《創(chuàng)新設(shè)計》讀書筆記_第1頁
《創(chuàng)新設(shè)計》讀書筆記_第2頁
《創(chuàng)新設(shè)計》讀書筆記_第3頁
《創(chuàng)新設(shè)計》讀書筆記_第4頁
《創(chuàng)新設(shè)計》讀書筆記_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

如何打造贏得用戶的產(chǎn)品、服務(wù)與商業(yè)模式新設(shè)計著

?CraigM.VogelJonathanCaganPeterBoatwright譯?吳卓浩

鄭佳朋

INWAYDesignby@能量帝_Y創(chuàng)新電子工業(yè)出版社/博文視點《創(chuàng)新設(shè)計》讀書筆記共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!產(chǎn)品設(shè)計是用戶與產(chǎn)品間的直接情感聯(lián)系。無論好壞,從汽車到烤面包機,產(chǎn)品設(shè)計是對產(chǎn)品質(zhì)量和性能的詮釋。本書作者認為真正的創(chuàng)新是增加用戶使用和體驗價值,并詳細闡述了如何在設(shè)計中體現(xiàn)創(chuàng)新。本書涉及工業(yè)、設(shè)計和市場營銷領(lǐng)域,將產(chǎn)品的開發(fā)、制造過程進行了細化,從各個角度清晰地解釋了創(chuàng)新。這是一本你不能錯過的好書。鮑勃?魯茨通用汽車產(chǎn)品研發(fā)部副總裁兼北美公司總裁書評推薦《創(chuàng)新設(shè)計》讀書筆記共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!發(fā)明≠創(chuàng)新好創(chuàng)意≠好創(chuàng)新何為創(chuàng)新?如今所謂的創(chuàng)新已經(jīng)延伸到新技術(shù)的發(fā)明之外,還包括對現(xiàn)有技術(shù)能全面考慮和深刻理解地進行運用、交付、拓展或重復。/《創(chuàng)新設(shè)計》讀書筆記共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!創(chuàng)新是一種能夠看出如何滿足他人愿望、如何能夠把他們所經(jīng)歷的一般世界提升到非同尋常的生活體驗的能力。何為創(chuàng)新?創(chuàng)新需要創(chuàng)造對客戶有價值的進步?!秳?chuàng)新設(shè)計》讀書筆記共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!創(chuàng)新時代的新使命

創(chuàng)新是在新的全球經(jīng)濟形勢下提高利潤的戰(zhàn)略武器在生產(chǎn)過程中削減成本和保證質(zhì)量已不再具備競爭優(yōu)勢唯有創(chuàng)新才能實現(xiàn)產(chǎn)品的差異《創(chuàng)新設(shè)計》讀書筆記共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!如何進行創(chuàng)新?解讀趨勢創(chuàng)造明天2調(diào)查研究已經(jīng)存在的趨勢并且從消費者角度理解這些趨勢,進行預想設(shè)計。調(diào)查研究已經(jīng)存在的趨勢并且從消費者角度理解這些趨勢,進行預想設(shè)計《創(chuàng)新設(shè)計》讀書筆記共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!如何進行創(chuàng)新?為渴望而設(shè)計3對于各種各樣的體驗,消費者有著很多未被滿足和未察覺的渴望。新產(chǎn)品的配方緊密聯(lián)系消費者的情感和渴望,會讓一個產(chǎn)品比其他產(chǎn)品更具吸引力?!秳?chuàng)新設(shè)計》讀書筆記共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!如何進行創(chuàng)新?體驗經(jīng)濟

傳統(tǒng)的歐洲游喜馬拉雅山的背包游消費者對隨產(chǎn)品和服務(wù)而來的體驗越來越感興趣,并甘愿投入其中《創(chuàng)新設(shè)計》讀書筆記共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!LANDROVER如何進行創(chuàng)新?幻想經(jīng)濟自由、個性、安全品質(zhì)、身份、享受健康、時尚、質(zhì)量人們不僅想體驗環(huán)境,還希望把自己所處的環(huán)境以及對此環(huán)境的情感投到一個更深層次的渴望中?!秳?chuàng)新設(shè)計》讀書筆記共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!創(chuàng)新的管理過程建立產(chǎn)品方向開發(fā)品牌宣言預算分配等財務(wù)問題設(shè)立技術(shù)限定技術(shù)開發(fā)和市場模式的發(fā)展問題制定客戶戰(zhàn)略生產(chǎn)相關(guān)決策《創(chuàng)新設(shè)計》讀書筆記共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!

創(chuàng)新不僅僅是企業(yè)保持盈利的最佳方式

并逐漸發(fā)展成為唯一的方式

《創(chuàng)新設(shè)計》讀書筆記共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!何為新型創(chuàng)新者?能夠展望、引領(lǐng)和管理產(chǎn)品或服務(wù)的整體環(huán)境組建創(chuàng)新團隊。由具有各自獨特技能的成員組成,并互相尊重制定一套促進創(chuàng)新的管理流程為團隊提供充足的資源,時間、金錢及允許失敗的自由空間雇傭那些既具有“豐富知識”,又擅于“社交的”人,即能平衡運用左右大腦的人使創(chuàng)新和冒險成為公司文化的一部分保持團隊及個人的持續(xù)創(chuàng)新在團隊中培養(yǎng)自我激勵精神《創(chuàng)新設(shè)計》讀書筆記共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!如何進行創(chuàng)新?創(chuàng)新團隊發(fā)現(xiàn)問題銷售團隊研究人、密切關(guān)注商業(yè)需求銷售團隊解決問題創(chuàng)新團隊平衡美觀和實用的雙重需求創(chuàng)新團隊與銷售團隊的聯(lián)手合作1《創(chuàng)新設(shè)計》讀書筆記共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!如何進行創(chuàng)新?趨勢研究框架三大因素社會著眼于一個市場的文化、生活方式和政治層面經(jīng)濟側(cè)重于市場購買力和購買焦點概括了技術(shù)在一個細分領(lǐng)域中的新應(yīng)用優(yōu)勢技術(shù)《創(chuàng)新設(shè)計》讀書筆記共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!如何進行創(chuàng)新?好形式+好功能=好產(chǎn)品即使是最簡單的商品,只要花心思加入細節(jié),也可以在競爭中脫穎而出+=《創(chuàng)新設(shè)計》讀書筆記共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!如何進行創(chuàng)新?幻想經(jīng)濟當現(xiàn)實越來越富有挑戰(zhàn),當人們開始期望一種幻想的生活狀態(tài)成為現(xiàn)實,幻想成為購買產(chǎn)品和服務(wù)的驅(qū)動力,這就是幻想經(jīng)濟?!秳?chuàng)新設(shè)計》讀書筆記共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!如何檢驗創(chuàng)新?10的次方分析法從微觀視角到宏觀視角來識別利益相關(guān)者,并分析和理解產(chǎn)品在各個層面上的影響產(chǎn)品的單個特征產(chǎn)品特征的整體組合使用者非使用者地區(qū)全國100101102103104105《創(chuàng)新設(shè)計》讀書筆記共19頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!創(chuàng)新團隊的選擇全權(quán)委托咨詢公司全權(quán)委托內(nèi)部團隊平衡設(shè)計出的產(chǎn)品與公司已有產(chǎn)品外觀和感覺上銜接不緊密,且在至關(guān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論