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文檔簡(jiǎn)介
景區(qū)托管協(xié)議篇一:大禹故里景區(qū)委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)定稿版汶川大禹文化旅游區(qū)委托開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議書(shū)甲方:汶川縣羌地神禹文化投資發(fā)展有限責(zé)任公司乙方:汶川大禹旅游發(fā)展有限公司為了促進(jìn)大禹文化旅游區(qū)的健康發(fā)展,樹(shù)立景區(qū)良好形象,達(dá)到景區(qū)內(nèi)自然、人文景觀、資源的合理開(kāi)發(fā)、有效利用,甲方代表汶川縣人民政府委托乙方承擔(dān)大禹文化旅游區(qū)的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理。根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定,本著互惠互利、共謀發(fā)展的原則,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,現(xiàn)就大禹文化旅游區(qū)委托開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理之相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議,供雙方共同遵守。第一條開(kāi)發(fā)目標(biāo)乙方利用大禹文化旅游區(qū)特色的旅游資源優(yōu)勢(shì),以統(tǒng)一管理、經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)的形式,對(duì)該景區(qū)資源進(jìn)行行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、打造、開(kāi)發(fā),盤(pán)活資源,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈,引導(dǎo)帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂?,推進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,提升大禹文化旅游區(qū)的對(duì)外影響力、知名度及品牌價(jià)值,1從而實(shí)現(xiàn)景區(qū)走向市場(chǎng)、走向國(guó)際這一戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第二條委托范圍汶川大禹文化旅游區(qū),主要包括:大禹祭壇、文廟、綿虒古鎮(zhèn)、三官?gòu)R等(詳見(jiàn)甲方提供的資料,所涉資料作為本協(xié)議附件)。羌鋒村等旅游資源條件成熟并經(jīng)雙方協(xié)商一致時(shí)可一并納入大禹文化旅游區(qū)統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理。第三條委托期限自二0一二年一月一日起至二0三一年十二月三十一日止,共二十年。第四條甲方的權(quán)利和義務(wù)1、享有對(duì)大禹文化旅游區(qū)(原有自然資源、國(guó)有建筑物等)的所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)權(quán)。2、享有門(mén)票收益權(quán)。每年按門(mén)票實(shí)際收入(即票面價(jià)減去旅行社提扣后)計(jì)算,甲方按下列比例享有收益權(quán):第一年為10%,以后按年遞增至50%止(即第二年為20%,第三年為30%,第四年為40%,第五年起為50%)。3、負(fù)責(zé)景區(qū)道路、水、電、監(jiān)控系統(tǒng)(納入天網(wǎng)工程解決)、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施的完善。4、負(fù)責(zé)協(xié)助乙方辦理景區(qū)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)資質(zhì)等文件。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好本項(xiàng)目建設(shè)及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所涉及的民事糾紛及其他相關(guān)問(wèn)題。26、負(fù)責(zé)為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)造良好的環(huán)境,落實(shí)好國(guó)家、省、州、縣等各項(xiàng)相關(guān)的優(yōu)惠政策,并依法保障乙方員工人身、財(cái)產(chǎn)安全和乙方的合法權(quán)益。7、負(fù)責(zé)動(dòng)員景區(qū)周邊村民利用承包土地配合旅游開(kāi)發(fā)種植所需的農(nóng)作物,利用自有房屋合法經(jīng)營(yíng)旅游相關(guān)項(xiàng)目;負(fù)責(zé)景區(qū)范圍內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害治理。