《土木工程施工安全管理實踐研究（論文）11000字》

土木工程施工安全管理實踐研究目錄12411摘要 頁第一章緒論1.1研究背景和意義1.1.1研究背景近些年來，建筑行業(yè)的安全開始面臨嚴峻危機，特別是與建筑業(yè)相關的安全措施的發(fā)展稍有滯后，對建筑業(yè)生產(chǎn)的粗放管理。在這方面出臺了有關保護工人健康和工作安全的法律法規(guī)和行政規(guī)定的建議是朝著明確方向邁出一大步。土木工程是龐大而繁雜的。施工安全包括施工設備和人員的安全能直接影響到工程整體質量的施工材料的保障，在分析國外先進國家對土木工程的監(jiān)督和與國家安全的比較的基礎上本文對管理部門建筑投資者的安全投資理念和保險制度進行了較為系統(tǒng)的比較研究。通過對國內(nèi)外案例的分析，本文進行了考察研究后發(fā)現(xiàn)，從安全監(jiān)督及內(nèi)容和安全措施等方面指出了安全監(jiān)督的好處和創(chuàng)新之處。最后，結合實際情況和現(xiàn)存問題，提出相應的安全管理的建議。在文化管理、完善安全管理體系、優(yōu)化安全管理機制，為加強我國土木工程師的監(jiān)督能力、降低安全問題的發(fā)生率、促進工程領域的不斷進步提供了具有建設性參考建議。1.1.2研究意義在現(xiàn)代工程建設中，安全、質量和環(huán)境是影響工程順利發(fā)展的關鍵因素。為了提高建筑行業(yè)的安全性，國內(nèi)外許多專家在這方面進行了大量的討論和研究。目前，對建筑施工中使用的安全機制進行了大量的理論研究，這不僅是目前建筑施工的參考框架，也是工程實施的指導。從實際意義出發(fā)，技術項目的安全保障體系是對項目質量和項目結束的重要支撐，也是一個非常困難的研究課題。同時我們也要誠實守信地監(jiān)控施工過程中的安全狀況。目前，工程項目的主要目標之一是保證工程項目的質量，使其達到標準，取得豐厚的經(jīng)濟效益，也是提高質量、達到零事故工程項目社會效益的最佳途徑。土木工程的安全建設，突出人文關懷，強化日常綜合生產(chǎn)性的利益，是為我們能夠鑄造和諧社會的一大重要保證。1.2國內(nèi)外研究進展1.2.1國外研究現(xiàn)狀安全管理研究相對出現(xiàn)比較早，安全管理研究有許多參考價值對土木工程的提升與建筑安全管理有重要意義，但兩者研究的側重點不一樣。在安全管理領域，美國提出了著名的“哈頓矩陣模型”，該方法首先確定了與事故相關的因素，然后這顯示了矩陣中事故因素之間的關系。矩陣中各元素的合理干擾可有效降低事故發(fā)生頻率和危害程度。EduardoDinizFoseca、和FranciscoDuart（2014）分析了巴西建設項目的實施效果，提出了巴西建設項目的設計預期模型。PaulSwoste（2013）對荷蘭飛機事故的分析表明，參加者應檢查施工機械和設備。JoEmWilson和EnnoKoehn（2000）根據(jù)自己在建筑安全方面的經(jīng)驗，制定有效的方法來確保土木工程的安全管理，如加強制度建設、保險監(jiān)督等。理論上，Chandraekaran（2010）等人認為，我們需要創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和傳統(tǒng)，提高相關法律法規(guī)的有效性，減少危險行為，避免重復發(fā)生事故。Hinze和Figo（1998）認為，以利潤最大化為目標的安全計劃將對項目安全產(chǎn)生負面影響。但是，他們認為公司經(jīng)理重視和支持安全生產(chǎn)，提高安全性。采用了Sangoub和Daniel（2003）的安全檢測方法和斷裂分析方法。通過專家問卷調查確定危險因素，并論證培訓、監(jiān)督和預防措施對事故的影響。美國綜合戰(zhàn)略安全計劃（2012年）制定了安全發(fā)展戰(zhàn)略，實施4E戰(zhàn)略，即工程、教育、環(huán)境和刑事檢控，MzeePhilemonKazirail（2012）審查了《建筑安全事故法》，提出了一系列定量安全評估指標。