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企業(yè)安全全培訓(xùn)、、員工培培訓(xùn)目錄什么是事事故隱患患?事故隱患患分類及及表現(xiàn)為什么要要事故隱隱患排查查?如何開(kāi)展展事故隱隱患排查查治理??什么是事事故隱患患PARTONE事故隱患患的定義義隱患廣義中的隱患就是在某個(gè)條件、事物以及事件中所存在的不穩(wěn)定并且影響到個(gè)人或者他人安全利益的因素,它是一種潛藏著的因素,“隱”字體現(xiàn)了潛藏、隱蔽,而“患”字則體現(xiàn)了禍患,不好的狀況。事故隱患是指作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài),人的不安全行為和管理上的缺陷,是引發(fā)安全事故的直接原因。注意:事故隱患實(shí)質(zhì)是有危險(xiǎn)的、不安全的、有缺陷的“狀態(tài)”。這種狀態(tài)可在人或物上表現(xiàn)出來(lái),如人走路不穩(wěn)、路面太滑等都是導(dǎo)致摔倒致傷的隱患;也可表現(xiàn)在管理的程序、內(nèi)容或方式上,如檢查不到位、制度的不健全、人員培訓(xùn)不到位等。安全生產(chǎn)產(chǎn)事故隱隱患安全生產(chǎn)事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反(不符合)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。一類是“違反”型隱患;另一類是由于某些因素而引起的三種現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。123物的危險(xiǎn)險(xiǎn)狀態(tài)是指生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程或或生產(chǎn)區(qū)區(qū)域內(nèi)的的物質(zhì)條條件(如材料、、工具、、設(shè)備、、設(shè)施、、成品、、半成品品)處于危險(xiǎn)險(xiǎn)狀態(tài);;人的不安安全行為為是指人在在工作過(guò)過(guò)程中的的操作、、指示或或其他具具體行為為不符合合安全規(guī)規(guī)定;管理上的的缺陷是指在開(kāi)開(kāi)展各種種生產(chǎn)活活動(dòng)中所所必須的的各種組組織、協(xié)協(xié)調(diào)等行行動(dòng)存在在缺陷。。危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。在《職業(yè)健康安全管理體系要求GB/T28001-2011》中的定義為:可能導(dǎo)致人身傷害和(或)健康損害的根源、狀態(tài)或行為,或其組合。危險(xiǎn)源具備導(dǎo)致事故、事件的潛在能力危險(xiǎn)源的對(duì)象:根源狀態(tài)根據(jù)能量意外釋放論,根源為能量物質(zhì)/載體,狀態(tài)為能量物質(zhì)/載體約束措施的缺陷危險(xiǎn)源≠≠事故隱隱患,但兩者者之間可可以相互互轉(zhuǎn)化;;如果危險(xiǎn)險(xiǎn)源和事事故隱患患沒(méi)有有有效的控控制措施施,都將將最終導(dǎo)導(dǎo)致事故故。風(fēng)險(xiǎn)因子理論可替代實(shí)際可轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)、危危險(xiǎn)源、、隱患、、事故危險(xiǎn)源理論可減少實(shí)際可控制隱患理論可治理實(shí)際可消除事故理論可預(yù)防實(shí)際可減少風(fēng)險(xiǎn)、危危險(xiǎn)源、、隱患、、事故A風(fēng)險(xiǎn)因子子B風(fēng)險(xiǎn)因子子危險(xiǎn)源隱患:內(nèi)內(nèi)部失控控事故外部激勵(lì)產(chǎn)生了人人們不期期望的后后果超出設(shè)定定安全界界限的狀狀態(tài)或行行為風(fēng)險(xiǎn)、危危險(xiǎn)源、、隱患、、事故乙炔鋼瓶裝滿乙炔鋼瓶強(qiáng)度不夠或碰撞乙炔鋼瓶破損風(fēng)險(xiǎn)因子危險(xiǎn)源隱患爆炸事故隱蔽性、、危險(xiǎn)性性、突發(fā)發(fā)性、因因果性、、連續(xù)性性、重復(fù)性、、意外性性、時(shí)效效性、特特殊性、、季節(jié)性性。事故隱患的十個(gè)特征風(fēng)險(xiǎn)、危危險(xiǎn)源、、隱患、、事故事故隱患患事件未遂事故故事故平臺(tái)下方禁止站人和通行安全安全=治理事故隱患患,將風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制在在可接受范范圍公司主要要安全危危害因素素
公司生產(chǎn)大豆主要為浸出工藝,該工藝使用正己烷為溶劑,在生產(chǎn)加工過(guò)程中,容易因設(shè)備設(shè)施老化、腐蝕、超壓、作業(yè)人員違章作業(yè)等造成溶劑泄漏,進(jìn)而形成可燃或爆炸性氣體,遇點(diǎn)火源,引發(fā)火災(zāi)或爆炸事故。正己烷精煉車間、污水處理車間、循環(huán)水處理等都使用酸堿,有泄漏、灼燒傷等危險(xiǎn)。
變配電室、各車間配電室、前清、預(yù)榨、瓶胚等有機(jī)械、電氣傷害等危險(xiǎn)。機(jī)械、觸電傷害
