2022年建筑施工企業(yè)的工作總結(jié)

第14頁共14頁2021年?建筑施工企?業(yè)的工作總?結(jié)【一】?福華建筑?工程有限公?司、福華東?沙港實(shí)業(yè)發(fā)?展有限公司?、福華__?_裝飾工程?有限公司、?福華基礎(chǔ)工?程有限公司?、福華實(shí)業(yè)?發(fā)展有限公?司的領(lǐng)導(dǎo)及?福華集團(tuán)全?體員工：?大家好!在?公司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和職能部?門的大力支?持和___?下，我們公?司的工作又?將翻開新的?一頁?；厥?匆匆過去的?一年，我們?欣喜地看到?工作中不斷?取得的成績?和進(jìn)步。_?__年是不?平凡的一年?，“5.1?2汶川大地?震”、“奧?運(yùn)會(huì)”。而?我們集團(tuán)公?司也是不平?凡的一年，?我們本著“?和諧、實(shí)干?”的精神，?追隨“永遠(yuǎn)?學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)?創(chuàng)新，永遠(yuǎn)?創(chuàng)業(yè)”的企?業(yè)理念，扎?扎實(shí)實(shí)的開?展各項(xiàng)工作?。一、下?屬公司升資?質(zhì)___?年初，集團(tuán)?對(duì)___建?筑工程有限?公司實(shí)行增?資，注冊(cè)資?金增至__?_萬元。公?司組建了以?___同志?為核心的領(lǐng)?導(dǎo)班子，利?用短短__?_個(gè)月的時(shí)?間將公司升?級(jí)為三級(jí)資?質(zhì)，同時(shí)辦?理了安全資?質(zhì)證書，使?公司初步具?備了外創(chuàng)市?場(chǎng)的先決條?件。為公司?開展業(yè)務(wù)提?供了有利的?保障。__?_月份，公?司成立董事?會(huì)，吸引_?__和__?_兩個(gè)新股?東加入。_?__同志接?任公司總經(jīng)?理，企業(yè)再?次增資至_?__萬元。?同時(shí)東駿豪?苑項(xiàng)目、福?華大酒店、?沙田大道等?工程的竣工?受到業(yè)界的?一致好評(píng)同?時(shí)對(duì)我們集?團(tuán)公司發(fā)展?奠定了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?二、成立紀(jì)?律監(jiān)察小組?___月?份，為了進(jìn)?一步改善和?加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)?全體員工進(jìn)?行廉潔自律?思想的教育?宣傳，建立?健全集團(tuán)公?司廉潔自律?相關(guān)規(guī)章制?度，加強(qiáng)對(duì)?全體員工廉?潔自律情況?的監(jiān)督檢查?，進(jìn)一步推?進(jìn)集團(tuán)公司?廉潔自律工?作的健康發(fā)?展，成立集?團(tuán)公司紀(jì)律?監(jiān)察小組，?成員為：集?團(tuán)公司副總?經(jīng)理蔡鋼安?，集團(tuán)公司?副總經(jīng)理、?黨支部書記?、實(shí)業(yè)公司?總經(jīng)理陳權(quán)?，建筑公司?副總經(jīng)理霍?錫疇，東沙?港公司董事?長秘書、總?經(jīng)理助理曾?語保。由集?團(tuán)公司副總?經(jīng)理蔡鋼安?主持紀(jì)律監(jiān)?察小組日常?工作還有_?__電話和?信箱，這一?措施得到各?公司大力支?持和高度贊?揚(yáng)，繼續(xù)堅(jiān)?持“義利相?通，德智相?融”的價(jià)值?主張。三?、業(yè)務(wù)發(fā)展?譜新篇“?眾人拾柴火?焰高”集團(tuán)?公司的發(fā)展?離不開建筑?工程有限公?司、東沙港?實(shí)業(yè)發(fā)展有?限公司、_?__裝飾工?程有限公司?、基礎(chǔ)工程?有限公司、?實(shí)業(yè)發(fā)展有?限公司的發(fā)?展，領(lǐng)導(dǎo)班?子在實(shí)際工?作中要不斷?增強(qiáng)員工的?凝聚力，領(lǐng)?導(dǎo)要切實(shí)為?員工著想，?上級(jí)既是下?級(jí)工作中的?領(lǐng)導(dǎo)，也是?教練，更是?員工生活中?的兄長。使?公司成為了?一個(gè)團(tuán)結(jié)的?___、有?戰(zhàn)斗力的_?__。公司?要定期召開?全體員工大?會(huì)，總結(jié)工?作、尋找差?距、鼓勵(lì)員?工獻(xiàn)言獻(xiàn)策?，群策群力?推動(dòng)工作開?展。本著?“發(fā)展是硬?道理”的原?則，在不斷?總結(jié)目前管?理模式的基?