碼頭遷建工程橋臺(tái)等涉堤工程施工組織設(shè)計(jì)

PAGE/r/n126/r/n//r/nNUMPAGES/r/n126/r/n目錄/r/n第一章編制講明及依據(jù)/r/n第一節(jié)編制講明/r/n第二章工程概況/r/n第三章指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)/r/n第一節(jié)指導(dǎo)思想/r/n第二節(jié)實(shí)施目標(biāo)/r/n第四章施工總體部署/r/n第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)/r/n第二節(jié)工期及進(jìn)度打算/r/n第三節(jié)要緊材料、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力打算/r/n第四節(jié)資金打算/r/n第五節(jié)施工用水、用電打算及施工總平面布置/r/n第五章施工預(yù)備與施工協(xié)調(diào)治理/r/n第六章/r/n/r/n要緊施工方案及技術(shù)措施/r/n第七章質(zhì)量保證體系和確保工程質(zhì)量的措施/r/n第一節(jié)質(zhì)量保證體系/r/n第二節(jié)質(zhì)量操縱措施/r/n第八章確保工期的措施/r/n第一節(jié)施工程序/r/n第二節(jié)施工進(jìn)度安排/r/n第三節(jié)工期保證措施/r/n第九章安全保證體系和確保安全的措施/r/n第一節(jié)安全保證體系/r/n第二節(jié)確保安全的措施/r/n第三節(jié)預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案/r/n第十章文明施工和環(huán)境愛護(hù)措施/r/n第十一章新技術(shù)的推廣應(yīng)用與節(jié)約打算/r/n第十二章季節(jié)性和節(jié)假日的施工安排/r/n第十三章/r/n工程成品、半成品愛護(hù)措施/r/n第十四章工程檔案資料的收集和治理/r/n第十五章工程驗(yàn)收及保修/r/n第一章編制講明及依據(jù)/r/n第一節(jié)編制講明/r/n針對(duì)本工程實(shí)際情況和招標(biāo)文書要求，在施工組織設(shè)計(jì)中我們把施工組織機(jī)構(gòu)，施工進(jìn)度打算及保證措施，工程質(zhì)量保證措施，安全文明施工保證措施/r/n，/r/n要緊項(xiàng)目施工方法和專門施工措施，施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力打算以及各類資源使用打算，/r/n降低工程成本技術(shù)措施，合理化建議，新工藝、新材料、新技術(shù)的運(yùn)用，成品與半成品愛護(hù)措施等在本施工組織設(shè)計(jì)中作為重點(diǎn)闡述。其他常規(guī)性施工項(xiàng)目的施工方法僅作了一般性闡述，以保證本施工組織設(shè)計(jì)具有針對(duì)性、可行性和科學(xué)性同時(shí)兼顧全面性。/r/n第二章工程概況/r/n工程名稱：二壩輪渡客運(yùn)碼頭遷建工程橋臺(tái)等涉堤工程/r/n建設(shè)單位：蕪湖港口輪渡有限責(zé)任公司/r/n工程地點(diǎn)：蕪湖市二壩經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)現(xiàn)客運(yùn)碼頭港區(qū)上游/r/n建筑規(guī)模：工程要緊有樁基防滲、橋臺(tái)與接堤工程、/r/n穿堤工程/r/n等。/r/n要緊內(nèi)容：/r/n1、樁基防滲：引橋近堤段三排樁基礎(chǔ)采取防滲處理，輪廓范圍為42*15m，防滲方案采納復(fù)合土工膜結(jié)合粘土防滲體。防滲體厚度為2m，開挖邊坡1：1.5，底部寬度自樁基外壁向外2m，防滲體1m厚處平鋪一層復(fù)合土工膜，粘土回填壓實(shí)度不小于0.95，回填土表層設(shè)0.1m厚碎石墊層、0.1m厚C20砼面層。候船廳下樁基外灘地按0.5%整坡后設(shè)0.1m厚碎石墊層、0.1m厚C20砼面層，砼面層范圍44*12m。/r/n2、橋臺(tái)與接堤工程：橋臺(tái)長(zhǎng)6m（順堤方向）、寬4.5m、高2m，為C30鋼筋砼結(jié)構(gòu)。接堤工程中銜接段堤頂路面為厚0.25m的現(xiàn)澆C30砼、水穩(wěn)層、填土夯實(shí)，兩側(cè)喇叭口做護(hù)輪坎和鋼欄桿（同引橋結(jié)構(gòu)）。橋臺(tái)周邊為0.2m厚漿砌片石護(hù)坡，橋臺(tái)迎水面堤坡、堤腳干砌塊石護(hù)坡施工損壞時(shí)按原樣恢復(fù)。/r/n3、穿堤工程：穿堤套管DN150和DN200mm各2道，按1%坡度向內(nèi)傾斜，迎水側(cè)端口封閉。在堤坡和內(nèi)護(hù)堤范圍內(nèi)設(shè)支墩、支墩間隔不大于5m，管道轉(zhuǎn)角處設(shè)鎮(zhèn)墩，管道架空高度為0.2m。支墩長(zhǎng)1.564m、寬0.8m、高0.684m；鎮(zhèn)墩長(zhǎng)1.564m、寬0.8m、高0.968m，支墩、鎮(zhèn)墩均為現(xiàn)澆C25砼。管道上下游各1m范圍內(nèi)堤坡采納C20砼護(hù)坡。/r/n第三章指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)/r/n第一節(jié)指導(dǎo)思想/r/n在本工程中，我們將以/r/n“/r/n一流治理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)/r/n”/r/n為主導(dǎo)思想，/r/n以系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體施工安排，堅(jiān)持執(zhí)行《建筑工程項(xiàng)目治理規(guī)范》與本公司質(zhì)量治理體系要求，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面治理與操縱。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，精心組織，合理安排交叉項(xiàng)目的施工，抓住重要項(xiàng)目施工的銜接與協(xié)調(diào)，以確保工序的連續(xù)性，全線施工進(jìn)度的總體一致性。安全工作以/r/n“/r/n安全第一、預(yù)防為主/r/n”/r/n為宗旨，針對(duì)施工工期緊張，我司將依照GB/T28001的職業(yè)健康與安全體系標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施相應(yīng)的職業(yè)健康與安全方面的制度和措施。/r/n施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境愛護(hù)要依照GB/T24000的環(huán)保體系標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的環(huán)保制度并實(shí)施有效的措施，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。以/r/n“/r/n精心組織、細(xì)致治理、嚴(yán)密部署，確保質(zhì)量第一、安全文明施工并重，工期滿足業(yè)要緊求/r/n”/r/n為施工指導(dǎo)思想，以/r/n“/r/n科學(xué)治理、技術(shù)創(chuàng)新，滿足合同要求，贏得顧客信任/r/n”/r/n為質(zhì)量方針，遵照/r/n“/r/n以嚴(yán)求細(xì)、以細(xì)求優(yōu)、以優(yōu)求譽(yù)，以譽(yù)求存/r/n”/r/n的企業(yè)戰(zhàn)略思想，組織施工生產(chǎn)。/r/n要圓滿實(shí)現(xiàn)業(yè)主和承包人共同期望的目標(biāo)，必須強(qiáng)有力的抓好以下一系列工作，概括為/r/n“/r/n一中心、二重點(diǎn)、三協(xié)作、四操縱、五制度和六方法/r/n”/r/n，具體如下：/r/n一中心：是指以業(yè)主的需求為中心，在抓好本項(xiàng)目工程的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。/r/n二重點(diǎn)：/r/n1/r/n）/r/n重點(diǎn)做好工期安排，在規(guī)定的工期內(nèi)完成任務(wù)。/r/n2/r/n）/r/n重點(diǎn)做好的工程質(zhì)量的操縱，杜絕返工出現(xiàn)。/r/n三協(xié)作：為確保工程任務(wù)的順利實(shí)施，幸免人為不利因素的干擾，須要搞好三個(gè)方面的關(guān)系：/r/n1/r/n）/r/n內(nèi)部作業(yè)點(diǎn)、面間協(xié)作關(guān)系。/r/n2/r/n）/r/n同業(yè)主及監(jiān)理共同創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，注重環(huán)境愛護(hù)所建立的融洽合作關(guān)系/r/n。/r/n3/r/n）/r/n同周圍居民及相關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系；/r/n四操縱：是指質(zhì)量操縱、工期操縱、安全操縱、成本操縱；/r/n五制度：在運(yùn)用項(xiàng)目法治理實(shí)施本項(xiàng)目工程中，建立健全五種機(jī)制：是指授權(quán)人全權(quán)負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)制、工程三檢制和工程監(jiān)理和質(zhì)量一票否決制。/r/n六方法：在項(xiàng)目工程實(shí)施全過程以及建筑產(chǎn)品售后服務(wù)中，必須采納相應(yīng)的技術(shù)、手段和方法，分不是：/r/n1/r/n）/r/n采納計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)；/r/n2/r/n）/r/n進(jìn)一步推行全面質(zhì)量治理、進(jìn)行QC小組攻關(guān)活動(dòng)；/r/n3/r/n）/r/n積極推廣與應(yīng)用/r/n“/r/n四新/r/n”/r/n成果；/r/n4/r/n）/r/n執(zhí)行公司的質(zhì)量、健康、環(huán)境的治理體系標(biāo)準(zhǔn)；/r/n5/r/n）/r/n推行施工現(xiàn)場(chǎng)程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。/r/n第二節(jié)實(shí)施目標(biāo)/r/n質(zhì)量目標(biāo)/r/n該工程質(zhì)量要求高，充分體現(xiàn)業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的期望和需求。我司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系在本工程上高效的運(yùn)行，以優(yōu)良的工作質(zhì)量、程序以及資源的良好配置和利用來具體抓好每一道工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程，以分項(xiàng)質(zhì)量保證分部質(zhì)量，以分部質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量，以單位工程質(zhì)量來保證整個(gè)工程質(zhì)量。使該工程的質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。為此，制定了如下的質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程合格率100%；/r/n二、安全目標(biāo)/r/n加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識(shí)，同時(shí)加大安全費(fèi)用投入，杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率操縱在/r/n1/r/n‰/r/n以下/r/n。/r/n三、文明施工目標(biāo)/r/n貫徹建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)治理規(guī)定》及建設(shè)部、國(guó)家環(huán)?？偩帧?guó)家安全文明施工強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)JGJ59－/r/n2011/r/n及/r/n安徽省/r/n有關(guān)安全文明施工規(guī)定，本公司有關(guān)建設(shè)文明工程的有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)治理工作。/r/n做到道路暢通，保持現(xiàn)場(chǎng)容貌整潔；作業(yè)面及時(shí)清理，做到工完料凈場(chǎng)清；隨時(shí)清除建筑垃圾，確保施工運(yùn)輸不污染環(huán)境，車況良好。車容整潔；施工噪聲排放應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)；盡量減少施工灰塵排放，同時(shí)采取積極有效的措施保證施工現(xiàn)場(chǎng)外居民的生活環(huán)境和工作環(huán)境，嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)規(guī)章制度，建成文明施工標(biāo)準(zhǔn)化治理達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。/r/n四、進(jìn)度目標(biāo)/r/n依據(jù)招標(biāo)文書工期要求，經(jīng)認(rèn)真研究及優(yōu)化進(jìn)度打算安排，我公司有能力承諾，確保本工程在/r/n60個(gè)日歷天/r/n內(nèi)完工，為此我司將配備充足的人力和財(cái)力及工程所需使用的周轉(zhuǎn)材料，保證按質(zhì)完成，并力爭(zhēng)提早。