC8Y6S4V5E9Y3C3HW1F8A5P10M10G8O4ZP2W7N1Q7P4W4R458、采用單價合同招標時，對于招標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再投標，當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。這體現(xiàn)了單價合同（）的特點。

A.工程量優(yōu)先

B.總價優(yōu)先

C.單價優(yōu)先

D.風險均攤【答案】CCT2P1Z6X3I4B1B3HT8Q6V6S5F6I3I8ZJ9K3K4V7S1J7W159、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說法，不正確的是（）。

A.每間宿舍居住人員不得超過16人,宿舍內(nèi)床鋪不得超過2層

B.施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，嚴禁通鋪

C.施工現(xiàn)場應該設(shè)置專職或者兼職保潔員，負責衛(wèi)生清掃和保潔

D.施工區(qū)必須配備開水爐【答案】DCO7F6E2A4M3I9A2HT3S7W6F10F2O4E7ZS2U4Y1Y10E3Q8M860、我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中（）的控制。2018真題

A.人的因素

B.管理因素

C.環(huán)境因素

D.技術(shù)因素【答案】ACK9T1U2L8I1N10U5HZ9B7O10L2V7T5E9ZP10L9L9L7G7O9J361、建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定（）。

A.項目建設(shè)的總目標

B.如何實現(xiàn)項目的目標

C.項目建設(shè)的指導思想

D.如何組織項目的建設(shè)【答案】DCE4C7C1M3U3Q7O10HZ10O8H10W3N2O1H7ZJ3A9N8H3D10G3X562、按規(guī)定應該招標的建設(shè)工程項目，一般應采用（）方式。

A.公開招標

B.邀請招標

C.議標

D.發(fā)標【答案】ACN7R6K7I6Q3R10V1HC1N1A2W9O4W10V8ZC9U4V7K5Q7C9X863、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。

A.組織柔性化

B.組織集成化

C.組織扁平化

D.組織高效化【答案】BCA4V8I8I1C9B3M1HH7E3T2G10J7L8V2ZM5K9R10X10Z1N2M364、建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的，下列選項中，按照不同周期構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)的進度計劃是（）。

A.總進度計劃

B.實施性進度計劃

C.年、季、月等計劃

D.施工和設(shè)備安裝進度計劃【答案】CCX3H10C5S6B10P3P7HP2C7X3E7A4I3K2ZP4P5Z3B1Q3O3I465、線性組織結(jié)構(gòu)的特點是（）。

A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門

B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門

C.誰的級別高，就聽誰的指令

D.可以越級指揮或請示【答案】BCQ8X4B2E2G6W1E4HY10I6J5X5X5P3P5ZY4O10A8Y5E6R2E966、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（）。

A.可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段

B.可行性研究階段、施工階段、使用階段

C.決策階段、實施階段、保修階段

D.決策階段、實施階段、使用階段【答案】DCB9F5H1L10W3G7G9HO8Z3V4F3K7N9X6ZB7E4G3C8F2R4E1067、下列影響建設(shè)工程項目管理目標實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是()。（2013）

A.人

B.方法

C.工具

D.組織【答案】DCY8C7L5S8T5H10H2HG10S3H10C6P10T2Q10ZI10V1F7J1B9V9Y1068、在國際上，對項目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是（）。

A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人

B.項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位

C.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)【答案】CCU3T6P7K3R2N5C9HV9P1P3J3J9R2M10ZT4V2K9M4V9Q5X869、在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院第3()3號令）中規(guī)定：對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案，并附具（），經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。

A.安全驗算結(jié)果

B.方案總體說明

C.施工規(guī)范.標準

D.安全操作規(guī)程【答案】ACG6J5B5E9Y3U4X4HE3T6C10T4K6A1L9ZY9U8L6F10D6Z10R270、已知工程F有且有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天，H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天，工作F與G，H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。

A.0

B.5

C.7

D.9【答案】CCZ9Q5O4G1O10J3Q5HO7J9T9N7T5V6J7ZB7M10P5Z8A9Z8B271、在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中，總進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進度計劃應與()相互協(xié)調(diào)。

A.總進度計劃

B.指導性進度計劃

C.控制性進度計劃

D.項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃之間【答案】DCA9M5W8N10X1F5S4HC6H9D7X9Z1N9L6ZJ6Z2G2S8B8S7Z672、建設(shè)項目各參與方應分別進行不同層次和范圍的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，體現(xiàn)了建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系時應遵循的（）原則。

A.質(zhì)量責任制

B.目標分解

C.分層次規(guī)劃

D.系統(tǒng)有效性【答案】CCI3I9I4M9L7H2A7HV6R5H10X7K2Y6C8ZA5F4W8N3I7I3E173、施工單位編制項目管理任務(wù)分工表前，應完成的工作是（）。

A.定義項目各部門和人員的任務(wù)

B.詳細分解項目實施各階段的工作

C.落實各工作部門的具體人員

D.檢查各項管理工作的執(zhí)行情況【答案】BCJ3W4D8I1D4W1G5HH5Z10L4U7T2N5N1ZK1H6R5M9V2N4F1074、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是（）。2016

