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PAGEPAGE4管理咨詢師考試《企業(yè)管理實(shí)務(wù)》第2章講義:戰(zhàn)略咨詢概述戰(zhàn)略是一種觀念戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略變革行動(dòng)。戰(zhàn)略是一種定位特的定位,準(zhǔn)確的定位贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略是一種模式戰(zhàn)略是一種規(guī)劃戰(zhàn)略明確表達(dá)了企業(yè)組織的愿景、使命和目標(biāo),是為達(dá)到愿景、使命和目標(biāo)而制定的規(guī)劃,包括方案、方針、政策以及為保證戰(zhàn)略實(shí)施而制定的保障措施。戰(zhàn)略是一個(gè)過(guò)程(p71)業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍,合理配置經(jīng)營(yíng)所需資源。業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略樣的業(yè)績(jī)。職能層戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略又稱戰(zhàn)略措施,是管理者為特定的職能活動(dòng)制定的策略規(guī)劃。職能戰(zhàn)略所涉及的問(wèn)題主要包括:如何制定一個(gè)管理策略規(guī)劃,財(cái)務(wù)、管理組織和人力資源等。
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