/r/n五、科技進(jìn)步目標(biāo)/r/n充分發(fā)揮/r/n“/r/n科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力/r/n”/r/n的作用，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采納目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的而且是我公司多次采納的新技術(shù)、新工藝和治理手段，優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程。為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標(biāo)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在工程施工中，積極采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化治理。/r/n第四章施工總體部署/r/n第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)/r/n一、施工組織機(jī)構(gòu)/r/n我公司將以/r/n“/r/n質(zhì)量第一、用戶至上、守信創(chuàng)新/r/n”/r/n為宗旨，發(fā)揚(yáng)困難奮斗，開拓創(chuàng)新的企業(yè)精神，以合同為依據(jù)，以工程項(xiàng)目為中心，選派具有此類項(xiàng)目治理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目部經(jīng)理，建立有效的治理體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制，在人力、財(cái)力、物力上全面確保該項(xiàng)目的順利實(shí)施和完成。/r/n（一）、施工組織治理網(wǎng)絡(luò)/r/n二、項(xiàng)目工程部與公司的聯(lián)系/r/n公司與項(xiàng)目的關(guān)系要緊體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：/r/n1、質(zhì)量操縱/r/n公司要求項(xiàng)目嚴(yán)格按公司《質(zhì)量體系文件》和《項(xiàng)目治理文件》組織項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng)，公司每月進(jìn)行一次全面檢查、考核，對(duì)不符合要求的項(xiàng)提出整改和處罰。公司領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。/r/n2、工期操縱/r/n公司每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)公司的資金、技術(shù)、人員、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等進(jìn)行調(diào)配并協(xié)助項(xiàng)目搞好生產(chǎn)打算，以保證項(xiàng)目按打算完成工程任務(wù)。/r/n3、資金治理/r/n公司憑借自身實(shí)力，在資金方面為項(xiàng)目提供保障，同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目的資金使用情況。/r/n4、工程合同治理/r/n公司每月對(duì)項(xiàng)目履約情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)合同治理中存在的問題提出整改要求。/r/n5、安全及文明施工生產(chǎn)治理/r/n公司每半月對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行一次檢查，對(duì)不符合規(guī)范要求的隱患提出整改和處罰，并協(xié)助處理各種突發(fā)事件。同時(shí)對(duì)不符合文明施工要求及環(huán)境愛護(hù)要求的給予處罰，并督促整改。/r/n6、工程技術(shù)治理/r/n公司負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，推廣/r/n“/r/n四新/r/n”/r/n技術(shù)，及時(shí)解決工程實(shí)踐中的技術(shù)問題。/r/n7、工程料具治理/r/n公司制定材料合格供貨商名冊(cè)，監(jiān)督項(xiàng)目搞好材料打算、采購(gòu)和驗(yàn)收、保管，并對(duì)公司范圍的料具進(jìn)行合理調(diào)配。/r/n8、機(jī)械設(shè)備治理/r/n公司負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、調(diào)配，對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、使用安全等進(jìn)行監(jiān)督，隨時(shí)解決機(jī)械使用過程中的問題。/r/n9、勞動(dòng)力治理：公司負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的培訓(xùn)、取證，對(duì)全公司的勞動(dòng)力進(jìn)行合理調(diào)配，保證項(xiàng)目勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量，并對(duì)項(xiàng)目勞動(dòng)力的治理進(jìn)行監(jiān)督。/r/n三、項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)的設(shè)置/r/n（/r/n一/r/n）/r/n本著保證工期、質(zhì)量、安全的原則，同時(shí)便于內(nèi)、外協(xié)調(diào)并結(jié)合我公司實(shí)際情況擬定在現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目工程部，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的組織、實(shí)施及治理。項(xiàng)目部代表本公司向業(yè)主負(fù)責(zé)，全面履行合同協(xié)議，按期保質(zhì)、安全、高效地完成合同內(nèi)的工程及缺陷修復(fù)工作。/r/n（二）/r/n項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則/r/n我司對(duì)本工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則：/r/n1、目標(biāo)明確：機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須確保治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，目標(biāo)責(zé)任全面落實(shí)到各個(gè)部門和崗位，分解到位，責(zé)任到人，保證整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。/r/n2、素養(yǎng)高強(qiáng)：科學(xué)安排項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)全面職能崗位，力求項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)職能全面、完善履行。/r/n3、職能完善：超前布局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)全面職能崗位,力求項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)職能全面、完善。/r/n我司在施工治理、協(xié)調(diào)操縱能力上都有專門大的優(yōu)勢(shì)，而在施工治理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目治理班子時(shí)，我司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目治理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與本工程的建設(shè)和治理。/r/n我們將配備齊項(xiàng)目班子，依照本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部擬定采納直線職能式的治理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程施工治理部、工程技術(shù)質(zhì)量部、設(shè)備治理供應(yīng)部、材料治理供應(yīng)部、生產(chǎn)安全部和綜合治理部等職能部門。在生產(chǎn)組織上，施工治理部設(shè)綜合工長(zhǎng)和各專業(yè)工長(zhǎng)，由他們具體組織施工實(shí)施。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、治理高效的特點(diǎn)。/r/n項(xiàng)目各部門的職能：/r/n施工治理部：測(cè)量放線，勞動(dòng)力治理，施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全，文明施工具體實(shí)施與操縱。/r/n技術(shù)質(zhì)量部：編制施工方案，施工技術(shù)治理，制定技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)施全過程的技術(shù)質(zhì)量治理，編制打算與統(tǒng)計(jì)，測(cè)量操縱定位，鋼筋、木工翻樣，材料試驗(yàn)。/r/n安全文明施工部：勞動(dòng)力治理，施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的實(shí)施與操縱，制定各項(xiàng)安全治理制度，實(shí)施全過程的安全監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、后勤、衛(wèi)生。/r/n材料治理供應(yīng)部：材料的采購(gòu)、保管、發(fā)放和材料人員的治理。/r/n設(shè)備治理供應(yīng)部：設(shè)備材料的采購(gòu)、維修、保養(yǎng)、治理以及操作人員的治理；/r/n綜合治理部：工程預(yù)決算，勞動(dòng)工資治理，財(cái)務(wù)成本治理，工程合同治理，對(duì)外協(xié)調(diào)、理順關(guān)系。/r/n四、現(xiàn)場(chǎng)治理人員配置/r/n擬派現(xiàn)場(chǎng)治理人員打算如下：/r/n序號(hào)/r/n擬任職務(wù)或工作/r/n人數(shù)/r/n職稱/r/n備注/r/n1/r/n項(xiàng)目經(jīng)理/r/n1/r/n二級(jí)建筑師/r/n先期進(jìn)場(chǎng)/r/n2/r/n技術(shù)負(fù)責(zé)人/r/n1/r/n工程師/r/n先期進(jìn)場(chǎng)/r/n3/r/n施工負(fù)責(zé)人/r/n1/r/n工程師/r/n先期進(jìn)場(chǎng)/r/n4/r/n財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人/r/n1/r/n會(huì)計(jì)員/r/n先期進(jìn)場(chǎng)/r/n5/r/n安全員/r/n1/r/n助理工程師/r/n先期進(jìn)場(chǎng)/r/n6/r/n土建施工員/r/n1/r/n助理工程師/r/n先期進(jìn)場(chǎng)/r/n7/r/n材料員/r/n1/r/n助理工程師/r/n先期進(jìn)場(chǎng)/r/n8/r/n質(zhì)檢員/r/n1/r/n助理工程師/r/n先期進(jìn)場(chǎng)/r/n9/r/n預(yù)算員/r/n1/r/n造價(jià)員/r/n先期進(jìn)場(chǎng)/r/n10/r/n機(jī)械設(shè)備員/r/n1/r/n助理工程師/r/n先期進(jìn)場(chǎng)/r/n11/r/n測(cè)量負(fù)責(zé)人/r/n1/r/n助理工程師/r/n先期進(jìn)場(chǎng)/r/n第二節(jié)工期及進(jìn)度打算/r/n本工程我司打算在60天內(nèi)完工，我公司會(huì)著重加大機(jī)械設(shè)備投入以及組織好施工隊(duì)伍，為確保工期操縱的力度。配備足夠的資源（人、資金、材料、設(shè)備），采取先進(jìn)的施工工藝，同時(shí)合理組織施工。二壩輪渡客運(yùn)碼頭遷建工程橋臺(tái)等涉堤工程/r/n，針對(duì)本工程實(shí)際情況和招標(biāo)文書要求，以采納平行順序/r/n施工法，并實(shí)施細(xì)部流水作業(yè)的施工方法，以盡量達(dá)到合理的流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量的前提下，以科學(xué)的工序穿插來加快施工進(jìn)度，從而縮短工程工期。/r/n第三節(jié)要緊材料、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力打算/r/n1、要緊材料需用量打算/r/n1）/r/n材料能及時(shí)供應(yīng)是施工進(jìn)度的必要條件，本工程的材料供應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理的直接治理下進(jìn)行。