此外，國外一些學者認為，土木工程施工安全監(jiān)督是解決土木工程施工安全問題的第一條途徑，并發(fā)展了一系列土木工程施工安全監(jiān)督理論和模型。離子中心代表人物分別是美國的吉米·辛茲和萊維特·雷蒙德威特、南非的JohnSmallwood、澳大利亞的林加德和香港的芬蘭等。研究指南應涵蓋施工安全、安全監(jiān)督和組織理論、安全技術等方面。例如：JimmyHenry對美國公司在典型安全投資的建設和計算中投資的安全監(jiān)督的研究，該研究調查了大量的事故，得出了不同的間接損失數(shù)字和階段。應對計算造成的損失。EverettThompson的研究和EMR（經(jīng)驗性調整系數(shù)）被用作承包商安全徽章的級別。在安全措施審查的背景下，新加坡的張志賢開發(fā)了一種稱為建筑安全指標評估工具的評估工具。這是一個有效的建筑和土木工程安全監(jiān)督評價方案，安全文化中的安全成因模型和氣候評價指標體系取得了顯著的進展[1]。1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀為了控制工程行業(yè)的安全事故數(shù)量，從20世紀60年代到70年代起，許多國家的研究人員開始分析工程行業(yè)的安全問題。本文通過查閱相關資料發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)土木工程施工安全管理創(chuàng)新的一些大致情況，好用以改善施工工程的安全狀況，并制定全面的質量管理體系。上世紀末，國內(nèi)安全研究開始萌芽，安全管理理論和公司治理理論大多借鑒國外模式，但隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，也逐漸顯露一些較為有參考價值的研究。張麗萍（2018）認為，建筑與土木工程管理應不斷探索新方法，引進新技術，形成一套籠式安全管控方法。鑒于各單位應成立專業(yè)的事故預防和控制小組，組織專業(yè)和有經(jīng)驗的工作人員進行現(xiàn)場檢查和安全事故檢查。李書峰（2018）通過分析中國建筑企業(yè)的特點、風險和成因，構建了一個預警模型，段望英（2018）認為，科學合理運用安全措施的成本有助于實現(xiàn)安全。于信（2017）提出并建立了一個項目設計安全監(jiān)測中心，詳細介紹了建筑安全風險監(jiān)測子系統(tǒng)，并介紹了其在實際項目設計中的應用。張潔浩（2017）開發(fā)了一套安全監(jiān)測系統(tǒng)，在正常運行中，應模擬現(xiàn)場施工人員的危險行為，并檢查系統(tǒng)的可行性，王飛（2017）以某公司為例，得出了傷害的結論。通過建立合理的施工項目組織模型和安全評價模型，可以有效降低施工技術水平。許多研究者還從宏觀的角度探討了如何提高建筑工程的安全和施工水平以及工廠安全，以期完善國家對建筑工程安全管理的機制和方法。建設和進一步提高建筑業(yè)的安全。為了確保建筑模型的未來發(fā)展，進行了建設性的討論，他認為只有安全生產(chǎn)進入建筑，才能保證安全。該口號強調，美國必須對與安全有關的公共政策問題的結構作出一些根本性的改變。1.2.3研究評述綜上所述，國內(nèi)外學者對建筑施工工程的安全管理進行了初步研究，表達了許多有價值的觀點，為集團安全管理的研究提供了良好的基礎。然而，通過對國內(nèi)外文獻的研究和安全管理實踐的研究分析，目前的研究和實踐還不夠系統(tǒng)和全面，還存在一些不足。國外的土木工程管理思想、理念和制度不一定適合國內(nèi)企業(yè)的安全管理，因此應根據(jù)國家設計不同類型的安全管理。國內(nèi)研究成果主要集中在理論分析和數(shù)學分析上，大多是實證研究，它是對某一項目部或某一特定類型事故的分析，而不是安全管理的分析。承包商未指出安全管理的內(nèi)容和特點不影響這些結果的可行性和適用性。針對現(xiàn)有研究的不足和上述問題，本文從土木工程施工安全管理的現(xiàn)狀分析入手，系統(tǒng)地分析了設計安全的隱患，檢驗了兩者的區(qū)別。