公司榨油廠、前清、粕打包車間、卸料口、除塵工段、鍋爐車間等,存在粉塵爆炸和噪聲的危險(xiǎn)。噪聲粉塵事故隱患患分類及及表現(xiàn)PARTTWO事故隱患患的分類類事故隱患患的分類類按照可能能造成的的事故類類型可分分為20類按照可能能造成事事故的原原因分為為3大類按照可能能造成的的嚴(yán)重后后果和治治理難度度分2大類按照可能能造成的的事故類類型分類類企業(yè)職工工傷亡事事故分類類標(biāo)準(zhǔn)((GB6441-1986)按照《企業(yè)職工工傷亡事事故分類類》標(biāo)準(zhǔn),事事故隱患患按照可可能造成成的事故故類型可可分為20類物體打擊擊車輛傷害害機(jī)械傷害害起重傷害害觸電冒頂片幫幫透水放炮火藥爆炸炸瓦斯爆炸炸淹溺灼燙火災(zāi)高處墜落落坍塌鍋爐爆炸炸容器爆炸炸其它爆炸炸中毒和窒窒息其它它傷傷害害按可可能能造造成成事事故故的的原原因因分分類類物的不安全狀態(tài)管理上的缺陷人的不安全行為按可可能能造造成成事事故故的的原原因因分分類類按可可能能造造成成事事故故的的原原因因分分類類按可可能能造造成成事事故故的的嚴(yán)嚴(yán)重重后后果果和和治治理理難難度度分分::一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。事故故的的表表現(xiàn)現(xiàn)形形式式::人的不安全行為《企業(yè)業(yè)職職工工傷傷亡亡事事故故分分類類標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》(GB6441-86)將將人人的的不不安安全全行行為為分分為為13類共共51種操作作錯(cuò)錯(cuò)誤誤,,忽忽視視安安全全,,忽忽視視警警告告造成成安安全全裝裝置置失失效效使用用不不安安全全設(shè)設(shè)備備手代代替替工工具具操操作作物體體存存放放不不當(dāng)當(dāng)冒險(xiǎn)險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)入入危危險(xiǎn)險(xiǎn)場(chǎng)場(chǎng)所所攀、、坐坐不不安安全全位位置置在起起吊吊物物下下作作業(yè)業(yè)、、停停留留機(jī)器器運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)時(shí)時(shí)進(jìn)進(jìn)行行維維修修清清理理等等作作業(yè)業(yè)有分分散散注注意意力力行行為為不佩佩戴戴或或不不正正確確佩佩戴戴勞勞動(dòng)動(dòng)防防護(hù)護(hù)用用品品不安安全全裝裝束束對(duì)易易燃燃、、易易爆爆等等危危險(xiǎn)險(xiǎn)物物品品處處理理錯(cuò)錯(cuò)誤誤事故故的的表表現(xiàn)現(xiàn)形形式式::物的不安全狀態(tài)防護(hù)護(hù)、、保保險(xiǎn)險(xiǎn)、、信信號(hào)號(hào)等等裝裝置置缺缺乏乏或或有有缺缺陷陷設(shè)備備、、設(shè)設(shè)施施、、工工具具、、附附件件有有缺缺陷陷個(gè)人人防防護(hù)護(hù)用用品品用用具具缺缺少少或或有有缺缺陷陷生產(chǎn)產(chǎn)((施施工工))場(chǎng)場(chǎng)地地環(huán)環(huán)境境不不良良管理上的缺陷表現(xiàn)技術(shù)術(shù)和和設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)上上缺缺陷陷安全全生生產(chǎn)產(chǎn)教教育育培培訓(xùn)訓(xùn)不不夠夠勞動(dòng)動(dòng)組組織織不不合合理理對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工工作作缺缺乏乏檢檢查查或或指指導(dǎo)導(dǎo)錯(cuò)錯(cuò)誤誤沒(méi)有有安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理規(guī)規(guī)章章制制度度和和安安全全;;操作作規(guī)規(guī)程程,,或或者者不不健健全全;;沒(méi)有有事事故故防防范范和和應(yīng)應(yīng)急急措措施施或或者者不不健健全全;;對(duì)事事故故隱隱患患整整改改不不力力,,經(jīng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)不不落落實(shí)實(shí)。。主要要有有8類,,也也是是造造成成生生產(chǎn)產(chǎn)安安全全事事故故管管理理上上的的主主要要間間接接原原因因。。日常常檢檢查查中中發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的的隱隱患患舉舉例例不佩佩戴戴或或不不正正確確佩佩戴戴勞勞動(dòng)動(dòng)防防護(hù)護(hù)用用品品::不安安全全裝裝束束在有有旋旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)零零部部件件的的設(shè)設(shè)備備旁旁作作業(yè)業(yè)穿穿過(guò)過(guò)肥肥大大服服裝裝操縱縱帶帶有有旋旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)零零部部件件的的設(shè)設(shè)備備時(shí)時(shí)戴戴手手套套其它它日常常檢檢查查中中發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的的隱隱患患舉舉例例::對(duì)易易燃燃、、易易爆爆等等危危險(xiǎn)險(xiǎn)物物品品處處理理錯(cuò)錯(cuò)誤誤其他他類類型型不不安安全全行行為為日常常檢檢查查中中發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的的隱隱患患舉舉例例::未執(zhí)執(zhí)行行監(jiān)監(jiān)護(hù)護(hù)監(jiān)監(jiān)督督制制度度,,單單人人進(jìn)進(jìn)行行危危險(xiǎn)險(xiǎn)作作業(yè)業(yè)、、檢檢修修作作業(yè)業(yè)等等操操作作行行為為封閉閉或或阻阻塞塞安安全全通通道道為什什么么要要事事故故隱隱患患排排查查PARTTHREE安全全管管理理的的效效益益在在哪哪里里??