/r/n2）/r/n依據(jù)打算進(jìn)度要求，現(xiàn)場(chǎng)治理人員預(yù)先預(yù)備提供材料打算，包括施工周轉(zhuǎn)用材料打算和工程材料打算，制訂出各種材料的具體進(jìn)場(chǎng)日期和進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，由專職材料員或采購(gòu)員聯(lián)系進(jìn)場(chǎng)。/r/n3）/r/n所有進(jìn)場(chǎng)材料由專人負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，禁止劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)，需要檢查的材料進(jìn)場(chǎng)后由專人和監(jiān)理單位專人到檢查部門進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方準(zhǔn)使用。/r/n2、施工機(jī)械狀況講明一覽表/r/n二壩輪渡客運(yùn)碼頭遷建工程橋臺(tái)等涉堤工程廣場(chǎng)工程/r/n序/r/n號(hào)/r/n機(jī)械設(shè)備/r/n名稱/r/n型號(hào)/r/n規(guī)格/r/n數(shù)/r/n量/r/n產(chǎn)地/r/n制造/r/n年份/r/n功率KW/r/n用于施工部位/r/n備注/r/n1/r/n經(jīng)緯儀/r/nLDT50/r/n1/r/n蘇州/r/n2014/r/n//r/n測(cè)量放線/r/n2/r/n混凝土卸料車/r/nZMCK05M/r/n1/r/n國(guó)產(chǎn)/r/n2017/r/n7.5/r/n獨(dú)立柱/r/n3/r/n噴涂機(jī)/r/nBP3313/r/n1/r/n德國(guó)/r/n2017/r/n11/r/n刷漆/r/n4/r/n攪拌機(jī)/r/nZJB200/r/n1/r/n國(guó)產(chǎn)/r/n2013/r/n5.0/r/n砼、砌筑/r/n5/r/n空壓機(jī)/r/n1/r/n國(guó)產(chǎn)/r/n2014/r/n15/r/n拆除/r/n6/r/n水準(zhǔn)儀/r/n1/r/n2016/r/n測(cè)量放線/r/n7/r/n挖掘機(jī)/r/nCAT320/r/n2/r/n中國(guó)/r/n2014/r/n土石方/r/n3、要緊勞動(dòng)力需用量打算/r/n本工程集結(jié)精干的施工隊(duì)伍，組織好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，依照本工程特點(diǎn)及施工工期要求，施工治理人員成員組中數(shù)人多次參加過標(biāo)準(zhǔn)田徑場(chǎng)的施工，該隊(duì)伍自身治理水平高，施工能力強(qiáng)，完全場(chǎng)地工程的施工任務(wù)。/r/n第四節(jié)資金打算/r/n1、嚴(yán)格操縱資金的使用、設(shè)立資金使用專用帳戶，保證?？顚Ｓ?；/r/n2、每月分析資金使用情況，為以后資金使用積存經(jīng)驗(yàn)，保證合理使用；/r/n3、依照工程進(jìn)展，及時(shí)向工程監(jiān)理申報(bào)計(jì)量，確保工程資金及時(shí)到位；/r/n4、節(jié)假日要提早做好資金打算，保證工程順利進(jìn)行；/r/n5、甲方資金調(diào)配確有困難的情況下，公司將依照實(shí)際情況，調(diào)配資金，滿足生產(chǎn)需要。/r/n第五節(jié)施工用水、用電打算及施工總平面布置/r/n1/r/n、/r/n依照本工程規(guī)模、施工進(jìn)度打算、高峰期施工人數(shù)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在現(xiàn)場(chǎng)中段附近與企事業(yè)單位聯(lián)系生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施、生活臨時(shí)設(shè)施等；施工中生活用水、照明用電校方聯(lián)系，不設(shè)固定位置?；蜃庥靡慌_(tái)發(fā)電機(jī)來保證工程的施工用電。/r/n2/r/n、/r/n施工總平面治理/r/n1)為了減少各種料具的二次倒運(yùn)距離，有打算地組織現(xiàn)場(chǎng)平面，最大限度地利用場(chǎng)地，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，真正做到安全生產(chǎn)和文明施工，本工程/r/n的施工平面治理工作布置在施工區(qū)域，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，實(shí)行分片包干治理，責(zé)任到人，未經(jīng)同意，任何人不得隨意更改。/r/n2)項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心，現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)布置工程進(jìn)度打算圖表、勞動(dòng)力調(diào)配、晴雨表、單位工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃表、治理機(jī)構(gòu)圖等圖表。/r/n3)凡進(jìn)場(chǎng)的沙石料和砌塊材料、設(shè)備必須按進(jìn)度按指定位置堆放整齊，不得隨意亂放，施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)和里程樁操縱點(diǎn)做好明顯的標(biāo)記，并切實(shí)做好愛護(hù)工作/r/n第五章施工預(yù)備與施工協(xié)調(diào)治理/r/n施工預(yù)備的原則是：進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開工快；邊預(yù)備；邊安家、邊施工；突出重點(diǎn)，永久與臨時(shí)相結(jié)合，合理布置，優(yōu)化施工方案，為工程的順利開展制造條件。為了優(yōu)質(zhì)快速建設(shè)好該工程，應(yīng)認(rèn)真做好以下各方面的預(yù)備工作，確保實(shí)現(xiàn)打算目標(biāo)。施工預(yù)備工作采納兩手抓，一是在項(xiàng)目總工的主持下，技術(shù)內(nèi)業(yè)、施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢員認(rèn)真熟悉圖紙、設(shè)計(jì)講明，預(yù)備圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，編制單項(xiàng)工程施工方案和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，編制設(shè)備、周材，材料、半成品的供應(yīng)和加工打算，繪制現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施圖紙；二是由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，進(jìn)行工程定位放線布樁，為工程開工制造必備的條件。/r/n第一節(jié)調(diào)查預(yù)備工作/r/n1、氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查/r/n掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定夏季、雨季的施工措施，依照水文地質(zhì)及氣象情況，相應(yīng)地采取有效的防排水措施。/r/n2、各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查/r/n由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。由于施工用水、用電量均對(duì)施工阻礙較大，用電的起動(dòng)電流大，負(fù)荷變化多，移動(dòng)式、手動(dòng)式用電機(jī)具多，因此，對(duì)水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)做具體落實(shí)，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)；供電的能力、線路距離等。/r/n第二節(jié)技術(shù)預(yù)備工作/r/n1、與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作/r/n由公司技術(shù)部門組織項(xiàng)目部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會(huì)審工作，以便正確無誤地施工。通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。進(jìn)行自審，組織各工種的施工治理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，熟悉和掌握?qǐng)D紙中細(xì)節(jié)。組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。/r/n2、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)/r/n由技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。/r/n3、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算/r/n由預(yù)算部門依照施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)打算的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。/r/n第三節(jié)物資預(yù)備工作/r/n一、建筑材料的預(yù)備/r/n1、材料打算預(yù)備/r/n（1/r/n）/r/n依照施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度打算和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量打算，做為備料、供料工作和確定倉庫、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。/r/n（2/r/n）/r/n依照材料需用量打算，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使打算得到落實(shí)。/r/n（3/r/n）/r/n組織材料按打算進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作。/r/n2、構(gòu)配件及半成品的加工訂貨預(yù)備/r/n依照施工進(jìn)度打算及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及半成品數(shù)量，編制相應(yīng)的需用量打算。積極聯(lián)系廠家、貨源。/r/n3、本工程中鋼材均為甲供材料，在施工前，我司會(huì)將相關(guān)材料用量報(bào)建設(shè)方審批。/r/n二、施工機(jī)械選型與預(yù)備/r/n我司在綜合考慮工程特點(diǎn)、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎(chǔ)上，參照擬投入本工程的要緊施工機(jī)械設(shè)備表進(jìn)行施工設(shè)備的選型與預(yù)備工作。/r/n第四節(jié)勞動(dòng)力預(yù)備工作/r/n1、依照本工程的工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度打算及實(shí)際情況，我公司派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，專門工種持證上崗，入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的阻礙。/r/n2、對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立/r/n“/r/n質(zhì)量第一、安全第一/r/n”/r/n的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地點(diǎn)治安法規(guī)。/r/n3、生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等預(yù)以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。/r/n第五節(jié)施工協(xié)調(diào)治理/r/n一、與監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào)/r/n1、我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表履行他們的所有權(quán)力。/r/n2、我公司有幸中標(biāo)，交依照合同中明確規(guī)定的工程施工圖、施工進(jìn)度打算、施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。/r/n3、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的：/r/n“/r/n施工組織設(shè)計(jì)/r/n”/r/n。進(jìn)行工程的質(zhì)量治理。在/r/n“/r/n自檢/r/n”/r/n和質(zhì)檢員專檢的基礎(chǔ)上，同意監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求予以整改。