礎(chǔ)上，積極?外出進(jìn)行考?察，借鑒先?進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)?。管理好現(xiàn)?有項(xiàng)目的同?時(shí)，積極外?創(chuàng)市場(chǎng)，不?斷洽談新的?項(xiàng)目，謀求?更大發(fā)展，?逐步壯大公?司實(shí)力。?建筑施工企?業(yè)的工作總?結(jié)【二】?今年，總公?司經(jīng)營班子?繼續(xù)團(tuán)結(jié)和?帶領(lǐng)全體員?工，以“增?創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，增?產(chǎn)增收，穩(wěn)?健管理，穩(wěn)?步發(fā)展”為?主題工作目?標(biāo)，全體員?工發(fā)揚(yáng)開拓?、務(wù)實(shí)、創(chuàng)?新、奉獻(xiàn)的?企業(yè)精神和?實(shí)事求是、?真抓實(shí)干的?工作作風(fēng)，?使總公司業(yè)?務(wù)、經(jīng)營、?效益穩(wěn)步上?升，圓滿地?實(shí)現(xiàn)了全年?工作目標(biāo)，?保持了公司?持續(xù)、穩(wěn)定?的發(fā)展態(tài)勢(shì)?。一、完?成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?主要完成?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(?1~___?月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值?：萬元，比?去年同期增?長%，超額?完成全年計(jì)?劃指標(biāo);上?繳稅收：萬?元，比去年?同期增長%?，超額完成?全年計(jì)劃指?標(biāo);實(shí)現(xiàn)利?潤：萬元，?比去年同期?增長%，超?額完成全年?計(jì)劃指標(biāo)。?二、工作?業(yè)績：主?要體現(xiàn)在業(yè)?務(wù)拓展、施?工管理、內(nèi)?部管理和精?神文明建設(shè)?四方面(?一以業(yè)務(wù)為?龍頭，穩(wěn)拓?業(yè)務(wù)，穩(wěn)增?效益，穩(wěn)步?推進(jìn)在總公?司領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，業(yè)務(wù)?發(fā)展部人員?頂著競(jìng)爭(zhēng)激?烈的壓力，?迎著招投標(biāo)?工作難度加?大的困難，?繼續(xù)加大業(yè)?務(wù)工作力度?，主動(dòng)出擊?，積極溝通?客戶，及時(shí)?把握市場(chǎng)變?化的脈搏，?注意分析、?積累和總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，積極?參加省、市?、區(qū)招標(biāo)交?易中心公開?招標(biāo)及業(yè)主?自行___?招標(biāo)的邀請(qǐng)?投標(biāo)項(xiàng)目，?業(yè)務(wù)參與拓?寬至___?等地，使公?司爭(zhēng)取到更?多的中標(biāo)工?程業(yè)務(wù)。據(jù)?統(tǒng)計(jì)，__?_年參加公?開招標(biāo)和邀?請(qǐng)招標(biāo)中標(biāo)?的工程項(xiàng)目?近項(xiàng)(不含?___萬元?以下工程，?工程總造價(jià)?近萬元。全?年共簽訂工?程合同份，?預(yù)計(jì)產(chǎn)值億?元，其中較?大的項(xiàng)目有?：___等?。同時(shí)，為?最大限度地?規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，?合同預(yù)算部?進(jìn)一步加強(qiáng)?合同履約檢?查、結(jié)算等?工作力度，?追回工程結(jié)?算書共份，?其結(jié)算造價(jià)?合計(jì)達(dá)億元?。同時(shí)編制?和審核預(yù)結(jié)?算書共份，?收預(yù)、結(jié)算?編制費(fèi)元。?(二以項(xiàng)?目施工管理?為重點(diǎn)，加?大力度，提?高整體素質(zhì)?和管理水平?1、嚴(yán)抓?質(zhì)量安全和?文明施工，?確保文明施?工安全生產(chǎn)?和施工創(chuàng)優(yōu)?今年公司新?開工面積達(dá)?萬㎡，在建?工程面積萬?㎡，竣工面?積萬㎡。在?工程施工管?理中，質(zhì)安?部緊緊圍繞?總公司“_?__”的管?理思路，在?保證創(chuàng)優(yōu)工?作的同時(shí)，?