在工作安全衛(wèi)生領域開發(fā)新技術，并且制定相應的安全管理方案，審查相應的對策和管理創(chuàng)新措施。1.3研究內(nèi)容與方法1.3.1研究內(nèi)容本文一共分為五個部分：第一部分是本課題研究的目的和背景，分析了我國土木工程的發(fā)展前景，指出了土木工程行業(yè)的發(fā)展特點，達到了對本論文的分析目的，并指出與施工和施工過程有關的安全條款。第二部分是基于我國建筑和土木工程行業(yè)的安全形勢，我國土木工程行業(yè)發(fā)展較快，但與快速發(fā)展相關的安全形勢仍然較多。第三部分考察了當前民用建筑安全生產(chǎn)過程的流動性特征、協(xié)同效應、生產(chǎn)建設過程、組織結構和管理，以及人員、時間、環(huán)境、施工現(xiàn)場的主要設計風險特征?？疾炝嗣裼媒ㄖ慕y(tǒng)一性和自然環(huán)境，通過對我國建筑與土木工程安全問題的種類和因素的考察，認為我國建筑與土木工程管理存在著生產(chǎn)意識差、后備管理不到位。另外，它是建立在建筑行業(yè)安全監(jiān)管形式創(chuàng)新的基礎上的，研究具有一定的合理性。第四部分主要針對土木工程施工安全管理模式和制度、組織結構和內(nèi)容的創(chuàng)新性進行分析研究。第五部分是全文的結論，并進行展望。1.3.2研究方法本文在撰稿過程中主要用以下研究方法：（1）文獻研究法：收集國內(nèi)外相關領域的學術著作和文獻，總結以往的研究成果，向其學習，總結有待進一步研究的不足和問題，開拓思路，確定應遵循的技術路線。刺骨的。（2）比較分析法：本文件比較了西方發(fā)達國家和發(fā)展中國家在風險管理、危機管理和災害管理方面的研究，以及在工程、自然災害和公共衛(wèi)生等實際領域的經(jīng)驗和方法，揭示了以下兩者之間的聯(lián)系：分析兩者的差異，分析其優(yōu)缺點，為建立應急管理體系提供參考。第二章土木工程施工安全管理現(xiàn)狀及國外經(jīng)驗借鑒2.1國外典型土木工程施工安全管理現(xiàn)狀鑒于發(fā)達國家建設項目質量管理的現(xiàn)狀，在限制基本國情和核文化的同時，在建設體系的管理下，許多公共部門非常重視。在自由競爭的市場中，應不斷加強監(jiān)督和執(zhí)行，政府鼓勵和指導不同的商業(yè)組織，并就如何實施收購提供有效建議。研發(fā)培訓職能，為工程相關專業(yè)人員提供建筑市場的管理、技術和研究服務。主要管理機關應通過授權或轉移有關組織和機構，將政府的行政職能下放給半官方或非政府組織。國家通過法律、法規(guī)對工程師進行注冊、考核和培訓。一方面，要對工程師的專業(yè)職能進行加強；另一方面，充分規(guī)范了各類專業(yè)人員的作用，直接監(jiān)督和管理施工項目的質量。再分配、規(guī)劃、環(huán)境和消防、設計單位、承包商、材料和設備的監(jiān)測單位和供應商的市場準入制度、生產(chǎn)過程的監(jiān)督和測試、產(chǎn)品質量認證和最終用途的發(fā)放。對建設項目的認證制度、營銷計劃等進行質量設計、施工、直接管理整個申請流程，或者政府直接進入微觀調控水平高。2.1.1美國土木工程施工安全管理美國的法律法規(guī)比較健全，配套機構比較完善，有很多關于雇主法、勞動法、建筑工程法等方面的法律。分析國家健康和安全問題，并向工人提供大量技術援助，以確保他們能夠在健康和安全的環(huán)境中工作。為確保相關法律法規(guī)的實施，美國有嚴格的日常調查制度、優(yōu)先檢查制度、專項檢查計劃、各類隱患分類專項檢查，整體土木工程施工安全管理較為成熟、完善。2.1.2日本土木工程施工安全管理為了促進日本的經(jīng)濟發(fā)展，在20世紀60年代建立了豐富的基礎設施，高速公路、地鐵等安全問題也在隨之增加。為了提高深海施工的安全性，日本政府通過了大量的法令和法律來改進深海施工技術，隨著安全問題不斷涌現(xiàn)，日本政府采取了一系列的日本的民用建筑管理通過多項改進措施在一定程度上控制了與之相關的安全險，同時也促使日本土木工程向前邁一大步，達到新高潮。