/r/n4、有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具、均主動(dòng)監(jiān)理工程師提交成品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料，設(shè)備不給工程造成白費(fèi)。/r/n5、格執(zhí)行/r/n“/r/n上道工序不合格，下道工序不施工/r/n”/r/n的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循/r/n“/r/n先執(zhí)行監(jiān)理工程師時(shí)的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一/r/n”/r/n的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。/r/n二、與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)/r/n1、與業(yè)主的工和協(xié)調(diào)要緊涉及到簽訂的工程承包合同，在履行過程中發(fā)生的矛盾。要緊的協(xié)商方法為首先我方全面履行合同，主動(dòng)與建設(shè)方協(xié)調(diào)解決。/r/n2、與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)還不涉及到臨設(shè)的布置、水電的協(xié)調(diào)使用、施工噪聲的操縱工作等內(nèi)容，我方將在工作積極服從業(yè)主的治理，以保證工程質(zhì)量，快速建成本工程為目標(biāo)，主動(dòng)與業(yè)主協(xié)調(diào)。/r/n三、與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)/r/n1、有幸中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，依照設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施案。/r/n2、參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。/r/n3、在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。/r/n4、在匯同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加裝飾材料等的選型和定貨。/r/n5、協(xié)調(diào)各施工配合單位在施工中需要與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計(jì)院解決諸如標(biāo)高、幾何尺寸的平衡調(diào)工作。/r/n四、與配合施工單位的協(xié)調(diào)/r/n1、依照進(jìn)場(chǎng)配合單位的要求，配合業(yè)主、監(jiān)理單位從總體上協(xié)調(diào)單位，材料設(shè)備堆放場(chǎng)地、民工宿舍、施工用水、用電接口等。/r/n2、關(guān)于配合施工單位，我方將從總體上進(jìn)度治理，合理的安排配合單位的施工工期，配合其施工，協(xié)調(diào)好工序的穿插。/r/n凡進(jìn)場(chǎng)施工的安裝及專業(yè)分包單位，必須遵守現(xiàn)場(chǎng)治理制度，服從總包統(tǒng)一規(guī)劃，平衡、調(diào)度。在生活、生產(chǎn)、施工用電、用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)單位間的施工程序。/r/n以下為我司在總承包治理過程中應(yīng)達(dá)到的目得，以及和各分包單位配合時(shí)采取的治理原則：/r/n1、總承包的治理原則/r/n建立治理職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制，并單獨(dú)建立對(duì)指定供貨人、指定分包單位的治理職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制，確定責(zé)任人。/r/n施工總承包治理的差不多原則可歸納為/r/n“/r/n公正/r/n”/r/n、/r/n“/r/n統(tǒng)一/r/n”/r/n、/r/n“/r/n操縱/r/n”/r/n、/r/n“/r/n協(xié)調(diào)/r/n”/r/n。這四大原則在整個(gè)施工過程中無時(shí)無刻均有體現(xiàn)。本工程施工質(zhì)量要求高，場(chǎng)地相對(duì)狹小，分包單位多，工期緊湊，為順利按照業(yè)主的要求完成工程施工任務(wù)，各單位只有完全落實(shí)這四大原則才有可能把整個(gè)工程做得盡善盡美。/r/n1）、/r/n“/r/n公正/r/n”/r/n原則/r/n施工總承包商在總承包治理中，不管在選擇材料、選擇分包商，依舊在施工治理過程中面對(duì)的各種問題以及對(duì)業(yè)主另行分包的各分包單位的治理、協(xié)調(diào)，都應(yīng)以業(yè)主的利益，工程的利益為重，公正對(duì)待，以確保整個(gè)工程在施工過程中能順利進(jìn)行。/r/n2）、/r/n“/r/n統(tǒng)一/r/n”/r/n原則/r/n關(guān)于整個(gè)工程的施工過程而言，所有分包商進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)都應(yīng)在總承包商的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一治理，總承包商下達(dá)的指示、指令，分包商必須執(zhí)行，并同時(shí)將采取一些適當(dāng)?shù)氖侄蝸眍A(yù)以保證。只有統(tǒng)一于總承包商的治理，才能更好地運(yùn)轉(zhuǎn)，為工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成制造良好的環(huán)境和條件。/r/n3）、/r/n“/r/n操縱/r/n”/r/n原則/r/n作為總承包商在總承包治理中，如何有效地操縱各分包商的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等是能否保質(zhì)保量按時(shí)完工的保證，只有對(duì)分包商進(jìn)行嚴(yán)格的操縱才能達(dá)到良好的效果。而總承包商如何操縱?首先必須配備有各種專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督，其次是深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工過程的操縱，結(jié)合合同條款的操縱方式，最后對(duì)完成的產(chǎn)品必須有一個(gè)綜合的評(píng)定。操縱原則執(zhí)行的好壞將直接阻礙整個(gè)工程的各項(xiàng)指標(biāo)的完成。/r/n4）、/r/n“/r/n協(xié)調(diào)/r/n”/r/n原則/r/n在總承包治理中，協(xié)調(diào)能力的強(qiáng)弱是總承包商能力、經(jīng)驗(yàn)的具體體現(xiàn)。協(xié)調(diào)包羅萬象，從施工中各要素的協(xié)調(diào)到外部環(huán)境的協(xié)調(diào)差不多上在總承包商的職責(zé)范圍內(nèi)，故只有把協(xié)調(diào)工作做好，整個(gè)工程才能特不順利地完成。/r/n“/r/n協(xié)調(diào)/r/n”/r/n就象潤(rùn)滑劑，能使整個(gè)工程正常有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。/r/n在總承包施工治理的這四大原則中：/r/n“/r/n公正/r/n”/r/n是基礎(chǔ)；/r/n“/r/n統(tǒng)一/r/n”/r/n是要求；/r/n“/r/n操縱/r/n”/r/n是保證；/r/n“/r/n協(xié)調(diào)/r/n”/r/n是關(guān)鍵。只有這四大原則充分貫穿于整個(gè)施工過程，才能保證整個(gè)工程的順利施工。/r/n2、總承包對(duì)分包隊(duì)伍的治理方案/r/n1/r/n）/r/n目標(biāo)治理/r/n總承包商在進(jìn)行總承包治理過程中，應(yīng)對(duì)分包商提出總目標(biāo)及時(shí)期性目標(biāo)，這些目標(biāo)應(yīng)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等，在目標(biāo)明確的前提下對(duì)各分包商進(jìn)行治理和考評(píng)。/r/n總承包商提出的目標(biāo)應(yīng)是切實(shí)可行的，并通過分包商確認(rèn)能達(dá)到的目標(biāo)；目標(biāo)治理中應(yīng)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)確定與完成的嚴(yán)肅性，并在合同中應(yīng)有相應(yīng)的條款子以約束。/r/n2/r/n）/r/n跟蹤治理/r/n總承包商在進(jìn)行目標(biāo)治理的同時(shí)，應(yīng)采納跟蹤治理手段，以保證目標(biāo)在完成過程中應(yīng)達(dá)到相應(yīng)要求。總承包商在分包商施工過程中應(yīng)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)覺問題立即通知分包商進(jìn)行整改，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢，建立完整的資料以便所有問題解決在施工過程中。而不是事后發(fā)覺問題，以免給業(yè)主造成損失。/r/n3/r/n）/r/n平衡治理/r/n作為總承包商在總承包治理過程中，應(yīng)依照各施工時(shí)期的施工特點(diǎn)進(jìn)行綜合平衡，平衡目標(biāo)的大小，平衡設(shè)備的使用，平衡施工面的展開以及平衡進(jìn)度的快慢。關(guān)鍵是要抓住重點(diǎn)，來平衡其它，使整個(gè)工程在施工過程中有重點(diǎn)、有條理。/r/n平衡治理是整個(gè)工程能否順利完成的重要因素，要求總承包商有敏銳的洞察力，有預(yù)見性，能預(yù)見工程在施工中可能發(fā)生的要緊矛盾。而這種平衡治理能力是靠施工過較多類似工程的總承包商經(jīng)驗(yàn)的積存，而非一朝一夕就可形成的。/r/n3、總承包施工協(xié)調(diào)的治理/r/n施工總承包治理在整個(gè)工程的施工過程中最關(guān)鍵的是對(duì)工程內(nèi)部施工的各單位及對(duì)工程周邊的相關(guān)部門的協(xié)調(diào)治理，是確保整個(gè)施工過程順利的關(guān)鍵，也是確保工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成的關(guān)鍵。/r/n1/r/n）/r/n工程內(nèi)部的總承包協(xié)調(diào)治理/r/n工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)治理要緊是圍繞工程建設(shè)本身而確定的，要緊有業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方及各施工分包單位。在前面差不多詳細(xì)介紹過與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)，下面重點(diǎn)介紹以下與分包單位的協(xié)調(diào)治理。/r/n我們與各分包單位將通過合同及協(xié)議明確我們與各分包方之間的責(zé)任，而我們將以各種合同作為施工總承包治理的依據(jù)。在施工中，我們將提供充分的施工作業(yè)面給各施工分包單位；提供文明施工的條件；制定切合實(shí)際的施工進(jìn)度打算，合理安排各分包單位的施工流水節(jié)拍；并通過定期召開的協(xié)調(diào)會(huì)解決在施工過程中所出現(xiàn)總分包間及分包與分包間的各種矛盾，以便整個(gè)工程能順利地施工完成。/r/n2/r/n）/r/n工程外部的總承包協(xié)調(diào)治理/r/n由于工程的施工是在社會(huì)上的一種活動(dòng)，其與社會(huì)有著緊密的聯(lián)系，工程施工對(duì)社會(huì)有一定的阻礙，而社會(huì)對(duì)施工的阻礙則更大這些要緊表現(xiàn)在：材料供應(yīng)、各級(jí)政府部門、社會(huì)團(tuán)體、公用事業(yè)企業(yè)等。/r/n4、總承包施工技術(shù)的治理/r/n施工技術(shù)是保證施工質(zhì)量及在今后交工驗(yàn)收的關(guān)鍵，而總承包部對(duì)各分包的技術(shù)治理落實(shí)得是否全面、認(rèn)真、完善將直接阻礙工程得各項(xiàng)指標(biāo)的完成，總承包部只有發(fā)揮打算、組織、協(xié)調(diào)、指揮和操縱功能，積極貫徹國(guó)家及地點(diǎn)的技術(shù)政策和法規(guī)，建立良好的總承包技術(shù)治理秩序，使治理過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，科學(xué)有效地組織各項(xiàng)技術(shù)工作的順利展開。/r/n施工總承包部對(duì)施工技術(shù)的治理要緊表現(xiàn)在：/r/n熟悉圖紙，組織參與各種設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)交底，通過審查圖紙等工作，全面部署、重點(diǎn)考慮施工技術(shù)措施、工序搭接、重點(diǎn)關(guān)鍵部位的設(shè)計(jì)難點(diǎn)，對(duì)發(fā)覺的施工技術(shù)操作、材料設(shè)備、圖紙錯(cuò)誤等問題，會(huì)同有關(guān)單位、部門及時(shí)解決，在各工序施工前將圖紙上的問題及時(shí)解決．/r/n督促各分包單位在不同的施工時(shí)期對(duì)不同的施工對(duì)象，提出相應(yīng)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行審查，充分研究后，由我們批準(zhǔn)實(shí)施，并歸入總承包部的檔案內(nèi)。