8、承諾在本協(xié)議涉及景區(qū)范圍內(nèi)不再另外批準(zhǔn)辦理其它涉及本協(xié)議約定范圍內(nèi)的景區(qū)管理或經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,景區(qū)周邊村民利用承包土地、自有房屋合法開(kāi)展旅游相關(guān)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的除外。第五條乙方的權(quán)利和義務(wù)1、享有大禹文化旅游區(qū)獨(dú)立、排他的使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)。2、負(fù)責(zé)投資對(duì)大禹文化旅游區(qū)進(jìn)行有效的日常維護(hù)(因自然災(zāi)害、建筑物主體受損除外)、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、宣傳推廣;一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)及旅游開(kāi)發(fā)管理相關(guān)法律法規(guī)。3、負(fù)責(zé)投資組建景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、演藝團(tuán)隊(duì)。4、2012年12月31日前,必須在所涉景區(qū)范圍內(nèi)與汶川大禹生物產(chǎn)業(yè)有限公司共同累計(jì)投入資金5000萬(wàn)元以上,用于旅游配套設(shè)施和休閑農(nóng)業(yè)及鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目建設(shè)。5、保證整個(gè)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)平均每年接待游客50萬(wàn)人次以上。6、乙方聘請(qǐng)甲乙雙方共同認(rèn)可的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,每年123月底前完成公司經(jīng)營(yíng)大禹文化旅游區(qū)的財(cái)務(wù)審計(jì)。以審計(jì)結(jié)果中“門(mén)票實(shí)際收入”為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)算甲方收益。乙方在次年1月31日前支付甲方的收益。7、在征得甲方及縣旅游局、景區(qū)管理局等縣人民政府相關(guān)部門(mén)同意,并在不改變、不影響景區(qū)景觀效果的前提下,可根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要,合理開(kāi)發(fā)利用景區(qū)內(nèi)的景觀資源、水資源等。甲方及汶川縣人民政府相關(guān)部門(mén)不再另行向乙方收取開(kāi)發(fā)或改造的相關(guān)費(fèi)用。8、負(fù)責(zé)建立、健全人員管理制度、財(cái)產(chǎn)保護(hù)制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。9、有義務(wù)引導(dǎo)、帶動(dòng)當(dāng)?shù)卮迕癜l(fā)展旅游經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)村民增收致富;乙方所需員工在同等條件下應(yīng)優(yōu)先聘用當(dāng)?shù)卮迕瘛?0、合理利用資源,可持續(xù)性開(kāi)發(fā),配合甲方保護(hù)景區(qū)內(nèi)生態(tài)、植被、水源等自然資源和人文景觀。甲方享有對(duì)景區(qū)的監(jiān)督檢查權(quán),乙方如果存在損壞景區(qū)資產(chǎn)的情況,甲方有權(quán)要求乙方限期改正,恢復(fù)原狀;如果乙方不履行限期整改,甲方有權(quán)自行處理,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。55第六條爭(zhēng)議處理1、如本協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議和不完善之處,甲乙雙方可協(xié)商解決或簽訂補(bǔ)充協(xié)議。2、若甲乙雙方通過(guò)協(xié)商不能達(dá)成一致時(shí),先申請(qǐng)仲裁,如仲裁不服,可向具有管轄權(quán)的人民法院起訴。43、如遇不可抗因素,參照國(guó)家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定,雙方友好協(xié)商解決。第七條違約責(zé)任1、甲乙雙方應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信,嚴(yán)格遵守和履行本協(xié)議。2、如因一方違約(除不可抗因素以外),造成嚴(yán)重后果或協(xié)議不能履行,違約方應(yīng)賠償對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失由相關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)評(píng)估認(rèn)定。違約方應(yīng)一次性支付對(duì)方的經(jīng)濟(jì)損失。第八條其它約定事項(xiàng)1、委托經(jīng)營(yíng)期滿,若乙方要繼續(xù)經(jīng)營(yíng),在同等條件下乙方可以優(yōu)先獲得大禹文化旅游區(qū)經(jīng)營(yíng)管理權(quán),具體條件由雙方再另行協(xié)商。