事故故成成本本是是隱隱藏藏的的直接接成成本本::治治療療、、工工資資、、賠賠償償間接接成成本本::損損壞壞的的的的設(shè)設(shè)備備和和產(chǎn)產(chǎn)品品、、生生產(chǎn)產(chǎn)和和質(zhì)質(zhì)量量的的損損失失、、生生產(chǎn)產(chǎn)中中斷斷和和減減產(chǎn)產(chǎn)降低事故成本提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率樹(shù)立良好的企業(yè)形象改善安全更多的利潤(rùn)人員更安全-更少的傷害提高效率-降低操作成本降低保險(xiǎn)費(fèi)用更多的生意為什什么么會(huì)會(huì)發(fā)發(fā)生生事事故故之所以會(huì)發(fā)生事故,是因?yàn)槭鹿孰[患的存在!是不不可可避避免免嗎嗎?是管管理理不不到到位位嗎嗎??是設(shè)設(shè)備備、、設(shè)設(shè)施施不不安安全全嗎嗎??是操操作作的的方方式式不不對(duì)對(duì)嗎嗎?是所所處處的的位位置置對(duì)對(duì)嗎嗎?是因因?yàn)闉檫\(yùn)運(yùn)氣氣不不好好嗎嗎?是外外力力因因素素嗎嗎?(是由由于于有有意意的的人人為為破破壞壞嗎嗎?……………?小隱隱患患往往往往釀釀成成大大事事故故事故熊貓理論海因因里里希希事事故故法法則則海因因里里希希Heinrich20世紀(jì)紀(jì)50年代代統(tǒng)計(jì)計(jì)55萬(wàn)件件機(jī)機(jī)械械事事故故,其中中1666件死死亡亡、、重重傷傷事事故故,,48334件輕輕傷傷事事故故,其余余為為無(wú)無(wú)傷傷害害事事故故1:30:300:3000:300001死亡亡30重傷傷300輕傷傷3000輕微微傷傷害害30000潛在在的的事事故故隱隱患患記錄性事故非記錄性事故
為了預(yù)防1起死亡或重傷事故,我們必須要消除30000個(gè)事故隱患!事故故發(fā)發(fā)生生的的主主要要原原因因分分析析當(dāng)前前傷傷亡亡事事故故中中,,因因不不可可抗抗拒拒的的自自然然災(zāi)災(zāi)害害或或目目前前技技術(shù)術(shù)還還不不能能解解決決的的原原因因而而造造成成的的事事故故極極少少,,絕絕大大多多數(shù)數(shù)屬屬于于責(zé)責(zé)任任事事故故。。其中中90%以上上的的事事故故發(fā)發(fā)生生在在基基層層班班組組,,90%以上上的的事事故故是是由由于于人人的的不不安安全全行行為為和和設(shè)設(shè)備備隱隱患患沒(méi)沒(méi)能能及及時(shí)時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、、消消除除等等因因素素造造成成的的。。不安全狀態(tài)不安全行為96%4%與不安全行為有關(guān)的因素所占百分比個(gè)人防護(hù)裝備12%人員的位置30%人員的反應(yīng)14%工具和設(shè)備28%程序與秩序12%不安全行為造成的傷害總數(shù)96%其它因素造成的傷害總數(shù)4%
100%法律律法法規(guī)規(guī)的的要要求求新《安全生產(chǎn)法》第二十二條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé):“檢查查本本單單位位的的安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)狀狀況況,,及及時(shí)時(shí)排排查查生生產(chǎn)產(chǎn)安安全全事事故故隱隱患患,,提提出出改改進(jìn)進(jìn)安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理的的建建議議”第三十六條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,采取技術(shù)、管理理措措施施,,及及時(shí)時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并并消消除除事事故故隱隱患患。。事事故故隱隱患患排排查查治治理理情情況況應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)如如實(shí)實(shí)記記錄錄,,并并向向從從業(yè)業(yè)人人員員通通報(bào)報(bào)。。法律律法法規(guī)規(guī)的的要要求求新《安全生產(chǎn)法》第四十三條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),對(duì)安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)狀狀況況進(jìn)進(jìn)行行經(jīng)經(jīng)常常性性檢檢查查;;對(duì)對(duì)檢檢查查中中發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的的安安全全問(wèn)問(wèn)題題,,應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)立立即即處處理理;;不不能能處處理理的的,,應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)及及時(shí)時(shí)報(bào)報(bào)告告本本單單位位有有關(guān)關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人,,有有關(guān)關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)及及時(shí)時(shí)處處理理。。