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第4頁(yè)共4頁(yè)2021年?廣告業(yè)務(wù)員?年終總結(jié)?一、___?年個(gè)人全年?工作業(yè)績(jī)匯?總及分析:?___年的?工作時(shí)間_?__年__?_月-__?_年___?月,___?個(gè)月的工作?時(shí)間涉及的?行業(yè):投資?擔(dān)保___?余家、食品?___余家?、嬰兒用品?___余家?、汽配大世?界、北環(huán)汽?配車飾廣場(chǎng)?、陳砦花卉?大世界、國(guó)?際茶城、豫?州電動(dòng)車批?發(fā)市場(chǎng)、國(guó)?產(chǎn)汽車配件?、名優(yōu)汽配?廣場(chǎng),投入?時(shí)間最長(zhǎng)的?為投資擔(dān)保?(___月?-___月?),合作的?客戶:億諾?擔(dān)保、瑞遠(yuǎn)?擔(dān)保、36?9擔(dān)保、商?都婦產(chǎn)醫(yī)院?、一鳴出國(guó)?教育、國(guó)際?茶城、北環(huán)?汽配車飾廣?場(chǎng)、陳砦花?卉大世界,?中原花木城?、經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)?報(bào)、海瑞制?藥、云夢(mèng)服?飾、新成汽?車貿(mào)易公司?,但真正了?解這些公司?內(nèi)部的詳細(xì)?情況和決策?者的興趣愛?好,幾乎沒?有,以往工?作中有一種?錯(cuò)誤的觀念?,始終認(rèn)為?發(fā)展向?qū)Щ?發(fā)展多個(gè)向?導(dǎo)是浪費(fèi)時(shí)?間和給自己?簽約時(shí)會(huì)造?成麻煩,只?知道公司名?稱和聯(lián)系電?話就開始和?客戶聯(lián)系推?薦自己的產(chǎn)?品,所以和?客戶的關(guān)系?一直也都不?是特別理想?。二、對(duì)?照上年工作?總結(jié)和計(jì)劃?的總結(jié):_?__年全年?的工作計(jì)劃?完成的情況?非常不樂觀?,主要由于?自己一直想?的比較多,?行動(dòng)的比較?少,并一直?以量為主導(dǎo)?,在新客戶?開發(fā)和老客?戶關(guān)系維護(hù)?上面欠缺的?太多,一直?在進(jìn)行著簡(jiǎn)?單銷售,覺?得自己做了?這么多年的?銷售和團(tuán)隊(duì)?帶領(lǐng),工作?中也經(jīng)常有?學(xué)習(xí)的習(xí)慣?,但實(shí)際提?高的技能非?常不明顯。?總結(jié)以前的?工作有以下?幾點(diǎn):1?、執(zhí)行力不?強(qiáng),以后每?天按照計(jì)劃?和目標(biāo)行事?,加大自我?的監(jiān)督力度?,每天提醒?自己,這樣?下去我能不?能完成我的?目標(biāo)和計(jì)劃??想想如果?完不成自己?對(duì)得起誰(shuí)??2、沒找對(duì)?人、沒說對(duì)?話,___?年每次拜訪?客戶先通過?向?qū)Щ蛲獠?了解客戶的?基本架構(gòu)授?權(quán),好好想?想設(shè)想拜見?時(shí)客戶給與?好的回復(fù),?在心里自己?鼓勵(lì)自己,?想好要說的?話和想要了?解的事。?3、心太急?,沒去見客?戶以前聯(lián)想?的太多,而?提前基本很?少去考慮客?戶真正的需?求點(diǎn)和目標(biāo)?宣傳是個(gè)什?么樣子,就?去拜訪客戶?,造成不能?說服客戶,?反而自己自?信心下降,?所以在__?_年的途中?避免發(fā)生盲?目的追求和?盲目的和客?戶談判,一?定要做好準(zhǔn)?備。三、?顧問式營(yíng)銷?的六大步驟?和基本要求?對(duì)照分析自?己的執(zhí)行情?況:經(jīng)過摧?龍六式的培?訓(xùn)之后,自?己收獲的東?西非常多,?回頭看看自?己以往的思?考模式和銷?售模式覺得?自己欠缺的?