施工中我們將依照施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行檢查、落實(shí)。關(guān)于施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的一般技術(shù)問題及時(shí)解決，如有重大技術(shù)問題，則組織有關(guān)方面共同參與解決。及時(shí)做好總承包的各項(xiàng)技術(shù)資料匯總工作，定期歸檔，同時(shí)定期對(duì)各分包單位的技術(shù)資料進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題及時(shí)督促整改落實(shí)。/r/n計(jì)量工作是企業(yè)生產(chǎn)和治理的技術(shù)基礎(chǔ)工作，總承包依照施工實(shí)際情況，設(shè)置相應(yīng)的計(jì)量治理機(jī)構(gòu)，要求分包單位必須配備專(兼)職的計(jì)量治理人員，開展計(jì)量工作；總承包部定期檢查，督促各分包單位按國(guó)家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定及時(shí)做好計(jì)量器具的送檢工作，確保工程的質(zhì)量。/r/n5、總承包施工質(zhì)量的治理/r/n1/r/n）/r/n總承包治理中的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量打算/r/n在整個(gè)工程的總承包質(zhì)量治理中，我們的質(zhì)量目標(biāo)是整個(gè)單位工程在驗(yàn)收過程中其一次交驗(yàn)合格率為100%，確保/r/n“/r/n合格/r/n”/r/n工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們的質(zhì)量打算將明確各單項(xiàng)工程及分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收要求，并通過我們總承包的質(zhì)量治理來達(dá)到我們提出的質(zhì)量打算要求。/r/n2/r/n）/r/n總承包治理中的質(zhì)量保證體系/r/n質(zhì)量保證體系是以質(zhì)量為中心，制定保證質(zhì)量必須達(dá)到要求的系統(tǒng)，總承包商將依照工程特點(diǎn)，要求各分包單位提供符合總包要求的各自的質(zhì)量保證體系，在分包商施工過程中，要求各分包單位嚴(yán)格按其質(zhì)量保證體系進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)對(duì)其質(zhì)量保證體系進(jìn)行監(jiān)控。質(zhì)量保證體系是考察一個(gè)施工單位在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效保證的關(guān)鍵，亦是作選擇分包單位的重要考察指標(biāo)，而作為總承包部則是如何督促各分包單位在治理過程中實(shí)施其質(zhì)量保證體系，其具體過程及要求如下：/r/na、明確分包工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求，并在招投標(biāo)時(shí)告知分包單位，為今后驗(yàn)收要求進(jìn)行明確；/r/nb、研究分包單位的質(zhì)量保證體系，使各分包單位的質(zhì)量保證體系科學(xué)合理，同時(shí)符合總承包的質(zhì)量保證體系；/r/nc、明確分包單位派出人員的質(zhì)量職責(zé)，并與總承包部的有關(guān)人員相對(duì)應(yīng)，進(jìn)行對(duì)口治理；/r/nd、總承包部隨時(shí)對(duì)分包單位的質(zhì)量體系進(jìn)行檢查，檢查其運(yùn)轉(zhuǎn)、落實(shí)的情況；/r/ne、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查力度，發(fā)覺質(zhì)量問題，及時(shí)檢查分包單位的質(zhì)量保證體系的運(yùn)作情況，協(xié)同分包單位找出質(zhì)量保證體系的運(yùn)作中存在的問題，并解決。/r/n3/r/n）/r/n總承包治理中的質(zhì)量治理體系/r/n總承包治理中的質(zhì)量治理體系將是我們與分包單位共同組成，其治理體系的各自性質(zhì)有所不同，我們及下屬總承包部要緊是履行監(jiān)督職責(zé)，而分包單位要緊履行治理職責(zé)，作為我們其治理職責(zé)要緊如下：/r/na、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)/r/n全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，包括自身施工及分包施工的所有內(nèi)容，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度打算，經(jīng)濟(jì)效益等多項(xiàng)指標(biāo)的完成。/r/nb、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)/r/n項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為整個(gè)工程質(zhì)量操縱及治理的執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面治理，審核分包商所提供的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等，主持質(zhì)量分析會(huì)對(duì)質(zhì)量問題提出切實(shí)可行的處理措施，監(jiān)督分包商的施工質(zhì)量。/r/nc、項(xiàng)目質(zhì)量部門的質(zhì)量職責(zé)/r/n質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面治理的主管負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)分包商的施工過程進(jìn)行檢查及驗(yàn)收，并對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，并對(duì)各種質(zhì)量問題作好記錄，提出并監(jiān)督處理，若出現(xiàn)不合格質(zhì)量的產(chǎn)品，有權(quán)向分包商下達(dá)停工整改單，直到整改合格并經(jīng)復(fù)核才同意分包商復(fù)工。/r/n4/r/n）/r/n總承包治理中的質(zhì)量操縱/r/n質(zhì)量操縱是我們對(duì)分包單位進(jìn)行質(zhì)量治理的重點(diǎn)，對(duì)施工過程各時(shí)期采取嚴(yán)密的質(zhì)量操縱是質(zhì)量治理體系中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，我們作為總承包單位，將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行有效的質(zhì)量操縱。/r/na、時(shí)期性的質(zhì)量操縱要求/r/nⅠ/r/n、施工前操縱時(shí)期/r/n施工前操縱是指正式開工前進(jìn)行質(zhì)量操縱，事前操縱是先導(dǎo)，要緊指監(jiān)理完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量治理體系，質(zhì)量保證打算制定現(xiàn)場(chǎng)的各種治理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段，作為總承包要緊做到以下幾點(diǎn)：/r/n對(duì)分包商所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和操縱，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)打算；代表施工單位參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等，審核分包商的施工方案、施工流程、工藝以及方法；檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，建筑的定位線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。/r/nⅡ/r/n、施工操縱時(shí)期/r/n施工操縱是指施工過程中的質(zhì)量操縱，是質(zhì)量操縱的關(guān)鍵，要緊為：完善工序質(zhì)量操縱，把阻礙工序質(zhì)量的因素都納入治理范圍，及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量操縱圖表，抓住關(guān)鍵問題，進(jìn)行處理和解決。參與分包商的各工序之間的交接檢查，參與隱蔽驗(yàn)收工作；審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改并發(fā)放給各分包商；嚴(yán)禁施工中有異常情況出現(xiàn)，如未做隱蔽驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用了不合格的工程材料或擅自變更替換工程材料等。/r/nⅢ/r/n、最終檢驗(yàn)時(shí)期/r/n事后操縱是指對(duì)施工成品進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)?？偝邪贪匆?guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)分包完成的各項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。收集分包商提供的所有技術(shù)資料并檢查審核，在保修時(shí)期監(jiān)督分包對(duì)工程進(jìn)行回訪維修。/r/nb、施工過程中的質(zhì)量操縱要求/r/n以加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量操縱為要緊目標(biāo)，以人為核心，堅(jiān)持/r/n“/r/n質(zhì)量第一，/r/n—/r/n客戶中意/r/n”/r/n，以預(yù)防為主，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)講話；我們的質(zhì)量部在對(duì)分包質(zhì)量監(jiān)督過程中，從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前操縱、事中操縱。從對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查；組織我們的施工治理人員熟悉各分包單位的施工部位及相關(guān)圖紙，了解并審核對(duì)應(yīng)的施工方案，以做到在檢查時(shí)心中有數(shù)；/r/n加強(qiáng)對(duì)分包單位的材料、設(shè)備質(zhì)量治理力度，凡工程所用的材料及設(shè)備必須符合國(guó)家、地點(diǎn)的規(guī)范或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，任何分包單位的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須提供相應(yīng)的質(zhì)量保證書，在有必要的情況下提供復(fù)試報(bào)告，同時(shí)我們將不定期的抽檢，以確保材料、設(shè)備的質(zhì)量能達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；/r/n在施工過程中，我們將對(duì)分包單位的施工順序進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求各單位必須合理安排各自的施工順序，并在施工中預(yù)以全面落實(shí)，當(dāng)我們發(fā)覺違反施工順序或不按圖紙施工、不按方案施工、不照操作規(guī)程施工，我們的有關(guān)部門將無條件地制止下道工序的施工，督促其整改并進(jìn)行復(fù)檢，符合標(biāo)準(zhǔn)后方能接著施工。/r/n6、總承包施工進(jìn)度的治理/r/n本工程為各專業(yè)系統(tǒng)相互交錯(cuò)，專業(yè)分包單位較多，施工人員數(shù)量龐大，施工進(jìn)度打算的完成情況是總承包商對(duì)分包商的重點(diǎn)操縱指標(biāo)之一，能否按時(shí)完成將直接阻礙到業(yè)主的利益。故，作為總承包商如何對(duì)分包商的施工進(jìn)度進(jìn)行治理和操縱將是至關(guān)重要的。．/r/n1/r/n）/r/n對(duì)分包商施工進(jìn)度目標(biāo)的確定：/r/na、總目標(biāo)的確定/r/n作為總承包商在分包商進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)把施工進(jìn)度作為一個(gè)明確的目標(biāo)在業(yè)主協(xié)助下對(duì)分包商預(yù)以明確，而那個(gè)目標(biāo)的確定將以總承包商之施工總進(jìn)度打算來總體操縱，同時(shí)總承包商必須考慮各分包商之間的銜接，確定明確的開、竣工日期，同時(shí)在協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要及有關(guān)協(xié)議中明確，并在業(yè)主的協(xié)助下通過工程款支付由總承包商審定簽字認(rèn)可等相應(yīng)措施預(yù)以制約。