2.1.3英國土木工程施工安全管理英國以前在世界上進行工業(yè)化最早的國家，它還屬于一個較早實施過健康和安全政策的國家，就其法律制度和職業(yè)醫(yī)學促進了建筑安全監(jiān)測的發(fā)展。建立了健康、安全和健康保護執(zhí)行委員會，為建筑工人提供安全、健康的服務。為該區(qū)域和聯(lián)合的從業(yè)人員提供充分的安全準則，這是該區(qū)域和聯(lián)合國家事故中死亡率的較低的原因之一。2.2國內(nèi)土木工程施工安全管理現(xiàn)狀2.2.1土木工程施工安全管理制度現(xiàn)狀2009年至2017年，我國工廠事故呈逐年下降趨勢，2017年僅發(fā)生487起工廠事故，2009年約占50%。由此可見，隨著《條例》的頒布，各級政府部門及其有關單位已根據(jù)實際情況，審議制定了《湘口市安全生產(chǎn)建設辦法》。旅游鎖是為了促進產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化。但從2009年到2017年，我國土木工程死亡絕對值仍較高，事故數(shù)據(jù)和死亡比例仍較高，需要進一步加強管理。從我國的現(xiàn)狀來看，建設項目不僅規(guī)模大，而且在全世界的相關從業(yè)人員中都算人數(shù)較多的，在2004年全行業(yè)產(chǎn)值僅2902.45億元。元，2016年達到2372.178元，但對整個行業(yè)來說，它具有勞動密集型和廣泛投資的基本特征。在這種情況下，安全風險很容易導致不可挽回的損失。在工業(yè)發(fā)展過程中，我國始終堅持安全、綜合管理和預防的基本原則，第一項活動是加強治理和監(jiān)督作為基本原則。通過科學成熟的安全監(jiān)控管理機制。為了促進開發(fā)建設的實施，可以對安全管理過程和職能機構進行監(jiān)督和監(jiān)測。管理起著關鍵作用，具體的監(jiān)督和執(zhí)法程序也可以按照法律的規(guī)定實施，從而實現(xiàn)事故和死亡雙重減少的良好效果。2.2.2土木工程施工安全管理體系存在的問題（1）在安全管理方面，主要集中在地方政府管理方面，但在施工企業(yè)的監(jiān)督管理方面也存在一些不足，內(nèi)容復雜多樣，有些涉及國家工程項目。在科學完善企業(yè)分析評價運行機制方面存在著一些不足，導致違規(guī)現(xiàn)象普遍存在，建筑市場正在形成。安全生產(chǎn)很難得到有效保障。（2）建筑師培訓存在明顯的不足。鑒于我國的實際情況，建筑工程不僅規(guī)模大，而且相關從業(yè)人員也多，為了降低成本，許多公司在建筑工人的職業(yè)培訓和安全培訓方面投入很少，并且政府很少開展這項工作，這顯然在無意識之中增加了建筑工人的潛在安全風險。（3）合同管理不規(guī)范。首先，從甲方的角度來看，不平等條款協(xié)議的締結往往在進行中，由于國內(nèi)建筑市場上還存在許多不足和不足，即使甲方實施了不平等條款協(xié)議，主要目的還是為了使公司能夠成功地產(chǎn)生經(jīng)營收益；其次，從長遠發(fā)展來看，對于建設方來說，實際建設往往是基于實際情況。建筑市場難以實現(xiàn)穩(wěn)定有序的發(fā)展，缺乏規(guī)范化，普遍存在違約現(xiàn)象。2.3國內(nèi)外土木工程施工安全管理現(xiàn)狀比較本文運用比較分析法，對國外高、低水平建設的基本情況、相關標準和安全運行管理框架進行了分析，指出我國需要進一步完善的不足之處。將在法律法規(guī)、保險機制和安全評估體系等領域逐步發(fā)展成為一個科學的以及是否準備接受環(huán)境、公共衛(wèi)生和消費者的制度。（1）我國建筑施工人員人身保險制度不完善，普及程度不高，與發(fā)達國家的強制人身保險制度不同，我國土木工程行業(yè)的大多數(shù)建筑施工人員都是農(nóng)民工出身。再者是施工單位的質量水平不統(tǒng)一，施工單位對保險的購買沒有足夠的重視，特別是對于嚴格的管理和控制。（2）員工培訓不到位，安全意識不強，從行業(yè)運行和發(fā)展的監(jiān)督管理角度來看，從根本上反映在執(zhí)法檢查中，明顯缺乏對行業(yè)的投入。