提高電氣配管施工質量

提高電氣配管施工質量二00九年五月二十日一工程概況住宅小區(qū)位于海港開發(fā)區(qū)，商住樓，框剪結構，地下一層，地上18層，局部11+1層，建筑高度54米，建筑面積258000㎡。由于該工程工期緊，甲方對電氣安裝質量要求高，由于二次結構墻相對多，我們投入了很大人力財力決心把工程建設成優(yōu)質工程。怎樣讓電氣施工更加靚麗，施工預埋電氣管線是一個重要環(huán)節(jié)。一種簡單而普通的施工工藝成為我們關注的亮點，為此電氣工程部決定，在該工程在開展“提高電氣配管安裝質量的QC活動”，強化質量意識！在這次實踐中我們不斷創(chuàng)新、改進。我們終于讓電氣預埋管線質量得到了提高，同時也為今后的提高配電箱安裝質量打下更好的基礎二組成情況二、QC小組簡介

小組名稱

電氣工程部QC小組成立時間

2009.3.10活動時間2009.3.10-7.10小組類型現(xiàn)場型TQM教育人均50小時參加率100%小組活動情況一月一次序號姓名年齡組內分工性別

文化程度

職稱或工種133組長男大學

高級工師

238副組長男大學

工程師324技術員男本科助理工程師

425技術員男本科助理工程師530施工員男初中電工（技師）632施工員男初中

電工（技師）QC小組管理體系社會影響很大：電氣配管現(xiàn)狀不容樂觀：落后電氣配管是影響電氣工程評優(yōu)的重要環(huán)節(jié)。目前公司沿用原有安裝工藝。工藝粗糙，觀感差已成為質量通病。通過改進將為公司在此工藝上積累經(jīng)驗。三選題理由提高電氣配管質量

貫徹公司“以質量求生存，以信譽求發(fā)展”的目標，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。社會影響很大。適應公司發(fā)展需要：為適應競爭日益激烈的建筑市場，增強競爭力，形成自己的特色工藝和拳頭技術已是迫在眉睫

新規(guī)范、新工藝：GB50303-2002《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》實施不久，對新規(guī)范的理解未成熟，而新的檢驗批驗收要以不低于國家驗收規(guī)范的企業(yè)標準作為驗收依據(jù)。能否順利成是對公司技術管理水平的考驗。四現(xiàn)狀調查原有施工工藝常出現(xiàn)的問題1預埋管線預埋不再一條線上：2預留配電箱的管線太靠前：我們開始活動了3二次結構墻上管線無保護措施

現(xiàn)狀調查我們開始活動了根據(jù)頻數(shù)統(tǒng)計表，電氣配管造成質量問題排列圖369120020406080100頻數(shù)累計頻率(%)管線排列偏差大管堵敞開嚴重保護不到位管線不垂直管線交叉現(xiàn)象6422237.5%62.5%75%87.5%100%日期：2009年4月25日16