/r/nb、時(shí)期性目標(biāo)的確定/r/n在分包商進(jìn)場(chǎng)后，分包商應(yīng)提供其依照目標(biāo)而制定的細(xì)化的施工總進(jìn)度打算，交由總承包商進(jìn)行審核，審核重點(diǎn)是各工序完成時(shí)刻及與其他分包商須穿插的施工日期，通過調(diào)整后，經(jīng)總包及分包共同確認(rèn)后，總承包商將以此細(xì)化打算來編制月打算，即時(shí)期性打算，而分包商則依照月打算的進(jìn)度要求全面調(diào)配人、財(cái)、物，同時(shí)總承包商將對(duì)分包商每月安排進(jìn)行綜合評(píng)估，是否各分包商的這些安排能否完成當(dāng)月的時(shí)期性施工任務(wù)。/r/nc、短期目標(biāo)的確定/r/n短期目標(biāo)的確定由分包商依照月施工進(jìn)度打算編制，能夠是旬打算亦但是周打算，在每旬或每周開始前2天交總承包商處，由總承包商在分包商實(shí)施過程中進(jìn)行監(jiān)控，并在每周或旬開始第一天對(duì)上周或旬的分包商完成情況作出周或旬的評(píng)估報(bào)告交相應(yīng)分包商及業(yè)主。/r/n2/r/n）/r/n對(duì)分包商施工進(jìn)度實(shí)施的治理/r/na、在總目標(biāo)、時(shí)期性目標(biāo)、短期目標(biāo)確定以后，總承包商必須對(duì)施工進(jìn)度的實(shí)施治理進(jìn)行明確，其中總目標(biāo)由總承包項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面治理，時(shí)期性目標(biāo)由分包商的項(xiàng)目經(jīng)理全面治理，短期目標(biāo)則由分包商的專業(yè)工程師進(jìn)行治理，以保證治理目標(biāo)明確，治理范圍明確，治理責(zé)任明確。/r/nb、項(xiàng)目經(jīng)理要緊負(fù)責(zé)總目標(biāo)的審定工作，項(xiàng)目副經(jīng)理全面協(xié)調(diào)在整個(gè)工程施工治理過程中的進(jìn)度方面的矛盾，并監(jiān)督時(shí)期性目標(biāo)打算的實(shí)施。/r/nc、分包商的項(xiàng)目經(jīng)理要緊負(fù)責(zé)時(shí)期性目標(biāo)的制定，審定短期目標(biāo)打算，并對(duì)時(shí)期性目標(biāo)打算的實(shí)施結(jié)果及過程編制評(píng)估報(bào)告，同時(shí)監(jiān)督短期目標(biāo)打算的實(shí)施。/r/nd、分包商的專業(yè)工程師要緊負(fù)責(zé)時(shí)期性，短期目標(biāo)的實(shí)施工作，并對(duì)短期目標(biāo)打算的完成情況編制評(píng)估報(bào)告，監(jiān)督每天的打算完成情況，及時(shí)反饋有關(guān)打算實(shí)施過程中存在的問題。作為總承包商只有通過以上三級(jí)治理模式，才能更好地對(duì)各分包商進(jìn)行全面的治理，并取得良好的效果。/r/n3）、對(duì)分包商施工進(jìn)度打算的操縱/r/n在治理責(zé)任及范圍、目標(biāo)明確后，則不管是總承包商依舊分包商必須按要求無條件完成，逐級(jí)完成施工進(jìn)度打算，從而確保施工總進(jìn)度打算的完成。作為總承包商所派出的總包治理部經(jīng)理全權(quán)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，督促施工總進(jìn)度打算的落實(shí)和完成。依照下屬治理人員所提交的月、周或旬的評(píng)估報(bào)告及親自觀看等的現(xiàn)象，及時(shí)要求未按打算完成的分包單位進(jìn)行人、財(cái)、物的調(diào)整，而分包商在無異議的情況下必須無條件執(zhí)行，同時(shí)總承包商將發(fā)函與業(yè)主及分包商備案。/r/n4/r/n）/r/n對(duì)分包商施工進(jìn)度的調(diào)整/r/n由于施工觀場(chǎng)的治理是一個(gè)動(dòng)態(tài)治理的過程，有許多不可預(yù)見的因素存在，故在施工進(jìn)度打算的實(shí)施中必定存在由調(diào)整的可能，而總承包商如何把這些變化，不可預(yù)見因素所造成的阻礙在調(diào)整中預(yù)以消化，并最終確保施工總進(jìn)度打算的完成就顯得至關(guān)重要。/r/na、總施工進(jìn)度打算編制的可塑性/r/n總承包商在編制施工總進(jìn)度打算時(shí)，必須對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的開工期進(jìn)行認(rèn)真考慮，應(yīng)依照歷史氣候，工序完成情況，前道工序的質(zhì)量、供貨時(shí)刻等進(jìn)行綜合分析，留有一定的余地即機(jī)動(dòng)時(shí)刻給分項(xiàng)工程，以在總進(jìn)度打算里消除一些不可預(yù)見之因素。/r/nb、分包商之時(shí)期性打算的消化性/r/n在時(shí)期性打算中，由于不可預(yù)見因素阻礙施工2/r/n—/r/n3天的時(shí)刻內(nèi)，各分包商應(yīng)無條件在時(shí)期性打算中預(yù)以消化，不得因?yàn)樵?天內(nèi)的阻礙而提出工期的延誤。/r/nc、總體調(diào)整的可行性/r/n由于種種緣故造成施工工期有較大拖延，則總承包商就必須對(duì)施工總進(jìn)度打算進(jìn)行調(diào)整，這些調(diào)整盡量以原打算不變的前提下在工序搭接、工作面提供、機(jī)械投入、勞動(dòng)力增加方面進(jìn)行通盤考慮，編制調(diào)整后的施工總進(jìn)度打算，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行，當(dāng)不能按原工期完成則會(huì)有詳細(xì)的評(píng)估報(bào)告同時(shí)提交業(yè)主。/r/n7、總承包施工安全的治理/r/n施工安全是任何一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)必須重視并占相當(dāng)?shù)匚坏囊粋€(gè)關(guān)鍵，只有安全生產(chǎn)做得好，才能更快、更好地進(jìn)行施工。而作為總承包商，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全將全權(quán)由總承包商負(fù)責(zé)，不管哪家分包商出了問題，其治理責(zé)任則均由總承包商承擔(dān)，故作為總承包商不管從自身利益依舊從業(yè)主工程利益動(dòng)身必須對(duì)分包商的施工安全進(jìn)行嚴(yán)格的治理和操縱。而關(guān)于本工程，在施工安全方面，我們承諾施工安全目標(biāo)為：杜絕死亡及重傷事故。安全事故頻率操縱在1.5/r/n‰/r/n之內(nèi)．/r/n1)、安全制度的治理/r/na、安全教育/r/n任何分包商進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)所屬之施工治理人員及施工人員在總承包商參加的前提下進(jìn)行全面教育，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一些專門部位進(jìn)行詳細(xì)交底，同時(shí)記錄在案。而各工種則由分包商自行安排教育，并將教育記錄交總承包商處。/r/nb、安全學(xué)習(xí)/r/n在施工過程中，任何人必須參加每周一次的安全學(xué)習(xí)，并把學(xué)習(xí)的內(nèi)容、記錄交總承包處備案。/r/nc、安全交底/r/n每個(gè)分項(xiàng)工程開始，必須進(jìn)行安全交底，交底內(nèi)容亦交總承包商處備案。/r/nd、安全例會(huì)/r/n每周一早上是施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員的安全例會(huì)時(shí)刻，由總承包商對(duì)全體現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)與訓(xùn)話，強(qiáng)調(diào)本周之安全重點(diǎn)。/r/n2）、安全設(shè)施的治理/r/n關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，總承包商每月全面檢查一次，平常則隨時(shí)檢查，對(duì)不符合要求的設(shè)施，及時(shí)向分包商提出并現(xiàn)時(shí)整改，在整改前及整改中貼上禁用標(biāo)志，如有分包上強(qiáng)行使用，則總包有權(quán)要求其停工或要求分包商把使用者清退出場(chǎng)，而所造成的一切后果由分包商自行負(fù)責(zé)。/r/n3）、安全檢查的落實(shí)/r/n總承包商在施工全過程中每月全面檢查一次，每周專項(xiàng)檢查一次，每天有專人進(jìn)行巡視檢查，對(duì)檢查結(jié)果每天、每周均有評(píng)估報(bào)告交由業(yè)主，并對(duì)處罰進(jìn)行明確。/r/n4）、對(duì)安全生產(chǎn)的操縱/r/n總承包商在安全生產(chǎn)會(huì)上制定/r/n—/r/n套完整的安全生產(chǎn)治理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，明確專人分管安全的人員，對(duì)各分包商進(jìn)行操縱檢查，對(duì)違反及安全生產(chǎn)人員所在的分包商嚴(yán)肅處理，進(jìn)行罰款及通報(bào)，屢教不改的則停止其施工，直至清退出場(chǎng)。/r/n七、總承包文明施工的治理和操縱/r/n文明施工作為總承包商的形象的體現(xiàn)亦在施工中起到專門大的作用，故作為總承包商必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工進(jìn)行治理和操縱。/r/n首先，總承包商在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全面規(guī)劃后各分包商必須按規(guī)劃要求堆放材料、布置場(chǎng)地，并按要求及文明施工細(xì)則等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。/r/n其次，對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)劃片分區(qū)，由各分包商及總承包商進(jìn)行承包治理，哪個(gè)區(qū)域達(dá)不到文明施工要求，就由負(fù)責(zé)該區(qū)域的單位負(fù)責(zé)，并進(jìn)行適當(dāng)處理。/r/n再次，對(duì)各分包商自行施工區(qū)必須做到工完場(chǎng)清，每天有專人進(jìn)行檢查，每周總承包商會(huì)出評(píng)估報(bào)告交總承包之項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主有關(guān)人員。/r/n總承包商在實(shí)施總承包治理時(shí)，其所有的治理內(nèi)容是相互聯(lián)系的，只有對(duì)這些治理內(nèi)容進(jìn)行綜合治理，放在一起才能治理好，故在選派有關(guān)專業(yè)工程師時(shí)，必須對(duì)這些同時(shí)治理，而評(píng)估報(bào)告亦應(yīng)包括所有內(nèi)容，從而使總承包商之項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主有關(guān)人員有一綜合了解的依據(jù)。/r/n第六章要緊施工方案及技術(shù)措施/r/n一、施工步驟/r/n依照建設(shè)單位提供的圖紙要求及工程特點(diǎn),采取按施工進(jìn)度表每日調(diào)度材料和勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的順序,盡量減少施工材料二次搬運(yùn)和勞動(dòng)力窩工白費(fèi);因場(chǎng)內(nèi)沒有堆土場(chǎng)，故使用自卸汽車運(yùn)出場(chǎng)外。/r/n1.要緊分項(xiàng)工程施工方案和施工方法/r/n1/r/n.1/r/n樁基防滲/r/n施工順序：/r/n定位放線/r/n→/r/n開挖土方/r/n→/r/n回填土方/r/n→/r/n鋪土工布/r/n→/r/n回填土方。/r/n1.1.1定位放線：/r/n測(cè)量員已事先熟悉建筑規(guī)劃紅線圖和總平面圖，建筑物規(guī)劃紅線的間距符合當(dāng)?shù)囟际幸?guī)劃要求，已算出建筑物各特征點(diǎn)與規(guī)劃紅線之間的距離尺寸并正確標(biāo)注在建筑總平面圖上。測(cè)量員已確定測(cè)量放線的方法和步驟。/r/n1.1.2開挖土方：/r/n開挖邊線確定：首先，測(cè)量人員依照業(yè)主提供的操縱點(diǎn)，定出本工程基坑軸線；然后按基底砼墊層外邊線每邊加工作面600㎜定出基坑開挖下口線，再按1：1.5放坡開挖至坑底設(shè)計(jì)標(biāo)高，依照設(shè)計(jì)要求，坑底整平后，澆筑一層15cm厚C15混凝土墊層，應(yīng)超出承臺(tái)邊線0.5米。在具體基坑開挖過程中結(jié)合開挖實(shí)際深度定出開挖上口線，并撒灰線標(biāo)記開挖邊線及變坡位置。/r/n1.1.3開挖方法：/r/n機(jī)械挖土，隨挖土隨修整邊坡。在開挖至距離坑底500mm以內(nèi)時(shí)，測(cè)量人員抄出500mm水平線，在基槽底釘上水平標(biāo)高小木樁，在基坑內(nèi)抄若干個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)，拉通線找平，/r/n開挖注意事項(xiàng)：/r/n1）、坑底及坡頂四周做好排水措施，在地面設(shè)置截水溝，基坑內(nèi)設(shè)集水井，采納明排水的方法，沿坑底周圍開挖300W*300H排水溝，使水流入1000L*1000B*1000H集水井，用水泵排到業(yè)要緊求的雨水沉砂池，最后排到雨水溝內(nèi)。防止雨水及地下水浸泡基土，每日及雨天例行檢查土壁穩(wěn)定情況，在確定安全情況下方可接著工作。