若乙方不再經(jīng)營(yíng),由雙方組織評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)乙方在經(jīng)營(yíng)管理期間的投入進(jìn)行評(píng)估后,由甲方負(fù)責(zé)安排新的業(yè)主對(duì)乙方在經(jīng)營(yíng)期間的投入按評(píng)估價(jià)款的100%予以補(bǔ)償。2、本協(xié)議期限內(nèi),甲乙雙方共同享有景區(qū)品牌、注冊(cè)商標(biāo)、域名等無(wú)形資產(chǎn)收益權(quán)。本協(xié)議正常終止后,甲乙雙方共同享有景區(qū)上述無(wú)形資產(chǎn)收益權(quán),各占50%。此收益要由具有相關(guān)資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估其價(jià)值。3、本協(xié)議所述甲方的權(quán)利與義務(wù),由汶川縣羌地神禹文化投資發(fā)展有限責(zé)任公司代表汶川縣人民政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)該項(xiàng)目的具體相關(guān)事宜。4、本協(xié)議生效后,甲方負(fù)責(zé)在一個(gè)月內(nèi)移交景區(qū)建筑物、水、電、管道等圖紙及使用管理權(quán),并及時(shí)撤離原有管理人員。5、本協(xié)議一式六份,甲乙雙方及汶川縣人民政府各持二份。本協(xié)議自簽字蓋章之日起生效。甲方(蓋章):代表簽字:乙方(蓋章):代表簽字:汶川縣人民政府(蓋章)代表簽字:簽訂時(shí)間:二0一一年十二月三十一日簽訂地點(diǎn):汶川縣人民政府辦公室篇二:景區(qū)托管系列之二景區(qū)托管的主體及合作模式景區(qū)托管系列之二:景區(qū)托管的主體及合作模式所謂景區(qū)托管,就是對(duì)旅游景區(qū)進(jìn)行委托管理,是旅游景區(qū)所有者將景區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)交給具有專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的旅游管理商.或者說(shuō)是通過(guò)契約形式,景區(qū)托管受托方有條件的接受管理和經(jīng)營(yíng)委托方的旅游景區(qū),以有效實(shí)現(xiàn)景區(qū)的保值、增值。同時(shí)景區(qū)托管是在不改變或暫不改變旅游景區(qū)原先產(chǎn)權(quán)歸屬的條件下,直接進(jìn)行對(duì)景區(qū)的資產(chǎn)等要素的重組和流動(dòng),達(dá)到資源優(yōu)化配置、拓寬融資渠道以及資產(chǎn)增值的目的,從而謀取景區(qū)資產(chǎn)整體價(jià)值的有效、合理的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。本文擬就景區(qū)管理的主體以及托管的合作模式等兩大核心問(wèn)題展開(kāi)討論.61景區(qū)托管主體景區(qū)托管的主體,必須是具有托管經(jīng)驗(yàn)或者托管經(jīng)營(yíng)專(zhuān)門(mén)人才、能夠承擔(dān)托管經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的管理公司、自然人或者金融機(jī)構(gòu)。目前市場(chǎng)上有三種景區(qū)托管的主體:旅行社托管,酒店托管、以及專(zhuān)業(yè)的旅游投資管理公司托管。我們對(duì)幾種托管主體進(jìn)行了各種要素以及優(yōu)劣勢(shì)的分析,以便對(duì)景區(qū)托管獲得清晰的認(rèn)知.旅行社管理2011年4月13日,康輝旅行社集團(tuán)“接管”河北祖山景區(qū),開(kāi)辟了旅行社管理景區(qū)的新模式。康輝旅行社將對(duì)祖山景區(qū)的服務(wù)項(xiàng)目、管理方式和品牌包裝進(jìn)行“托管”,實(shí)現(xiàn)景區(qū)與旅游集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。我們認(rèn)為:旅行社托管景區(qū)優(yōu)勢(shì)在于:從旅行社角度看,旅行社熟悉市場(chǎng)需求、了解游客的喜好,可以為景區(qū)提供有效的客源,提高景區(qū)的營(yíng)業(yè)收入;從景區(qū)業(yè)主來(lái)言,引進(jìn)旅行社管理景區(qū)可以引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì),減少宣傳成本、管理成本,并降低人員培訓(xùn)費(fèi)用;從整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)來(lái)看,旅行社托管景區(qū),可以形成相關(guān)產(chǎn)業(yè)一體化,節(jié)約各方成本,從而提升各自的競(jìng)爭(zhēng)力。但是,旅行社的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是帶團(tuán)旅游,要開(kāi)辟景區(qū)托管這樣的新領(lǐng)域,意味著要有專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)(旅游規(guī)劃、管理、營(yíng)銷(xiāo)等人才組成的團(tuán)隊(duì))。