由排列圖可知，電氣配管造成裝修期間管線堵塞、施工難度大的主要問題。

五活動目標提高電氣配管質量合格點率達到90%以上提高公司安裝工程品牌效應加強安裝隊伍建設，提高隊伍工作技能活動目標目標可是關鍵哦！六目標標可可行行性性分分析析目標可行性分析電氣工程部管理人員4人，有高級工程師1人，工程師1人，助理工程師2人，外協(xié)隊伍有專職的技師2人，有健全的質量保證體系和切實可行的預防措施；所選的電工班組是一個長期從事在建筑一線，先后完成過華寧、翡翠城、寬城住宅小區(qū)等工程、隊伍技術性強、責任心強的優(yōu)秀隊伍，QC小組成員是一批中青年相結合的技術骨干，具有較好的管理水平和現(xiàn)場管理能力，兩者的相互配合是該成果能充分實行的有利保證；能夠借鑒以前的同類工程的成功經(jīng)驗；原因因分分析析由于于按按原原有有的的施施工工工工藝藝粗粗糙糙，，觀觀感感質質量量較較差差二二次次結結構構預預埋埋管管線線沒沒有有任任何何保保護護措措施施，，造造成成裝裝修修期期間間的的施施工工難難度度較較大大，，我我們們采采取取了了改改進進相相應應施施工工工工藝藝，，解解決決現(xiàn)現(xiàn)有有的的電電氣氣配配管管不不容容樂樂觀觀的的狀狀況況關聯(lián)聯(lián)圖圖施工工管管理理不不完完善善箱盒盒定定位位不不準準確確配管管位位置置精精確確度度差差裝修修期期間間施施工工難難度度大大、、管管線線堵堵塞塞人員員責責任任心心差差電氣氣施施工工人人員員少少方法法需需改改進進管線線無無防防護護措措施施施工工場場面面混混亂亂管口口敞敞開開技術術規(guī)規(guī)范范熟熟悉悉不不夠夠配管管紊紊亂亂日期期：：2009年4月25日要因因確確認認表表根據(jù)據(jù)關關聯(lián)聯(lián)圖圖電電氣氣配配管管出出現(xiàn)現(xiàn)的的問問題題我我們們進進行行了了要要因因確確認認。。要因因確確認認表表表一一序號

末端因素

確認內容

目標

負責人

確認方法

結論

1人員少、責任心差

施工進度慢

合理安排勞動力,加強職工質量意識教育,提高職工綜合素質

宋海玉調查分析

要因

2技術規(guī)范熟悉不夠

施工操作合格率低

在每道工序施工前作好技術交底工作，提高職工熟悉規(guī)范和檢驗的能力

宋海玉調查分析

非要因

3配管精確度差影響美觀

組織職工學習技術規(guī)程，明確管線的位置提高準確率宋海玉現(xiàn)場驗證

要因

要因因確確認認表表要因因確確認認表表表二二序號

末端因素

確認內容

目標

負責人

確認方法

結論

4施工工藝改進缺乏施工經(jīng)驗

運用先進技術和施工經(jīng)驗,改善施工技術

調查分析要因

5施工管理不完善施工場面混亂

合理安排施工,靈活機動的組織施工

現(xiàn)場驗證非要因

6成品保護差

管線保護差

各個工種相互協(xié)調,配合施工

現(xiàn)場驗證要因

電氣氣配配管管粗粗超超主主要要原原因因是是:方法法需需改改善善；；責責任任心心差差；；施施工工場場面面混混亂亂；；管管線線保保護護措措施施差差；；配配管管與與定定位位的的箱箱、、盒盒位位置置有有誤誤差差；；人人員員少少；；七制定定對對策策對策策表表序號