檢檢查查及及處處理理情情況況應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)如如實(shí)實(shí)記記錄錄在在案案。。第五十六條從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員員或者者本單單位負(fù)負(fù)責(zé)人人報(bào)告告;接接到報(bào)報(bào)告的的人員員應(yīng)當(dāng)當(dāng)及時(shí)時(shí)予以以處理理。法律法法規(guī)的的要求求《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(安監(jiān)總局令第16號(hào))第八條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)單單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)建建立健健全事事故隱隱患排排查治治理和和建檔檔監(jiān)控控等制制度,,逐級(jí)級(jí)建立立并落落實(shí)從從主要要負(fù)責(zé)責(zé)人到到每個(gè)個(gè)從業(yè)業(yè)人員員的隱隱患排排查治治理和和監(jiān)控控責(zé)任任制。。第九條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金,建立資金使用專項(xiàng)制度。第二章章生生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)單單位的的職責(zé)責(zé)法律法法規(guī)的的要求求《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(安監(jiān)總局令第16號(hào))第十條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本本單位位的事事故隱隱患。。對(duì)排排查出出的事事故隱隱患,,應(yīng)當(dāng)當(dāng)按照照事故故隱患患的等等級(jí)進(jìn)進(jìn)行登登記,,建立立事故故隱患患信息息檔案案,并并按照照職責(zé)責(zé)分工工實(shí)施施監(jiān)控控治理理。第十一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現(xiàn)和排除事事故隱隱患,,鼓勵(lì)勵(lì)社會(huì)會(huì)公眾眾舉報(bào)報(bào)。對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、排排除和和舉報(bào)報(bào)事故故隱患患的有有功人人員,,應(yīng)當(dāng)當(dāng)給予予物質(zhì)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)和表表彰。。第十二條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包、出租的,應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂訂安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理理協(xié)議議,并并在協(xié)協(xié)議中中明確確各方方對(duì)事事故隱隱患排排查、、治理理和防防控的的管理理職責(zé)責(zé)。生生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)單單位對(duì)對(duì)承包包、承承租單單位的的事故故隱患患排查查治理理負(fù)有有統(tǒng)一一協(xié)調(diào)調(diào)和監(jiān)監(jiān)督管管理的的職責(zé)責(zé)。如何開(kāi)開(kāi)展事事故隱隱患排排查治治理PARTFOUR作業(yè)危危害分分析法法作業(yè)危害分析將對(duì)作業(yè)活動(dòng)的每一步驟進(jìn)行分析,從而辨識(shí)潛在的危害并制定安全措施實(shí)施作作業(yè)危危害分分析,,能夠夠識(shí)別別作業(yè)業(yè)中潛潛在的的危害害,確確定相相應(yīng)的的工程程措施施,提提供適適當(dāng)?shù)牡膫€(gè)體體防護(hù)護(hù)裝置置,以以防止止事故故發(fā)生生,防防止人人員受受到傷傷害。。此方方法適適用于于涉及及手工工操作作的各各種作作業(yè)。。作業(yè)危危害分分析有有助于于將認(rèn)認(rèn)可的的職業(yè)業(yè)安全全健康康原則則在特特定作作業(yè)中中貫徹徹實(shí)施施。這這種方方法的的基點(diǎn)點(diǎn)在于于職業(yè)業(yè)安全全健康康是任任何作作業(yè)活活動(dòng)的的一個(gè)個(gè)有機(jī)機(jī)組成成部分分,而而不能能單獨(dú)獨(dú)剝離離出來(lái)來(lái)。所謂的的“作作業(yè)””(有有時(shí)也也稱““任務(wù)務(wù)”))是指指特定定的工工作安安排,,如““操作作研磨磨機(jī)””、““使用用高壓壓水滅滅火器器”等等?!啊白鳂I(yè)業(yè)”的的概念念不宜宜過(guò)大大,如如“大大修機(jī)機(jī)器””,也也不能能過(guò)細(xì)細(xì)。作業(yè)危害分析(作業(yè)安全分析),是一種定性風(fēng)險(xiǎn)分析方法。作業(yè)危危害分分析法法作業(yè)危害分析的主要步驟是開(kāi)展作作業(yè)危危害分分析能能夠辨識(shí)原原來(lái)未未知的的危害害,增增加職職業(yè)安安全健健康方方面的的知識(shí)識(shí),促促進(jìn)操操作人人員與與管理理者之之間的的信息息交流流,有有助于于得到到更為為合理理的安安全操操作規(guī)規(guī)程。。作為操操作人人員的的培訓(xùn)訓(xùn)資料料,并并為不不經(jīng)常常進(jìn)行行該項(xiàng)項(xiàng)作業(yè)業(yè)的人人員提提供指指導(dǎo)。。作業(yè)業(yè)危害害分析析的結(jié)結(jié)果可可以作作為職職業(yè)安安全健健康檢檢查的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),并并協(xié)助助進(jìn)行行事故故調(diào)查查。確定((或選選擇))待分分析的的作業(yè)業(yè);將作業(yè)業(yè)劃分分為一一系列列的步步驟;;辨識(shí)每每一步步驟的的潛在在危害害;確定相相應(yīng)的的預(yù)防防措施施。分析步驟作業(yè)危危害分分析法法作業(yè)危害分析表步