管理團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建勢(shì)必增加旅行社7的人力成本;由于旅行社參與景區(qū)管理,景區(qū)業(yè)主方要拿出一部分利潤(rùn)與旅行社,因此與業(yè)主方的利潤(rùn)分配是個(gè)問(wèn)題。所以旅行社托管景區(qū)除了在客源營(yíng)銷(xiāo)等方面的優(yōu)勢(shì)繼續(xù)突出之外,還要在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)管理以及可持續(xù)管理等方面有所了解,縱向拓寬景區(qū)管理的范疇。酒店管理公司管理由于國(guó)際度假酒店管理公司的一些度假村項(xiàng)目都分布在景區(qū),而有些景區(qū)最核心的資產(chǎn)是酒店資產(chǎn),所以我們把景區(qū)托管的另一主體定義為酒店管理公司。由酒店管理公司管理景區(qū),在國(guó)內(nèi),比較明顯的區(qū)域就是三亞亞龍灣國(guó)家旅游區(qū),亞龍灣灣名義由管委會(huì)管理,但是,在具體的酒店管理方面,全部交由專(zhuān)業(yè)的酒店管理公司操作.這個(gè)區(qū)域現(xiàn)在聚集了幾乎全球知名的酒店管理公司參與景區(qū)管理;另一個(gè)國(guó)內(nèi)目前比較著名的地區(qū)就是杭州千島湖AAAAA旅游區(qū),由于湖泊資源優(yōu)勢(shì)明顯,土地資源稀缺,吸引眾多國(guó)際酒店管理公司的度假項(xiàng)目入住.景區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理主要從產(chǎn)品提升、內(nèi)部管理、外部營(yíng)銷(xiāo)三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。產(chǎn)品提升方面:景區(qū)產(chǎn)品不是酒店產(chǎn)品,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的屬性。例如酒店產(chǎn)品,一般三星四星的消費(fèi)水準(zhǔn)都有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),規(guī)?;瘡?fù)制有標(biāo)準(zhǔn)可依。但是景區(qū)之間的差距難以量化,沒(méi)有人能準(zhǔn)確說(shuō)出3A、4A景區(qū)間的差距,因此產(chǎn)品提升沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)可依,很難規(guī)?;瘡?fù)制;外8部營(yíng)銷(xiāo)方面:景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵在于宣傳(各種媒體)、渠道(旅行社、俱樂(lè)部)共同跟進(jìn)。在單一區(qū)域可以復(fù)制這種營(yíng)銷(xiāo)模式,但是可托管景區(qū)都是分散在不同區(qū)域,因此想要重復(fù)利用宣傳與渠道資源很難,而在不同區(qū)域復(fù)制邊際成本也很高,產(chǎn)生不了規(guī)模效益。因此酒店管理公司托管景區(qū)除了在酒店管理優(yōu)勢(shì)突出之外,還需要對(duì)景區(qū)的旅游項(xiàng)目和旅游產(chǎn)品加以研究,根據(jù)不同景區(qū)的特色進(jìn)行差異化管理。專(zhuān)業(yè)的旅游投資管理公司管理專(zhuān)業(yè)的投資管理公司托管景區(qū),是近兩年興起的一種模式。這種模式特點(diǎn)在于投資管理公司借助自己的專(zhuān)業(yè)性優(yōu)勢(shì),全面介入景區(qū)的管理運(yùn)營(yíng)。這種模式可以僅輸出管理,不進(jìn)行投資,只獲取景區(qū)的增值收益;也可以參與景區(qū)投資并且管理景區(qū),不僅能夠獲得景區(qū)的增值收益,還能根據(jù)景區(qū)收益分紅。與旅行社和酒店管理公司脫胎于輕資產(chǎn)公司類(lèi)型不同,綜合性的旅游投資管理公司脫胎于專(zhuān)業(yè)的旅游投資實(shí)業(yè)公司.同時(shí)擁有比旅行社和酒店管理公司更豐富,更多元化和更專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)配置。他們既有傳統(tǒng)旅行社的客源資源優(yōu)勢(shì),又有酒店管理公司標(biāo)準(zhǔn)化的管理規(guī)范,更具有豐富的投資運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。其擁有專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)(規(guī)劃設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略管理、酒店管理,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)作等專(zhuān)業(yè)人才)能夠?qū)皡^(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略、人員培訓(xùn)、市場(chǎng)定位、9品牌營(yíng)銷(xiāo),客源吸引等方面提出有效的方案,能夠在短時(shí)間內(nèi)取得較好的委托成績(jī)。目前,國(guó)內(nèi)專(zhuān)門(mén)進(jìn)行景區(qū)托管的專(zhuān)業(yè)旅游投資管理公司少見(jiàn),山木禾水旅游投資管理公司是景區(qū)托管的代表。目前與杭州余杭區(qū)政府合作的超山風(fēng)景區(qū),就是景區(qū)托管的實(shí)例。