A.??業(yè)主方招標及合同管理工作量小

B.??工程款項支付便捷

C.??縮短建設(shè)周期

D.A、業(yè)主方招標及合同管理工作量小B、工程款項支付便捷C、縮短建設(shè)周期D、簡化管理流程【答案】CCW9D9N2K1F3I10O7HI3U3K1L2Y10T8F8ZV2A9B3I5L1W5S175、影響建設(shè)項目施工質(zhì)量的環(huán)境因素是（）。

A.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境

B.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境

C.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境

D.施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境【答案】ACN5A1Q7N6U5V1V1HG6M2D5B1T10L10T7ZX2T4H9R8J1V9U676、

工程施工質(zhì)量事故的處理包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）。A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③CS6G6Z7L5V3A3E2HZ1K8H1N3D9L6X6ZF10P3L2P3Y3R3W577、

【答案】A78、建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。

A.⑥-④-②-①-⑤-③

B.④-⑥-②-⑤-①-③

C.④-①-⑥-②-⑤-③

D.①-④-⑥-②-③-⑤【答案】BCG7Q2O1F2D3W2T3HL10X3U5Z9O4B7O10ZW6R6V3I6P8Y10D179、建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有（）個。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】BCN8M5O9E6J4Z5R7HM10E4J9N6S7W1H4ZP10O6O2I7Z5W5T980、下列的成本分析作業(yè)中，與分部分項工程成本分析正確做法不符的是（）。

A.分部分項工程成本分析的對象為已完成部分分部分項工程

B.通過預算成本、目標成本和計劃成本的“三算”對比計算實際偏差和目標偏差

C.對于那些工程量小、成本費用少的零星工程可以不作相關(guān)分析

D.對于主要分部分項工程應從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析【答案】BCL7H2H5K8R6S5R3HI6U1D9W7Z7B5K4ZW7R7W7T2O2P5N1081、工程物資的采購模式對進度也有直接的影響，它屬于（）。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施【答案】BCO1D3V5I2K1V2D7HW10S8T3F4A8C2L6ZM10M4Z4R2S4G9O1082、施工企業(yè)進行會計核算時的會計要素包括（）。

A.資產(chǎn)、負債、利息

B.負債、存貨、折舊

C.資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益

D.利息、存貨、所有者權(quán)益【答案】CCO5P5S7B10A3Q8K7HN1V4A10G2G6R8N1ZI7C6K4N4E5L10K383、下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是（）。

A.人的因素和技術(shù)因素

B.人的因素和環(huán)境因素

C.決策因素和組織因素

D.技術(shù)因素和決策因素【答案】CCH2T3Y7I4X4J7K1HT2M3L3H5H6F5T1ZO7Q7K3F5T5V8V484、為使項目參與各方便捷地獲取進度信息，可利用（）作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺輔助進度控制。

A.局域網(wǎng)

B.IntErnEt

C.ExtrAnEt

D.項目信息門戶【答案】DCC9C2O8W9E5V5Z9HG10R5V8D9E4K4E7ZY7R7C2U6V10P2G885、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，項目經(jīng)理的職責包括()。

A.主持編制項目管理規(guī)劃大綱

B.進行項目范圍內(nèi)的利益分配

C.主持組織進行項目的檢查.鑒定和評獎申報工作

D.接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作【答案】DCN2F9C1S3L4J4K10HW1N8N5F8A10W6N3ZA7B10O5D3V7E2P186、根據(jù)《建設(shè)項目總承包合同示范文本(試行)》，關(guān)于建設(shè)工程項目發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)的說法，錯誤的是（）。

A.負責辦理項目的審批、核準或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權(quán)

B.履行合同中約定的合同價格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)

C.發(fā)包人認為有必要的時候，有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知

D.發(fā)包人對因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償【答案】DCC7F6P2I3M8S4Z8HL9L7A10T10C4F5V8ZR8W2P1H5Y10Z5R1087、“建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響項目質(zhì)量的__________因素?！案鞣N能源介質(zhì)供應以及交通運輸和道路條件等因素”屬于影響項目質(zhì)量的因素?！敖ㄔO(shè)主管部門在建筑業(yè)中推廣應用的BIM等信息技術(shù)”，屬于影響項目質(zhì)量的__________因素?！敖ㄖI(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度”屬于影響項目質(zhì)量的__________因素。（）

A.人的；自然環(huán)境；管理環(huán)境；社會環(huán)境

B.人的；作業(yè)環(huán)境；方法；社會環(huán)境

C.社會環(huán)境；自然環(huán)境；管理環(huán)境：人的

D.社會環(huán)境；作業(yè)環(huán)境；方法；人的【答案】DCL3K8J2M8V10E4A7HO10W5Q4H6G7B5V9ZR10A5K8Q3S2Z5G888、FIDIC合同條件中的“新黃皮書”適用于（）。

A.發(fā)包人設(shè)計的房屋建筑工程

B.私營的房屋建筑工程

C.承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目

D.交鑰匙項目【答案】CCW3T10G6L9N3I10L3HM4L10Z8S1O2F8M7ZY3V5Y4Y1C4J4R1089、編制施工項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的()（2013）