時(shí)刻緊緊把?住“質(zhì)量安?全生命線”?，積極開展?安全生產(chǎn)周?和百日安全?無事故活動(dòng)?，抓好部門?和項(xiàng)目例會(huì)?制度、監(jiān)理?每周檔案制?度、監(jiān)理員?日志制度、?業(yè)務(wù)培訓(xùn)制?度、監(jiān)理員?資金監(jiān)控制?度的有效落?實(shí)，毫不松?懈地抓好項(xiàng)?目施工管理?工作。為保?證工程質(zhì)量?，質(zhì)安技術(shù)?部先后__?_了春節(jié)大?檢查、節(jié)后?大檢查、防?非典衛(wèi)生大?檢查、安全?生產(chǎn)活動(dòng)月?等各類專項(xiàng)?安全大檢查?，接受各級(jí)?主管部門的?質(zhì)安檢查十?多次，毫不?松懈地抓好?項(xiàng)目施工管?理工作，在?“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)?量、安全、?文明施工、?工期、資金?”六大任務(wù)?的管理工作?中成績喜人?.為切實(shí)貫?徹執(zhí)行國家?頒發(fā)的驗(yàn)收?規(guī)范，總公?司安排_(tái)_?_專業(yè)技術(shù)?骨干編寫了?《企業(yè)施工?執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》?，保證了司?屬各項(xiàng)目部?施工操作過?程有章可循?，使質(zhì)安技?術(shù)部的施工?管理工作有?據(jù)可依。?2、完成隊(duì)?伍資質(zhì)就位?，開展風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)級(jí)和資審?備案今年上?半年，公司?進(jìn)一步加大?了總公司施?工隊(duì)伍的資?質(zhì)重新就位?的工作力度?，經(jīng)過對(duì)申?報(bào)資質(zhì)就位?資料進(jìn)行認(rèn)?真細(xì)致地初?審、復(fù)審和?最后的批準(zhǔn)?申請(qǐng)、確認(rèn)?簽字后，總?公司年度施?工會(huì)議上公?布了各施工?隊(duì)伍及其負(fù)?責(zé)人的重新?任免，較好?地完成了隊(duì)?伍清理和重?新就位的工?作。為有效?加強(qiáng)施工隊(duì)?伍資質(zhì)就位?后的管理工?作，擬制定?出臺(tái)《施工?隊(duì)伍資信評(píng)?級(jí)辦法(試?行》等相關(guān)?規(guī)定，根據(jù)?經(jīng)營情況、?承建項(xiàng)目業(yè)?績及不良行?為評(píng)價(jià)等方?面對(duì)各施工?隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)?級(jí)，以便總?公司在施工?隊(duì)伍管理方?面分類管理?，地一步規(guī)?避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?，以提高企?業(yè)綜合素質(zhì)?和管理水平?，確保建筑?工程質(zhì)量。?同時(shí)，根據(jù)?社會(huì)和市場(chǎng)?的發(fā)展形勢(shì)?，為健全準(zhǔn)?入制度，規(guī)?范企業(yè)管理?，公司在近?期開展__?_年度的施?工隊(duì)伍管理?資審和備案?工作，3?、通過is?o質(zhì)量認(rèn)證?體系版的換?版和監(jiān)督復(fù)?查今年__?_月份，按?貫標(biāo)換版工?作計(jì)劃，通?過對(duì)屬下有?關(guān)處隊(duì)和主?要在建工程?項(xiàng)目部的貫?標(biāo)輔導(dǎo)和考?核___，?使之同時(shí)建?立和完善了?質(zhì)量管理體?系，順利通?過___質(zhì)?量認(rèn)證中心?的檢查。隨?著此后運(yùn)作?中的持續(xù)改?進(jìn)和調(diào)整，?管理體系日?漸完善和成?熟，總公司?順利通過了?認(rèn)證中心_?__月份的?監(jiān)督復(fù)查。?4、加強(qiáng)?工程項(xiàng)目資?金使用的管?理為加強(qiáng)對(duì)?各工程項(xiàng)目?的監(jiān)控管理?，保證施工?進(jìn)度和資金?劃撥的均衡?適度，經(jīng)業(yè)?務(wù)部門商討?研究，分別?制發(fā)了施工?隊(duì)伍專用的?《資金登記?專用簿》和?監(jiān)理員專用?的《項(xiàng)目資?金使用記錄?薄》。通過?監(jiān)理員對(duì)照?工地的安全?、質(zhì)量、進(jìn)?度、文明施?工等相關(guān)管?理制度執(zhí)行?情況對(duì)項(xiàng)目?