專(zhuān)業(yè)的投資管理公司對(duì)景區(qū)的托管可以有兩種模式:第一種是投資補(bǔ)償模式,這種模式是現(xiàn)有模式,以投資做切入點(diǎn),旅游投入能獲得其他方面的補(bǔ)償;第二種是先托管后投資模式,就是先托管景區(qū),不承諾投資。等到管理運(yùn)營(yíng)進(jìn)入正軌,再有選擇的進(jìn)行投資。這樣可以最大限度的減少風(fēng)險(xiǎn)。山木禾水對(duì)超山的管理,屬于既參與投資,又負(fù)責(zé)管理的模式。2景區(qū)托管模式景區(qū)托管模式的核心經(jīng)濟(jì)原理是托管團(tuán)隊(duì)為業(yè)主帶來(lái)客流的增量,從而產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的增量。根據(jù)山木禾水的研究:目前國(guó)內(nèi)有三種景區(qū)托管模式:一種是團(tuán)隊(duì)管理運(yùn)營(yíng)、第二種是租賃管理、第三種是投資管理。這三種模式依次推進(jìn),團(tuán)隊(duì)管理是最簡(jiǎn)單的管理方式,管理公司只向景區(qū)輸出管理團(tuán)隊(duì),收取管理費(fèi)用;租賃管理是投資公司租賃景區(qū)進(jìn)行管理運(yùn)營(yíng),每年向業(yè)主繳納一定的物業(yè)租賃費(fèi)用,景區(qū)受益由管理公司與業(yè)主按比例分成;投資管理是一種托管公司既作為出資方參與景區(qū)的建設(shè)與開(kāi)發(fā),又承擔(dān)景區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理的模式。102.1團(tuán)隊(duì)管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理運(yùn)營(yíng)作為最直接的管理方式,由景區(qū)管理公司派遣管理團(tuán)隊(duì)入駐景區(qū),為業(yè)主方提供規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化的管理服務(wù)。對(duì)景區(qū)的管理體系、工程建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略等提出專(zhuān)業(yè)的管理意見(jiàn)。景區(qū)管理公司收取基本的管理服務(wù)費(fèi)用和業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)費(fèi),而景區(qū)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)全部歸業(yè)主方。景區(qū)管理公司以外派團(tuán)隊(duì)的形式對(duì)景區(qū)進(jìn)行管理,可以將管理公司行之有效的模式應(yīng)用到各個(gè)景區(qū)。每個(gè)外派團(tuán)隊(duì)的任務(wù)就是按照公司既定的管理規(guī)范去貫徹執(zhí)行,這樣能減少現(xiàn)場(chǎng)管理人員的壓力,同時(shí)也便于公司總部對(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行督導(dǎo)考核,必要時(shí)還可以對(duì)各個(gè)景區(qū)的管理進(jìn)行對(duì)分析,完善景區(qū)管理的模式。管理團(tuán)隊(duì)外派到景區(qū),因此其角色定位、執(zhí)行力、創(chuàng)造力、培訓(xùn)提升、與管理公司總部的溝通等問(wèn)題就顯現(xiàn)出來(lái)。若處理不好景區(qū)管理、管理團(tuán)隊(duì)與總部的關(guān)系,各景區(qū)會(huì)成為一盤(pán)散沙,外派團(tuán)隊(duì)也會(huì)各自為政,公司很難形成統(tǒng)一的整體。也就沒(méi)法談景區(qū)連鎖式經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)化管理了;另外,景區(qū)管理公司要想將成熟的管理模式“復(fù)制、推廣”到其它景區(qū),必須要有充足的景區(qū)管理團(tuán)隊(duì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,因此實(shí)力較小的景區(qū)管理公司很難將景區(qū)管理進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化、連鎖式經(jīng)營(yíng)。2.2租賃管理11景區(qū)租賃管理由景區(qū)管理公司向業(yè)主方租賃整個(gè)景區(qū),并且對(duì)景區(qū)進(jìn)行全面的管理運(yùn)營(yíng),以此獲取經(jīng)營(yíng)收益。而業(yè)主方按照租賃合同向管理公司收取租賃費(fèi)用。租賃管理是管理公司或者投資公司與業(yè)主簽訂租賃合同(合同年限不定),以租賃的方式對(duì)景區(qū)進(jìn)行管理。這種管理模式特點(diǎn)在于景區(qū)管理公司作為經(jīng)營(yíng)方來(lái)管理景區(qū)。因此景區(qū)的收益決定了管理公司所獲得的利潤(rùn)。租賃管理風(fēng)險(xiǎn)較大,管理公司需要承擔(dān)經(jīng)營(yíng)不善帶來(lái)的虧損風(fēng)險(xiǎn)。因此,有一定資金實(shí)力,能承擔(dān)金融風(fēng)險(xiǎn)的管理公司適合選擇租賃管理的模式。