A.概算成本

B.成本構(gòu)成

C.目標成本

D.實際成本【答案】CCG1R5J10B3I9T8L9HG3W7P7Q7E9M8P3ZR8J1M8I4M10C6E390、關(guān)于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。2016

A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工

B.管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾

C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能

D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】BCU7W8F10E9R2P4R10HD5K4E6R8M9Q3R4ZG3H10N8C10U2G3J1091、在國際上，采用固定總價合同，在業(yè)主和承包商都無法預測的風險條件下和可能有工程變更的情況下,（）。

A.承包商承擔了較少的風險，業(yè)主的風險較大

B.業(yè)主承擔了全部風險

C.承包商承擔了較大的風險，業(yè)主的風險較小

D.承包商承擔了全部風險【答案】CCG10E6M9F9P10X2V6HN10Q4J8N5H2U7I9ZG1R6K10V7A6H6C392、政府在建設(shè)工程項目施工期間質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容（）。

A.檢查的結(jié)果記錄保存

B.檢查工程實體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況

C.審查參與工程項目建設(shè)各方的工程經(jīng)營資質(zhì)證書

D.審查施工組織設(shè)計【答案】BCQ10H9S10J5W5E10J6HD4C7P4Q7N3F6Q7ZI4Q3C7E2C4D10D1093、編制成本計劃時，應遵循從實際出發(fā)的原則，注意避免發(fā)生的情況是（）。

A.片面增加勞動強度，加班加點施工

B.降低成本的潛力在于合理組織施工

C.提高機械利用率

D.追逐改善材料供應，降低材料消耗【答案】ACJ7P9O8A6L7C3W10HR5Z6K8A5S7V7O9ZL1T10O5W5Q8E1T994、根據(jù)《招標投標法實施條件》，對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標時，施工投標保證金額符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。

A.50

B.70

C.100

D.120【答案】ACO1K7Z3B10C4K2O2HN9T9O7O9N9R8A9ZD2C4D3E1O4V5Q895、如果某個風險事件概率等級為2級，損失等級為3級，則該事件的風險等級為（）級。

A.Ⅰ

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ【答案】BCG10B6V6Q8Z10A5E10HL8C4E6B5N4L3B8ZD8C4K1K5Z4R1M996、關(guān)于成本計劃的說法，錯誤的是（）。

A.競爭性成本計劃是考核項目經(jīng)理責任成本控制能力的計劃在選派項目經(jīng)理階段進行編制

B.指導性成本計劃是項目經(jīng)理的責任成本目標

C.指導性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步開展和深化

D.實施性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排【答案】ACO1K7W7M1R9D4A3HW9M2G10K5B1G7L1ZW8J8K9E8N5A1S997、關(guān)于安全技術(shù)交底內(nèi)容及要求的說法,不正確的有（）。

A.內(nèi)容中必須包括事故發(fā)生后的避難和急救措施

B.項目部必須實行逐級交底制度,縱向延伸到班組全體人員

C.涉及“四新”項目的單項技術(shù)設(shè)計必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底

D.定期向交叉作業(yè)的施工班組進行口頭交底【答案】DCC9T3C6E8A8S6A6HE9B10O4M6X5V9L9ZG5T2K9T8L9S5G998、依法批準開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應當自開工報告批準之日起（）日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送至建設(shè)工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

A.5

B.7

C.14

D.15【答案】DCG5R5C1X7O6N6P1HQ4W4K2V8Z7H2L1ZB7O10P7L6M4R1R599、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求其處理方法是（）（2014）

A.雖有質(zhì)量缺陷，應予以驗收

B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件經(jīng)行驗收

C.扔按驗收不合格處理

D.先返工處理，重新進行驗收【答案】BCX6F9U2G1P10W10A8HK4V6Z5D10B6N5W7ZL8L6V6P1I7U7L3100、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的自由時差2天，總時差4天。在進度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)工作A實際進度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作A的實際進度落后（）天。

A.7

B.5

C.6

D.8【答案】CCV9Q8P8O2S1G1A7HS2N9B7B2R8D10B2ZN9I3R7L3H4R6O9101、下列各項中不屬于表格核算法的優(yōu)點的是（）。

A.覆蓋面較大

B.實用性較好

C.操作簡單

D.表格格式自由【答案】ACM1H9A4Z7J4U8V5HC2N5R2Q3Z6X9S10ZY8L6G3R4H5V10Q8102、關(guān)于大型建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。

A.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作目錄

B.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼

C.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄

D.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼【答案】ACF7U8O8J3I5K2Y10HJ4B1S7R1U9L7E4ZK5B7N6F7C4K7U8103、建設(shè)工程項目人力資源管理的目的是（）。

A.調(diào)動所有項目參與人的積極性

B.減少項目管理班子人員數(shù)量

C.降低項目管理人工成本

D.組建項目管理班子【答案】ACL8J8Y7K6U2C1Z3HH9Z7L9Z6K1L8Z5ZF4K1A2C8F8O3P4104、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。

A.3天，0天

B.0天，0天

C.4天，1天

D.2天，2天【答案】ACE4N5C1O6R7Y1R8HH9L8Z7M4W2J9X2ZJ2G10L9U6C6C1Z2105、關(guān)于設(shè)計階段項目管理的說法，錯誤的是（）。