驟危害辨識(shí)對(duì)
策1.確定罐內(nèi)的物質(zhì)種類,確定在罐內(nèi)的作業(yè)及存在的危險(xiǎn)爆炸性氣體;氧含量不足;化學(xué)物質(zhì)暴露—?dú)怏w、粉塵、蒸氣(刺激性、毒性)液體(刺激性、毒性、腐蝕、過(guò)熱)運(yùn)動(dòng)的部件/設(shè)備根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定有限空間進(jìn)入規(guī)程;取得有安全、維修和監(jiān)護(hù)人員簽字的作業(yè)許可證;具備資格的人員對(duì)氣體檢測(cè);通風(fēng)至氧含量為19.5%~23.5%,并且任一可燃?xì)怏w的濃度低于其爆炸下限的10%;提供合適的呼吸器材;提供保護(hù)頭、眼、身體和腳的防護(hù)服;參照有關(guān)規(guī)范提供安全帶和救生索;2.選擇和培訓(xùn)操作者操作人員呼吸系統(tǒng)或心臟有疾患,或其他身體缺陷;沒(méi)有培訓(xùn)——操作失誤;
作業(yè)人員身體狀況檢查;培訓(xùn)操作人員;按照有關(guān)規(guī)范,對(duì)作業(yè)進(jìn)行預(yù)演;3.設(shè)置檢修用設(shè)備軟管、繩索、器具——脫落的危險(xiǎn);電氣設(shè)施——電壓過(guò)高、導(dǎo)線裸露;電機(jī)未鎖定并未作出標(biāo)記按照位置,順序地設(shè)置軟、繩索、管線及器材以確保安全設(shè)置接地故障斷路器如果有攪拌電機(jī),加以鎖定并作出標(biāo)記4.罐內(nèi)安放梯子梯子滑倒將梯子牢固地固定在人孔頂部或其他固定部件上應(yīng)用舉舉例::作業(yè)業(yè)活動(dòng)動(dòng)為從從頂部部人孔孔進(jìn)入入,清清理化化學(xué)物物質(zhì)儲(chǔ)儲(chǔ)罐的的內(nèi)表表面作業(yè)危危害分分析法法作業(yè)危害分析表應(yīng)用舉舉例::作業(yè)業(yè)活動(dòng)動(dòng)為從從頂部部人孔孔進(jìn)入入,清清理化化學(xué)物物質(zhì)儲(chǔ)儲(chǔ)罐的的內(nèi)表表面步
驟危害辨識(shí)對(duì)
策5.準(zhǔn)備入罐罐內(nèi)有氣體或液體通過(guò)現(xiàn)有的管道清空儲(chǔ)罐;審查應(yīng)急預(yù)案;安全管理人員檢查現(xiàn)場(chǎng);罐體接管法蘭處設(shè)置盲板(隔離);具備資格的人員檢測(cè)罐內(nèi)氣體(經(jīng)常檢測(cè));6.罐入口處安放設(shè)備脫落或倒下;使用機(jī)械操作設(shè)備;罐頂作業(yè)處設(shè)置防護(hù)護(hù)欄;7.入罐從梯子上滑脫;暴露于危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境中;按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),配備個(gè)體防護(hù)器具外部監(jiān)護(hù)人員觀察、指導(dǎo)入罐作業(yè)人員,在緊急情況下能將操作人員自罐內(nèi)營(yíng)救出來(lái)8.清洗儲(chǔ)罐發(fā)生化學(xué)反應(yīng),生成煙霧或散發(fā)空氣污染物為所有操作人員和監(jiān)護(hù)人員提供防護(hù)服及器具提供罐內(nèi)照明、提供排氣設(shè)備,向罐內(nèi)補(bǔ)充空氣;隨時(shí)檢測(cè)罐內(nèi)空氣;輪換操作人員或保證一定時(shí)間的休息;如果需要,提供通訊工具以便于得到幫助提供2人作為后備救援,以應(yīng)付緊急情況9.清理使用工(器)具而引起傷害預(yù)先演習(xí)使用運(yùn)料設(shè)備安全檢檢查表表法安全檢查表法是將一一系列列項(xiàng)目目列出出檢查查表進(jìn)進(jìn)行分分析,,以確確定系系統(tǒng)、、場(chǎng)所所的狀狀態(tài)是是否符符合安安全要要求,,通過(guò)過(guò)檢查查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)系統(tǒng)統(tǒng)中存存在的的安全全隱患患,提提出改改進(jìn)措措施的的一種種方法法。檢檢查項(xiàng)項(xiàng)目可可以包包括場(chǎng)場(chǎng)地、、周邊邊環(huán)境境、設(shè)設(shè)施、、設(shè)備備、操操作、、管理理等各各方面面。它是為為檢查查某些些系統(tǒng)統(tǒng)的安安全狀狀況而而事先先制定定的問(wèn)問(wèn)題清清單。。根據(jù)系系統(tǒng)工工程分分解和和綜合合的原原理,,事先把把檢查查對(duì)象象加以以剖析析,把大大系統(tǒng)統(tǒng)分割割成若若干個(gè)個(gè)小的的子系系統(tǒng),,然后確確定檢檢查項(xiàng)項(xiàng)目,,查出出不安安全因因素所所在,,以正正面提提問(wèn)的的方式式,將將檢查查項(xiàng)目目按系系統(tǒng)或或子系系統(tǒng)的的順序序編制制成表表,以便便進(jìn)行行檢查查和避避免漏漏檢查查,這這種表表就叫叫安全檢檢查表表。