投資管理投資管理模式目前在景區(qū)管理模式中比較普遍,一般就是投資管理公司與地方政府或者開(kāi)發(fā)商合作,共同按照一定的比例出資建設(shè)項(xiàng)目。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),投資管理公司既投資,又參與管理。景區(qū)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)由管理方和政府或者開(kāi)發(fā)商共同分享。投資管理公司僅要具備綜合的景區(qū)開(kāi)發(fā)管理團(tuán)隊(duì)(規(guī)劃策劃團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)等),還要具備雄厚的資金實(shí)力。山木禾水投資管理公司管理運(yùn)營(yíng)的杭州超山戶外運(yùn)動(dòng)公園就是是管理公司投資并運(yùn)營(yíng)景區(qū)的實(shí)例。該項(xiàng)目由山木禾水投資管理公司與余杭區(qū)政府合作共同組建一家項(xiàng)目公司來(lái)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作,余杭區(qū)政府作為業(yè)主方,為項(xiàng)目提12供土地、基礎(chǔ)建設(shè)、政策等支持;山木禾水作為跟投方為項(xiàng)目提供專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目策劃與規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)管理等。二者在景區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)中承擔(dān)的責(zé)任不同,而景區(qū)未來(lái)的利潤(rùn)根據(jù)雙方的股權(quán)進(jìn)行分紅。綜合來(lái)看,通過(guò)對(duì)景區(qū)托管主體與托管模式的分析,我們認(rèn)為能為景區(qū)提供全方位經(jīng)營(yíng)管理的綜合性的投資管理公司,將成為景區(qū)托管的中堅(jiān)力量。景區(qū)業(yè)主也應(yīng)該選擇專(zhuān)業(yè)的投資管理公司對(duì)景區(qū)進(jìn)行托管。而投資管理公司由單純的提供景區(qū)托管服務(wù)向景區(qū)開(kāi)發(fā)拓展,也是延伸產(chǎn)業(yè)鏈、公司全面發(fā)展的有效途徑。(作者:山木禾水旅游管理集團(tuán)—馬翠,楊程波)篇三:旅游景區(qū)委托管理合同模板委托開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議書(shū)甲方:乙方:汶川大禹旅游發(fā)展有限公司為了促進(jìn)大禹文化旅游區(qū)的健康發(fā)展,樹(shù)立景區(qū)良好形象,達(dá)到景區(qū)內(nèi)自然、人文景觀、資源的合理開(kāi)發(fā)、有效利用,甲方代表汶川縣人民政府委托乙方承擔(dān)大禹文化旅游區(qū)的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理。根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定,本著互惠互利、共謀發(fā)展的原則,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,現(xiàn)就大禹文化旅游區(qū)委托開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理之相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議,供雙方共同遵守。13第一條開(kāi)發(fā)目標(biāo)乙方利用大禹文化旅游區(qū)特色的旅游資源優(yōu)勢(shì),以統(tǒng)一管理、經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)的形式,對(duì)該景區(qū)資源進(jìn)行行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、打造、開(kāi)發(fā),盤(pán)活資源,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈,引導(dǎo)帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂唬七M(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,提升大禹文化旅游區(qū)的對(duì)外影響力、知名度及品牌價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)景區(qū)走向市場(chǎng)、走向國(guó)際這一戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第二條委托范圍汶川大禹文化旅游區(qū),主要包括:大禹祭壇、文廟、綿虒古鎮(zhèn)、三官?gòu)R等(詳見(jiàn)甲方提供的資料,所涉資料作為本協(xié)議附件)。羌鋒村等旅游資源條件成熟并經(jīng)雙方協(xié)商一致時(shí)可一并納入大禹文化旅游區(qū)統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理。第三條委托期限自二0一二年一月一日起至二0三一年十二月三十一日止,共二十年。