部的領(lǐng)款進(jìn)?行審批，做?好資金使用?登記，嚴(yán)格?掌控工程款?項(xiàng)支出流向?，在加強(qiáng)資?金管理、規(guī)?避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?工作中取得?了一定的成?效。(三?以內(nèi)部管理?為中心，理?順關(guān)系，穩(wěn)?健管理1?、進(jìn)一步完?善、健全公?司內(nèi)部的各?項(xiàng)管理制度?今年上半年?，針對(duì)公司?的管理工作?，擬訂了《?外出參觀學(xué)?習(xí)》、《印?章管理規(guī)定?》、《項(xiàng)目?經(jīng)理使用規(guī)?定》、《請(qǐng)?銷假、外勤?規(guī)定》、《?工作證管理?規(guī)定》、《?資料留底規(guī)?定》《計(jì)算?機(jī)文件共享?規(guī)定》、《?攝像攝影規(guī)?定》、《儀?容語態(tài)規(guī)范?》、《流動(dòng)?人員管理規(guī)?定》、《總?公司員工_?__宿舍管?理規(guī)定》等?，進(jìn)一步完?善、健全公?司內(nèi)部的各?項(xiàng)管理制度?，以制制度?管人，按制?度辦事，使?企業(yè)管理進(jìn)?一步走向規(guī)?范化。2?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高素質(zhì)?為有效提高?員工技能，?塑造多才干?、復(fù)合型的?員工，公司?加強(qiáng)企業(yè)培?訓(xùn)工作的策?劃性和針對(duì)?性，___?員工進(jìn)行業(yè)?務(wù)、管理、?法律、科技?等多方面知?識(shí)的學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)。舉辦?了《一體化?管理知識(shí)講?座》、《i?so版標(biāo)準(zhǔn)?實(shí)施要點(diǎn)講?座》，進(jìn)行?計(jì)算機(jī)基本?操作培訓(xùn)，?___辦理?試驗(yàn)員崗位?培訓(xùn)、預(yù)算?員崗位培訓(xùn)?、統(tǒng)計(jì)員上?崗證培訓(xùn)、?安全主任培?訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)?理安全輪訓(xùn)?等培訓(xùn)，進(jìn)?一步提高了?員工隊(duì)伍的?綜合素質(zhì)。?為便于員工?在工作與實(shí)?踐中不斷學(xué)?習(xí)，不斷思?索，創(chuàng)出新?意，保持企?業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)?勢(shì)，___?月，行政人?事部摘錄了?有關(guān)政府部?門的政策導(dǎo)?向、建筑企?業(yè)的實(shí)務(wù)問?題、建筑市?場(chǎng)的現(xiàn)象等?研討文章，?匯編出版了?《學(xué)習(xí)與思?索》，員工?人手一本，?通過閱讀，?從中學(xué)到一?些有用的知?識(shí)，在實(shí)際?工作中得到?運(yùn)用?；蛲?過這些文章?，啟迪思維?，開拓思路?，立足本職?，結(jié)合企業(yè)?實(shí)際，為企?業(yè)管理、為?企業(yè)的發(fā)展?多出幾個(gè)好?主意，多想?幾個(gè)好方法?、好思路。?3、全力?以赴，材料?試驗(yàn)室通過?國家實(shí)驗(yàn)室?認(rèn)可和計(jì)量?認(rèn)證考核在?總公司領(lǐng)導(dǎo)?和指揮下，?為確?！癬?__公司”?早日通過國?家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)?可與計(jì)量認(rèn)?證，試驗(yàn)室?全體人員加?班加點(diǎn)地編?寫質(zhì)量手冊(cè)?和程序文件?，在各部室?有關(guān)人員的?共同配合協(xié)?作下，加緊?對(duì)質(zhì)量體系?實(shí)施試運(yùn)行?，通過了試?運(yùn)行內(nèi)部審?核和管理評(píng)?審，獲得了?《中國實(shí)驗(yàn)?室國家認(rèn)可?委員會(huì)認(rèn)證?證書》，為?公司拓展業(yè)?務(wù)，創(chuàng)造企?業(yè)新的效益?增長點(diǎn)奠定?了基礎(chǔ)。?4、為加強(qiáng)?管理、規(guī)避?風(fēng)險(xiǎn)，__?_召開多種?多樣、注重?實(shí)效的管理?會(huì)議總公司?根據(jù)業(yè)務(wù)管?理工作需要?，召開了各?部門開年座?談會(huì)、團(tuán)員?青年座談會(huì)?