安全檢檢查表表法安全檢查表直觀經(jīng)經(jīng)驗(yàn)分分析法法直觀經(jīng)驗(yàn)分析法直觀經(jīng)經(jīng)驗(yàn)分分析法法主要要是利利用同同行業(yè)業(yè)以往往的事事故教教訓(xùn)和和專家家的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)判判斷對(duì)對(duì)系統(tǒng)統(tǒng)存在在的事事故隱隱患進(jìn)進(jìn)行辨辨識(shí)。。主要要有以以下兩兩種形形式::經(jīng)驗(yàn)法對(duì)照有有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、、法規(guī)規(guī)進(jìn)行行檢查查,依依靠人人員的的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)觀察察、分分析和和判斷斷,發(fā)發(fā)現(xiàn)系系統(tǒng)中中存在在的事事故隱隱患。。類比法利用工工程系系統(tǒng)、、作業(yè)業(yè)條件件的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、、勞動(dòng)動(dòng)安全全衛(wèi)生生的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資資料的的相同同或相相似信信息來(lái)來(lái)進(jìn)行行類推推、分分析、、評(píng)價(jià)價(jià),發(fā)發(fā)現(xiàn)系系統(tǒng)中中存在在的事事故隱隱患。。直觀經(jīng)經(jīng)驗(yàn)分分析法法直觀經(jīng)驗(yàn)分析法案例電腦、、手機(jī)機(jī)、電電話、、復(fù)印印機(jī)電電磁輻輻射,,易對(duì)對(duì)人體體造成成傷害害辦公用用的裁裁紙刀刀,易易造成成劃傷傷、割割傷手手指等等辦公用用的訂訂書機(jī)機(jī),易易造成成劃傷傷打印紙紙劃傷傷手部部辦公用用的各各種文文件夾夾有鋒鋒利的的邊、、角,,易造造成割割傷辦公用用的長(zhǎng)長(zhǎng)尾夾夾,易易造成成夾傷傷辦公的地面面易滑,造造成摔傷辦公室的玻玻璃旋轉(zhuǎn)門門易夾傷手手指,碰傷傷頭部辦公室的各各種用電插插座漏電,,易造成觸觸電……辦公用的復(fù)復(fù)印機(jī)、打打印機(jī)換墨墨盒時(shí),操操作不當(dāng),,易泄漏墨墨粉,造成成污染環(huán)境境,吸入后后對(duì)人體造造成損傷日光燈不小小心被打碎碎,熒光粉粉泄漏,造造成環(huán)境污污染,吸入入后對(duì)人體體造成損害害辦公室各種種配電板漏漏電,易造造成觸電辦公室的飲飲水機(jī),員員工如操作作不當(dāng),易易造成燙傷傷在辦公室抽抽煙,易造造成對(duì)人體體的傷害,,甚至引起起火災(zāi)辦公室電源源線破損、、裸露,易易造成觸電電……事故隱患提提示表法事故隱患提示表法是針對(duì)某一一作業(yè)場(chǎng)所所或裝置的的人、機(jī)、、環(huán)境和管管理狀況,,事先編制制好事故隱隱患提示表表,按表中中的每項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容對(duì)系統(tǒng)統(tǒng)存在的事事故隱患進(jìn)進(jìn)行全面辨辨識(shí)。以下是某生產(chǎn)過(guò)程事故隱患表的部分內(nèi)容:是否會(huì)在平平地上滑倒倒、跌倒??是否會(huì)有人人員從高處處墜落?是否會(huì)工具具、材料等等從高處墜墜落?是否會(huì)頭上上空間不足足?是否存在與與手工提升升、搬運(yùn)工工具、材料料等有關(guān)的的隱患?是否存在與與裝配、試試車、運(yùn)行行、維護(hù)、、改型、檢檢修和拆卸卸有關(guān)的機(jī)機(jī)械、設(shè)備備的隱患??是否存在車車輛危害((主要指場(chǎng)場(chǎng)地運(yùn)輸))是否存在火火災(zāi)與爆炸炸隱患?是否存在可可吸入的有有毒有害化化學(xué)物質(zhì)??…….安全標(biāo)準(zhǔn)化化法隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容根據(jù)隱患的的分類原則則,結(jié)合隱隱患排查實(shí)實(shí)際工作情情況,從現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作方方面對(duì)隱患患進(jìn)行分類類,將隱患患劃分為基礎(chǔ)管理和和現(xiàn)場(chǎng)管理理兩大類?;A(chǔ)管理資質(zhì)證照、、安全生產(chǎn)產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)及人員、、安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制、、安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制度度、安全操操作規(guī)程、、教育培訓(xùn)訓(xùn)、安全生生產(chǎn)管理檔檔案、安全全生產(chǎn)投入入、應(yīng)急管管理、特種種設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)管理、職職業(yè)衛(wèi)生基基礎(chǔ)管理、、相關(guān)方基基礎(chǔ)管理、、其他基礎(chǔ)礎(chǔ)管理。