工廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)與工藝

工廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)與工藝第1章 總 則第1條 為提高工廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理的整體水平， 合理組織工廠(chǎng)的技術(shù)工作， 建立良好的生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)秩序，特制定本制度。第2條本制度適用于工廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)的相關(guān)管理工作。第3條技術(shù)部是生產(chǎn)技術(shù)的歸口管理部門(mén)。第4條生產(chǎn)技術(shù)管理包括產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)資料管理等方面的內(nèi)容。第2章產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)第5條技術(shù)部要在已批準(zhǔn)的技術(shù)任務(wù)書(shū)的基礎(chǔ)上，完成產(chǎn)品的主要性能和主要零部件的設(shè)計(jì)。第6條技術(shù)部進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)完成以下工作。1．在完成設(shè)計(jì)過(guò)程中進(jìn)行試驗(yàn)研究，例如新原理結(jié)構(gòu)、材料原件工藝的功能和模具試驗(yàn)，試驗(yàn)研究完畢，出具試驗(yàn)研究大綱和試驗(yàn)報(bào)告。2．制作出產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)，對(duì)剛度、強(qiáng)度、平衡等方面進(jìn)行計(jì)算與核算。3．繪制產(chǎn)品總體尺寸圖、產(chǎn)品主要零部件圖，并校準(zhǔn)。4．運(yùn)用價(jià)值工程相關(guān)知識(shí)，對(duì)產(chǎn)品中造價(jià)高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體積笨重、數(shù)量多的主要零部件的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)精度等選擇方案進(jìn)行成本與功能關(guān)系的分析，并編制技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告。5．繪出各種系統(tǒng)例如傳動(dòng)、電氣、聯(lián)鎖保護(hù)等系統(tǒng)原理圖。6．提出特殊元件、外購(gòu)件、材料清單。7．審查和修正技術(shù)任務(wù)書(shū)的某些內(nèi)容。8．分析產(chǎn)品的可靠性和可維修性。第3章技術(shù)開(kāi)發(fā)第7條編制技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。1．編制技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的依據(jù)。1）國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需要。2）國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃。3）有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。4）工廠(chǎng)技術(shù)開(kāi)發(fā)綱要。2．編制技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的原則。1）以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以增強(qiáng)工廠(chǎng)技術(shù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，形成商品化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。2）以產(chǎn)品為龍頭，以工藝為基礎(chǔ)，配套安排原材料、基礎(chǔ)件、元器件以及相關(guān)的設(shè)備供給，形成系統(tǒng)配套性。3）技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃與技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)等計(jì)劃緊密銜接，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，全面有效地促進(jìn)工廠(chǎng)技術(shù)進(jìn)步工作。3．技術(shù)部相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)編制技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃選擇項(xiàng)目并申請(qǐng)立項(xiàng)，由工廠(chǎng)的技術(shù)專(zhuān)家委員會(huì)進(jìn)行審批，必要時(shí)可聘請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審。4．通過(guò)評(píng)審的技術(shù)開(kāi)發(fā)立項(xiàng)需要由項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，并編制相關(guān)報(bào)告，報(bào)相關(guān)的負(fù)責(zé)人審批，審批通過(guò)后方可執(zhí)行。第8條 確定技術(shù)開(kāi)發(fā)資金。1．技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的資金主要包括總公司補(bǔ)助資金、項(xiàng)目主部門(mén)補(bǔ)助資金、項(xiàng)目承擔(dān)部門(mén)自籌資金。2．工廠(chǎng)建立企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)資金，由財(cái)務(wù)部按銷(xiāo)售總額的 4%～6%提取，建立技術(shù)開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)基金，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，支持工廠(chǎng)的自主技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。