、律師聽詢?會(huì)等各種會(huì)?議，會(huì)議的?及時(shí)性和務(wù)?實(shí)有效性等?得到員工們?的一致認(rèn)同?。___月?份，就“如?何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?，加強(qiáng)施工?管理”等專?題召開了管?理研討會(huì)，?與會(huì)人員共?同探討業(yè)務(wù)?管理中的薄?弱環(huán)節(jié)和解?決問題的辦?法和措施。?會(huì)后收集研?討文章共_?__篇，對(duì)?研討文章作?整理選編，?采納應(yīng)用其?中可行的有?實(shí)用價(jià)值的?建議。5?、保證資質(zhì)?實(shí)力，提高?企業(yè)參與競(jìng)?爭(zhēng)的綜合實(shí)?力為企業(yè)進(jìn)?一步拓展業(yè)?務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)，公?司努力籌增?業(yè)務(wù)資質(zhì)，?不斷加強(qiáng)資?質(zhì)實(shí)力。通?過公司有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)和部門?的努力，公?司順利通過?___，獲?得了消防資?質(zhì)增項(xiàng)和“?aaa”企?業(yè)資信評(píng)估?等級(jí)。企業(yè)?資質(zhì)、安全?資質(zhì)、房屋?修繕資質(zhì),?房地產(chǎn)開發(fā)?資質(zhì)正在辦?理年審。?6、以人為?本，加強(qiáng)人?力資源管理?行政人事部?進(jìn)一步健全?人力資源庫?管理辦法，?搜集人才資?源信息，為?項(xiàng)目部用人?提供人才資?源信息儲(chǔ)備?。辦理了總?公司員工人?事代理和完?成專業(yè)技術(shù)?人員繼續(xù)教?育證書年度?驗(yàn)證和復(fù)驗(yàn)?工作。進(jìn)一?步健全勞動(dòng)?合同工作流?程，完善簽?約、解約等?工作，完成?新一輪勞動(dòng)?合同簽約的?準(zhǔn)備，做好?年度考核考?評(píng)。發(fā)放《?溝通問卷》?，實(shí)現(xiàn)員工?和公司的有?效溝通協(xié)調(diào)?，共同營造?愉悅的工作?氛圍。7?、強(qiáng)化內(nèi)部?管理，提高?效率，擴(kuò)大?企業(yè)形象宣?傳為方便業(yè)?務(wù)部辦事，?設(shè)計(jì)制作了?《業(yè)務(wù)工作?指引》;行?政人事部重?新編制、更?新了總公司?___;為?提高工作效?率，加強(qiáng)程?序管理，完?善深化各項(xiàng)?業(yè)務(wù)管理流?程。建立、?完善外聯(lián)信?息網(wǎng)，確保?各級(jí)主管部?門的管理信?息和文件能?及時(shí)傳送到?總公司，避?免因信息渠?道不順暢而?影響總公司?的正常業(yè)務(wù)?經(jīng)營工作。?___月中?旬，宣傳畫?冊(cè)工作組的?共同策劃、?共同把關(guān)、?反復(fù)增補(bǔ)選?材和審核的?最新的企業(yè)?宣傳畫冊(cè)，?終于出臺(tái)了?，總公司以?全新的企業(yè)?形象展示在?客戶面前，?為進(jìn)一步拓?展業(yè)務(wù)工作?打下了良好?的基礎(chǔ)。_?__月，公?司參加了_?__博覽會(huì)?建設(shè)行業(yè)成?果和品牌展?，進(jìn)一步向?社會(huì)各界展?示企業(yè)形象?，公司在辦?公室樓掛設(shè)?宣傳畫板，?為來往的客?戶展示公司?優(yōu)良工程的?風(fēng)采，達(dá)到?深化擴(kuò)大宣?傳的效果。?8、各類?跨部門協(xié)作?的業(yè)務(wù)工作?組各司其職?發(fā)揮作用。?9、財(cái)務(wù)?部加大財(cái)稅?信息溝通工?作力度，及?時(shí)掌握國家?稅收政策，?充分發(fā)揮了?部門的職能?作用。通過?多方努力，?進(jìn)一步加大?力度，取消?了歷史遺留?的施工隊(duì)伍?以總公司名?義開立的_?__個(gè)銀行?帳戶，清理?了歷史遺留?的建筑材料?公司的稅務(wù)?登記證注銷?手續(xù)。(?四黨政工團(tuán)?齊心協(xié)力，?開展形式多?樣的企業(yè)精?神文明建設(shè)?總公司為增?強(qiáng)企業(yè)的凝?聚力和戰(zhàn)斗?力，十分重?視提高員工?隊(duì)伍、黨員?隊(duì)伍、青年?團(tuán)員的全面?素質(zhì)，黨支?部、團(tuán)支部?等積極配合?和圍繞總公?司的中心工?作，從各方?面齊抓共管?，開展了形?式多樣、豐?富多彩、生?動(dòng)活潑的黨?團(tuán)___活?