要因

對策

目標

措施

地點

完成時間

負責人1人員少、責任心差

合理安排勞動力,加強職工質量意識教育,提高職工綜合素質

增強職工綜合素質，確保施工質量符合驗收規(guī)范要求

每周一下午1：30召開學習培訓會議，強調素質教育，加強組織學習

安裝工具房

2009.3.26至工程竣工2方法需改善

運用先進技術和施工經(jīng)驗,改善施工技術

提高施工質量，加快施工速度

采取改進相應施工工藝現(xiàn)場

``3施工管理不完善合理安排施工,靈活機動的組織施工

增強工種之間的配合和默契，提高工效

合理安排施工,靈活機動的組織施工

現(xiàn)場

``4成品保護差

各個工種相互協(xié)調,配合施工

組織各個工種帶班人員學習，強化管理意識

多方和土建等其他工種溝通，加強安全保衛(wèi)工作

現(xiàn)場

``八實施施階階段段施工工工工藝藝改改進進1管線線不不再再一一條條線線上上的的改改進進由于于管管線線預預埋埋不不再再一一條條線線上上是是關關系系到到今今后后電電氣氣施施工工難難點點和和重重點點，，我我們們采采取取了了橫橫管管拉拉直直固固定定、、豎豎管管立立直直牢牢固固施工工工工藝藝改改進進2.配電電箱箱預預留留管管線線靠靠前前改改進進配電電箱箱管管線線預預留留是是否否準準確確，，直直接接影影響響今今后后配配電電箱箱安安裝裝能能否否保保證證質質量量。。原原有有的的施施工工工工藝藝粗粗糙糙已已經(jīng)經(jīng)不不適適應應現(xiàn)現(xiàn)有有施施工工質質量量要要求求，，再再改改進進的的同同時時把把配配電電箱箱深深度度和和圖圖紙紙相相對對照照，，按按照照成成品品配配電電箱箱安安裝裝預預留留管管線線。。實施施階階段段3二次次結結構構預預留留管管線線保保護護改改進進二次次結結構構墻墻上上管管線線的的保保護護是是整整個個施施工工難難題題，，有有不不可可避避免免的的外外界界因因素素的的破破壞壞，，關關系系到到是是否否電電氣氣管管線線暢暢通通，，也也直直接接影影響響整整個個工工程程能能否否達達到到優(yōu)優(yōu)良良工工程程。。我我們們通通過過多多年年來來的的施施工工經(jīng)經(jīng)驗驗,采取取了了管管線線旁旁邊邊預預埋埋豎豎立立鋼鋼筋筋，，等等頂頂板板打打完完砼砼后后使使用用鋼鋼套套管管保保護護起起來來，，來來防防止止外外界界因因素素不不可可避避免免的的破破壞壞。。實施施階階段段施工工工工藝藝改改進進加強強責責任任心心教教育育實施施階階段段針對對責責任任心心不不強強的的問問題題，，QC小組組專專門門對對電電工工班班組組召召開開思思想想教教育育會會，，并并上上技技術術課課，，由由負負責責施施工工管管理理的的安安裝裝經(jīng)經(jīng)理理朱朱寧寧波波,每周一中午召召開技術課，，對上課進行行考核檢查,使每個職工樹樹立質量意識識電氣配管成品品保護差針對施工場面面亂的問題，，合理安排人人員進行施工工，和其他工工種進行協(xié)調調，相互有序序交叉施工。。實施階段施工場面混亂亂針對給水管成成品保護問題題，由安裝技技術負責人對對管工班組、、土建班組及及其他班組進進行成品保護護措施交底,并在施工過程程中派專人巡巡護,保證安裝成品品完好無損。。人員少少針對人員少問問題，待施工工方法改善后后，根據(jù)工程程進展及施工工要求，合理理安排勞動力力。九檢查階段通過施工方法法的改進，以以及上述措施施的實施，我我們于5月10日對5#、6#、7#、8#樓電氣配管質質量進行了實實測實量檢查查，檢查100點，其中不合合格6點，合格率為為94%；頻率統(tǒng)計見見下表：序號項目

不合格點

頻率%累計頻率%1成排管線檢查350502預留箱體檢查116.766.73管線保護檢查233.3100共檢查100點，不合格6點，合格率為94%日期：2009年5月10日十總結我們達到活動動目標通過這次的施施工工藝改進進看到我們電電氣施工預埋埋管線的靚點點，也通過在在施工現(xiàn)場的的應用是可行行。我們也通通過這次施工工工藝的改進進有信心把下下步的工作做做好做精，下下一步我們研研究的課題是是怎樣讓配電電箱、配電柜柜更靚麗十一活動效果1、通過開展PDCA循環(huán)，提高正正興佳苑電氣氣配管合格率率，得到建設設單位，監(jiān)理理單位的好評評，直接效果果如下：目標值活動后活動前時間：2009年5月10日2、提高了施工工人員的技術術水平，并加加強了職工的的質量意識，，積累了豐富富的施工經(jīng)驗驗。3、通過開展QC活動采取切實