相比之下，日本已經(jīng)發(fā)展、建設和運營了中央勞動爭議預防協(xié)會，并積極實施符合其要求的安全培訓和培訓。形勢和實際需要。此外，英國還設立了衛(wèi)生委員會和其他相關職能部門，使施工人員在安全和安保領域獲得一些指導和參考。安全生產(chǎn)主要以政府執(zhí)法和監(jiān)督為主，施工人員培訓指導服務意識薄弱，投資不足，但我國大部分施工人員為農(nóng)民工，文化水平相對較低，安全生產(chǎn)意識也不足這也就產(chǎn)生了許多與安全生產(chǎn)有關的事故隱患。第三章國內(nèi)土木工程施工安全管理創(chuàng)新分析3.1土木工程生產(chǎn)過程管理的主要特點3.1.1對流動性和協(xié)同效應的更高要求首先，施工團隊對項目的流動性進行工作，大多數(shù)施工公司和施工人員都處于流動狀態(tài)，現(xiàn)場應熟悉一段時間內(nèi)的環(huán)境和現(xiàn)場變化。此外，許多從業(yè)人員在破壞安全和實際施工過程中的專業(yè)技能也存在明顯的不足。沒有各部門的配合，土建施工就不能順利進行，但要想各部門之間的動員和一致配合顯然是有點困難的。3.1.2生產(chǎn)施工過程復雜不可移動是建筑的一個重要屬性，它也決定了土木工程的生產(chǎn)和施工必須在一定的基礎上進行，施工場地主要受建筑的基本特征的影響，有些施工場地還不大。此外，各種建筑工程的屬性和類型也被整合到土建施工過程中，導致各種施工活動必須共同進行。施工極為復雜，不利于施工安全管理的順利開展，施工項目是不同的建筑風格，進一步增加了施工難度和復雜性，無疑提高了安全性。同樣重要的是要確?？紤]到安全風險，使安全管理和工作安全的發(fā)展變得舉步維艱。3.1.3施工行業(yè)工作條件差，施工強度高原則上，所有的施工項目都不在室內(nèi)，在這種情況下，工作人員的工作環(huán)境很艱苦，施工工程受天氣的影響很大，很難保證一定的人身安全。此外，實際施工人員中的管理和施工人員隊伍，在整個建設項目由不同的人組成，各過程對設計人員技能的要求明顯不同，施工難度大，風險也會隨之增大。3.2我國現(xiàn)行土建施工管理中存在的問題3.2.1安全生產(chǎn)意識不強首先，他們把經(jīng)濟效益放在首要位置，把經(jīng)濟效益增長作為企業(yè)發(fā)展的根本目標，導致忽視安全管理的重要性，過于著重強調企業(yè)未來的發(fā)展狀況。整個企業(yè)都注重效率而非安全的理念，現(xiàn)場安全制度不完善，沒有自信心機制和安全生產(chǎn)責任機制，也沒有專門負責人身安全的人才。安全管理人員素質和安全生產(chǎn)投入不足，安全控制只有形式化，事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)，安全措施找不到落實，自我管理方丈尚未進行任何研究。盡管建設部有專門的安全程序和安全技術措施，然而，其中許多都是基于網(wǎng)絡的傳輸或項目其他部分的完全復制，缺乏準確性，對其他安全管理體系，如三級安全培訓、安全技術申報、安全措施等。執(zhí)行效果不明顯，有的甚至還沒有具體落實到位。3.2.2安全生產(chǎn)管理模式落后隨著科學技術的進步和社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國也開始在建筑和工程行業(yè)中采用現(xiàn)代技術進行更為復雜的管理，這不僅大大提高了工作效率，而且以適當?shù)姆绞教岣吡斯ぷ餍?，減少勞動力和物質資源的使用。然而，從目前我國土木工程建設的現(xiàn)狀來看，公安部的安全管理技術又有了新的發(fā)展。它還沒有完全完成，不能適當?shù)貞糜谑┕すこ痰墓芾?，落后于時代潮流的工程政策中的建筑安全管理。此外，頻繁的安全事故會給施工單位造成不必要的經(jīng)濟損失，危及廣大群眾的生命安全，這也是施工單位為了尊重施工人員的自身安全，需要加強安全管理的原因。3.2.3安全生產(chǎn)管理資金投入不夠在一些企業(yè)的施工過程中，安全生產(chǎn)和文明施工措施的成本還沒有真正落實，安全生產(chǎn)成本顯然還不夠。