A.設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的組成部分

B.由于設(shè)計費占建設(shè)總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對其進行管理

C.設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資、進度和質(zhì)量

D.設(shè)計的進度直接影響工程的進展【答案】BCC7Y10B3V5N9H9R1HI6D5Q5X3M7L6Q9ZF1Q5O4A8O5L3J4106、確立組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向，并營造和保持使員工充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則中的（）。

A.領(lǐng)導作用

B.以顧客為關(guān)注焦點

C.基于事實的決策方法

D.持續(xù)改進【答案】ACL4Z9N5E10V5R4P5HJ3Q2K1E3X1L6V3ZN4U4O9R2D7L3M3107、安全生產(chǎn)責任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時（）”的原則，將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應做的事情及應負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。

A.必須管質(zhì)量

B.必須管進度

C.必須管成本

D.必須管安全【答案】DCZ9O3F7A8E1M4M9HE7Z3S7G6M6D8E8ZO10J9D9F2I10N7S8108、選用對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)，屬于進度控制的（）。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施【答案】DCD9U10T7O9V10X9T4HQ6D1F4M8E5N3V2ZN4Z10N1I9C6D1Z5109、在項目全壽命管理中，使用階段的管理被稱為()。

A.開發(fā)管理

B.設(shè)施管理

C.項目管理

D.使用管理【答案】BCE9Q9L8G1B9F3W1HC10D5I10I3W8G9V2ZO5J4N1X6D4A5R9110、按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（）的項目管理。

A.施工總承包方

B.建設(shè)項目總承包方

C.施工總承包管理方

D.施工分包方【答案】BCG8P3P6Y6A7J7H4HY5O10D6E5K3R1S8ZS7Q3P9A6V10B7S4111、我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中（）的控制。2018真題

A.人的因素

B.管理因素

C.環(huán)境因素

D.技術(shù)因素【答案】ACU1M8I8Q10M4Y5R9HW3P2M4Q7M2P1Y2ZW2W7K3Y10Z8B2G1112、關(guān)于工程監(jiān)理的說法，正確的是()。

A.監(jiān)理單位與建設(shè)單位之間是法定代理關(guān)系

B.工程監(jiān)理單位可以分包監(jiān)理業(yè)務(wù)

C.監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)單位同意可以轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)

D.監(jiān)理單位不得與被監(jiān)理工程的設(shè)備供應商有隸屬關(guān)系【答案】DCC8G2J4P3B1I1U9HF5I9Y4O9K7W2I8ZN5D7R1M7U6U4K10113、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（）。

A.編制總進度綱要，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解的合理性

C.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進度目標的控制措施

D.分析施工組織資料，論證總進度目標實現(xiàn)的條件【答案】ACF8W9Z1M5I4F9Y10HH10Z7L1Y8H8T7Z3ZV2I6P7F6S6U10J3114、關(guān)于施工成本控制程序的說法,正確的是()。

A.管理行為控制程序是對成本全過程控制的重點

B.指標控制程序是成本進行過程控制的基礎(chǔ)

C.能否達到預期的成本目標是施工成本控制是否成功的關(guān)鍵

D.施工成本控制程序是對項目施工成本進行結(jié)果控制的主要內(nèi)容【答案】CCJ8A6I2L5F2Q8S9HK1B10L10F4G9L8V10ZJ5D1L2I4I10E4G10115、根據(jù)安全生產(chǎn)管理預警體系的要素構(gòu)成，屬于外部環(huán)境預警系統(tǒng)的是（）。

A.質(zhì)量管理預警

B.技術(shù)變化的預警

C.設(shè)備管理預警

D.人的行為活動管理預警【答案】BCA3W2D3B2P3E7U10HI9F10C5E8Z9Y2V2ZP10D6S8A8J9U8P8116、某因素被預警評價為“受到事故嚴重威脅”，其預警等級為()級,用()表示。

A.I；紅色

B.II；橙色

C.III；橙色

D.IV；紅色【答案】BCC9Z5Q1O7J4D9T5HB4M7D8Q8D1K3I2ZT9T9N9H4Y10B3E5117、已知工作A的緊后工作是B和C，工作A的最早開始時間為2，持續(xù)時間為1，工作B的最早開始時間為10；工作C的最早開始時間為14；工作A的自由時差為（）天。

A.5

B.7

C.9

D.11【答案】BCV7O6K10N8P4C9L5HZ1J5R5E6Z3Y8E3ZD3B3J3S2M10H10Y6118、關(guān)于施工成本管理的任務(wù)，下列說法中不正確的是（）。

A.項目降低成本的指導性文件和設(shè)立目標成本的依據(jù)是施工成本計劃

B.直接成本是指構(gòu)成工程實體的各項支出

C.施工成本核算以單位工程為對象，包括計算施工費用的實際發(fā)生額和計算施工項目的總成本和單位成本兩個環(huán)節(jié)

D.成本預測是成本決策的前提【答案】BCF3R4L7Q6J10Y10R5HD3W9K9M10G9K3Z1ZQ1G2F1S9F10J1Z9119、安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即向（）報告；單位負責人接到報告后，應當于（）小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。