/r/n2）、清底人員必須依照設(shè)計(jì)標(biāo)高作好清土工作，因樁頂高出基底200㎜，為愛護(hù)樁基，坑底必須預(yù)留300㎜余土采納人工開挖。/r/n3）、機(jī)械開挖過程中以及停置和進(jìn)出場(chǎng)應(yīng)注意安全，隨時(shí)配合挖運(yùn)土做好現(xiàn)場(chǎng)清潔工作，做到文明施工。/r/n1.1.4異常情況處理：/r/n開挖過程中，施工人員要隨時(shí)注意觀看基坑土質(zhì)變化及邊坡穩(wěn)定情況，出現(xiàn)異常情況，立即報(bào)告。/r/n1）場(chǎng)內(nèi)如有暗浜或軟弱夾層，應(yīng)將於泥全部清除潔凈，用砂石分層夯實(shí)至設(shè)計(jì)標(biāo)高；/r/n2）開挖過程中如遇滑坡跡象，應(yīng)立即暫停施工，報(bào)告業(yè)主并主動(dòng)采取應(yīng)急措施，在轉(zhuǎn)移工人的同時(shí)，將滑坡現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封鎖；測(cè)量人員依照滑坡跡象設(shè)置觀測(cè)點(diǎn)，以便觀測(cè)坡體平面及豎向位移，為應(yīng)急措施提供重要的原始資料。/r/n1.1.5土方回填：/r/n1）回填土前應(yīng)將基坑底或地坪上的垃圾等雜物清理潔凈，肥槽回填前，必須清理到基礎(chǔ)底標(biāo)高，將回落的松散垃圾、砂漿、石子等雜物清除潔凈。/r/n2）檢驗(yàn)回填土的質(zhì)量有無雜物，粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在操縱的范圍內(nèi)；如含水量偏高可采納翻松，晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采納預(yù)先灑水潤(rùn)濕等措施。/r/n3）回填應(yīng)分層鋪攤。每層鋪土厚度應(yīng)依照土質(zhì)、密實(shí)度要求和機(jī)具性能確定。一般蛙式打夯機(jī)每層鋪土厚度為200-250mm；人工打夯不大于200mm。每層鋪攤后，隨之耙平。/r/n4）回填土每層至少夯打三遍。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉。同時(shí)嚴(yán)禁采納水澆使土下沉的所謂的/r/n“/r/n水夯/r/n”/r/n法。/r/n5）深淺兩基槽回填時(shí)，應(yīng)先填夯深基坑，填至淺基坑相同標(biāo)高時(shí)，再與淺基礎(chǔ)一起填夯。如必須分不填夯時(shí)，交接處應(yīng)填成階梯形，梯形的高寬比一般為1：2。上下層錯(cuò)縫距離不小于1.0m。/r/n6）回填基槽坑時(shí)，為防止損壞原有建筑物的樁基，應(yīng)用人工先在樁基兩側(cè)填土夯實(shí)。并應(yīng)由管道兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行。/r/n1.2橋臺(tái)與接堤工程施工順序/r/n分層鋪筑/r/n→/r/n找平/r/n→/r/n碾壓/r/n→/r/n養(yǎng)護(hù)/r/n→/r/n運(yùn)輸/r/n（1）預(yù)備下承層/r/n下承層表面應(yīng)平坦、堅(jiān)實(shí)，具有規(guī)定的路拱和壓實(shí)度對(duì)土基用12~15t三輪壓路機(jī)進(jìn)行3~4遍壓檢驗(yàn)，在碾壓過程中，如發(fā)覺土過干、表層松散，應(yīng)適當(dāng)灑水，如土過濕，發(fā)生/r/n“/r/n彈簧/r/n”/r/n現(xiàn)象，應(yīng)采納挖開曬干、換土、摻灰等措施進(jìn)行處理，逐個(gè)斷面檢查下承層標(biāo)高，關(guān)于老路面，應(yīng)檢查其材料是否符合底基層材料的技術(shù)要求，如不符合要求，應(yīng)翻松老路面并采取必要的處理措施。/r/n（2）施工放樣/r/n在老路面或土基上恢復(fù)中線，直線段15~20m設(shè)一樁，平曲線段每10~15m段設(shè)一樁，并在兩側(cè)路肩邊緣設(shè)指示樁在兩側(cè)指示樁上用明顯標(biāo)志標(biāo)出底基層邊緣的碎石混合料拌碎石在碎石場(chǎng)集中拌合均勻。/r/n（3）攤鋪/r/n1）將混合料均勻地卸在路幅中央，路幅寬時(shí)，也可將混合料卸成兩行，然后用平地機(jī)將混合料按松鋪厚度攤鋪均勻。壓實(shí)系數(shù)應(yīng)通過試驗(yàn)段確定，人工攤鋪宜為1.4~1.5，機(jī)械攤鋪宜為1.25~1.35，攤鋪厚度每層應(yīng)按虛厚一次鋪齊/r/n2）設(shè)一個(gè)三人小組跟在平地機(jī)后面，及時(shí)清除粗細(xì)集料離析現(xiàn)象，關(guān)于粗集料/r/n“/r/n窩/r/n”/r/n和粗集料/r/n“/r/n帶/r/n”/r/n，應(yīng)添加細(xì)集料，并拌合均勻，關(guān)于細(xì)集料，應(yīng)添加粗集料，并拌合均勻，保持顆粒均勻，厚度一致，不得多次找補(bǔ)。/r/n3）已攤鋪的碎石，碾壓時(shí)應(yīng)斷絕交通，保持?jǐn)備亴忧鍧崱?r/n（4）碾壓/r/n1）整形后，當(dāng)混合料的含水量等于和略大于最佳含水量時(shí)，立即用12t以上三輪壓路機(jī)、振動(dòng)壓路機(jī)或輪胎壓路機(jī)進(jìn)行碾壓。遵循先輕后重的原則進(jìn)行碾壓。每層壓實(shí)厚度不超過15~18mm，用重型壓路機(jī)碾壓時(shí)，每層壓實(shí)厚度不超過20cm。/r/n2）直線和不設(shè)超高的平曲線段，由兩側(cè)向中心碾壓，設(shè)超高的平曲線，由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓/r/n3）碾壓時(shí)，后輪應(yīng)重疊1/2輪寬，后輪必須超過兩端的接縫處，后輪壓完路面全寬時(shí)，即為一遍，碾壓一直進(jìn)行到要求的密實(shí)度為止。一般需碾壓6~8遍，直至表面無明顯輪跡，路面二側(cè)應(yīng)多壓2~3遍/r/n4）碾壓速度，頭二遍采納1.5~1.7km/h為宜，以后采納2.0~2.5km/h/r/n5）碾壓前和碾壓中應(yīng)適量灑水/r/n6）嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成的或正在碾壓的路段上掉頭或急剎車/r/n7）在碾壓中視壓實(shí)碎石縫隙情況撒嵌縫料/r/n（5）接縫處理/r/n兩作業(yè)段銜接處，應(yīng)搭接拌合。第一段攤鋪后留5~8m，不進(jìn)行碾壓，第二段施工時(shí)，前段留下未壓部分與第二段一起拌合整平后進(jìn)行碾壓，應(yīng)幸免縱向接縫，在不能幸免縱向接縫情況下，縱縫應(yīng)搭接拌合，前一幅全寬碾壓密實(shí)，在后一幅攤鋪時(shí)，應(yīng)將相鄰的前幅邊部約30cm，挖松并搭按拌合，整平后一起碾壓密實(shí)。/r/n1.1.2質(zhì)量要求/r/n（1）碎石基層壓實(shí)度不小于98%，底基層不小于96%。（市政道路）/r/n（2）彎沉值，不應(yīng)大于設(shè)計(jì)規(guī)定。/r/n（3）碎石底基層和基層偏差（高程、平坦度、寬度、厚度、橫坡）應(yīng)符合規(guī)范要求。/r/n（4）外觀質(zhì)量、表面平坦、堅(jiān)實(shí)，無松散浮石現(xiàn)象，邊線整齊。/r/n1.2/r/n水泥穩(wěn)定土/r/n施工方法及措施/r/n（1）施工預(yù)備工作/r/n充分做好施工前的預(yù)備工作，是路面底基層順利進(jìn)展的重要條件。要緊進(jìn)行原材料檢驗(yàn)、設(shè)備調(diào)試、技術(shù)預(yù)備等項(xiàng)工作。/r/n（2）原材料檢驗(yàn)/r/n項(xiàng)目特征：厚度1/r/n5/r/n0mm/r/n的水泥穩(wěn)定碎石墊層。/r/n要緊材料是/r/n水泥和級(jí)配石子/r/n，對(duì)原材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)是保證質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們將選用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原材料。在灰土開始鋪筑前，項(xiàng)目經(jīng)理部由總工預(yù)備技術(shù)資料，負(fù)責(zé)向參加施工的全體技術(shù)人員、試驗(yàn)人員和測(cè)量人員等，以學(xué)習(xí)班的形式進(jìn)行全面技術(shù)交底。對(duì)各種機(jī)械操作手和技術(shù)工人，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。交底內(nèi)容有：施工方案、施工工藝、操作規(guī)程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)檢測(cè)方法外，還明確了崗位職責(zé)，使參加施工全體人員做到/r/n“/r/n五個(gè)明確/r/n”/r/n，即崗位職責(zé)明確、施工程序明確、操作規(guī)程明確、技術(shù)要求明確、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確。為保證灰土的鋪筑質(zhì)量，L標(biāo)段經(jīng)理部由總工負(fù)責(zé)，組成以試驗(yàn)室、測(cè)量組、質(zhì)檢組三位一體的技術(shù)質(zhì)量保證體系。/r/n（3）/r/n水泥穩(wěn)定基層/r/n施工的工序如下：/r/n拌合/r/n→/r/n攤/r/n鋪/r/n→/r/n找平/r/n→/r/n碾壓/r/n。/r/n1）清理下承層并放樣；/r/n2）在取土區(qū)依照配合比計(jì)算灰的用量劃格配灰；/r/n3）用旋耕機(jī)、鏵犁、穩(wěn)定土拌和機(jī)配合拌和混合料。并檢查拌和深度、和灰劑量和含水量。測(cè)得含灰量均勻后進(jìn)行人工過篩并用推土機(jī)將混合料堆放集中；/r/n4）挖掘機(jī)、裝載機(jī)配合裝車，運(yùn)灰土上路；/r/n5）測(cè)量、掛線，用推土機(jī)初平；/r/n6）二輪壓路機(jī)碾壓一遍；/r/n7）平地機(jī)精平（操縱高程高于設(shè)計(jì)高度1cm）；/r/n8）三輪壓路機(jī)碾壓（用12/r/n—/r/n15T壓路機(jī)一檔壓二遍，后用18/r/n—/r/n21T壓路機(jī)一檔壓二遍、二檔四遍）；/r/n9）檢測(cè)厚度、壓實(shí)度等操縱指標(biāo)，灑水養(yǎng)生；/r/n（4）灰土基層施工過程中的質(zhì)量要求/r/n1）確保配比的準(zhǔn)確性，通過滴定法，檢測(cè)灰土中灰含量。施工中灰配比略大于試驗(yàn)配比。/r/n2）由于灰土施工期間雨水多，含水量難以操縱，故采納穩(wěn)定土拌和機(jī)拌配合大拖拌和二次以上,后過篩。并及時(shí)檢查含水量，及時(shí)運(yùn)輸、攤鋪。拌和完成的標(biāo)志是混合料色澤一致，無灰條、灰團(tuán)、花面，無粗細(xì)集料窩。/r/n3）攤鋪時(shí)應(yīng)嚴(yán)格操縱松鋪厚度和路面橫坡，確保平坦度。并檢查含灰量，含水量。/r/n4）碾壓操縱：碾壓前的含水量要略大于最佳含水量1-2%。采納先輕后重的方法，由邊向中碾壓由低至高碾壓（彎道由內(nèi)向外碾壓），直至密實(shí)度達(dá)到規(guī)范要求（最好當(dāng)天壓完）。壓路機(jī)在碾壓路段禁止調(diào)頭、換檔、轉(zhuǎn)向。/r/n5）同日施工兩段接頭處應(yīng)采納搭接形式。前一段拌和整形后，留有5/r/n--/r/n8cm不碾壓，后一段施工時(shí)，應(yīng)與前段留下未壓部分一起進(jìn)行碾壓。/r/n6）縱向施工縫拼接時(shí)要將先鋪部分扒除至強(qiáng)度符合要求處，同時(shí)要線型順適。/r/n1.3測(cè)量放線、定好水準(zhǔn)點(diǎn)/r/n依照甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，用全站儀測(cè)量,確定/r/n各混凝土墩的位置/r/n，用水泥混凝土澆搗并加以愛護(hù)，以免施工過程中碰撞移位。用水準(zhǔn)儀測(cè)量好高程，放好坡度，依照?qǐng)龅刂行狞c(diǎn)定出運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地上各點(diǎn)、線的標(biāo)準(zhǔn)位置，繪制放線平面圖，放線平面圖需經(jīng)甲方、監(jiān)理確定簽字后再進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)各點(diǎn)線的最終定位。為防止水準(zhǔn)點(diǎn)被人為因素、自然因素破壞，幸免施工中出現(xiàn)不必要的損失，定期對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立的所有標(biāo)志差不多上為基礎(chǔ)施工順利進(jìn)行服務(wù)的，應(yīng)該注意愛護(hù)。關(guān)于一些原始操縱點(diǎn)從開始施工至竣工驗(yàn)收都具有重要作用，更應(yīng)重視，妥善愛護(hù)。/r/n1.4/r/n橋臺(tái)/r/n鋼筋加工及綁扎/r/n1.4.1鋼筋下料/r/n下料前認(rèn)真核對(duì)鋼筋規(guī)格、級(jí)不及加工數(shù)量，無誤后按配料單下料。鋼筋的切割采納鋼筋切割機(jī)進(jìn)行；在鋼筋切斷前，先在鋼筋上用粉筆按配料單標(biāo)注下料長(zhǎng)度將切斷位置做明顯標(biāo)記，切斷時(shí)，切斷標(biāo)記對(duì)準(zhǔn)刀刃將鋼筋放入切割槽將其切斷；鋼筋較細(xì)時(shí)，可用鐵鉗人工切割；個(gè)不情況下也可用砂輪鋸進(jìn)行鋼筋切割。/r/n1.4.2鋼筋彎制/r/n鋼筋的彎制應(yīng)采納鋼筋彎曲機(jī)在工作平臺(tái)上進(jìn)行。鋼筋的彎/r/n制和末端彎鉤均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。