部分支付安保費的項目未達到專項資金用途，存在挪用現(xiàn)象，導致安全生產(chǎn)缺乏保障，其所需的設備、設備和工具，或使用不合格的安全裝置，數(shù)量不限。由于缺乏自我保護設備，起重機械檢測不到，給安全管理的實施帶來了障礙和困難，導致生產(chǎn)環(huán)境中充滿了一線工人的安全隱患。安全投資不足的主要原因是：一是管理者對安全問題認識不足。特別是在運行效率不高的情況下，他們認為安全投資看不到效益，不一定會有人員傷亡。一方面，沒有意外盈利，幸運心理嚴重，只會趕在進度前，重新建樹，忽視安全生產(chǎn)。第二，沒有交納或者挪用保安費，無專項資金，建設單位只愿意在大面積或者主管部門要求輸入的地區(qū)使用。片面強調建設成本低或資金不足、工程款拖欠等客觀原因，一是在降低各項費用支出時，二是保障安全，縮減全部開支。三是建設單位降低成本。為了節(jié)約成本，建設單位減少了安全費投資，安全投資不再有資金來源。3.3我國民用建筑安全管理創(chuàng)新分析3.3.1安全管理體系的創(chuàng)新在安全生產(chǎn)管理運行機制創(chuàng)新升級的過程中，一是制定和實施相關立法，不斷完善和完善信息技術；二是根據(jù)當前形勢和實踐，建立和運行相關職能服務。在較為深入了解新形勢和安全生產(chǎn)基本特點之上，我們要制定和實施安全工程生產(chǎn)計劃，以此來確保安全管理工程，并且要有足夠的目的性和比例性。在安全生產(chǎn)工作中，既要適應實際需要，又要滿足實際需要，又要從問題的角度出發(fā)。檢查、分析長期發(fā)展情況，全面加強安全生產(chǎn)管理。3.3.2安全管理方式創(chuàng)新企業(yè)創(chuàng)新的理念，原則上是在主觀層面上對客觀現(xiàn)實進行進一步分析和評價，以便根據(jù)當?shù)厍闆r，科學合理地組織和組織。首先，我們要改變原有的管理理念，對后續(xù)的查處工作進行全面的檢查管理。從管理到專業(yè)技術管理。安全管理范圍的進一步擴大和安全管理力度的有效提高。隨著時間的不斷發(fā)展和進步，安全管理的力度不斷提高。在這種情況下，安全生產(chǎn)管理也必須與時俱進，積極創(chuàng)新和現(xiàn)代化，落實一系列安全保障措施，在生產(chǎn)監(jiān)控和管理領域，工作要順利進行。3.3.3企業(yè)安全評價體系創(chuàng)新一方面，原有的管理體制已不適應當今快速發(fā)展的社會，但建設者對此并不了解，仍然自力更生，嚴格遵守規(guī)章制度，導致了土木工程的建設。為了不影響建設項目的安全，項目經(jīng)理應監(jiān)控時間的演變，積極更新安全管理方法，確保管理質量。例如。該方法的優(yōu)點是，通過時間監(jiān)測能及時識別施工過程中的隱患，并且能夠及時處理，有效防止安全問題的出現(xiàn)，確保施工和建設項目的安全。為了有效地管理土建工程，安全管理不斷提高中國建筑企業(yè)的安全水平，同時機械安全也是施工人員安全的有力保證。第四章促進土木工程施工安全管理創(chuàng)新的對策4.1增強安全文化管理4.1.1建立科學的安全文化建立一種與時俱進的安全文化的第一步是提高人們的安全意識，這要求企業(yè)和工人履行他們的義務，做好他們的工作并保障其人身安全。一方面，公司的安全文化必須履行其義務，確保工人的生命、健康和財產(chǎn)安全。另一方面，自我保護和自我管理也是勞動者及其主動所有者的義務。第二，只有把安全的信念付諸實踐，它才能發(fā)揮有效的作用。這不僅僅是一個標準的管理體系，還需要公司各級管理人員堅決的執(zhí)行，在生產(chǎn)過程中貫徹執(zhí)行安全標準，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的氛圍。4.1.2改善安全管理的激勵機制安全管理激勵機制是以激勵員工為基礎的完整的管理體系。旨在形成“安全激勵目標、客戶稱心如意”的良性循環(huán)。當工作表現(xiàn)良好時，想要得到相應的獎勵是每個員工的期盼。