A.本單位負責人；1

B.本單位負責人；2

C.工程建設(shè)單位負責人；1

D.工程建設(shè)單位負責人；2【答案】ACP10T3E8F8F6D2Q10HH1C1S1F1R6F6D9ZW10I6G3X5H2S9M3120、對于工程網(wǎng)絡(luò)計劃非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整，應該移動的范圍是（）。

A.最早開始時間和最早完成時間之間

B.最遲開始時間和最遲完成時間之間

C.最遲開始時間和最早完成時間之間

D.最早開始時間和最遲完成時間之間【答案】DCH4Q5F10B4U6I2X7HP6X6N3L6W2G2J6ZB8B7B1W3D4X2Z1121、基準日期是指招標發(fā)包的工程以投標截止日前或直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前（）天的日期為基準日期。

A.14

B.20

C.28

D.30【答案】CCH10X3N8O3J3Q7S9HX6Z6F3W8N1C6G9ZO8P6E5J9D3Q2L2122、由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應重視利用新信息技術(shù)的手段進行信息管理，其核心手段是()。（2013）

A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺

B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺

C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺

D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺【答案】BCO10G3H10W8O5Y6O4HQ9V1L3U3U5B1Y9ZO7L1H5L2U1E7T8123、

根據(jù)《工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標投標辦法》規(guī)定，招標文件要求投標人提交投標保證金的，保證金數(shù)額一般不超過勘察設(shè)計費投標報價的2%，最多不超過（）萬元人民幣。A.10B.30C.80D.100CI7V5H9I3E1T7N1HL8V7H6N3V7N2Q5ZX4D6C7B2F10I6B2124、

【答案】A125、監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的檢查與驗收，必須是在承包單位（）的基礎(chǔ)上進行。

A.班組自檢和互檢

B.班組自檢和專檢

C.自檢并確認合格

D.班組自檢合格【答案】CCP5K3C10M9K6Z9W9HH7Q5O4F3E3L2T3ZA5Y3B7H1F10E9G6126、建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及（）的全過程。2014

A.決策階段

B.實施階段

C.使用階段

D.全壽命周期【答案】BCQ10M3V6P8X7W6F10HA9L3X10A9M3C4B3ZM8O2R10X1V10O9N3127、建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制。下列選項中，屬于事中控制的重點是（）。

A.落實質(zhì)量責任

B.監(jiān)督施工進度

C.控制工作質(zhì)量

D.堅持質(zhì)量標準【答案】CCQ7K10N10C1J4S9P2HL6L2T7H8K2Q5N4ZE9T8T6Y7V3B1E7128、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故處理的鑒定驗收；②事故原因分析；③事故處理；④事故調(diào)查；⑤制定事故處理方案。正確的處理程序是（）。

A.④-②-⑤-③-①

B.④-②-③-①-⑤

C.②-①-③-④-⑤

D.④-①-⑤-③-②【答案】ACZ9F9M9A5U2F9V3HI10H4E4U1O5S1R7ZK3X8K8S6B4F2G5129、項目管理實施計劃的編制過程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；②分析項目條件和環(huán)境；③履行報批手續(xù)；④組織編制。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006），正確的編制程序是（）。

A.①→②→③→④

B.②→①→④→③

C.①→②→④→③

D.②→①→③→④【答案】BCW5X10T10X8G6C1U6HJ2O10Z2P5X4C5X4ZZ5V7P8M5J10V1H6130、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加建設(shè)工程項目竣工驗收會議的目的是（）。

A.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書

B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢測

C.對影響使用功能的相關(guān)部分進行檢查驗收

D.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督【答案】DCG1X10C9J6P1M3X7HF9W3P4U5I5L9N8ZF10T8I8K4S8P3H2131、為實現(xiàn)進度目標而采取的經(jīng)濟激勵措施所需的費用，應在（）中考慮加快工程進度所需要的資金。

A.工程預算

B.投標報價

C.投資估算

D.工程概算【答案】ACW5W2K9Z3F1P10B5HT2R8O3O3F8Z10D3ZF9F4A1H9G10A2F2132、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導致50人重傷，直接經(jīng)濟損失5100萬元，則該起質(zhì)量事故屬于（）。

A.一般事故

B.嚴重事故

C.較大事故

D.重大事故【答案】DCH10V1X7L7L4U9Y5HQ5V7A9G9F9Q10P5ZS9M6Y4I5F9S6A10133、生產(chǎn)經(jīng)營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，每半年至少組織()次現(xiàn)場處置方案演練。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACD10S1K1Z4B3T2A10HN7N10E10T1T8D3P9ZE6Y6W7L7I4J3M6134、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點，下列說法中正確的是()。

A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)

B.線性組織結(jié)構(gòu)中，每一工作部門只有一個上級部門和一個下級部門

C.線性組織機構(gòu)中可以對非直接的下屬部門下達工作指令

D.線性組織機構(gòu)中不允許越級下達指令【答案】DCX2C4Q2H9F10H3M1HZ7L5Y2L1V6I7L1ZC3A7Z8I3Z6C5J4135、基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系七項原則中的（）原則。