第四條甲方的權(quán)利和義務(wù)1、享有對(duì)大禹文化旅游區(qū)(原有自然資源、國(guó)有建筑物等)的所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)權(quán)。2、享有門(mén)票收益權(quán)。每年按門(mén)票實(shí)際收入(即票面價(jià)減去旅行社提扣后)計(jì)算,甲方按下列比例享有收益權(quán):第一年為10%,以后按年遞增至50%止(即第二年為20%,第三年為30%,第四年為40%,第五年起為50%)。143、負(fù)責(zé)景區(qū)道路、水、電、監(jiān)控系統(tǒng)(納入天網(wǎng)工程解決)、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施的完善。4、負(fù)責(zé)協(xié)助乙方辦理景區(qū)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)資質(zhì)等文件。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好本項(xiàng)目建設(shè)及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所涉及的民事糾紛及其他相關(guān)問(wèn)題。6、負(fù)責(zé)為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)造良好的環(huán)境,落實(shí)好國(guó)家、省、州、縣等各項(xiàng)相關(guān)的優(yōu)惠政策,并依法保障乙方員工人身、財(cái)產(chǎn)安全和乙方的合法權(quán)益。7、負(fù)責(zé)動(dòng)員景區(qū)周邊村民利用承包土地配合旅游開(kāi)發(fā)種植所需的農(nóng)作物,利用自有房屋合法經(jīng)營(yíng)旅游相關(guān)項(xiàng)目;負(fù)責(zé)景區(qū)范圍內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害治理。8、承諾在本協(xié)議涉及景區(qū)范圍內(nèi)不再另外批準(zhǔn)辦理其它涉及本協(xié)議約定范圍內(nèi)的景區(qū)管理或經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,景區(qū)周邊村民利用承包土地、自有房屋合法開(kāi)展旅游相關(guān)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的除外。第五條乙方的權(quán)利和義務(wù)1、享有大禹文化旅游區(qū)獨(dú)立、排他的使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)。2、負(fù)責(zé)投資對(duì)大禹文化旅游區(qū)進(jìn)行有效的日常維護(hù)(因自然災(zāi)害、建筑物主體受損除外)、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、宣傳推廣;一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)及旅游開(kāi)發(fā)管理相關(guān)法律法規(guī)。3、負(fù)責(zé)投資組建景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、演藝團(tuán)隊(duì)。154、2012年12月31日前,必須在所涉景區(qū)范圍內(nèi)與汶川大禹生物產(chǎn)業(yè)有限公司共同累計(jì)投入資金5000萬(wàn)元以上,用于旅游配套設(shè)施和休閑農(nóng)業(yè)及鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目建設(shè)。5、保證整個(gè)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)平均每年接待游客50萬(wàn)人次以上。6、乙方聘請(qǐng)甲乙雙方共同認(rèn)可的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,每年12月底前完成公司經(jīng)營(yíng)大禹文化旅游區(qū)的財(cái)務(wù)審計(jì)。以審計(jì)結(jié)果中“門(mén)票實(shí)際收入”為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)算甲方收益。乙方在次年1月31日前支付甲方的收益。7、在征得甲方及縣旅游局、景區(qū)管理局等縣人民政府相關(guān)部門(mén)同意,并在不改變、不影響景區(qū)景觀效果的前提下,可根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要,合理開(kāi)發(fā)利用景區(qū)內(nèi)的景觀資源、水資源等。甲方及汶川縣人民政府相關(guān)部門(mén)不再另行向乙方收取開(kāi)發(fā)或改造的相關(guān)費(fèi)用。8、負(fù)責(zé)建立、健全人員管理制度、財(cái)產(chǎn)保護(hù)制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。9、有義務(wù)引導(dǎo)、帶動(dòng)當(dāng)
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