獎勵的類型不僅限于一般的物質獎勵，如加薪、獎金的增加，還包括精神激勵，如表揚、參與工作等，體現(xiàn)了員工的溝通意識。奉獻，讓他們感受領導。信任，或者提高自己工作的威信;包括物質和精神獎勵。合理的獎勵可以激發(fā)員工的積極性和主觀能動性，這充分體現(xiàn)在PAT和努力工作的激勵模式上。正激勵和負激勵是企業(yè)決策的出發(fā)點。首先，分析各部門安全評價的價值，然后根據(jù)評分，劃分不同層次的激勵措施。4.2健全安全管理制度4.2.1改善工作環(huán)境和職業(yè)健康管理公司應按照安全標準化要求，迅速建立職業(yè)健康安全管理體系，建立新員工健康檢查制度，對各部門開展工作場所職業(yè)風險檢測與評價。并通知相關操作人員進入現(xiàn)場，施工人員必須熟悉現(xiàn)場周圍環(huán)境，包括高壓、天然氣管道和其他危險品。項目經(jīng)理、安全部門和監(jiān)理部門必須參加勞動局的考核，持上崗證上崗，所有施工人員必須接受安全培訓。（1）建立健康安全機構，配備專職管理人員，負責有關工作，配備適合保障工作健康的設施和工具，實施事前和定期的職業(yè)培訓，加強衛(wèi)生安全工作。在現(xiàn)場有關場所制定工作場所衛(wèi)生警示和衛(wèi)生指示，同時做好郵件的管理工作。健康檢查后，建立和跟蹤健康檔案。（2）確保工人有正常的工作時間、休息和假期，只有合理的休息時間，施工人員才會有良好的身心健康，為施工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。定期檢查工作場所危害，組織職工職業(yè)健康檢查，建立職工健康檔案。（3）有技術部門根據(jù)工程結構要求對腳手架進行設計，并對施工安全服務進行控制和設計，腳手架必須經(jīng)過培訓，持證上崗。建筑結構上有裂縫。設置高度為1.3米的固定防護圍欄，并在圍欄旁邊設置警示標志。施工前，必須做好安全措施，檢查周圍人員和機械的安全，確保安全，外部施工必須用外部安全網(wǎng)封閉。4.2.2保證安全投入，改善安全條件在土木工程建設安全生產(chǎn)工作中，為確保安全生產(chǎn)資金的投入，保證安全生產(chǎn)專項資金充足，加強安全生產(chǎn)資金的審計，防止挪用，或任意加大投入。安全設施和設備的升級，通過使用新技術和設備，提高了公司的安全水平。安全委員會是制定年度計劃的委員會，該計劃由董事會批準并進入年度資本預算。嚴格的規(guī)劃現(xiàn)實不會被轉移到其他目的，委員會的工作是監(jiān)督。確保大額資金按照標準的要求合理化。安全資金分為安全教育培訓資金，安全設施設備投資以及基本管理費用和特殊安全事故賠償?shù)取?.3優(yōu)化安全管理機制4.3.1增加安全管理人員數(shù)量另一方面，對安全管理的要求也越來越高，項目部的安全管理工作越來越困難，但安全管理人員越來越少，特別是在安全管理和現(xiàn)場安全控制方面。安全組織和增加不同項目部門安全管理和安置人員的比例。提高安全管理人員的待遇和個人發(fā)展水平，充分增強和調動安全管理人員的積極性，使安全管理人員能夠正常發(fā)揮作用。4.3.2強化應急管理，提升應急機制完善應急響應體系，提高應對突發(fā)事件的能力。應急救援工作的目的是盡量減少財產(chǎn)損失和安全生產(chǎn)突發(fā)事件事件的受害者,并定期進行救援演習,提高應急救援人員的意識,在緊急情況下保護自己的能力和有效的救援人員的能力和緊急回避。因此，我們需要重新安排和修復所有的應急預案，并定期組織應急演練。公司還應根據(jù)形勢和任務的變化，重新組織和修訂各類應急預案，并根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作重點，組織至少一次緊急預演，并進行演練記錄，進行相應評估和分析。（1）對可能發(fā)生的事故和及時發(fā)現(xiàn)的隱患，完善應急救援方案，防止近期發(fā)生。（2）應急救援隊伍應設置事故報警終端，保持24小時暢通溝通，及時接收和發(fā)出報警，消除風險，制止事故的蔓