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文檔簡介
Word———檢查考核工作制度3篇【第1篇】車間三級工藝檢查考核工作制度
為確保產(chǎn)品上機(jī)工藝正確及質(zhì)量,車間特修訂完善以下工藝制度:
1.產(chǎn)品上機(jī)及翻改,由調(diào)度通知工藝、輪班、通知不到位者,每次考核調(diào)度20元。
2.庫房牙輪、紋板貨架,要求分類存放整齊、干凈,否則一類牙輪、紋板擺放混亂,每次考核庫工20元,并掛鉤考核材料員5元。
3.庫工所發(fā)放牙輪、紋板,必需標(biāo)志清晰,登記精確,牙輪數(shù)字、紋板左右手不清者,必需用油漆書寫清晰,凡上機(jī)牙輪書寫不清、左右手分不清者,每次考核庫工10元。
4.上軸工對當(dāng)班全部上軸機(jī)臺,必需在庫工處“三級工藝檢查本”上按規(guī)定項目記錄清晰精確,一臺未登記者或記錄不全,車號錯誤者,每臺次扣10元。翻改品種牙輪、紋板發(fā)放錯誤者,每次考核庫工100元,上軸工上機(jī)用錯牙輪、紋板,每臺次考核上軸工100元。
5.分析工對新上軸機(jī)臺逐臺進(jìn)行把關(guān),一米內(nèi)若發(fā)覺緯紗、紋板、牙輪用錯者,嘉獎20元。未把住關(guān)者,掛鉤考核50元。凡發(fā)覺有綜或筘穿錯,花型錯等,按卡疵把關(guān)制度進(jìn)行嘉獎。
6.工長對全部新上軸機(jī)臺仔細(xì)進(jìn)行檢查并簽字后,方可開車,凡發(fā)覺簽字有錯誤者,每臺扣工長50元,管理分1分,工長未簽字者,每次扣20元,如未簽字且又消失錯誤者,每次扣工長100元。
7.工藝員按調(diào)度通知,對庫房、輪班登記狀況進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題,照實(shí)考核;考核不力或檢查未簽字者,每次考核20元,造成質(zhì)量事故者,另行懲罰。
8.車間工藝員檢查簽字后,仍有錯誤,懲罰工藝員50元。
9.加班上軸機(jī)臺,由上軸工將車號供應(yīng)給當(dāng)班工長,由當(dāng)班工長按規(guī)定仔細(xì)檢查并簽字認(rèn)可,消失問題同等考核。
10.當(dāng)班全部退下牙輪、紋板,庫工必需將花毛等清理潔凈,分類擺放整齊,發(fā)覺未清理或按規(guī)定擺放者,每次考核當(dāng)班庫工20元。
【第2篇】一中治安保衛(wèi)工作檢查考核獎懲制度
ee一中治安保衛(wèi)工作檢查、考核及獎懲制度
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
在學(xué)校活動中,學(xué)校利用櫥窗、黑板報、專題會議、國旗下講話、主題班會等形式帶領(lǐng)廣闊師生員工仔細(xì)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,查找工作中存在的問題,進(jìn)一步增加維護(hù)社會穩(wěn)定的責(zé)任感和緊迫感,充分體現(xiàn)校內(nèi)的重要性、必要性和迫切性,使全體老師對校內(nèi)的熟悉,為這項工作的深化開展打下了堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、明確職責(zé),完善制度
1、明確職責(zé)、全面落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制學(xué)校實(shí)行分部、分級管理管理,學(xué)校和分部分別與各處室、各班級、班主任、任課老師目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行創(chuàng)建工作末位警示制、強(qiáng)化責(zé)任意識,確保平安校內(nèi)創(chuàng)建系列活動的健康有序開展。明確責(zé)任,實(shí)施責(zé)任追究制后,各處室、各班級能夠常常自覺地在各自系統(tǒng)范圍內(nèi)主動開展自查、互查活動,校長辦負(fù)責(zé)準(zhǔn)時將上級對建設(shè)的指示傳達(dá)到相關(guān)處室及進(jìn)行狀況通報,同時負(fù)責(zé)對全體教職工進(jìn)行平安教育和管理,政教處、總務(wù)處、教務(wù)處人員詳細(xì)分工,各負(fù)其責(zé),準(zhǔn)時找出校內(nèi)內(nèi)的平安隱患,并提出整改措施。把平安工作作為考評各處室、部門、班級和每位教職工的重要條件,在對班主任進(jìn)行考評時,有平安工作專項得分,并和班主任津貼掛鉤。同時實(shí)行平安責(zé)任事故一票拒絕制。