A.關(guān)系管理

B.循證決策

C.持續(xù)改進

D.領(lǐng)導作用【答案】BCT3B7I6F5C5O2Q6HJ3A9M8O10L4S2V2ZD10H6K3X1Y1Q6H7136、建設(shè)項目管理供貨進度計劃應包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。

A.采購、制造、運輸

B.采購、制造、安裝

C.選型、制造、運輸

D.選型、供貨、存儲【答案】ACO10E2S7Z1Q2T7O6HW9I8O4C3A9W2D1ZF1Q9H10T6V6A10H9137、下列合同事件中，表示承包人工程施工任務(wù)完結(jié)的是（）。

A.竣工結(jié)算

B.竣工驗收

C.工程移交

D.工程保修【答案】CCV3V4D7S6M2O7H10HW8B3T5L8A1H3T6ZT9V9X1X5N8P6T4138、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》，特種作業(yè)人員應具備的條件描述中，正確的是（）。

A.年滿16周歲，且不超過國家法定退休年齡

B.具備高中及以上文化程度

C.在本行業(yè)工作6年以上

D.具備必要的安全技術(shù)知識與技能【答案】DCW8P8I8B3C4S7Z1HF5V1L3V1X3F4M10ZY10P5C10S4A7N10G1139、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前（）d書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。

A.7

B.14

C.21

D.28【答案】BCD2D2A9W6L4P10E4HT1B8Z2B8V6R1B6ZN1Q6U1P3P7H9N1140、項目風險的監(jiān)控，在項目進展過程中應收集和分析與風險相關(guān)的各種信息，預測可能發(fā)生的風險，對其進行（）并提出預警。

A.跟蹤

B.監(jiān)控

C.預防

D.檢查【答案】BCS2D7C2A8B4W6V1HM7B8O3L3A9C2I8ZH3C6G10A9E7W1U3141、某建設(shè)工程項目在施工中發(fā)生下列人工費，完成業(yè)主要求的合同外工作花費3萬元，由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?，使人工費增加3萬元，施工機械故障造成人員窩工損失1萬元，則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費為（）。

A.3

B.4

C.6

D.7【答案】CCT7B7S2P9O4Y5J4HG4L3I2G9U1L3F2ZF8A8N4S3Q9W2H6142、關(guān)于質(zhì)量管理體系中管理程序文件的說法，錯誤的是（）。

A.管理程序文件中應包含項目部與公司確定的成本管理目標

B.管理程序文件應把每個崗位人員是否按要求去履行職責作為一個目標來考核

C.管理程序文件為了方便檢查可以將考核指標具體化，通過責任考核表的形式體現(xiàn)

D.管理程序文件應明確每個崗位人員在成本管理中的職責【答案】ACH8K10L9Y2B9F8E9HT3M6Y1R7L4A9L4ZW2S8M9F6U5S7M6143、在施工期間對質(zhì)量問題嚴重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)()（2013）

A.質(zhì)量問題整改通知單

B.局部暫停施工指令單

C.臨時收繳資質(zhì)證書通知書

D.全面停工通知書【答案】CCY5Z7Q5E3G2R9O1HV7E4Q3X5N8P2G9ZP1E5M8V10G10F1M9144、施工現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容不包括（）。

A.事故特征

B.注意事項

C.應急組織與職責

D.應急物資與裝備保障【答案】DCC7K1U6I4K8E7S5HJ9E9R8N7E5H9G4ZL4R10P5A3O9B5L5145、項目管理咨詢公司所提供的服務(wù)屬于()。

A.工程顧問

B.工程技術(shù)

C.工程監(jiān)督

D.工程采購【答案】ACT4O3P6B10N1R3K8HY1T3O1R7P5X8T7ZI3D4O8J9R8A2Z2146、不屬于施工組織總設(shè)計中主要技術(shù)經(jīng)濟指標的是()。

A.項目施工質(zhì)量

B.勞動生產(chǎn)率

C.資源消耗的均衡性

D.項目施工安全【答案】CCA9Z8X1T2F8M3W6HG6L6A4X9H9F10A2ZW6A7P5T1B5P4W3147、關(guān)于項目實施階段策劃的說法，正確的是()。

A.策劃是一個封閉型的.專業(yè)性較強的工作過程

B.項目目標的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一

C.項目實施階段策劃的主要任務(wù)是進行項目實施的管理策劃

D.實施策劃階段的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】BCA2I10I1Z10J2U2U1HZ8S5N5Q8R2E8W3ZC8B7L10Z5U4U5Z9148、工作D有三項緊前工作A、B、C，其持續(xù)時間分別為：A=3、B=7、C=5，其最早開始時間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時差為（）。

A.0

B.5

C.1

D.3【答案】CCN6S9V10Q2A7G6I7HV7I10G2F9X10A8T8ZO10R4I3B10E3X4X9149、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，監(jiān)理工程師應當按照（）的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。

A.建設(shè)工程強制性標準條文

B.委托監(jiān)理合同

C.工程監(jiān)理規(guī)范

D.工程技術(shù)標準【答案】CCR3G5I2C10M3S8X10HW6Z5P5J8E5B9A6ZY6U7D1O5N10A8W2150、項目管理機構(gòu)進行成本核算。核算周期按（）確定。