((13類)現(xiàn)場(chǎng)管理特種設(shè)備現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理、、生產(chǎn)設(shè)備備設(shè)施及工工藝、場(chǎng)所所環(huán)境、從從業(yè)人員操操作行為、、消防安全全、用電安安全、職業(yè)業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全、有有限空間現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全、、輔助動(dòng)力力系統(tǒng)、相相關(guān)方現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理、其其他現(xiàn)場(chǎng)管管理。(11類)安全隱患排排查治理管管理辦法隱患排查治理原則遵循“誰(shuí)管管理、誰(shuí)負(fù)負(fù)責(zé)”,““誰(shuí)設(shè)計(jì)、、誰(shuí)負(fù)責(zé)””,“誰(shuí)施施工(勞務(wù)務(wù))、誰(shuí)負(fù)負(fù)責(zé)”,““誰(shuí)驗(yàn)收、、誰(shuí)負(fù)責(zé)””的原則。。安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)負(fù)責(zé)審批重重大事故隱隱患治理方方案。安全環(huán)保部職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督隱隱患排查工工作,對(duì)重重大事故隱隱患治理項(xiàng)項(xiàng)目的立項(xiàng)項(xiàng)、匯總上上報(bào)以及對(duì)對(duì)隱患治理理實(shí)施情況況的監(jiān)督、、檢查,并并配合相關(guān)關(guān)部門制定定隱患治理理方案;負(fù)責(zé)制定安安全檢查方方案、制定定檢查表、、確定檢查查人員、發(fā)發(fā)布安全檢檢查通知,,組織檢查查并負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)查出的問(wèn)問(wèn)題下發(fā)整整改通知,,落實(shí)跟蹤蹤、驗(yàn)證整整改情況。。對(duì)公司的事事故隱患排排查治理工工作依法進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)、、協(xié)調(diào)和監(jiān)監(jiān)督安全隱患排排查治理管管理辦法各部門職責(zé)各級(jí)管理人人員應(yīng)按本本辦法要求求定期對(duì)所所轄范圍進(jìn)進(jìn)行事故隱隱患排查,,各班組按按本辦法要要求經(jīng)常性性對(duì)責(zé)任區(qū)區(qū)內(nèi)的事故故隱患進(jìn)行行排查。各部門及其其下屬車間間的主要負(fù)負(fù)責(zé)人是本本部門(崗崗位)事故故隱患排查查、報(bào)告和和治理工作作的第一責(zé)責(zé)任人,對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的各各類事故隱隱患都必須須組織治理理。安全隱患排排查治理管管理辦法隱患排查基本要求序號(hào)隱患排查類別檢查內(nèi)容頻次要求檢查人員1綜合檢查以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn),各專業(yè)共同參與每年至少1次安環(huán)部各專員、各部門負(fù)責(zé)人2專項(xiàng)檢查設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、危險(xiǎn)物品、運(yùn)輸車輛、避雷設(shè)施、儀器儀表、自動(dòng)控制設(shè)施等每項(xiàng)檢查每年不少于1次安環(huán)部各專員、各部門主管及兼職安全員3季節(jié)性檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展防火、防汛、防風(fēng)、防寒等檢查每季度至少一次安環(huán)部各專員、各部門負(fù)責(zé)人4節(jié)假日檢查安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行檢查國(guó)家法定節(jié)假日前開(kāi)展1次安全環(huán)保部各專員、各部門負(fù)責(zé)人5日常安全檢查崗位安全防護(hù)設(shè)施、消防器材、應(yīng)急出口、勞保穿戴、安全操作等每班至少1次各部門、各車間、各班組安全隱患排排查治理管管理辦法隱患排查基本要求01020304050706安全環(huán)保部部每年組織織各部門對(duì)對(duì)公司危險(xiǎn)險(xiǎn)源辨識(shí)分分析調(diào)查的的結(jié)果進(jìn)行行及時(shí)更新新。安全環(huán)保部部每月組織織開(kāi)展一次次隱患排查查工作,并負(fù)責(zé)制制定隱患排排查方案,,確定檢查查內(nèi)容、方方式、范圍圍,制定相相應(yīng)的檢查查表。各部門每年年組織進(jìn)行行一次隱患患互查工作作。隱患排查應(yīng)應(yīng)依照相應(yīng)應(yīng)的檢查表表進(jìn)行,并并對(duì)查出的的問(wèn)題制定定整改措施施限期進(jìn)行行整改,并并對(duì)整改效效果進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證。各部門總監(jiān)或經(jīng)理理每月組織織1次對(duì)所轄范圍圍進(jìn)行事故故隱患排查查,主管每周帶帶隊(duì)組織1次對(duì)所轄范圍圍進(jìn)行事故故隱患排查查,各班組每天天對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)內(nèi)的事故隱隱患進(jìn)行經(jīng)經(jīng)常性排查查。