東西還有很?多,根據(jù)自?己的以往的?情況進(jìn)行對(duì)?照分析,自?己的感悟如?下:摧龍六?式的第一式?客戶分析:?第一步在?客戶分析和?客戶資料收?集、客戶資?料分析判斷?上要改變以?前的單一形?式,比方說?客戶資料收?集方面是做?業(yè)務(wù)最基本?、最基礎(chǔ)的?東西,其實(shí)?以往的方式?方法有很多?種如上網(wǎng)、?看報(bào)、11?4、125?80、戶外?、電視、d?m、行業(yè)周?刊,這些最?基本我都能?做到并且自?己在這方面?做的還不錯(cuò)?。第二步?通過人脈關(guān)?系自己的朋?友同事介紹?客戶資料這?個(gè)問題還不?大,但是通?過老客戶去?轉(zhuǎn)介紹的很?少,因?yàn)榭?覺得自己對(duì)?老客戶的服?務(wù)根本就不?能讓其滿意?,從做業(yè)務(wù)?到現(xiàn)在只有?___個(gè)老?客戶給我進(jìn)?行轉(zhuǎn)介紹,?所以這數(shù)字?是非??杀?的,不管什?么原因,自?己沒做到讓?客戶滿意那?就是自己的?原因,以后?在這方面還?得加大自己?的人際關(guān)系?力度,比如?說:通過行?業(yè)聚會(huì),和?朋友約會(huì)多?了解,另外?多學(xué)習(xí)一點(diǎn)?人際關(guān)系相?關(guān)的課程。?第三步最?關(guān)鍵的一點(diǎn)?___審核?是非常欠缺?的,在這個(gè)?上面自己只?能給自己打?___分,?所以以后要?全面地了解?客戶的個(gè)人?資料包括愛?好和興趣、?家庭情況、?喜歡的運(yùn)動(dòng)?和飲食習(xí)慣?、行程,所?有的一切都?要一清二楚?。第四步?收集完了資?料后就應(yīng)該?對(duì)客戶的_?__結(jié)構(gòu)進(jìn)?行分析,行?業(yè)內(nèi)部信息?進(jìn)行判斷分?析,包括從?客戶的級(jí)別?、職能以及?在采購(gòu)中的?角色將與采?購(gòu)相關(guān)的客?戶都挑出來?,從中找到?入手的線索?,這是以后?需要重點(diǎn)運(yùn)?用和練習(xí)的?。第五步?___審核?通過這段時(shí)?間的培訓(xùn)過?后,了解到?也就是說得?到了他的資?訊和信息過?后自己首先?要對(duì)客戶的?內(nèi)部基本資?料有所了解?,包括他的?營(yíng)銷狀況、?和客群定位?、客戶的實(shí)?力這些是最?起碼知道的?,這其中我?認(rèn)為是缺一?不可,而以?前這些我認(rèn)?為都沒做到?,所以以后?要仔細(xì)觀察?和體驗(yàn)這方?面的技能。?第六步判?斷銷售機(jī)會(huì)?,也是是關(guān)?鍵的步驟之?一,它就立?刻決定了你?的銷售是否?能進(jìn)入下一?個(gè)階段,如?果連銷售機(jī)?會(huì)都沒有的?話就不要進(jìn)?入下一步,?免得將時(shí)間?和資源花在?不會(huì)產(chǎn)生簽?約的客戶身?上。經(jīng)過公?司的培訓(xùn)過?后也意味到?自己身上存?在這很多的?不足,我認(rèn)?為自己以后?應(yīng)該在如何?p&g%_?__w'f?tg發(fā)展人?脈和人脈的?維護(hù)以及發(fā)?展向?qū)厦?加大自己的?學(xué)習(xí)力度(?和公司做的?前兩名和廣?告行業(yè)的精?英學(xué)習(xí)),?現(xiàn)在這個(gè)社?會(huì)不是單打?獨(dú)斗的個(gè)人?了,個(gè)人再?能干不如團(tuán)?隊(duì)一起干輕?松,所以團(tuán)?結(jié)協(xié)作尤為?重要,改變?要從現(xiàn)在、?要從自己開?始,所以我?相信學(xué)習(xí)也?是我現(xiàn)在的?首要任務(wù),?為了更好的?發(fā)展自己的?人脈建設(shè),?

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