A.業(yè)主方的具體指示

B.合同約定的核算周期

C.規(guī)定的會計周期

D.項目實際施工周期【答案】CCV7F1X4E9J10C4S1HE2G10O8Y2C8X10N6ZA10Z7R5C9Y6B9M7151、對已完檢驗批及分部分項工程的施工質(zhì)量，必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認合格之后，才能報送（）進行檢查驗收。

A.建設(shè)單位

B.政府主管部門

C.監(jiān)理機構(gòu)

D.項目管理部門【答案】CCU3Z10I5F2R9E6L9HV3Q8F4W9T2F1K3ZU9F5M6Q5H4Q4X2152、我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是（）。

A.設(shè)計競賽

B.設(shè)計招標

C.直接委托

D.設(shè)計競賽與設(shè)計招標結(jié)合【答案】BCL1J3X2O8P10Z3E5HP2F1U6V9L8M5W4ZG6Q5M6V3O8B9Z4153、控制人工費支出的主要手段不包括()。

A.加強勞動定額管理

B.改變施工作業(yè)流程

C.降低工程耗用人工工日

D.提高勞動生產(chǎn)率【答案】BCW8A4T7P5N6D2M4HV5O5D2K8N9H9Q4ZF9G10S2O5C2L1H9154、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應急預案管理的說法，正確的是()。（2012）

A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急方案評審

B.應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每年至少組織二次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練

D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練【答案】DCF1W9K6K2Y9S7A8HH1S10J10E9I8I1T3ZM3S5P10T1I9W9Q2155、噪聲的傳播途徑控制手段中，通過降低機械振動減小噪聲屬于()。

A.吸聲

B.隔聲

C.消聲

D.減振降噪【答案】DCA4O1X6U9Q6D3Z3HN9E9G8Z9A7U1D6ZM5N6S5O7H9A5N8156、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作S的緊后工作有A、B、C，工作A的最早開始時間和最遲開始時間分別為第9天和第14天，工作B的最早開始時間和最遲開始時間分別為第10天和第16天，工作C的最早開始時間和最遲開始時間分別為第11天和第15天，工作S的自由時差為5天，則工作S（）。

A.總時差為10天

B.總時差為11天

C.最遲完成時間為第16天

D.最早完成時間為第9天【答案】ACR10C9H5F7I4Y2L3HF4A9Z9A6K2R6L10ZJ4J4A4Z10D5N2Q10157、承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復核后，業(yè)主批準支付申請，此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒獭?/p>

A.物資采購工作

B.信息處理工作

C.設(shè)計工作

D.管理工作【答案】DCW8G1O3H10B5N9Z8HF2W8T4B1P6V7J1ZN10Y4H7D8C7Q7S8158、關(guān)于質(zhì)量風險應對的說法，以下正確的是（）。

A.某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程，分包給有經(jīng)驗、有能力的分包單位，屬于質(zhì)量風險應對的規(guī)避策略

B.避開可能發(fā)生的水災、風災、凍害對工程質(zhì)量的損害等，屬于質(zhì)量風險應對的減輕策略

C.工程竣工結(jié)算時，扣留一定比例的質(zhì)量保證金等，屬于質(zhì)量風險應對的自留策略。

D.在施工中有針對性地制定和落實有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應急預案，屬于減輕策略【答案】DCF10S1L10W6N2P6Q6HH10B10F8R2N10F4N9ZE1J9F3G2T3O2U8159、關(guān)于物資采購交貨日期的說法，正確的是（）。

A.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準

B.采購方提貨的，以采購方收貨戳記的日期為準

C.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準

D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】CCZ7X2J2L4J9L2I5HT7G6S6F8S7E10Y9ZA3Z3Y10G10F7U8K9160、專業(yè)分包人須在進場前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計報技術(shù)部，由（）后方可依照施工。

A.項目經(jīng)理審核、公司總工審批

B.項目總工審核、公司技術(shù)部審批

C.項目經(jīng)理審核、公司技術(shù)部審批

D.公司總工審核、項目經(jīng)理審批【答案】BCW2B5L2X4T10K7P8HN9A8L2K10S7E10O8ZU2J4S9R4W2W1N4161、對于建設(shè)工程項目，環(huán)境保護主要是指（）。

A.控制或減少污染，是社會的經(jīng)濟發(fā)展和人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

B.保護生態(tài)環(huán)境，促進項目和環(huán)境的協(xié)調(diào)

C.實現(xiàn)施工生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展

D.保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境【答案】DCK4T4G7J4E6I10C1HK10H5O10T7D6U6C7ZZ10R10A1Q3M3H8K3162、環(huán)境管理體系的運行模式由（）組成。

A.策劃、比較、檢查、糾偏和改進

B.策劃、支持與運行、績效評價和改進

C.策劃、實施、支持與運行和糾偏

D.計劃、比較、績效評價和改進【答案】BCQ2L6T9U7Y5A2K3HZ7Y1A7T3R1E9N10ZY4G7M2S2Z1U6A4163、施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種()成本計劃。