3．工廠(chǎng)技術(shù)開(kāi)發(fā)基金的使用范圍如下。1）開(kāi)發(fā)和引進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)的考察、咨詢(xún)、圖紙資料和軟件費(fèi)用。2）試制和試驗(yàn)及其技術(shù)準(zhǔn)備（如專(zhuān)門(mén)工裝制作、專(zhuān)用測(cè)試儀器儀表購(gòu)置）費(fèi)用。3）專(zhuān)用測(cè)試設(shè)備的制作費(fèi)、委托測(cè)試費(fèi)用。4）專(zhuān)題培訓(xùn)費(fèi)用和專(zhuān)家報(bào)酬。5）與科研單位、大專(zhuān)院校之間發(fā)生的技術(shù)引進(jìn)費(fèi)、專(zhuān)利費(fèi)和合作開(kāi)發(fā)費(fèi)。第9條 技術(shù)開(kāi)發(fā)的成果管理。1．技術(shù)開(kāi)發(fā)完成后，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員需要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，申請(qǐng)進(jìn)行鑒定驗(yàn)收。2．技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的所有實(shí)驗(yàn)記錄、數(shù)據(jù)、報(bào)告等，按照技術(shù)檔案管理辦法整理歸檔，不得遺失，不得由個(gè)人占有。3．技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃取得的技術(shù)成果的歸屬按照項(xiàng)目合同書(shū)的規(guī)定執(zhí)行。合同書(shū)未作規(guī)定的，按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。4．技術(shù)成果可以獲得工廠(chǎng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和證明書(shū)并可申請(qǐng)有關(guān)部門(mén)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第10條 有下列情形之一者，技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)予撤銷(xiāo)。1．項(xiàng)目資金挪作他用的。2．市場(chǎng)需求發(fā)生急劇變化的。3．項(xiàng)目主持部門(mén)組織管理不力的。4．同時(shí)列入兩種以上企業(yè)科技計(jì)劃的。5．技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)低于國(guó)內(nèi)已有的同類(lèi)技術(shù)成果的。6．與其銜接的技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、基本建設(shè)計(jì)劃難以落實(shí)的。7．項(xiàng)目主持部門(mén)補(bǔ)助資金、項(xiàng)目承擔(dān)部門(mén)自籌資金不能落實(shí)的。8．項(xiàng)目承擔(dān)部門(mén)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干發(fā)生重大變更、致使項(xiàng)目無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行的。9．其他原因。第4章技術(shù)引進(jìn)第11條工廠(chǎng)從外部引進(jìn)技術(shù)時(shí)，技術(shù)部應(yīng)做好以下前期準(zhǔn)備工作。1．收集情報(bào)、信息，初步了解技術(shù)和技術(shù)來(lái)源。2．正確選定引進(jìn)項(xiàng)目，提出項(xiàng)目建議書(shū)，并報(bào)上級(jí)審批。3．結(jié)合引進(jìn)方案進(jìn)行談判前的實(shí)質(zhì)性準(zhǔn)備。第12條技術(shù)部在引進(jìn)相關(guān)技術(shù)時(shí)應(yīng)充分考慮技術(shù)的先進(jìn)性、可實(shí)施性和經(jīng)濟(jì)性，正確地進(jìn)行技術(shù)選擇。第13條技術(shù)部對(duì)欲引進(jìn)的項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，提出這個(gè)項(xiàng)目是否值得引進(jìn)和怎樣引進(jìn)的對(duì)策，必要時(shí)可申請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析。第14條 生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)時(shí)， 工廠(chǎng)將成立談判小組與供應(yīng)商磋商， 談判小組的成員由采購(gòu)部、質(zhì)量管理部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)人員組成。第15條在生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)后，技術(shù)部應(yīng)檢驗(yàn)相關(guān)的技術(shù)資料，判斷其是否配套，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)等相關(guān)事宜。第16條技術(shù)部對(duì)引進(jìn)的技術(shù)，在使用的同時(shí)應(yīng)加以模仿制造，積極進(jìn)行消化吸收，在原技術(shù)基礎(chǔ)上爭(zhēng)取進(jìn)一步進(jìn)行開(kāi)發(fā)，以創(chuàng)造出新的、先進(jìn)的、更符合工廠(chǎng)發(fā)展需要的生產(chǎn)技術(shù)。第5章技術(shù)資料管理第17條技術(shù)資料包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料、工藝規(guī)程及原始記錄等技術(shù)文件。第18條技術(shù)部應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)的檔案柜，設(shè)立信息管理員對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi)建檔。第19條技術(shù)部應(yīng)根據(jù)技術(shù)資料的內(nèi)容不同設(shè)立不同的密級(jí)，并制定相應(yīng)的技術(shù)資料保密制度，嚴(yán)防工廠(chǎng)技術(shù)資料的泄露。第