2、檢查網(wǎng)絡(luò)平安,實(shí)行準(zhǔn)時上報制度,預(yù)防為主,實(shí)行平安員自查上報制度,分部及各處室領(lǐng)導(dǎo)和班主任都是平安員,都有明確的職責(zé)。每周由值周領(lǐng)導(dǎo)和值日老師,早、中、晚在校門口、校內(nèi)、教學(xué)樓、學(xué)校重點(diǎn)部位巡查。兩部每天由行政人員和骨干老師組成學(xué)校平安狀況巡察督查小組,對校內(nèi)衛(wèi)生、自習(xí)課秩序、出操狀況、課間秩序、等狀況進(jìn)行全面檢查,并在每天的晨會上準(zhǔn)時小結(jié),對不足地方,限時改正。
3、為了加強(qiáng)門衛(wèi)管理,學(xué)校制定了《門衛(wèi)管理制度》,不準(zhǔn)社會上的人或車輛任憑進(jìn)入校內(nèi),如確需進(jìn)入校內(nèi)的要征得相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)的同意,同時還要準(zhǔn)時登記。不準(zhǔn)同學(xué)私自出校門,如確需出校門的肯定要有班主任以及有關(guān)老師的同意,以批條為準(zhǔn),同時還要有相關(guān)老師或家長的陪護(hù)。四、把握重點(diǎn)、落實(shí)詳細(xì)措施學(xué)校修訂和完善了近30多種平安及平安有關(guān)的制度與工作職責(zé)。有了制度,關(guān)鍵在于抓落實(shí)。每學(xué)期校長與處室負(fù)責(zé)人及各班主任、教育教學(xué)人員等簽訂《平安目標(biāo)責(zé)任書》,并建立嚴(yán)格的考核制度。為調(diào)動各班級的創(chuàng)建樂觀性,校長、副校長帶領(lǐng)各科室負(fù)責(zé)人在全校范圍內(nèi)定期進(jìn)行水電、教室檢查。
【第3篇】物業(yè)保潔工作檢查考核評比制度
物業(yè)園區(qū)保潔工作檢查考核評比制度
一、檢查方法
1、自查:保潔員巡察責(zé)任區(qū),細(xì)心觀看,發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決處理。
2、抽查:物業(yè)處主管不定期檢查保潔隊工作,發(fā)覺問題責(zé)成保潔隊準(zhǔn)時整改。
3、檢查:保潔隊長對保潔員工作進(jìn)行有重點(diǎn)的全面檢查。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)及獎罰
1、評比標(biāo)準(zhǔn):
a優(yōu):責(zé)任區(qū)內(nèi)潔凈、干凈,符合工作標(biāo)準(zhǔn),工作態(tài)度端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)。
b良:責(zé)任區(qū)內(nèi)基本上潔凈、干凈,95%以上符合工作標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)覺違反規(guī)定共計五處以下。
c中/差:責(zé)任區(qū)內(nèi)基本潔凈、干凈,達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)不足95%,工作態(tài)度不端正,投機(jī)取巧,無事生非,違反規(guī)定十處以內(nèi)為中,十處以上為差。
2、獎罰:
a、違反以上規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),第一次警告,其次次扣工資10元,第三次扣工資30元,第四次辭退。
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