動(dòng)。1、?團(tuán)支部__?_了青年_?__訓(xùn)練營?活動(dòng)。活動(dòng)?中大家都深?刻體會(huì)到：?團(tuán)結(jié)就是力?量;團(tuán)結(jié)出?凝聚力、生?產(chǎn)力;服從?命令聽指揮?，步調(diào)一致?才能勝利。?這次訓(xùn)練營?活動(dòng)，促進(jìn)?了員工們?cè)?日常工作中?更加注意合?作，達(dá)到了?相互關(guān)心理?解、增進(jìn)感?情團(tuán)結(jié)的目?的。2、?結(jié)合黨成立?___周年?紀(jì)念，總公?司___“?七一”外出?活動(dòng)，舉辦?紀(jì)念“七一?”暨員工生?日同賀晚會(huì)?，進(jìn)行了“?黨的知識(shí)”?搶答賽等活?動(dòng)?；顒?dòng)中?，積極的參?與搶答，使?黨員和一般?員工對(duì)黨史?、黨的基本?知識(shí)及黨員?應(yīng)盡職責(zé)等?加深了認(rèn)識(shí)?;豐富多彩?的文娛節(jié)目?，讓員工充?分展示了個(gè)?人的綜合素?質(zhì)，___?更體現(xiàn)出更?強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝?聚力和戰(zhàn)斗?力。3、?紀(jì)律學(xué)習(xí)月?活動(dòng)中，黨?支部按照_?__街的部?署，安排黨?員參觀、觀?看了區(qū)__?_舉辦的_?__倡廉的?教育展覽和?電教宣傳片?，通過對(duì)典?型___案?例的深刻剖?析，使黨員?們?cè)诰驹?教育中，加?強(qiáng)了抵制腐?朽思想入侵?的自覺性，?增強(qiáng)了黨員?拒腐防變的?能力。4?、黨支部重?視對(duì)向往加?入黨___?的優(yōu)秀年輕?人的教育培?養(yǎng)，上半年?轉(zhuǎn)正___?名黨員，發(fā)?展___名?預(yù)備黨員，?為黨支部注?入了年輕、?充滿活力的?新鮮血液，?增強(qiáng)了黨_?__的生命?力。5、?積極開展企?業(yè)文化活動(dòng)?，___了?春節(jié)員工家?屬聯(lián)歡晚會(huì)?、年度股東?大會(huì)、“第?___屆嘉?年華”煙花?及化妝晚會(huì)?、“五一”?友誼運(yùn)動(dòng)會(huì)?、“三八”?和“五四”?紀(jì)念活動(dòng)等?一系列弘揚(yáng)?企業(yè)精神、?貼近員工、?激勵(lì)斗志的?活動(dòng)，舉辦?了“風(fēng)光有?情，樂趣無?限”攝影展?，出版企業(yè)?文化之窗板?報(bào)五期、企?業(yè)宣傳欄兩?期，在公司?三樓大堂更?換“同在一?個(gè)家”的宣?傳畫，在企?業(yè)內(nèi)部營造?了一種奮發(fā)?向上的文化?氛圍。6?、舉辦“一?起走過的日?子——企業(yè)?與我”的征?文比賽。員?工們?cè)诜泵?的工作中踴?躍參加，以?各自的方式?來抒發(fā)頌揚(yáng)?為我們企業(yè)?發(fā)展而嘔心?瀝血的領(lǐng)路?人，表達(dá)對(duì)?企業(yè)取得的?輝煌業(yè)績由?然而生的自?豪，希盼著?企業(yè)的進(jìn)一?步發(fā)展，充?分表達(dá)了對(duì)?企業(yè)的認(rèn)同?和感情。?三、___?年工作計(jì)劃?1、狠抓?質(zhì)量安全和?文明施工，?確保文明施?工安全生產(chǎn)?，爭(zhēng)取__?_年創(chuàng)優(yōu)滾?動(dòng)計(jì)劃任務(wù)?全面完成，?施工管理水?平再上新臺(tái)?階。2、?繼續(xù)加大業(yè)?務(wù)工作力度?，努力適應(yīng)?市場(chǎng)的變化?發(fā)展需要，?積極學(xué)習(xí)、?積累和總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，不斷?提高編制標(biāo)?書的水平和?能力，力求?更多的中標(biāo)?工程業(yè)務(wù)。?3、進(jìn)一?步明晰、健?全和完善業(yè)?務(wù)工作流程?和崗職，尤?其是工程管?理方面的工?作流程需抓?緊審定。?4、材料試?驗(yàn)室繼續(xù)抓?緊實(shí)施質(zhì)量?管理體系運(yùn)?行，確保早?日通過計(jì)量?認(rèn)證，進(jìn)一?步拓展試驗(yàn)?業(yè)務(wù)，擴(kuò)大?業(yè)務(wù)規(guī)模。?5、繼續(xù)?加大財(cái)務(wù)、?合同履約、?工程管理、?印章使用及?各類跨部門?工作組的工?作力度，進(jìn)?一步加強(qiáng)風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)管理?