A.作業(yè)性

B.實施性

C.競爭性

D.指導性【答案】CCJ8V10D1Z9O8U2S5HT3V4S2A9M8W10V8ZP1Y10F3K6B1F3R5164、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系只用于（）。

A.特定的建筑企業(yè)的質(zhì)量管理

B.特定的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制

C.特定的組織的質(zhì)量管理

D.有特殊要求的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制【答案】BCO6A7V3D9P7Q10J3HX5O8J3B1J1T8C8ZT7L7L5J5X3O3B10165、全國建設(shè)工程質(zhì)量實行統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是（）。

A.國家技術(shù)監(jiān)督局

B.各級政府建設(shè)行政主管部門

C.國務(wù)院鐵路、交通、水利等部門

D.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門【答案】DCM10T3E4W7L3C3K7HB3X10E9C2D3G8D4ZE1K5D7I7U3Z7O6166、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011，下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，屬于策劃部分內(nèi)容的是（）。

A.執(zhí)業(yè)健康安全方針

B.資源、作用、職責、責任和權(quán)限

C.法律法規(guī)和其他要求

D.績效測量和監(jiān)視【答案】CCR4W1T2S6Z1Y5O2HR5P10F8L6X2V3C1ZP2V3S2A10M2Z3E9167、下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。

A.連環(huán)置換法

B.相關(guān)比率法

C.比重分析法

D.動態(tài)比率法【答案】ACP6Q9R10M9E8X8Q8HU2T7V4S4J2J4R10ZE7X6P10F4H2F2C9168、下列屬于項目經(jīng)理成本控制的職責的是（??）

A.編制總的工具和設(shè)備使用計劃

B.組織編制項目施工成本管理手冊

C.編制月度成本計劃

D.開具限額領(lǐng)料單【答案】BCK7L4U7N2M10A4I9HN8A8E2A5X9I3X9ZB6M8I5M6Y2H1N5169、根據(jù)施工合同的任務(wù)范圍和要求，通過全過程、全面的施工質(zhì)量自控，保證最終交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準，屬于（）。

A.建設(shè)單位質(zhì)量控制目標

B.設(shè)計單位質(zhì)量控制目標

C.施工單位質(zhì)量控制目標

D.監(jiān)理單位質(zhì)量控制目標【答案】CCG6I10P4O1L2G8C1HY4S6D4A7O8X1I10ZI4F9I3C2W10M1T5170、承包商采購的合格水泥，進入施工地90天后，再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強度值低于國家規(guī)范要求值，由此產(chǎn)生的損失應由（）負責。（2014）

A.業(yè)主

B.承包商

C.生產(chǎn)商

D.供貨商【答案】BCE10X4A5G2Z10M1N9HH4N6E5U6N6U5E3ZW5R9A1K4Q9W4N3171、下列建設(shè)工程項目風險中，屬于技術(shù)風險的是()。

A.人身安全控制計劃

B.施工機械操作人員的能力

C.防火設(shè)施的可用性

D.工程設(shè)計文件【答案】DCU10D1N6B3D3B4E2HF7X6T1L10S7P4O9ZK6U2M8J3U1Q9K5172、分部分項工程成本分析“三算”對比分析，是指（）的比較。

A.預算成本、目標成本、實際成本

B.概算成本、預算成本、決算成本

C.月度成本、季度成本、年度成本

D.預算成本、計劃成本、目標成本【答案】ACP2L10J3B6Z1Y3J9HF5R7J2S1Q8K9X2ZE10D5N10D8W2K10W7173、某工程，5月份的計劃工作量為10000m3，計劃單價是25元/m3；到5月底檢查時，確認承包商實際完成的工程量為12000m3，實際單價為20元/m3。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(shù)（SPI）分別為（）。

A.-5萬元；0.833

B.5萬元；1.2

C.6萬元；1.25

D.-6萬元；1.25【答案】BCO3U9N4P8T5W7Y3HB3R7S7V10G7B9X1ZS10Z4C10F2H4Z1C3174、溝通過程中的()，構(gòu)成了信息的雙向溝通。

A.反饋

B.信息

C.干擾

D.符號【答案】ACL5F6J1C1W10X10V5HK1O7T6Q10Z7W5T3ZP3F9H5F6U8Q10Z10175、工程質(zhì)量評估報告應由（）審核簽字

A.建設(shè)單位項目負責人及有關(guān)負責人

B.項目經(jīng)理及施工單位有關(guān)負責人

C.總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位有關(guān)負責人

D.設(shè)計單位項目負責人及有關(guān)負責人【答案】CCR7U9Q10T9S10A5Y6HW7Q3S6V9X4F7Z7ZM2Y2G1W4I2H2B10176、工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的()原則。

A.服務(wù)性

B.科學性

C.獨立性

D.公平性【答案】DCD10M4U9Q1Q2Q9R5HB3Z6O2T8L6U4M1ZP10V2A2K2G10F3T4177、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是（）。

A.確定項目的定義

B.為工程的建設(shè)和使用增值

C.定義項目開發(fā)或建設(shè)任務(wù)和意義

D.確定如何