/r/n1.4.3鋼筋的綁扎/r/n按照設(shè)計(jì)的布筋要求，對(duì)鋼筋的交叉點(diǎn)采納鐵絲綁扎。/r/n1.5穿堤工程施工工藝流程/r/n測(cè)量放線/r/n→/r/n破除道路基層/r/n→/r/n管道墊層/r/n→/r/n埋設(shè)管道/r/n→/r/n設(shè)管道支墩/r/n→/r/n復(fù)原原道路/r/n→/r/n管道護(hù)坡。/r/n1.5.1測(cè)量放線/r/n施工測(cè)量/r/n1）施工測(cè)量前預(yù)備/r/n(1)校對(duì)測(cè)量?jī)x器：將本工程應(yīng)用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量?jī)x器及工具經(jīng)國(guó)家計(jì)量單位校核，保證測(cè)量工具的準(zhǔn)確性。/r/n(2)依照規(guī)劃勘測(cè)部門提供的坐標(biāo)樁及建筑總平面圖進(jìn)行復(fù)測(cè)，確保坐標(biāo)樁的準(zhǔn)確性。/r/n2）定位和工程測(cè)量放線/r/n(1/r/n)/r/n依據(jù)規(guī)劃勘測(cè)部門提供的坐標(biāo)樁及總平面圖施測(cè)，進(jìn)行建筑物定位，復(fù)測(cè)無誤后，申請(qǐng)規(guī)劃勘測(cè)部門驗(yàn)線。/r/n(2)/r/n軸線操縱網(wǎng)布設(shè)：/r/n依照建筑物的實(shí)際情況，依據(jù)《工程測(cè)量規(guī)程》進(jìn)行操縱網(wǎng)布設(shè)。操縱樁設(shè)置在安全、易保存位置，相鄰點(diǎn)間通視良好。/r/n(3)/r/n驗(yàn)線/r/n操縱軸線網(wǎng)施測(cè)后，由施測(cè)人員自檢，自檢合格后由工長(zhǎng)復(fù)檢，再由專職質(zhì)檢員專檢驗(yàn)線。/r/n3）要緊部位施工測(cè)量放線/r/n本工程軸線操縱樁及極坐標(biāo)中心操縱樁，埋樁深度0.5m，不得在道路或堆放材料的附近埋設(shè)。操縱網(wǎng)軸線的精度等級(jí)及測(cè)量方法依據(jù)《工程測(cè)量規(guī)程》執(zhí)行。本工程軸線操縱網(wǎng)的測(cè)角中誤差將不超過/r/n±/r/n12/r/n″/r/n，邊長(zhǎng)相/r/n對(duì)中誤差不大于1/15000。為滿足操縱網(wǎng)的精度要求，采納拓普康TS-700智能型電子全站儀。一測(cè)回測(cè)角，二測(cè)回測(cè)邊。量時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)程中水平角觀測(cè)和光電測(cè)距的技術(shù)要求來進(jìn)行。/r/n4）施工高程測(cè)量/r/n(1)水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)：依照建設(shè)單位提供的由規(guī)劃勘測(cè)部門設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)現(xiàn)場(chǎng)施工用水準(zhǔn)點(diǎn)，采納高精度水準(zhǔn)儀進(jìn)行數(shù)次往返閉合，敷設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工用水準(zhǔn)點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)布置數(shù)量許多于3個(gè)，以便于相互校核和滿足分段施工的需要。/r/n(2)現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)精度及測(cè)量方法依照《工程測(cè)量規(guī)程》高程操縱網(wǎng)擬采納四等水準(zhǔn)測(cè)量方法測(cè)定。/r/n依照施工總平面圖上的建構(gòu)筑物的坐標(biāo)位置、基線、基點(diǎn)的/r/n相關(guān)數(shù)據(jù)以及設(shè)計(jì)圖紙上指定的相對(duì)標(biāo)高、用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)設(shè)。施工操縱網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)量應(yīng)進(jìn)行閉合誤差校核和復(fù)核，并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)。/r/n施工操縱網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及建構(gòu)筑物的主軸線等操縱點(diǎn)標(biāo)志應(yīng)設(shè)置牢固、穩(wěn)定、不下沉，不變位，并用混凝土愛護(hù)。用材料分不按批號(hào)排序，然后取樣依照現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件分不進(jìn)行成膠試驗(yàn)以及拉絲成膠試驗(yàn)。假如發(fā)覺某批材料成膠速度過慢，則調(diào)節(jié)催化劑的用量來調(diào)節(jié)成膠速度。提早檢查塑膠鋪設(shè)所需的機(jī)械設(shè)備,使投入的機(jī)械設(shè)備能按需要進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)。/r/n1.6混凝土工程/r/n1）施工部署/r/n本工程混凝土全部在預(yù)拌混凝土,人工進(jìn)行澆筑。/r/n2）混凝土澆筑/r/n⑴/r/n澆筑前預(yù)備工作/r/n①/r/n澆筑混凝土前對(duì)該部位的模板、鋼筋、預(yù)埋管、預(yù)埋件、預(yù)留洞等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，并做好隱檢驗(yàn)收記錄，辦理好土建與水電等其他專業(yè)的會(huì)簽手續(xù)。/r/n②/r/n提早/r/n24h/r/n向現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌站提交混凝土澆筑申請(qǐng)單，申請(qǐng)單由工長(zhǎng)認(rèn)真、準(zhǔn)確填寫，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽字，攪拌站接到申請(qǐng)單后要認(rèn)真做好施工前的預(yù)備工作，同時(shí)，對(duì)試驗(yàn)室下發(fā)混凝土澆筑通知單，試驗(yàn)室接到通知單后，依照通知單內(nèi)容做好試驗(yàn)預(yù)備工作。/r/n③/r/n運(yùn)動(dòng)場(chǎng)基礎(chǔ)混凝土澆筑是混凝土工程中的重點(diǎn)，混凝土澆筑時(shí)，依照混凝土澆筑平面布置圖布設(shè)輸送路線，布置好混凝土運(yùn)輸?shù)缆?凝土澆筑時(shí)的操作面、操作面需用木腳手板搭在鐵馬凳鋪設(shè)而成，澆筑混凝土?xí)r，嚴(yán)禁踩踏鋼筋，操作面可隨澆隨拆隨鋪，能保證施工使用即可。/r/n④/r/n重點(diǎn)部位的混凝土施工，在開盤前0.5h需由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工治理人員、班組長(zhǎng)及作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底；一般部位的現(xiàn)場(chǎng)交底由工長(zhǎng)主持。交底內(nèi)容要包括要緊施工方法、技術(shù)要點(diǎn)、過程操縱、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)以及成品愛護(hù)等。技術(shù)交底要全面且要有針對(duì)性、可操作性。/r/n（/r/n3/r/n）/r/n混凝土養(yǎng)護(hù)/r/n混凝土在澆筑12h后即進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，關(guān)于墻、柱混凝土拆模后涂刷養(yǎng)護(hù)液進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)基礎(chǔ)水平結(jié)構(gòu)混凝土采納灑水養(yǎng)護(hù)，同/r/n時(shí)在板底用噴管向上噴水養(yǎng)護(hù)。冬期施工的混凝土不得澆水養(yǎng)護(hù)，應(yīng)在混凝土內(nèi)摻加抗凍劑，澆筑完畢初凝后，在混凝土板面上覆蓋一層塑料薄膜然后再覆蓋阻燃稻草被蓄熱保溫。養(yǎng)護(hù)時(shí)刻防水混凝土不得少于14d，一般混凝土不得少于7d。每天的澆水次數(shù)以能保證混凝土表面潮濕為準(zhǔn)?；炷猎陴B(yǎng)護(hù)期間，強(qiáng)度未達(dá)到1.2MPa之前，不得上人加載。/r/n（4）混凝土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)/r/n混凝土質(zhì)量關(guān)系工程整體結(jié)構(gòu)質(zhì)量，從選料，攪拌到澆筑，養(yǎng)護(hù)均由公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢員嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)檢員直接向公司總工負(fù)責(zé)，/r/n不受項(xiàng)目約束。混凝土質(zhì)量要求嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不得低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?；炷僚浜媳忍砑觿┚_計(jì)量，嚴(yán)格操縱各時(shí)期的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，進(jìn)行層層把關(guān)，作業(yè)班組人員通過嚴(yán)格培訓(xùn),同時(shí)固定。/r/n（一）施工注意事項(xiàng)/r/n攤鋪設(shè)備必須配套，以充分發(fā)揮設(shè)備功能。/r/n每次攤鋪寬度為一分格倉寬度4米，攤鋪施工時(shí)的路面標(biāo)高操縱采納槽鋼操縱。每次攤鋪砼面層前，必須檢查槽鋼上口是否與設(shè)計(jì)值相符，且在每一攤鋪段范圍內(nèi)牢鋼絲線檢查槽鋼上口標(biāo)高是否變動(dòng)，一經(jīng)發(fā)覺槽鋼有位移現(xiàn)象，立即停止攤鋪，待恢復(fù)槽鋼標(biāo)高后方可重新施工。/r/n砼的粗骨料粒徑不能過大，宜小于30mm，且砼應(yīng)有良好的和易性，否則不易操縱平坦度。/r/n基層表面應(yīng)牢固、密實(shí)、平坦、潔凈，不同意有凹凸不平和起砂等現(xiàn)象出現(xiàn)，表面還應(yīng)具有粗糙。水泥砼攔合料鋪設(shè)前，應(yīng)保持表面有一定的濕潤(rùn)，但不得有積水，以利面層與基層結(jié)合牢固。/r/n面層下基層的水泥砼抗壓強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa以上時(shí)，方可進(jìn)行面層砼拌合料的鋪設(shè)。砼鋪設(shè)前應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)水平線用木板隔成按需要的區(qū)段，以操縱面層/r/n厚度。鋪設(shè)時(shí)，在基層表面上涂一層水灰比為0.4～0.5的水泥漿，并隨刷隨鋪設(shè)砼拌合料，刮平找平。/r/n水泥砼面層應(yīng)連續(xù)澆筑，不留置施工縫。如停歇時(shí)刻超過同意規(guī)定時(shí)，在接著澆筑前應(yīng)對(duì)已凝聚的砼接槎處進(jìn)行清理和處理，剔除松散石子、砂漿部分，潤(rùn)濕并鋪設(shè)與砼同級(jí)配合比的水泥砂漿后再進(jìn)行砼澆筑，應(yīng)重視接縫處的搗實(shí)、壓平工作，不應(yīng)顯出接槎。/r/n水泥砼振實(shí)后，必須做好面層的抹平和壓光工作。水泥砼初凝前，應(yīng)完成面層抹平、搓打均勻，待砼開始凝聚即用鐵抹子分遍抹壓面層，注意不得漏壓，并將面層的凹坑、砂眼和腳印壓平，在砼終凝前需將抹子紋痕抹平壓光。水泥砼面層澆筑完成后，應(yīng)在24h內(nèi)加以覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù)，在常溫下攤鋪10mm厚的砂連續(xù)養(yǎng)護(hù)許多于7d，使其在濕潤(rùn)的條件下硬化。/r/n（二）面層裂縫的操縱/r/n1、為防止道路、跑道及場(chǎng)地內(nèi)基層砼開裂，按不大于6m的間距設(shè)置25mm寬分格縫，分格縫的設(shè)置采納彈線后切割機(jī)切割，在砼澆筑達(dá)到25%-30%設(shè)計(jì)強(qiáng)度后即可切割。分格縫內(nèi)清理潔凈后灌填瀝青麻絲，縫表面用瀝青膠泥嵌縫，并與面層齊平。/r/n2、嚴(yán)格操縱商品砼原材料的質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一定要采取/r/n“/r/n精/r/n料方針/r/n”/r/n，粗細(xì)骨料的含泥量操縱在1.5/r/n‰/r/n以內(nèi)。/r/n3、在滿足強(qiáng)度要求條件下?lián)饺霚p水劑降低水灰比。/r/n4、因跑道及場(chǎng)地內(nèi)基層砼能夠充分利用后期強(qiáng)度，如此能夠減少水泥用量，減水水化熱和收縮。/r/n5、砼的澆灌振搗對(duì)砼密實(shí)度專門重要，最佳振搗時(shí)刻5-15秒。/r/n6、砼澆筑完畢12h后即開始覆砂（厚5-10）澆水養(yǎng)護(hù)，使覆砂及砼表面始終處于濕潤(rùn)狀態(tài)。/r/n/r/n1.7瀝青混凝土面層施工方法/r/n施工預(yù)備工作/r/n項(xiàng)目特征：/r/nA./r/n細(xì)