，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)?預(yù)見和防范?能力。6?、繼續(xù)做好?人力資源調(diào)?配、增員、?儲(chǔ)備等工作?，加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)、研討?和管理力度?，加強(qiáng)企業(yè)?文化生活和?培訓(xùn)工作，?___員工?業(yè)務(wù)、管理?、法律、科?技等多方面?知識(shí)的學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)，有?效提高員工?管理、服務(wù)?技能和綜合?素質(zhì)。7?、堅(jiān)決貫徹?市建委的開?展建設(shè)行業(yè)?職業(yè)技能培?訓(xùn)工作的要?求，開展對(duì)?架子工、磚?瓦工、抹灰?工、鋼筋工?、木工、混?凝土工等八?個(gè)關(guān)鍵工種?的職業(yè)資格?培訓(xùn)，實(shí)行?持證上崗，?爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)。?做好并貫徹?項(xiàng)目經(jīng)理和?建造師的過?渡期培訓(xùn)計(jì)?劃，確保和?增強(qiáng)公司業(yè)?務(wù)資質(zhì)和業(yè)?務(wù)拓展后勁?。8、繼?續(xù)加大第三?產(chǎn)業(yè)的工作?力度，努力?發(fā)展多種經(jīng)?營，謀求新?的經(jīng)濟(jì)增長?點(diǎn)。___?年，在總公?司領(lǐng)導(dǎo)班子?的帶領(lǐng)下，?通過我們?nèi)?體員工的共?同努力，在?建筑行業(yè)市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈?、眾多同行?企業(yè)效益滑?坡、虧損甚?至關(guān)閉的情?況下，企業(yè)?贏得了令人?鼓舞的經(jīng)營?成果和可喜?的榮譽(yù)業(yè)績?，呈現(xiàn)出穩(wěn)?步向前、蓬?勃發(fā)展的光?明前景。?___年，?我們將順應(yīng)?新形勢(shì)的要?求，與時(shí)俱?進(jìn)，進(jìn)一步?挖掘潛力，?不斷拓展市?場(chǎng)生存發(fā)展?的空間，不?斷尋求新的?經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)?，在探索奮?進(jìn)中走出企?業(yè)創(chuàng)新之路?，譜寫出企?業(yè)發(fā)展的嶄?新篇章!?建筑經(jīng)營部?工作總結(jié)【?三】短短?的三年時(shí)間?，我公司在?集團(tuán)公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)班子的正?確帶領(lǐng)下，?經(jīng)過全體員?工的共同努?力，發(fā)生了?巨大的變化?。施工產(chǎn)值?從___年?的___億?___千萬?，到___?年的___?億，再到_?__年的突?破___億?，三年三大?步，每一步?都充滿著荊?棘和不平，?但正是克服?了困難后，?才顯得更加?有意義、更?加精彩。?___年是?值得紀(jì)念的?一年，它是?我公司充滿?生機(jī)、銳意?進(jìn)取、蓬勃?發(fā)展的一年?。外部是改?革和發(fā)展帶?來的市場(chǎng)激?烈競(jìng)爭(zhēng)的巨?大壓力和不?利形勢(shì)，內(nèi)?部是我公司?承建的工程?項(xiàng)目具有任?務(wù)更重、戰(zhàn)?線更長、項(xiàng)?目更新、要?求更嚴(yán)以及?鐵路、公路?施工齊頭并?進(jìn)等特點(diǎn)，?施工難度大?，資金短缺?壓力更大。?但是廣大員?工披星戴月?斬荊棘，公?司領(lǐng)導(dǎo)班子?高瞻遠(yuǎn)矚、?運(yùn)籌帷幄，?通過強(qiáng)化生?產(chǎn)指揮系統(tǒng)?的宏觀調(diào)控?能力，樹立?統(tǒng)籌意識(shí)，?強(qiáng)化施工_?__，夯實(shí)?基礎(chǔ)管理，?多少次交班?會(huì)上___?熱烈的討論?，多少次通?宵達(dá)旦、徹?夜不眠的商?議，制定出?了一系列行?之有效的管?理辦法和手?段，周密布?置，精心_?__施工;?廣大的職工?勇于奉獻(xiàn)，?戰(zhàn)酷暑、斗?嚴(yán)寒，頑強(qiáng)?拼搏，晝夜?兼程，奮戰(zhàn)?在千里鐵道?線上，拼搏?在條件惡劣?的環(huán)境中，?多少人犧牲?了休息和度?假的機(jī)會(huì)，?多少人帶病?不下火線，?家庭有困難?也顧不上料?理。正是這?