各部門發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的重大事事故隱患,,經(jīng)公司事事故隱患排排查小組進(jìn)進(jìn)行認(rèn)定評(píng)評(píng)估后,報(bào)報(bào)總經(jīng)理審審批確定。。各部門對(duì)排排查發(fā)現(xiàn)的的一般事故故隱患應(yīng)當(dāng)當(dāng)立即組織織下屬有關(guān)關(guān)崗位、人人員進(jìn)行治治理,及時(shí)時(shí)消除事故故隱患,同同時(shí)保存相相關(guān)記錄。。安全隱患排排查治理管管理辦法事故隱患治理和驗(yàn)收01020304一般事故隱隱患由各部部門總監(jiān)、、經(jīng)理或主主管安全工工作負(fù)責(zé)人人指定隱患患治理責(zé)任任人,立即即治理,及及時(shí)消除隱隱患。在對(duì)事故隱隱患進(jìn)行治治理時(shí),各各部門應(yīng)采采取有效的的監(jiān)控和安安全防范措措施,防止止治理期間間事故的發(fā)發(fā)生。一般事故隱隱患治理結(jié)結(jié)束后,由由各部門治治理責(zé)任人人驗(yàn)收,驗(yàn)驗(yàn)收合格后后報(bào)部門經(jīng)經(jīng)理審核簽簽字并報(bào)安安全環(huán)保部部備案。驗(yàn)收不合格格的,責(zé)令令在規(guī)定期期限內(nèi)治理理。排查中或日日常檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)的重大大事故隱患患,安全環(huán)環(huán)保部負(fù)責(zé)責(zé)組織相關(guān)關(guān)部門編制制事故隱患患治理方案案,報(bào)安全全生產(chǎn)委員員會(huì)審批后后,由總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)實(shí)施。感謝您的的聆聽(tīng)……11、人生的的某些障障礙,你你是逃不不掉的。。與其費(fèi)費(fèi)盡周折折繞過(guò)去去,不如如勇敢地地攀登,,或許這這會(huì)鑄就就你人生生的高點(diǎn)點(diǎn)。12、有些壓壓力總是是得自己己扛過(guò)去去,說(shuō)出出來(lái)就成成了充滿滿負(fù)能量量的抱怨怨。尋求求安慰也也無(wú)濟(jì)于于事,還還徒增了了別人的的煩惱。。13、認(rèn)識(shí)到到我們的的所見(jiàn)所所聞都是是假象,,認(rèn)識(shí)到到此生都都是虛幻幻,我們們才能真真正認(rèn)識(shí)識(shí)到佛法法的真相相。錢多多了會(huì)壓壓死你,,你承受受得了嗎嗎?帶,帶不不走,放放,放不不下。時(shí)時(shí)時(shí)刻刻刻發(fā)悲心心,饒益益眾生為為他人。。14、夢(mèng)想總總是跑在在我的前前面。努努力追尋尋它們,,為了那那一瞬間間的同步步,這就就是動(dòng)人人的生命命奇跡。。15、懶惰不不會(huì)讓你你一下子子跌倒,,但會(huì)在在不知不不覺(jué)中減減少你的的收獲;勤奮也不不會(huì)讓你你一夜成成功,但但會(huì)在不不知不覺(jué)覺(jué)中積累累你的成成果。人人生需要要挑戰(zhàn),,更需要要堅(jiān)持和和勤奮!16、人生在在世:可可以缺錢錢,但不不能缺德德;可以失言言,但不不能失信信;可以倒下下,但不不能跪下下;可以求名名,但不不能盜名名;可以低落落,但不不能墮落落;可以放松松,但不不能放縱縱;可以虛榮榮,但不不能虛偽偽;可以平凡凡,但不不能平庸庸;可以浪漫漫,但不不能浪蕩蕩;可以生氣氣,但不不能生事事。17、人生沒(méi)沒(méi)有筆直直路,當(dāng)當(dāng)你感到到迷茫、、失落時(shí)時(shí),找?guī)讕撞窟@種種充滿正正能量的的電影,,坐下來(lái)來(lái)靜靜欣欣賞,去去發(fā)現(xiàn)生生命中真真正重要要的東西西。18、在人生生的舞臺(tái)臺(tái)上,當(dāng)當(dāng)有人愿愿意在臺(tái)臺(tái)下陪你你度過(guò)無(wú)無(wú)數(shù)個(gè)沒(méi)沒(méi)有未來(lái)來(lái)的夜時(shí)時(shí),你就就更想展展現(xiàn)精彩彩絕倫的的自己。。但愿每每個(gè)被努努力支撐撐的靈魂魂能吸引引更多的的人同行行。19、積極的的人在每每一次憂憂患中都都看到一一個(gè)機(jī)會(huì)會(huì),而消消極的人人則在每每個(gè)機(jī)會(huì)會(huì)中看到到了某種種憂患。。莫找借借口失敗敗,只找找理由成成功。20、每一個(gè)個(gè)成就和和長(zhǎng)進(jìn),,都蘊(yùn)含含著曾經(jīng)經(jīng)受過(guò)的的寂寞、、灑過(guò)的的汗水、、流過(guò)的的眼淚。。許多時(shí)時(shí)候不是是看到希希望才去去堅(jiān)持,,而是堅(jiān)堅(jiān)持了才才能看到到希望。。1、有時(shí)候候,我們們活得累累,并非非生活過(guò)過(guò)于刻薄薄,而是是我們太太容易被被外界的的氛圍所所感染,,被他人人的情緒緒所左右右。2、身材不不好就去去鍛煉,,沒(méi)錢就就努力去去賺。別別把窘境境遷怒于于別人,,唯一可可以抱怨怨的,只只是不夠夠努力的的自己。。3、大概是是沒(méi)有了了當(dāng)初那那種毫無(wú)無(wú)顧慮的的勇氣,,才變成成現(xiàn)在所所謂成熟熟穩(wěn)重的的樣子。。4、世界上上只有想想不通的的人,
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