《工程項目管理A》課程簡介和教學大綱

PAGE3《工程項目管理A》課程簡介課程編號：04044017課程名稱：中文/英文工程項目管理A/EngineeringProjectManagementA學分:3學時：48（實驗：上機：課外實踐：）適用專業(yè)：工程管理建議修讀學期：6開課單位：建筑工程學院建筑與工程管理系先修課程：土木工程施工與組織管理工程結(jié)構(gòu)企業(yè)管理考核方式與成績評定標準：平時成績30%+期末考試70%（閉卷）教材與主要參考書目：賀成龍.工程項目管理.北京：中國電力出版社，2011.12.楊興榮、姚傳勤.建設工程項目管理.武漢：武漢大學出版社，2013.11.內(nèi)容概述：中文：本課程是工程管理專業(yè)平臺課程中一門基礎課程。熟練掌握項目組織與管理的基本理論與方法、區(qū)分工程項目管理與企業(yè)運行管理的不同，熟悉各種具體管理方法在工程項目上的應用特點。應用基本的投資控制、成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、安全管理、合同管理等手段進行項目管理，培養(yǎng)學生有效從事工程項目管理的能力。英文：Thiscourseisoneofbasiccoursesinprojectmanagementprofessionalplatform.Thestudentsshouldfamiliarwithprojectorganizationandmanagementofthebasictheoryandmethod,thedifferencebetweenprojectmanagementandenterpriseoperationandmanagement,knowwellwithallkindsofspecificmanagementmethodonengineeringprojects.Moreover,thestudentsshouldapplicationofthebasicinvestmentcontrol,costcontrol,progresscontrol,qualitycontrol,safetymanagementandprojectmanagement,contractmanagement,andothermeanstocultivatetheabilitytoeffectivelyengageinprojectmanagement.《工程項目管理A》教學大綱課程編號：04044017課程名稱：中文/英文工程項目管理A/EngineeringProjectManagementA學分:3學時：48（實驗：上機：課外實踐：）適用專業(yè)：工程管理建議修讀學期：6開課單位：建筑工程學院建筑與工程管理系先修課程：土木工程施工與組織管理工程結(jié)構(gòu)企業(yè)管理一、課程性質(zhì)、目的與任務本課程是工程管理專業(yè)的一門學科專業(yè)必修課。目的在于通過本課程的學習，掌握常用的項目管理的基本理論和一般方法，培養(yǎng)學生應用項目管理知識解決工程實際問題的技能，注重實用性，可操作性。教學任務：本課程是研究項目管理的基本理論與方法的學科，注重項目管理知識體系的完備性，力求將管理學的基本原理，項目管理的基本理論與工程項目的特殊性相結(jié)合，對工程項目形成一種系統(tǒng)的、全面地、整體優(yōu)化的管理理念。通過本課程的學習有助于提高學生分析解決工程項目問題的能力、培養(yǎng)和鍛煉學生的實踐能力和創(chuàng)新能力。（對應支撐培養(yǎng)要求5、9）二、教學內(nèi)容及學時分配本課程總學時數(shù)為48學時，其中理論教學為48學時，實驗教學為0學時；課程教學共有八章，具體內(nèi)容及學時安排等如下表所示：課程內(nèi)容教學要求重點（☆）難點（△）學時安排實驗學時上機學時備注第一章建設工程項目的組織與管理8第1—3節(jié)建設工程項目管理目標和任務組織與策劃、建設工程項目的承發(fā)包模式A☆△第4-6節(jié)建設工程項目管理規(guī)劃、項目經(jīng)歷的職責和權(quán)限、風險管理B第二章建設工程項目投資控制4第1—3節(jié)造價組成、投資概述A☆△第4-7節(jié)各階段投資控制A☆第三章建設工程施工成本控制6第1—2節(jié)成本控制任務措施、成本計劃A☆第3—4節(jié)施工成本控制、成本分析A☆△第四章建設工程項目進度控制10第1—2節(jié)進度管理系統(tǒng)、進度計劃編制A☆△第3—4節(jié)進度計劃的控制、優(yōu)化與調(diào)整A☆△第五章建設工程項目質(zhì)量控制6第1—7節(jié)質(zhì)量控制原理、質(zhì)量問題、A第8—10節(jié)質(zhì)量事故、統(tǒng)計分析、政府監(jiān)督A☆第六章建設工程安全與環(huán)境管理6第1—2節(jié)安全控制、安全事故和事故處理A☆第3—4節(jié)文明施工環(huán)境管理，職業(yè)健康安全管理體系B第七章建設工程合同管理6第1—2節(jié)招標與投標、建設工程合同管理A☆第3節(jié)工程合同計價方式A☆△第4—6節(jié)合同實施管理、擔保與索賠A☆△第八章建設工程項目信息管理C2（教學基本要求：A-掌握；B-熟悉；C-了解）三、建議實驗（上機）項目及學時分配無四、教學方法與教學手段（1）理論講授、案例分析（2）與學生互動交流（3）多媒體教學，自制課件五、考核方式與成績評定標準平時成績30%+期末考試70%（閉卷）六、教材與主要參考書目賀成龍.工程項目管理.北京：中國電力出版社，2011.12.楊興榮、姚傳勤.建設工程項目管理.