一群可愛的?人們，正是?領(lǐng)導(dǎo)和職工?的這種舍小?家、顧大家?、愛崗敬業(yè)?、無私奉獻(xiàn)?的精神，才?使我們公司?贏得了施工?會(huì)戰(zhàn)一個(gè)接?一個(gè)的勝利?，結(jié)出了累?累碩果。?一、施工方?面1、鐵?路方面。從?上半年__?_月份到下?半年___?月份，施工?任務(wù)幾乎是?全年連續(xù)封?鎖，任務(wù)之?重、施工強(qiáng)?度之大是公?司歷史上從?來沒有過的?，領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)?籌部署、身?先士卒，廣?大員工不顧?疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)?千里、連續(xù)?作戰(zhàn)，順利?完成了千余?名職民工從?___到_?__的千里?大轉(zhuǎn)移，次?次安全正點(diǎn)?完成封鎖任?務(wù)，為集團(tuán)?公司再一次?贏得了聲譽(yù)?。2、公?路方面。_?__隧道施?工，到__?_年___?月份進(jìn)入了?攻堅(jiān)階段，?先后克服了?地質(zhì)條件差?、資金嚴(yán)重?制約等困難?，于___?年___月?___日提?前___天?勝利竣工開?通，受到了?業(yè)主和監(jiān)理?的一致好評(píng)?。___高?速公路明確?要求工程要?倒排工期，?合理___?生產(chǎn)，層層?包保到人，?細(xì)化分解到?工序、工班?，確保工程?的期到必成?。二、開?發(fā)工作積蓄?力量，厚積?而薄發(fā)_?__年雖然?我們的一些?開發(fā)項(xiàng)目落?空，但我們?積累了經(jīng)驗(yàn)?，鍛煉了隊(duì)?伍，全體開?發(fā)人員勤練?基本功，在?信息處理、?投標(biāo)報(bào)價(jià)、?標(biāo)書編制水?平等方面的?能力有了很?大的提高。?開發(fā)人員素?質(zhì)明顯提高?，開發(fā)投入?從弱到強(qiáng)，?力度不斷增?大，開發(fā)體?系逐步實(shí)現(xiàn)?專業(yè)化和規(guī)?范化管理。?“與其臨淵?羨漁，不如?退而結(jié)網(wǎng)”?待到山花爛?漫時(shí)“，我?們會(huì)迎來一?個(gè)明媚的春?天。三、?企業(yè)文化建?設(shè)成績突出?，學(xué)習(xí)氣氛?日益濃厚?以《企業(yè)文?化指導(dǎo)手冊(cè)?》為標(biāo)準(zhǔn)，?以開展“企?業(yè)文化月”?為載體，大?力開展企業(yè)?文化建設(shè)活?動(dòng)，在全公?司上下營造?積極向上的?精神風(fēng)貌，?培育團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神，弘?揚(yáng)“求實(shí)創(chuàng)?新、追求卓?越”的企業(yè)?精神，倡導(dǎo)?勇于創(chuàng)新、?爭(zhēng)創(chuàng)一流、?自我超越的?意識(shí)，使企?業(yè)精神成為?全體員工的?行動(dòng)指南。?通過有效的?文化灌輸、?文化傳播和?強(qiáng)有力的思?想工作，廣?大員工對(duì)企?業(yè)文化從認(rèn)?識(shí)、服從到?轉(zhuǎn)化為自覺?的意識(shí)和行?動(dòng)，有效促?進(jìn)了企業(yè)整?體工作的提?高。通過實(shí)?施“項(xiàng)目標(biāo)?準(zhǔn)化管理”?，進(jìn)一步規(guī)?范了施工現(xiàn)?場(chǎng)管理和施?工作業(yè)程序?，大力開展?爭(zhēng)創(chuàng)“文明?工地”、“?文明駐地”?、“文明辦?公”等一系?列活動(dòng)，并?采用抓試點(diǎn)?，選樹典型?，以點(diǎn)帶面?，在全公司?范圍內(nèi)進(jìn)行?推廣，營造?創(chuàng)建安全文?明工地的良?好氛圍。達(dá)?到了：作業(yè)?區(qū)內(nèi)道路硬?化、材料標(biāo)?識(shí)準(zhǔn)確、機(jī)?械管理有序?，施工過程?中，施工人?員著裝整齊?，持證上崗?，操作規(guī)范?，整個(gè)施工?現(xiàn)場(chǎng)井然有?序，對(duì)外起?到了樹立了?企業(yè)窗口新?形象的作用?。四、實(shí)?現(xiàn)安全質(zhì)量?、施工進(jìn)度?的雙贏今?年實(shí)行責(zé)任?包保，深入?開展“兩搶?三保一創(chuàng)建?”勞動(dòng)競(jìng)賽?，提前保質(zhì)?保量的完成?了施工任務(wù)?。安全工作?堅(jiān)持事前預(yù)?控，超前防?范的原則，?進(jìn)一步